建筑企業(yè)管理第八章ppt課件

1、第八章 建筑企業(yè)方案管理 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 為什么要進(jìn)展方案管理？ 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第一節(jié) 方案管理概述方案管理概念 企業(yè)方案管理就是經(jīng)過方案編制，確定企業(yè)的方案，組織方案的實(shí)施，并以方案為規(guī)范進(jìn)展控制，根據(jù)實(shí)施及控制中的信息反響，對方案進(jìn)展調(diào)整的周期性的消費(fèi)運(yùn)營管理活動。 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved.

2、 第一節(jié) 方案管理概述方案管理義務(wù)制定目的資源配置優(yōu)化協(xié)調(diào)消費(fèi)運(yùn)營活動提高經(jīng)濟(jì)效益 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第一節(jié) 方案管理概述方案管理任務(wù)方案的編輯方案的實(shí)施方案的控制方案控制實(shí)施組織下達(dá)方案并組織方案的執(zhí)行確定和實(shí)施方案的步驟擬定和選擇方案方案確定運(yùn)營目的和方案目的調(diào)度處置及防備性對策分析執(zhí)行中問題找出差別緣由檢查方案執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)差別方案管理任務(wù)環(huán)節(jié)一、建筑企業(yè)的方案體系 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第二

3、節(jié) 建筑企業(yè)的方案體系和方案目的體系按方案時期不同：長期方案五年以上 中期方案二年以上，五年以下 短期方案一年及一年以下按方案對象不同：按企業(yè)編制的管理主體 按工程對象編制的管理客體按方案性質(zhì)不同：運(yùn)營方案決策性方案 作業(yè)方案執(zhí)行性方案中長期方案年度方案季度方案月度方案運(yùn)營方案決策性方案作業(yè)方案執(zhí)行性方案施工組織總設(shè)計施工總進(jìn)度方案 施工組織方案單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工進(jìn)度方案分部工程施工方案分部工程進(jìn)度方案建筑企業(yè)方案體系 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第二節(jié) 建筑企業(yè)的方案體系和方案目的體系二

4、、建筑企業(yè)的方案目的體系概念：在一定方案期內(nèi)，企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營活動所 應(yīng)到達(dá)的預(yù)期目的和程度。它是企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營目的的詳細(xì)化和數(shù)量化。分類：按性質(zhì)分：數(shù)量目的和質(zhì)量目的 按表現(xiàn)方式分：價值貨幣目的和實(shí)物目的 按作用分：國家考核目的和企業(yè)內(nèi)部考核目的(一)方案目的的概念、分類及作用作用: 經(jīng)過方案目的可以認(rèn)識企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營活動景象，用數(shù)量來描畫企業(yè)的方案活動，從而到達(dá)改造企業(yè)的目的。 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第二節(jié) 建筑企業(yè)的方案體系和方案目的體系方案目的體系概念： 由一系列相互聯(lián)絡(luò)、相互制約且能全面反映企

5、業(yè)消費(fèi)運(yùn)營全貌的目的所組成的整體。二方案目的體系方案目的體系的作用： 建筑企業(yè)方案目的體系可以更科學(xué)、準(zhǔn)確、全面地評價建筑企業(yè)根本情況和消費(fèi)運(yùn)營活動運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢，更全面地了解和掌握企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營全貌。 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第二節(jié) 建筑企業(yè)的方案體系和方案目的體系三方案目的的設(shè)計原那么 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第二節(jié) 建筑企業(yè)的方案體系和方案目的體系要正確、簡明地反映企業(yè)的消費(fèi)目的既要考核企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益又要表

6、達(dá)社會效益全面反映企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營活動的要求情況方案目的要表達(dá)作用，促進(jìn)改善，提高管理程度方案目的要明確，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)四建筑企業(yè)主要方案目的的含義及其計算方法1.建筑產(chǎn)品產(chǎn)量目的2.建筑產(chǎn)品產(chǎn)值目的3.全員勞動消費(fèi)率目的4.工程質(zhì)量目的5.利潤目的6.工程本錢降低率目的7.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率目的8.平安消費(fèi)目的9.機(jī)械設(shè)備完好率，利用率目的10.資料節(jié)約率目的 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第二節(jié) 建筑企業(yè)的方案體系和方案目的體系一、運(yùn)營方案概念和特征 一運(yùn)營方案的概念 運(yùn)營方案是以企業(yè)的運(yùn)營活動為對象的方案安排，又

