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文檔簡介
1、監(jiān)理工程師應(yīng)如何做好建筑工程施工階段的質(zhì)量控制工作一、明確監(jiān)理工作質(zhì)量控制的依據(jù) 監(jiān)理工程師做好質(zhì)量控制的前提是應(yīng)明確監(jiān)理工作質(zhì)量控制的依據(jù),主要依據(jù)如下:1建立單位與施工單位簽定的?建立工程施工合同?中確定的質(zhì)量等級;2工程勘察設(shè)計文件、設(shè)計說明及設(shè)計變更、洽商;3建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及施工標(biāo)準(zhǔn);4施工測量的根底資料;5國家及北京市的法規(guī)和規(guī)定。二、明確監(jiān)理工作質(zhì)量控制的原那么監(jiān)理工程師應(yīng)十清楚確質(zhì)量控制的原那么,并予以遵循,方能做好質(zhì)量控制,主要原那么如下:監(jiān)視施工單位全面實現(xiàn)工程施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)的原那么;對工程工程施工全過程實施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點;對工程工程的人、機、料
2、、法、環(huán)等因素進展全面的質(zhì)量控制,監(jiān)視施工單位的質(zhì)量保證體系落實到位;嚴格要求施工單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度,嚴格執(zhí)行有見證取樣和送檢制度;堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程中使用;堅持本工序質(zhì)量不合格或未進展驗收不予簽認,下一道工序不得施工;堅持巡視和平行檢驗制度,并對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進展旁站監(jiān)理。三、明確質(zhì)量控制目標(biāo)在實施質(zhì)量控制之前,監(jiān)理工程師首先應(yīng)明確所監(jiān)理工程的質(zhì)量目標(biāo),明確了質(zhì)量目標(biāo),才能確定工程驗收中所采用的標(biāo)準(zhǔn),特別是創(chuàng)優(yōu)工程,應(yīng)按照相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)進展質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制目標(biāo)應(yīng)主要根據(jù)建立單位與施工單位簽定的?工程建立施工合同?確定質(zhì)量控
3、制目標(biāo)。但承包單位自身有創(chuàng)優(yōu)工程的要求時,也應(yīng)將其確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)作為質(zhì)量控制目標(biāo)。. 掌握質(zhì)量的事前、事中和事后控制的方法監(jiān)理工程師應(yīng)做好質(zhì)量的事前、事中和事后控制,特別是事前控制,即預(yù)控,也就是防患于未然,這要求監(jiān)理工程師本身具有較高的技術(shù)水平和豐富的實踐經(jīng)歷,能夠采取相應(yīng)的預(yù)防措施,防止?jié)撛谑┕べ|(zhì)量問題的出現(xiàn);監(jiān)理工程師也要加強事中控制,采用巡視、平行檢驗和旁站等方式,將發(fā)現(xiàn)的問題解決在施工過程中,防止形成“死后驗尸;監(jiān)理工程師的事后控制也是需要的,在驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時要求施工單位進展整改,并制定適宜的糾正措施,防止類似問題再次發(fā)生。1事前控制: 核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體
4、系。 審查分包單位的資格。 查驗承包單位的測量放線。 簽認材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗。 檢查進場的主要施工設(shè)備。審查主要分部分項工程施工方案。2施工過程中的質(zhì)量控制: 對施工現(xiàn)場進展有目的的巡視檢查和旁站。 核查工程預(yù)檢。 驗收隱蔽工程。 分項、分部工程驗收。3.工程竣工驗收當(dāng)工程到達交驗條件時,工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進展全面檢查,對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)?監(jiān)理通知?,要求承包單位進展整改。對需要進展功能試驗的工程包括無負荷試車,應(yīng)催促承包單位及時進展試驗;認真審閱試驗報告單,并對重要工程現(xiàn)場監(jiān)視;必要時應(yīng)請建立單位及設(shè)計單位派代表參加???/p>
5、監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗收(1)要求承包單位在工程工程自檢合格并到達竣工驗收條件時,填寫?單位工程竣工預(yù)驗收報驗表?,并附相應(yīng)竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報工程監(jiān)理部,申請竣工預(yù)驗收。(2)總監(jiān)理工程師組織工程監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)量控制資料進展核查,并催促承包單位完善。(3)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和承包單位共同對工程進展檢查驗收。(4)經(jīng)歷收需要對局部進展整改的,應(yīng)在整改符合要求后再驗收,直至符合合同要求,總監(jiān)理工程師簽署?單位工程竣工預(yù)驗收報驗表?。(5)預(yù)驗收合格后,監(jiān)理單位應(yīng)對工程提出質(zhì)量評估報告,整理監(jiān)理資料,工程質(zhì)量評估報告必須經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字。工程質(zhì)
