版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、文件編碼:BDFH/CX/19狀態(tài)發(fā)放號(hào)程序文件基礎(chǔ)設(shè)施管理程序版/修:A/ 0編制:寧繼寶審批:2014年03月日發(fā)布2014年03月27日實(shí)施山東鮑德金屬?gòu)?fù)合板發(fā)布BDFH/CX/19基礎(chǔ)設(shè)施管理程序版次/修改號(hào):A/0頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù):7/7工業(yè)建筑臺(tái)賬平安、環(huán)保、消防設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬設(shè)備日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修信息流轉(zhuǎn)表設(shè)備日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告安裝移交驗(yàn)收書年度設(shè)備大中修計(jì)劃設(shè)備大中修記錄設(shè)備大中修竣工驗(yàn)收書(單)設(shè)備設(shè)施安裝(竣工)驗(yàn)收書(單)設(shè)備事故報(bào)告基礎(chǔ)設(shè)施施工安裝驗(yàn)收記錄基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修記錄基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備新增改進(jìn)維修計(jì)劃工作環(huán)境檢查記錄設(shè)備維護(hù)記錄設(shè)備事
2、故報(bào)告版次/修改號(hào):A/0版次/修改號(hào):A/0頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù):8/7BDFH/CX/19基礎(chǔ)設(shè)施管理程序生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳設(shè)備日常點(diǎn)檢卡BDFH/CX/19數(shù):9/7基礎(chǔ)設(shè)施管理程序版次/修改號(hào):A/0頁(yè)數(shù)/總頁(yè)修改履歷版次/修改號(hào)T卜 早T條款修改理由/ 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人修改/實(shí)施日期 TOC o 1-5 h z 1目的1/72適用范圍1/73術(shù)語(yǔ)1/74職責(zé)1/75工作流程2/76相關(guān)文件6/77記錄6/7BDFH/CX/19基礎(chǔ)設(shè)施管理程序版次/修改號(hào):A/0頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù):1/71、目的為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)設(shè)施的控制和管理,保證其滿足管理要求,特制定本 程序。2、適用范圍本程序適用于山東鮑德
3、金屬?gòu)?fù)合板基礎(chǔ)設(shè)施的管理。3、術(shù)語(yǔ)特種設(shè)備:是指由國(guó)家認(rèn)定的涉及生命平安、危險(xiǎn)性較大的設(shè)施,主 要包括鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)(廠) 內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等設(shè)備設(shè)施。平安設(shè)施:指以保障平安生產(chǎn)、保證職工身體健康和生命平安為目的 而設(shè)置的平安報(bào)警和平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備和裝置。環(huán)保設(shè)施:指以保護(hù)和改善環(huán)境,消除和防治環(huán)境污染為目的的污染 防治設(shè)施、設(shè)備和裝置。消防設(shè)施、器材:包括消防設(shè)施和消防器材。消防設(shè)施一般是指固定 的消防系統(tǒng)和設(shè)備。如火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、各類自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消火栓、 防火門等;消防器材是指移動(dòng)的滅火器材、自救逃生器材,如滅火器、防 煙面罩、緩降器等。4、職責(zé)