7、稱為消費(fèi)運(yùn)營方案。它是企業(yè)在方案期內(nèi)進(jìn)展消費(fèi)運(yùn)營活動的斗爭目的和行動綱領(lǐng)，是有以運(yùn)營目的為中心、以市場為導(dǎo)向的企業(yè)多種方案組成的綜合方案體系。 二運(yùn)營方案的特征 1. 綜合性 2. 選擇性 3. 應(yīng)變性 4. 戰(zhàn)略性 5. 權(quán)威性 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的運(yùn)營方案二、中長期運(yùn)營方案一中長期運(yùn)營方案與運(yùn)營戰(zhàn)略的關(guān)系 運(yùn)營戰(zhàn)略和中長期運(yùn)營方案之間存在非常親密的關(guān)系。當(dāng)從總體和長久開展藍(lán)圖的意義上來解釋運(yùn)營戰(zhàn)略的時候，運(yùn)營戰(zhàn)略和中長期運(yùn)營方案，就存在著戰(zhàn)略思想和詳細(xì)安排的關(guān)系。中長期方案

8、是運(yùn)營戰(zhàn)略的詳細(xì)表達(dá)和實(shí)踐安排。二中長期運(yùn)營方案與短期方案的關(guān)系 中長期運(yùn)營方案指點(diǎn)短期方案，短期方案受制于中長期運(yùn)營方案。 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的運(yùn)營方案(三)中長期運(yùn)營方案制定 1.中長期運(yùn)營方案制定的組織 1部門主導(dǎo)型 2方案部門主導(dǎo)型 3運(yùn)營者主導(dǎo)型 2.中長期運(yùn)營方案制定的程序 1方案前提的預(yù)測與分析 檢查運(yùn)營思想、分析外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件應(yīng)該作為中長期運(yùn)營方案制定過程中的前提。 2確定中長期運(yùn)營方案目的 中長期運(yùn)營目的主要包括： 2021 Shanghai Inst

9、itute of Technology. All rights reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的運(yùn)營方案 1開展目的 銷售額目的、添加值目的 2收益目的 利潤額、銷售利潤率、總資產(chǎn)報酬率 3平安目的 企業(yè)平安性目的主要經(jīng)過確定自有資本在總資 本中的適宜比例來到達(dá)。 3中長期運(yùn)營方案制定方法滾動方案法 概念：滾動方案法是一種將短期方案、中期方案 和長期方案有機(jī)地結(jié)合起來，根據(jù)方案的 執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況，定期修訂未來 方案，并逐漸向前推移的方法。 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的運(yùn)營

10、方案滾動式方案表示圖方案與實(shí)踐完成比較與分析 2021年實(shí)踐完成差別緣由環(huán)境變化運(yùn)營方針方案調(diào)整與修正 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的運(yùn)營方案采用滾動法編制方案的優(yōu)點(diǎn)：1方案前后期銜接嚴(yán)密，能更好地反映企業(yè)運(yùn)營活動的延續(xù)性。2方案能真正結(jié)合客觀條件的變化，適時調(diào)整，提高準(zhǔn)確性和指點(diǎn)性。3長期方案與短期方案以及短期方案中的年度方案與月度方案的銜接，即使不平衡也可及時修訂，使各種方案不至于相互脫節(jié)。 2021 Shanghai Institute of Technology. All rig

11、hts reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的運(yùn)營方案三、年度運(yùn)營方案一年度運(yùn)營方案作用 年度運(yùn)營方案是在方案年度內(nèi)企業(yè)的綜合運(yùn)營方案。它是中長期運(yùn)營方案在方案年度內(nèi)的詳細(xì)表達(dá)和實(shí)施的保證，直接指點(diǎn)著方案年度內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)消費(fèi)運(yùn)營活動，同時也是企業(yè)在方案年度內(nèi)消費(fèi)運(yùn)營活動的基準(zhǔn)和其業(yè)績評價的基準(zhǔn)。 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的運(yùn)營方案二年度運(yùn)營方案內(nèi)容1年度運(yùn)營目的方案中心2施工消費(fèi)方案3技術(shù)改造和開發(fā)方案4勞動方案5本錢方案 6財務(wù)方案7質(zhì)量方案8多種運(yùn)營方案等 2021 Shangha

