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文檔簡(jiǎn)介
1、一.市場(chǎng)所存在的問題和矛盾二.校園外賣網(wǎng)工程簡(jiǎn)介三.行業(yè)和市場(chǎng)需求分析四.盈利方式五.初期財(cái)務(wù)情況估計(jì)六.營(yíng)銷戰(zhàn)略七.未來(lái)長(zhǎng)期規(guī)劃“校園外賣網(wǎng)工程一.市場(chǎng)所存在的問題和矛盾學(xué)生吃飯難經(jīng)過(guò)在學(xué)校的生活,我們發(fā)現(xiàn)由于食堂所提供的食品的味道、以及供應(yīng)時(shí)間上所存在的限制,和長(zhǎng)長(zhǎng)的排隊(duì)情況。所以叫外賣、吃外賣是學(xué)生生活的一個(gè)重要部分。一.市場(chǎng)所存在的問題和矛盾外賣市場(chǎng)同樣存在矛盾 然而對(duì)于學(xué)生和商戶來(lái)說(shuō),由于信息的不暢通。所以,同窗們叫外賣的時(shí)候不知道打什么,不知道有哪些外賣店,什么好吃。而對(duì)于商戶來(lái)說(shuō),他們不知道如何去接近顧客,如何進(jìn)展市場(chǎng)推行。原來(lái)普遍的方式就是經(jīng)過(guò)“掃樓的方式,一個(gè)個(gè)寢室的去送外賣
2、單子,但是這樣的效果不是很好,沒有多少單子會(huì)最終留下來(lái),而有些同窗那么是留著一兩張外賣單子,上面的東西吃來(lái)吃去、膩了也沒有方法。一.市場(chǎng)所存在的問題和矛盾顧客有了解外賣餐館信息的需求、卻沒有有效的途徑。商戶餐館有接近、獲得顧客的需求卻由于人力、資金、方法上的限制,沒有勝利進(jìn)展有效的推行。二.校園外賣網(wǎng)工程簡(jiǎn)介 “ 校園外賣網(wǎng)這個(gè)創(chuàng)業(yè)工程旨在建立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn),提供的效力是讓用登陸本站的用戶前期主要是大學(xué)生全面了解可送達(dá)至本人所在地前期主要大學(xué)校園的各種餐館所提供的外賣種類、菜單信息、餐廳資料、用戶評(píng)價(jià),提供豐富真實(shí)的信息協(xié)助用戶作出最合理的選擇。校園外賣網(wǎng)效力流程圖“笑臉形效力流程三.行業(yè)及市
3、場(chǎng)需求分析行業(yè)分析和消費(fèi)行為分析對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)從原來(lái)的打叫外面轉(zhuǎn)變?yōu)樯暇W(wǎng)閱讀一下再下單,并不是一個(gè)困難的轉(zhuǎn)變,反倒是一個(gè)新奇的體驗(yàn)。三.行業(yè)及市場(chǎng)需求分析市場(chǎng)需求分析 校園外賣情況調(diào)查表1.他能否曾經(jīng)有過(guò)叫外賣的閱歷2.在校期間,他平均的叫外賣的頻率大致為?3.對(duì)他來(lái)說(shuō),叫外面的主要緣由在于可多項(xiàng)選擇4.他以為如今在學(xué)校叫外賣的最大煩惱是什么?可多項(xiàng)選擇三.行業(yè)及市場(chǎng)需求分析三.行業(yè)及市場(chǎng)需求分析三.行業(yè)及市場(chǎng)需求分析 我們可以簡(jiǎn)單的推算出,一個(gè)學(xué)生一年8個(gè)月在校,平均每人每個(gè)月叫2.44次外賣,那么一年下來(lái),根據(jù)我們所在的臨港校區(qū)的兩所學(xué)校的大致35000萬(wàn)的學(xué)生規(guī)模,那么一年臨港校區(qū)一共有683200次外賣,而全上海30萬(wàn)本科大專生,將會(huì)有一年5656000次如此宏大的一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模三.行業(yè)及市場(chǎng)需求分析四.盈利方式勝利買賣后收取少量提成,這樣一種對(duì)雙方都平安的盈利方式是我們網(wǎng)站開展的根本。我以為,比較合理的提成比例在5%左右,就目前平均價(jià)錢在10元左右的外賣價(jià)錢程度而言,我們從每筆訂單中收取5角左右。五.初期財(cái)務(wù)情況估計(jì)五.初期財(cái)務(wù)情況估計(jì)六.營(yíng)銷戰(zhàn)略1.線上推行促銷活動(dòng)2.校園內(nèi)部推行營(yíng)銷3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式七.未來(lái)長(zhǎng)期開展方向1.面向挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)建立適宜手機(jī)閱讀的版本針對(duì) Android系統(tǒng) windows phon
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