4、4. 1設(shè)備部負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的綜合管理。負(fù)責(zé)編制公司固定資產(chǎn)投 資、基建、設(shè)備大中修計(jì)劃,審核備品備件及零星設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,組織計(jì) 劃工程的實(shí)施及竣工驗(yàn)收。4. 2綜合辦公室負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的歸口管理。確保滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)BDFH/CX/19BDFH/CX/19基礎(chǔ)設(shè)施管理程序版次/修改號(hào):A/0頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù):2/7的交通運(yùn)輸要求,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施資料的存檔工作。3生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)設(shè)施運(yùn)行狀況監(jiān)督管理及維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé) 能源動(dòng)力供應(yīng)的管理和用能設(shè)備的監(jiān)督管理。4平安部負(fù)責(zé)平安設(shè)施、消防器材設(shè)施、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀況的監(jiān)督管 理,并負(fù)責(zé)特種設(shè)備平安運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查和檢測(cè)檢驗(yàn)的組織協(xié)調(diào)。5制造部負(fù)責(zé)
5、本區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的日常管理,組織進(jìn)行日常點(diǎn)檢、 維護(hù)保養(yǎng)和實(shí)施檢修,組織進(jìn)行日常備品備件的購(gòu)置計(jì)劃,保持設(shè)備設(shè)施 運(yùn)行完好,滿足生產(chǎn)正常運(yùn)行。6制造部負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備部安排的基建、設(shè)備大中修計(jì)劃。4. 7各單位負(fù)責(zé)本單位基礎(chǔ)設(shè)施的日常管理,保持其完好有效。5、工作流程5. 1基礎(chǔ)設(shè)施配備1. 1基礎(chǔ)設(shè)施主要包括工業(yè)建筑物、生產(chǎn)設(shè)備及水、電、空氣、氧氣 及采暖供應(yīng)設(shè)施等。1.2新增基礎(chǔ)設(shè)施的配備由設(shè)備部根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司中 長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃、工程可行性研究報(bào)告、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的需求、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及使用單位提出的申請(qǐng),組織編制年度設(shè)備配置計(jì)劃,報(bào)公 司研究批準(zhǔn)后,列入“年度固定資
6、產(chǎn)投資計(jì)劃”。1.3對(duì)列入固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的設(shè)備、備件,由設(shè)備部組織招標(biāo)采購(gòu); 零星設(shè)備的購(gòu)置,由使用單位提出“購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告”,經(jīng)設(shè)備部審核后報(bào)公 司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),然后組織招標(biāo)采購(gòu)或比價(jià)采購(gòu)。1.4設(shè)備采購(gòu)到貨后,由設(shè)備部組織使用單位、承裝單位、技術(shù)管理BDFH/CX/19BDFH/CX/19基礎(chǔ)設(shè)施管理程序版次/修改號(hào):A/0頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù):3/7部門共同開(kāi)箱驗(yàn)收。1.5承建安裝單位按基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安裝工藝布置進(jìn)行安裝施 工,設(shè)備部與使用單位負(fù)責(zé)檢查催促安裝施工質(zhì)量和進(jìn)度,對(duì)存在的問(wèn)題 提出整改意見(jiàn)。1.6基礎(chǔ)設(shè)施在投入使用前,由設(shè)備部組織安裝單位與使用單位按技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格并