12、i Institute of Technology. All rights reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的運(yùn)營方案 三年度運(yùn)營目的方案 主要目的:目的利潤、交開工面積、建筑業(yè)總產(chǎn)值 和添加值、稅金、勞動消費(fèi)率等。 本卷須知：1以國家利益為主 2短期利益應(yīng)服從長久利益 3平衡企業(yè)開展目的、經(jīng)濟(jì)性目的和 技術(shù)開發(fā)目的。 4運(yùn)營目的和企業(yè)可利用資源之間統(tǒng) 一和平衡 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的運(yùn)營方案四年度運(yùn)營方案的編制編制根據(jù)：外部運(yùn)營環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營條件編制程序：1確定年度運(yùn)營

13、目的，編制年度運(yùn)營目的方案 2年度施工消費(fèi)方案編制 3編制其他方案 4制定落實(shí)運(yùn)營方案的方案及措施 5方案的審核與評價綜合平衡：1目的利潤與交開工工程量 2交開工工程量與消費(fèi)義務(wù) 3消費(fèi)義務(wù)、招徠工程量及消費(fèi)才干 4消費(fèi)義務(wù)、企業(yè)資源 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的運(yùn)營方案四、運(yùn)營方案的貫徹一全面地完成運(yùn)營方案規(guī)定的各項(xiàng)方案目的二平衡地執(zhí)行運(yùn)營方案 貫徹企業(yè)運(yùn)營方案要做好兩方面任務(wù)：一是建立、健全并完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。二是實(shí)行目的管理。 2021 Shanghai Institute o

14、f Technology. All rights reserved. 第三節(jié) 建筑企業(yè)的運(yùn)營方案一、施工消費(fèi)方案的編制原那么和綜合平衡一施工消費(fèi)方案編制原那么必需以按期完成最終建筑產(chǎn)品到達(dá)開工投產(chǎn)為目的搞好工程排隊，確珍重點(diǎn)工程施工堅持按建立程序和施工程序辦事要以施工組織設(shè)計為根底仔細(xì)搞好綜合平衡講求經(jīng)濟(jì)效益 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第四節(jié) 建筑企業(yè)的施工消費(fèi)方案二施工消費(fèi)方案編制的綜合平衡 正確處置好各種比例關(guān)系問題 質(zhì)量，本錢，工期各目的之間的平衡問題 土建施工和安裝施工及其他協(xié)辦單位的合理配合

15、問題 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第四節(jié) 建筑企業(yè)的施工消費(fèi)方案二、施工工程管理實(shí)施方案一施工工程管理實(shí)施方案編制的根據(jù)和程序二施工工程管理實(shí)施方案的內(nèi)容 工程概略 施工部署 施工方案 施工進(jìn)度方案 施工平面圖 施工預(yù)備任務(wù)方案 資源需求方案 施工技術(shù)組織措施 施工工程風(fēng)險管理方案 技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的的計算與分析 施工工程信息管理方案三施工工程管理實(shí)施方案的管理 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第四節(jié) 建筑企業(yè)的施工消費(fèi)方

16、案三、施工進(jìn)度方案管理一施工進(jìn)度方案的編制 1.施工總進(jìn)度方案編制 步驟： 計算工程量確定各單位工程的施工期限工時間和相互搭接關(guān)系確定各單位工程的開竣編制正式施工總進(jìn)度方案編制初步施工總進(jìn)度方案 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第四節(jié) 建筑企業(yè)的施工消費(fèi)方案2.單位工程施工進(jìn)度方案的編制編制程序和編制方法：搜集編制根據(jù)劃分任務(wù)工程確定施工順序計算工程量計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)確定任務(wù)工程的繼續(xù)時間繪制施工進(jìn)度方案圖施工進(jìn)度方案的檢查與調(diào)整編制正式施工進(jìn)度方案 2021 Shanghai Institute o

