(長安福特-6Sigma模板)降低M593殼體鑄課件(PPT 42頁)

1、 降低M593殼體鑄件內(nèi)廢率 JMC-GB-451-2005 Print Date: 2 March 2005項 目 指 導： 肖國平技術(shù)開發(fā)科科長過 程 擁 有 者: 鄢云山生產(chǎn)車間主任黑 帶: 肖國平技術(shù)開發(fā)科科長項 目 組 長: 王 寧技術(shù)開發(fā)科技術(shù)員項目完成時間： 2005年6月10號 Page 1第1頁，共42頁。團隊成員DMAICR姓名部 門肖國平黑帶技術(shù)開發(fā)科肖國平團隊項目指導技術(shù)開發(fā)科鄢云山過程擁有者生產(chǎn)車間萬弸袆 財務(wù)分析師 財務(wù)部門王寧團隊項目組長技術(shù)開發(fā)科王瑞平團隊成員技術(shù)開發(fā)科萬修根團隊成員生產(chǎn)車間 胡仁根團隊成員質(zhì)量管理科劉賀慧團隊成員技術(shù)開發(fā)科2第2頁，共42頁。項

2、目進度表DMAICR2004/8/15 2004/9/62004/9/7 2004/9/202004/9/21 2004/10/202004/10/21 2004/12/312005/01/01 2005/5/20確定階段衡量階段分析階段改善階段控制階段DefineMeasureAnalyzeImproveControl3第3頁，共42頁。項目選擇DMAICR質(zhì)量指標團隊選題本部門問題點M593殼體鑄件內(nèi)部廢品率20降低M593殼體鑄件內(nèi)廢率4第4頁，共42頁。1、問題描述DMAICR M593殼體2004年的上半年開發(fā)階段試生產(chǎn)廢品率高達35.5%，其中粘砂、砂孔等缺陷占廢品數(shù)量的83%。5

3、第5頁，共42頁。1、問題描述DMAICR可將項目的重點放在降低鑄件砂渣孔、粘砂廢品數(shù)量上。6第6頁，共42頁。1、問題描述DMAICR砂渣孔缺陷粘砂7第7頁，共42頁。2、顧客DMAICR財務(wù)部門、 一車間、質(zhì)量管理科3、確定CTQVOCKEY ISSUECTQ質(zhì)管科抱怨M593殼體鑄件檢驗出的砂渣孔、粘砂廢品數(shù)量過多砂渣孔、粘砂廢品鑄件提供無砂渣孔、粘砂的鑄件財務(wù)部門核算M593殼體廢品損失過高生產(chǎn)車間反映廢品過多加重生產(chǎn)量及影響鑄件清理速度8第8頁，共42頁。4、CTQ的可操作性定義DMAICR合格鑄件允許條件： 砂渣孔：孔眼直徑不大于3.0mm，深度不大于1.5mm，其距離不得小于30

4、mm，內(nèi)外表面缺陷不得重合，在50mm范圍內(nèi)數(shù)量不多于3個，總數(shù)不多于10個；面積不大于2025mm2，深度不大于1.5mm，該缺陷在鑄件上不得多于3處。 粘砂：鑄件加工范圍不允許有粘砂；鑄件表面粗糙度要求140S以下。5、項目范圍及目標項目范圍：本項目關(guān)注M593殼體的制芯、澆注、清理、檢驗這段流程。項目目標： 將M593殼體鑄件內(nèi)廢率由35.5下降到20。 9第9頁，共42頁。6、工藝流程圖DMAICR型砂混制YES打磨拋丸清理澆冒口澆注造型隨流孕育調(diào)整符合/不符合NO判廢品NONOYES檢驗隨流孕育劑檢測流量性能檢測符合/不符合返工調(diào)整運送給造型機合格/不合格成品入庫裝入型砂原材料10第

5、10頁，共42頁。DMAICR 1、過程流程圖11第11頁，共42頁。DMAICR 2、魚骨圖模具尺寸工藝設(shè)計隨流孕育量澆注時間澆注溫度模具清潔型砂硬度濕壓強度鐵水化學成分型砂性能型砂水份鐵水含渣量型砂電爐工藝澆注造型砂渣孔粘砂廢品澆注系統(tǒng)設(shè)計氣壓操作工緊實率濕壓強度與熱濕拉型砂配方陶土加入量煤粉加入量型腔散砂12第12頁，共42頁。DMAICR 3、因果矩陣圖13第13頁，共42頁。DMAICR 4、因果矩陣柏拉圖14第14頁，共42頁。DMAICR 5、FMEA15第15頁，共42頁。DMAICR 6、數(shù)據(jù)收集計劃序號過程輸入內(nèi)容數(shù)據(jù)類型記錄人MSA樣本數(shù)量收集工具計數(shù)計量1型砂性能數(shù)據(jù)質(zhì)