7、辦理完移交驗(yàn)收手續(xù)后方可投入使用,使用 單位整理匯總驗(yàn)收存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn),驗(yàn)收各方簽字認(rèn)可,整改完畢, 報(bào)設(shè)備部對(duì)整改局部進(jìn)行驗(yàn)收。1.7基礎(chǔ)設(shè)施的移交驗(yàn)收手續(xù),由安裝單位填寫“安裝移交驗(yàn)收書”, 使用單位、生產(chǎn)技術(shù)部、平安部及設(shè)備部會(huì)簽后,在使用單位、財(cái)務(wù)部、 設(shè)備部備案。2設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)1設(shè)備在使用前,使用單位(制造部)應(yīng)編制并執(zhí)行設(shè)備操作規(guī) 程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程,對(duì)使用方法及維護(hù)保養(yǎng)等做出明 確規(guī)定,經(jīng)設(shè)備部、單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽批生效執(zhí)行。5. 2. 2操作者必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)和平安培訓(xùn)合格后方可上崗,相關(guān)的崗位 培訓(xùn)及資格認(rèn)可由設(shè)備部和平安部監(jiān)督確定。使用單位(制造部
8、)在設(shè)備投入使用后,要建立設(shè)備履歷資料 提交設(shè)備部備案,依據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和點(diǎn)檢, 對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)處理和上報(bào)。設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)公司的設(shè)備使用和管理進(jìn) 行監(jiān)督檢查。設(shè)備部制定并及時(shí)調(diào)整主要設(shè)備臺(tái)賬,調(diào)整固定資產(chǎn)管理BDFH/CX/19BDFH/CX/19基礎(chǔ)設(shè)施管理程序版次/修改號(hào):A/0頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù):4/7臺(tái)賬。使用單位要建立車間級(jí)主要設(shè)備明細(xì)(電子版)。5. 2. 5設(shè)備部負(fù)責(zé)制定公司設(shè)備信息流轉(zhuǎn)系統(tǒng),各使用單位和運(yùn)行車間 是設(shè)備信息流轉(zhuǎn)的源頭和終端,通過(guò)0A網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行信息流轉(zhuǎn)并形成閉環(huán);設(shè) 備部負(fù)責(zé)信息流轉(zhuǎn)的監(jiān)督執(zhí)行。5. 3設(shè)備點(diǎn)檢檢修維護(hù)信息流轉(zhuǎn)對(duì)公司在用生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行日
9、點(diǎn)檢,各車間要根據(jù)設(shè)備部制定的 設(shè)備日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)組織日常點(diǎn)檢和維護(hù)工作。對(duì) 日常維護(hù)點(diǎn)檢中檢查出的問(wèn)題,要每天通過(guò)0A郵箱向設(shè)備部、制造部、各 車間流轉(zhuǎn)傳遞巡查點(diǎn)檢狀況和相應(yīng)的檢修狀況,設(shè)備部負(fù)責(zé)落實(shí)驗(yàn)證流轉(zhuǎn) 信息和監(jiān)督考核。5. 3. 2運(yùn)行車間要及時(shí)對(duì)各車間傳遞的設(shè)備日常點(diǎn)檢信息、設(shè)備隱患和 故障組織力量進(jìn)行檢修處理,并及時(shí)反應(yīng)檢修處理的狀況信息,并填寫和 反應(yīng)完整的檢修處理記錄信息。5. 3. 3設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備日常點(diǎn)檢檢修流轉(zhuǎn)信息進(jìn)行最后的驗(yàn)證和考 核處理。5. 3. 4對(duì)重大設(shè)備隱患和技術(shù)難度大的設(shè)備信息,由設(shè)備部會(huì)同運(yùn)行車 間及時(shí)進(jìn)行診斷,或組織專題討論,制定解決方案
10、或安排年度及臨時(shí)性的 設(shè)備大中修或項(xiàng)修計(jì)劃。5. 3. 5設(shè)備部負(fù)責(zé)定期監(jiān)督檢查設(shè)備日常點(diǎn)檢和檢修情況,并對(duì)設(shè)備點(diǎn) 檢情況進(jìn)行考核和驗(yàn)證。5. 3. 6運(yùn)行車間負(fù)責(zé)制造部主要設(shè)備的周巡查點(diǎn)檢工作,并通過(guò)0A郵 箱向設(shè)備部、制造部、各車間流轉(zhuǎn)傳遞巡查點(diǎn)檢狀況和相應(yīng)的檢修狀況,BDFH/CX/19基礎(chǔ)設(shè)施管理程序版次/修改號(hào):A/0頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù):5/7設(shè)備部負(fù)責(zé)落實(shí)驗(yàn)證流轉(zhuǎn)信息和監(jiān)督考核。設(shè)備部每月至少組織一次主要生產(chǎn)設(shè)備的精密點(diǎn)檢,并通過(guò)0A 郵箱向設(shè)備部、制造部、各車間流轉(zhuǎn)傳遞精密點(diǎn)檢狀況和相應(yīng)的檢修狀況, 并負(fù)責(zé)落實(shí)驗(yàn)證流轉(zhuǎn)信息和監(jiān)督考核。4設(shè)備修理1設(shè)備大中修1. 1設(shè)備部依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況
