監(jiān)理-Microsoft-Word-文檔

1、監(jiān)理員培訓(xùn)建筑識(shí)圖6、指北針如下圖，指北針的圓的直徑為24mm，細(xì)實(shí)線繪制，指針頭部應(yīng)注寫“北或“N,當(dāng)圖樣較大時(shí)，指北針可放大，放大后的指北針，尾部寬度為1/8圓的直徑。二、工程構(gòu)造與工程材料一、建筑物的分類1、按建筑的用途1居住建筑2公共建筑2、按承重構(gòu)造所用的材料的分類1磚木構(gòu)造2磚混構(gòu)造3鋼筋混凝土構(gòu)造4鋼構(gòu)造二、民用建筑的組成 1圍護(hù)構(gòu)造2承重體系根底的埋深：4m為深根底，4m為淺根底三、建筑工程施工技術(shù)參照建筑施工四、建筑工程測(cè)量1、建筑工程測(cè)量的任務(wù)1測(cè)繪大比例尺地形圖2建筑物的施工測(cè)量3建筑物的變形觀測(cè)2、根本概念1水準(zhǔn)面和水平面2大地水準(zhǔn)面3地面點(diǎn)的高程相對(duì)、絕對(duì)、高差3、常

2、用的儀器1水準(zhǔn)儀2經(jīng)維儀3全站儀：組成與特點(diǎn)4、施工測(cè)量的定義、任務(wù)、內(nèi)容、特點(diǎn)5、施工測(cè)量的根本原那么1先整體后局部2逐步檢查3記錄準(zhǔn)確6、施工測(cè)量的根本工作1距離的測(cè)設(shè)2高程的測(cè)設(shè)3地面點(diǎn)的平面位置測(cè)設(shè)的方法4沉降觀測(cè)五、建立工程質(zhì)量控制概述1、質(zhì)量控制的特點(diǎn)1影響質(zhì)量的因素多2容易產(chǎn)生質(zhì)量變異3容易產(chǎn)生第一、二判斷錯(cuò)誤第一判斷錯(cuò)誤：檢查不認(rèn)真，測(cè)量?jī)x表不準(zhǔn)，讀數(shù)有誤，那么會(huì)產(chǎn)生第一判斷錯(cuò)誤，將合格產(chǎn)品認(rèn)為是不合格產(chǎn)品；第二判斷錯(cuò)誤是檢查不及時(shí)，將不合格定為合格4質(zhì)量檢查不能解體、拆卸5質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約2、施工工程質(zhì)量控制的原那么1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上根本原那么2、以人為核心

3、3、預(yù)防為主4、全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量5、慣徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3、影響工程質(zhì)量的因素1人的控制2材料的控制3機(jī)械的控制4方法控制5環(huán)境控制六、工程施工的質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容1施工承包單位資質(zhì)的核查施工單位：總承包企業(yè)特級(jí)、一、二級(jí)施工承包企業(yè)專項(xiàng)分包企業(yè)三階段：招標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制a 對(duì)承包單位管理人員、技術(shù)人員及特種崗位的操作人員，實(shí)行資質(zhì)審查和管理b 對(duì)工程所需的原材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量控制c 對(duì)施工方案、方法和工藝的控制d 對(duì)使用的施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制e 施工環(huán)境和作業(yè)

4、條件的準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制f 建立單位應(yīng)做的事前質(zhì)量保證工作2、施工階段質(zhì)量控制4隱蔽工程驗(yàn)收5抽樣檢驗(yàn)檢查、量測(cè)、試驗(yàn)6施工質(zhì)量控制的手段下達(dá)指令文件、利用支付手段3、工程材料采購(gòu)的質(zhì)量控制1工程材料質(zhì)量控制的意義a 保證工程質(zhì)量b 保證工程按期竣工c 降低工程本錢d 保證施工的順利進(jìn)展2材料采購(gòu)訂貸的質(zhì)量控制a 材料供貨商確認(rèn)b 質(zhì)量保證資料的核查合格證、質(zhì)量證明等c 材料的清點(diǎn)檢查數(shù)量、尺寸、外觀、包裝、標(biāo)記等d 質(zhì)量控制的內(nèi)容對(duì)產(chǎn)品的類型、數(shù)量、標(biāo)志等的核對(duì)；對(duì)建立單位提供的產(chǎn)品進(jìn)展標(biāo)識(shí)和保管七、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收參照質(zhì)檢員課件八、工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)理事故處理1、工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)1復(fù)雜性2嚴(yán)