6、量評估報告主要內(nèi)容包括:工程概況、承包單位根本情況、主要采取的施工方法、工程地基根底和主體構(gòu)造的質(zhì)量狀況、施工中發(fā)生過的質(zhì)量事故和主要質(zhì)量問題及其原因分析和處理結(jié)果、對工程質(zhì)量的綜合評估意見。4.工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師協(xié)助建立單位組織勘察、設(shè)計、施工等有關(guān)單位共同對工程進展竣工驗收。驗收結(jié)果符合合同要求后,由五方在?單位子單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄?上簽字, 并由工程總監(jiān)理工程師和建立單位代表共同簽署?竣工移交證書?。四、明確質(zhì)量控制要點每個工程都存在自身的特點,監(jiān)理工程師應(yīng)能根據(jù)設(shè)計圖紙和地質(zhì)勘察報告等工程文件,深入了解工程的有關(guān)情況,掌握工程的特點、難點和較易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位,并結(jié)合監(jiān)理以
7、往類似工程的經(jīng)歷,確定工程的質(zhì)量控制要點,將其列入?監(jiān)理規(guī)劃?中的質(zhì)量控制局部,并在監(jiān)理工作中重點進展控制。對于工程中具有特殊工藝和特殊要求的分項工程,還應(yīng)編制具有針對性和可操作性的?專項監(jiān)理實施細那么?。本人為土建專業(yè)工程師,現(xiàn)列表說明一般民用建筑工程中土建專業(yè)的主要質(zhì)量控制要點,供各位監(jiān)理工程師參考執(zhí)行。1應(yīng)用控制質(zhì)量風(fēng)險的措施為進一步做好質(zhì)量控制,監(jiān)理工程師應(yīng)分析本工程施工中可能遇到的質(zhì)量風(fēng)險,并相應(yīng)采取控制風(fēng)險發(fā)生的措施。核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系:核查承包單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備含專業(yè)質(zhì)量檢查人員、職責(zé)與分工的落實情況;查驗各級管理人員與專業(yè)操作人員的持證情況;檢查質(zhì)量管理
8、制度是否健全。催促承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系搞好工程質(zhì)量。2審查分包單位的資格:總承包單位填寫?分包單位資格報審表?A6監(jiān),報工程監(jiān)理部審查;審查合格后,簽發(fā)?分包單位資格報審表?A6監(jiān)。催促總承包單位對分包單位加強管理。分包工程的施工方案;材料、設(shè)備報驗;分部、分項工程報驗均需經(jīng)總承包單位報工程監(jiān)理部查驗。3嚴把材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量關(guān),堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。4檢查承包單位按有關(guān)規(guī)定對主要原材料指北京市地方性標(biāo)準(zhǔn)DBJ 01-51-2003?建筑工程資料管理規(guī)程?中所列的主要原材料進展復(fù)試;并按北京市建委有見證取樣的規(guī)定執(zhí)行有見證取樣和送檢制度;并將復(fù)
9、試結(jié)果及材料備案管理手冊、出廠質(zhì)量證明等資料隨?工程物資進場報驗表?A4監(jiān)報工程監(jiān)理部簽認。5檢查進場的主要施工設(shè)備:監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格。型號是否符合施工組織設(shè)計的要求;對需要定期檢定的設(shè)備如儀器、磅稱等監(jiān)理工程師需審查承包單位的檢定證明。6.審查主要分部分項工程施工方案:承包單位應(yīng)對鋼構(gòu)造加工及安裝、地下室墻柱、梁等鋼筋密集、穿插部位的鋼筋綁扎;重點部位精裝修、冬季施工、雨季施工等工程編制專項施工方案如施工組織設(shè)計中已編制并符合要求可除外,填寫?工程技術(shù)文件報審表?A1監(jiān),報工程監(jiān)理部。專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)與施工圖認真審核,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論。上述方案
10、未經(jīng)批準(zhǔn),該分項工程不得施工。7催促施工單位執(zhí)行樣板引路制度:對關(guān)鍵工序,如防水施工、石材干掛等部位應(yīng)先做樣板,檢查合格或符合合同要求后再大面積施工。8對施工現(xiàn)場進展有目的地巡視檢查,各專業(yè)監(jiān)理工程師每天不少于二次對施工現(xiàn)場進展巡視檢查,及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患。對較重要的問題,監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理通知?B1監(jiān)或?不合格項處置記錄?B3監(jiān),并跟蹤檢查驗證糾正效果,做好復(fù)查記錄承包單位重新申報?隱蔽工程檢查記錄表?或?檢驗批質(zhì)量驗收記錄表?。9對關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進展旁站監(jiān)理:對關(guān)鍵工序和重點部位監(jiān)理工程師應(yīng)采取旁站的控制方法??偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)理工程師在認真熟悉施工圖的根底上
11、編制?旁站監(jiān)理方案?,根據(jù)?旁站監(jiān)理方案?執(zhí)行旁站,旁站執(zhí)行者填寫?旁站記錄?,對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題,所采取的措施和最終驗證結(jié)果,監(jiān)理工程師均應(yīng)保存相應(yīng)的質(zhì)量記錄。10對隱蔽工程,檢驗批驗收:未經(jīng)歷收或質(zhì)量不合格不符合質(zhì)量目標(biāo)分解要求不得進展下道工序施工。承包單位必須在自檢合格后,將?隱蔽工程檢查記錄?或?檢驗批質(zhì)量驗收記錄表?報送工程監(jiān)理部;監(jiān)理工程師對報驗的資料進展審查,結(jié)合日常巡視和旁站的意見到現(xiàn)場進展檢查承包單位質(zhì)檢人員陪同,合格后簽認?隱蔽工程檢查記錄?或?檢驗批質(zhì)量驗收記錄表?。對不符合要求的工程,由承包單位整改,整改合格后,監(jiān)理工程師進展復(fù)查、評定和簽認。11質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理:對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷,責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報
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