11、提出大中修計(jì)劃申請(qǐng),公司分管領(lǐng)導(dǎo) 審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下發(fā)年度設(shè)備大中修計(jì)劃,制造部組織計(jì) 劃的實(shí)施及竣工驗(yàn)收工作,設(shè)備部對(duì)修理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。1.2對(duì)檢修過(guò)程的質(zhì)量控制,由承修單位組織,使用單位、運(yùn)行車 間和設(shè)備部參加,運(yùn)行車間填寫設(shè)備大中修記錄。1.3大中修的竣工驗(yàn)收由設(shè)備部組織,竣工驗(yàn)收前承修單位要向驗(yàn) 收各方提供檢修內(nèi)容、修換件明細(xì)、過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn), 在使用單位和設(shè)備部驗(yàn)收合格后,承修方填寫“設(shè)備檢修竣工單”,驗(yàn)收各 方簽字認(rèn)可,修理工程正式竣工??⒐を?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)由承修單位編制,使用 單位和設(shè)備部認(rèn)可。1.4對(duì)未按期開(kāi)工的大中修工程,運(yùn)行車間應(yīng)定期對(duì)該設(shè)備進(jìn)行技 術(shù)
12、性能鑒定認(rèn)可,制定合理措施確保該設(shè)備在大中修前能滿足產(chǎn)品要求, 報(bào)設(shè)備部審核,對(duì)采取措施還不能滿足產(chǎn)品要求的,提出降級(jí)使用申請(qǐng)或 停用申請(qǐng),報(bào)設(shè)備部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2日常維修由運(yùn)行車間根據(jù)設(shè)備信息流轉(zhuǎn)內(nèi)容負(fù)責(zé)組織維修,維修完畢,填寫維修記錄進(jìn)行信息反應(yīng)流轉(zhuǎn)。設(shè)備部進(jìn)行檢修監(jiān)督驗(yàn)證。BDFH/CX/19基礎(chǔ)設(shè)施管理程序版次/修改號(hào):A/0頁(yè)數(shù)/總頁(yè)數(shù):6/75工業(yè)建筑物的使用與維護(hù)1工業(yè)建筑物在使用中要保持整潔完好,定期清掃屋面、天溝、落 水管,作好防雨治漏。5. 5.2對(duì)建筑物的使用與維護(hù),要嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)建(構(gòu))筑物管理暫 行規(guī)定中的“五禁”、“十不準(zhǔn)”原那么。5. 5. 3設(shè)備部每季度組織由制造部和平安部參加的工業(yè)建筑物的綜合 排查,對(duì)存在的隱患和問(wèn)題及時(shí)安排制造部處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)化物流管理與服務(wù)承包協(xié)議書版A版
- 2025年度農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目合作種植養(yǎng)殖合同范本3篇
- 2025年度健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用服務(wù)合同4篇
- 2025年度劇本改編委托創(chuàng)作合同樣本3篇
- 2025年度商務(wù)寫字樓租賃及商務(wù)配套服務(wù)合同4篇
- 2024版設(shè)備與集成服務(wù)采購(gòu)合同
- 2025年度航空航天器材定制廠家合同樣本3篇
- 2024年金融投資與咨詢服務(wù)合同標(biāo)的及投資領(lǐng)域
- 二零二五年度老舊小區(qū)改造安置房交易協(xié)議范本3篇
- 2024礦物資源勘探技術(shù)與咨詢服務(wù)協(xié)議版
- 資本金管理制度文件模板
- 2025年生產(chǎn)主管年度工作計(jì)劃
- 2025年急診科護(hù)理工作計(jì)劃
- 高中家長(zhǎng)會(huì) 高二寒假線上家長(zhǎng)會(huì)課件
- 違規(guī)行為與處罰管理制度
- 個(gè)人教師述職報(bào)告錦集10篇
- 四川省等八省2025年普通高中學(xué)業(yè)水平選擇性考試適應(yīng)性演練歷史試題(含答案)
- 《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》課件
- 《雷達(dá)原理》課件-3.3.3教學(xué)課件:相控陣?yán)走_(dá)
- 西方史學(xué)史課件3教學(xué)
- 2024年中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)藍(lán)皮書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論