5、重性3可變性4多發(fā)性2、工程質(zhì)量事故的分類1重大質(zhì)量事故2一般質(zhì)量事故1重大質(zhì)量事故 a直接經(jīng)濟(jì)損失在300萬(wàn)元以上的為一級(jí)重大質(zhì)量事故 b直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上，不滿300萬(wàn)元的為二級(jí)重大質(zhì)量事故 c直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元以上，不滿100萬(wàn)元的為三級(jí)重大質(zhì)量事故 d直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上，不滿30萬(wàn)元的為四級(jí)重大質(zhì)量事故2一般質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上，不滿10萬(wàn)元的為一般質(zhì)量事故3、工程質(zhì)量問(wèn)題處理的依據(jù)1施工合同文件2工程勘察資料及設(shè)計(jì)文件3施工質(zhì)理事調(diào)查報(bào)告4相關(guān)建立法律、法規(guī)及工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性文件5類似工程質(zhì)量事故處理的資料和經(jīng)歷4、施工工程質(zhì)量問(wèn)題分析處理的程

6、序1事故報(bào)告2現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)3事故調(diào)查4事故處理技術(shù)處理、責(zé)任處分5恢復(fù)施工九、工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)與分析1、質(zhì)量分析方法1排列圖法2因果分析圖法3分層法4相關(guān)圖法5統(tǒng)計(jì)分析表法6直方圖法7控制圖法通過(guò)累計(jì)百分比將影響因素分為三類：占0%80%為A類因素主要因素占80%90%為B類因素次要因素占90%100%為C類因素一般因素如果累計(jì)百分比在80%有二三個(gè)因素，說(shuō)明因素分類不合理。九、建立工程施工階段的進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制的方法：規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)2、進(jìn)度控制的措施：組織措施、技術(shù)措施、合同措施經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施3、施工階段進(jìn)度目標(biāo)的分解分解類型：1按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)2按施工單位分解，明確

7、分部目標(biāo)3按專業(yè)工種分解，確定交接日期4按建立工期及進(jìn)度目標(biāo)分解，將施工總進(jìn)度方案分解成逐年、逐季、逐月進(jìn)度方案4、施工階段進(jìn)度控制的主要內(nèi)容施工階段進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括事前、事中和事后進(jìn)度控制的內(nèi)容1事前控制的內(nèi)容A、編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)那么B、編制或?qū)徍耸┕た傔M(jìn)度方案C、審核單位工程施工進(jìn)度方案D、編制年度、季度、月度工程方案1事前控制的內(nèi)容2事中控制的內(nèi)容A、建立現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)展B、協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度方案，隨時(shí)注意施工進(jìn)度方案的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)；C、及時(shí)檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表D、嚴(yán)格進(jìn)展進(jìn)度檢查E、做好工程施工進(jìn)

8、度記錄F、對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)展整理和統(tǒng)計(jì)，并將方案與實(shí)際進(jìn)展比擬，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差G、分析進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)展工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，從而提出可行的整改措施H、重新調(diào)整進(jìn)度方案并會(huì)諸實(shí)施I、定期向建立單匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告J、組織定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況，并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動(dòng)K、核實(shí)已完工程量，簽發(fā)應(yīng)付工程進(jìn)度款1事前控制的內(nèi)容2事中控制的內(nèi)容3事后控制的內(nèi)容A、及時(shí)組織驗(yàn)收工作B、處理工程索賠C、整理工程進(jìn)度資料D、工程進(jìn)度資料的歸類、編目和建檔E、根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度方案及監(jiān)理工作方案，以保證下一階段