17、f Technology. All rights reserved. 第四節(jié) 建筑企業(yè)的施工消費(fèi)方案二施工進(jìn)度方案的實(shí)施檢查各層次的方案，并進(jìn)一步編制月旬)作業(yè)方案 綜合平衡，做好主要要素的優(yōu)化配置層層簽署承包合同，并簽發(fā)施工義務(wù)書全面實(shí)行層層方案交底，保證全員共同參與和方案實(shí)施 做好施工記錄，掌握現(xiàn)場實(shí)踐情況做好施工過程中的調(diào)度任務(wù)預(yù)測干擾要素，采取預(yù)防措施 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第四節(jié) 建筑企業(yè)的施工消費(fèi)方案三施工進(jìn)度方案的檢查和調(diào)整 1.影響施工進(jìn)度的要素設(shè)計單位的影響資料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度的影響

18、資金的影響施工條件的影響技術(shù)的影響施工組織的影響不可預(yù)見事件的影響其他的影響 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第四節(jié) 建筑企業(yè)的施工消費(fèi)方案2.施工進(jìn)度方案的檢查 跟蹤檢查實(shí)踐施工進(jìn)度整理統(tǒng)計實(shí)踐進(jìn)度數(shù)據(jù)對比分析實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處置3.施工進(jìn)度的調(diào)整分析進(jìn)度偏向產(chǎn)生的影響施工進(jìn)度方案的調(diào)整方法改動施工方案 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 第四節(jié) 建筑企業(yè)的施工消費(fèi)方案關(guān)于房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理產(chǎn)質(zhì)量量房地

19、產(chǎn)質(zhì)量管理的中心思念工藝質(zhì)量客戶需求企業(yè)才干案例 萬科集團(tuán)房地產(chǎn)時間方案管理 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 關(guān)于房地產(chǎn)時間方案管理工藝進(jìn)度財務(wù)資金客戶時間房地產(chǎn)工程時間進(jìn)度方案的中心思念運(yùn)營進(jìn)度案例 萬科集團(tuán)房地產(chǎn)時間方案管理 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 關(guān)于房地產(chǎn)時間方案管理“向關(guān)鍵任務(wù)要時間，向非關(guān)鍵任務(wù)要資源房地產(chǎn)工程進(jìn)度方案管理的操作原那么案例 萬科集團(tuán)房地產(chǎn)時間方案管理 2021 Shanghai Ins

20、titute of Technology. All rights reserved. 關(guān)于房地產(chǎn)時間方案管理“速度第一，完美第二向工程決策要時間案例 萬科集團(tuán)房地產(chǎn)時間方案管理 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 34土建擴(kuò)初建筑、規(guī)劃方案構(gòu)造、設(shè)備初步方案施工圖設(shè)計建筑、規(guī)劃方案部品設(shè)計及定板擴(kuò)初設(shè)計概念規(guī)劃草案概念規(guī)劃方案施工圖拿地節(jié)點(diǎn)概念規(guī)劃草案概念規(guī)劃方案 方案報建方案設(shè)計擴(kuò)初設(shè)計施工圖設(shè)計模型研討景觀概念方案設(shè)計景觀方案設(shè)計 景觀施工圖設(shè)計銷售配合資料構(gòu)造設(shè)計設(shè)備選型建筑平面實(shí)施方案設(shè)計階段產(chǎn)品、技術(shù)

21、創(chuàng)新研發(fā)論證階段謀劃階段設(shè)計管理階段工程管理銷售示范區(qū)設(shè)計部品資料調(diào)研部品資料清單 部品資料定板封樣產(chǎn)品配置建議施工圖設(shè)計指引關(guān)于房地產(chǎn)時間方案管理向設(shè)計管理要時間案例 萬科集團(tuán)房地產(chǎn)時間方案管理 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 關(guān)于房地產(chǎn)時間方案管理向部門指點(diǎn)要時間案例 萬科集團(tuán)房地產(chǎn)時間方案管理 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 關(guān)于房地產(chǎn)時間方案管理向現(xiàn)場工序搭接要時間案例 萬科集團(tuán)房地產(chǎn)時間方案管理 2021 Shanghai Institute of Technology. All rights reserved. 關(guān)于房地產(chǎn)時間方案管理爭取時間思緒與方法小結(jié)：向工程決策要時間向設(shè)計管理