員工關(guān)系管理與勞動法實務(wù)-PPT課件

1、 員工關(guān)系管理與勞動法實務(wù)主講人：白永亮講師簡介白永亮：清華大學(xué)法學(xué)博士；中國勞動保障報社法律事務(wù)中心高級顧問；北京交通大學(xué)經(jīng)濟與勞動法律研究中心客座研究員；中國政法大學(xué)勞動法診所特邀律師；中國勞動保障報“專家在線”專欄作者。擅長課程企業(yè)員工勞動合同管理流程與技巧、典型勞動爭議案例解析、企業(yè)多元化用工模式的選擇、企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計與制訂、勞務(wù)派遣用工風(fēng)險控制與管理、工傷保險新條例解讀與實物操作、改制、并購、重組中的勞動關(guān)系處理與方案設(shè)計、企業(yè)人事專員勞動用工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等勞動用工管理系列課程 。先后擔(dān)任中國建筑股份公司、中石化、中國民航機場建設(shè)集團、北京住總集團、搜狐暢游、北新建材、松下電器、民

2、生人壽、北京電力、沈陽空管局、中加學(xué)校等企業(yè)勞動關(guān)系顧問，具有豐富的企業(yè)勞動用工管理與風(fēng)險防控經(jīng)驗。中國勞動保障報社 法律事務(wù)中心2大綱一、招聘錄用環(huán)節(jié)管理規(guī)范與風(fēng)險防控 二、勞動合同訂立環(huán)節(jié)管理規(guī)范與風(fēng)險防控 三、試用期環(huán)節(jié)管理規(guī)范與風(fēng)險防控 四、規(guī)章制度建設(shè)管理規(guī)范與風(fēng)險防控 五、薪酬福利管理規(guī)范與風(fēng)險防控六、加班管理規(guī)范與風(fēng)險控制簽訂幾年勞動合同？同一批人合同期限梯隊化設(shè)計？合同到期時間怎么回避敏感性的節(jié)日?薪酬怎么約定？制度怎么告知？-單獨告知：入職承諾書、培訓(xùn)學(xué)習(xí)表單-PPT：什么事不允許-行為-PPT：什么事怎么做-流程合同期限V合同內(nèi)容-崗位、待遇：勞動合同與崗位聘任相結(jié)合的管理

3、模式簽訂什么樣的合同？-固定期、任務(wù)、無固定、小時工合同、勞務(wù)合同、實習(xí)合同等合同續(xù)訂續(xù)訂的時間-原合同期滿前1個月；終止合同時間-期滿前一個星期-什么樣的 員工勞動合同期滿終止？-建立：企業(yè)內(nèi)部合同終止標(biāo)準(zhǔn)試用期1、試用期V勞動合同關(guān)系2、違法約定試用期-后果？-員工履行了-每月雙倍工資3、試用期V社會保險4、試用期解除時間5、怎么證明不符合錄用條件？-針對招聘條件進行考核規(guī)章制度制度制訂流程：職工代表的內(nèi)部管理模式-征求意見：全體職工V職工代表；-協(xié)商：職工代表V工會；-告知-會議紀(jì)要制度怎么來的？制度是否常用？制度是否有用？-勞動紀(jì)律、考核、獎懲制度-什么事不能做、什么事怎么做、什么事鼓勵做薪酬制度什么叫酬勞動報酬=工資收入-不等于收入：工資、福利、費用報銷、股權(quán)分紅；-列支渠道勞動標(biāo)準(zhǔn)：以工資收入為基礎(chǔ)同工同酬：-同工-由企業(yè)來證明不同工：-崗位職責(zé)、考核結(jié)果、個人履歷-各類補貼-可否對職工罰款？-浮動工資30%；-考核：能力、行為人力資源管理-基礎(chǔ)-員工服從管理-為什么要服從？-員工缺錢；-員工還想進步；-單位平臺還有價值；加班1、加班審批制度；2、加班費計算基礎(chǔ)集體合同或勞動合同約定；3、區(qū)分不同工時；4、加班考勤管理每半年跟員工書面確定其不正常出勤 小結(jié)員