9、工作的順利開展十、建立工程工程的投資控制1、工程工程投資的概念 一般是指工程工程建立所需要的全部費(fèi)用的總和。 生產(chǎn)性建立工程投資包括：建立投資和鋪底流動(dòng)資金建立投資：建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建立其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建立期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅構(gòu)成2、工程工程投資確定的依據(jù)1建立工程定額2工程量清單：分局部項(xiàng)工程量清單、措施工程清單、其他工程清單3、投資控制的作用1在管理上，改善投資環(huán)境，實(shí)現(xiàn)投資監(jiān)視，確保資金的合理使用，使資金和資源得到有效利用，以到達(dá)最正確的投資效益2促進(jìn)施工單位實(shí)行內(nèi)部管理體制改革，探索降低工程建立本錢的措施，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快進(jìn)度，提高質(zhì)量3積累資

10、料，建立本錢控制信息網(wǎng)絡(luò)，為工程建立進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制提供反應(yīng)信息，為提高工程管理水平提供資料和依據(jù)。4、投資估算、投資概算、投資預(yù)算投資估算：工程建議書階段誤差率30%；初步可行性研究階段，誤差率20%；詳細(xì)可行性研究階段誤差率10%。5、工程量計(jì)量程序1承包方按專用條款的約定時(shí)間，向監(jiān)理工程師提交已完工程量的報(bào)告；2監(jiān)理工程師接到報(bào)告后7d內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)完工程量，并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加；3承包人接到通知不派人參加，監(jiān)理工程師計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)；4監(jiān)理工程師收到承包方報(bào)告后7d內(nèi)未進(jìn)展計(jì)量，從第8d起，承包人報(bào)告中開列的工程量即

11、視為被認(rèn)可，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)；5監(jiān)理工程師不按約定時(shí)間通知承包人，使承包人不能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無(wú)效。6、工程量計(jì)量的資料與依據(jù)1承包人的開工報(bào)告2承包人呈交監(jiān)理工程師并經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)3承包的工序或分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單及有關(guān)自檢資料，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員檢查并簽字4監(jiān)理工程簽發(fā)的有關(guān)工程變更指令5監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程質(zhì)量認(rèn)可單或有關(guān)質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)6中間交工證書7、工程價(jià)款的結(jié)算方式1按月結(jié)算2竣工后一次性結(jié)算3分段結(jié)算4雙方約定的其他方法8、工程價(jià)款支付的方法和時(shí)間1工程預(yù)付款不遲于開工前7d2工程進(jìn)度款支付確認(rèn)計(jì)量結(jié)果14d內(nèi)3竣工結(jié)算竣工報(bào)告認(rèn)可后28d內(nèi)提交資料，28d內(nèi)確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)4保

12、修金的返還3%，保修期滿后14d內(nèi))十一、施工階段的平安生產(chǎn)控制1、混凝土攪拌機(jī)的平安技術(shù) A、操作司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格，取得操作證者，嚴(yán)禁非司機(jī)操作 B、司機(jī)必須按“十字作業(yè)法：清潔、緊固、潤(rùn)滑調(diào)整、防腐，每天對(duì)攪拌機(jī)進(jìn)展認(rèn)真的維護(hù)保養(yǎng)。 C、攪拌機(jī)必須在地基堅(jiān)實(shí)，支墊平穩(wěn)的情況下工作。 D、料斗升起時(shí)，嚴(yán)禁在其下方工作或通行。 E、嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中用工具或任何物件伸入攪拌筒內(nèi)。 F、在作業(yè)中勿使砂石或其他硬雜物掉落到運(yùn)轉(zhuǎn)傳動(dòng)部件中去。2、屋面工程施工平安的一般要求1施工前應(yīng)編寫單項(xiàng)平安技術(shù)措施，逐級(jí)進(jìn)展平安技術(shù)交底2患有皮膚病、結(jié)核病、支氣管炎、眼病以及對(duì)瀝青刺激過(guò)敏的人員，不得參加接觸瀝青的操作。3要按國(guó)家規(guī)定配給操作人員勞動(dòng)保護(hù)用品，并應(yīng)合理使用，瀝青操作人員不得赤腳或穿短袖衣服進(jìn)展作業(yè)，應(yīng)將褲腳，袖口扎緊，并戴手套。4層面四周應(yīng)綁設(shè)平安圍護(hù)欄桿，在必要的部位應(yīng)系平安帶，屋面洞口等應(yīng)采取平安防護(hù)措施