6、檢員記錄表2澆注溫度檢驗員測溫儀3澆注系統(tǒng)尺寸操作員4粘砂廢品數(shù)質(zhì)檢員50記錄表5砂渣孔廢品數(shù)檢驗員50鐵絲、直尺，記錄表16第16頁，共42頁。DMAICR 7、測量系統(tǒng)分析:(澆注溫度）通過 Gage R&R.17第17頁，共42頁。DMAICR 7、測量系統(tǒng)分析:(砂渣孔廢品判定）Measurement system is acceptance as the study value equals 100%18第18頁，共42頁。DMAICR 7、測量系統(tǒng)分析:(粘砂廢品判定）LCL 88.4% Attribute Gage R&R 0.10 作為界線, 可以看到A（FS粉）作用是顯著的。

7、27第27頁，共42頁。DMAICR 1、型砂緊實率改善A（FS粉）偏離正態(tài)直線,表明他的作用不是簡單的隨機變化, 他是影響結(jié)果的顯著因子。28第28頁，共42頁。DMAICR 1、型砂緊實率改善從DOE試驗得出： FS粉加入量控制在12Kg /槽， 膨潤土加入量控制在6Kg 8Kg /槽， 新砂加入量控制在18Kg20Kg/槽。29第29頁，共42頁。DMAICR 1、型砂緊實率改善 2-sample t test 對改善前和改善后型砂緊實率假設(shè)檢驗：Two-sample T for 改善后 vs 改善前 N Mean StDev SE Mean改善后 60 44.03 1.45 0.19改

8、善前 60 41.07 1.10 0.14Difference = mu 改善后 - mu 改善前Estimate for difference: 2.96795% CI for difference: (2.501, 3.433)T-Test of difference = 0 (vs not =): T-Value = 12.62 P-Value = 0.000P值0.05，說明改善效果是顯著的改善后改善前30第30頁，共42頁。DMAICR 2、澆注系統(tǒng)的修改 澆注系統(tǒng)改善標準： 能控制澆注速度 澆注系統(tǒng)類型為半封閉式 避免過程熱量集中 避免沖刷基準點 基于以上改善標準，團隊成員頭腦風暴

9、提出了2個改善方案。31第31頁，共42頁。DMAICR 2、澆注系統(tǒng)的修改內(nèi)澆口底部，增大環(huán)行澆道面積從分型面開設(shè)3個內(nèi)澆口進入鐵水分層進入鐵水，最先進鐵水部位，避免容易粘砂部位方案1方案232第32頁，共42頁。DMAICR 3、評估澆注系統(tǒng)的修改Test and CI for Two ProportionsSample X N Sample p方案1 434 1222 0.355155方案2 266 1344 0.197917Estimate for p(1) - p(2): 0.15723995% CI for p(1) - p(2): (0.122980, 0.191498)Test

10、 for p(1) - p(2) = 0 (vs not = 0): Z = 9.00 P-Value = 0.000P值0.05，說明2個改善方案是顯著有區(qū)別的 項目團隊成員一致認為選擇方案2可以明顯的減少砂渣孔、粘砂廢品，達到團隊成員確定的項目目標。33第33頁，共42頁。DMAICR Rollup StatisticsCharact Defs Units Opps TotOpps DPU DPO PPM ZShift ZBench1 70 418 2 836 0.167 0.083732 83732 1.500 2.880 Total 70 836 0.083732 83732 1.50

11、0 2.880 4、改善后過程能力研究2.26改善前改善后2.8834第34頁，共42頁。DMAICR 5、 2-sample t test 對改善前和改善后鑄件廢品率假設(shè)檢驗：Two-sample T for 改善前 vs 改善后 N Mean StDev SE Mean改善前 5 40.44 6.34 2.8改善后 5 19.72 3.59 1.6Difference = mu 改善前 - mu 改善后Estimate for difference: 20.7295% CI for difference: (12.74, 28.69)T-Test of difference = 0 (vs

12、 not =): T-Value = 6.36 P-Value = 0.001P值0.05，說明改善效果是顯著的改善后改善前35第35頁，共42頁。DMAICR實施改善后廢品率36第36頁，共42頁。DMAICRControl: 完善模具37第37頁，共42頁。DMAICRControl: 修改控制計劃38第38頁，共42頁。DMAICRControl: 39第39頁，共42頁。DMAICRControl: 修改控制計劃40第40頁，共42頁。DMAICRControl: 修改控制計劃41第41頁，共42頁。DMAICR 項目結(jié)束 長期維持的證據(jù): 誰負責跟蹤確保措施被長期維持? _質(zhì)量管理科