藍(lán)色簡約員工入職培訓(xùn)（34頁)ppt課件

1、公司篇/ 人員篇/ 制度篇/ 規(guī)劃篇COMPANY/PAPER/ARTICLE/PLANNING SYSTEM員工入職培訓(xùn)PPT模板培訓(xùn)師：小城 時間：17.4.12詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。DIRECTORY目 錄制度篇SYSTEM OF POST人員篇RESEARCHERS REPORT規(guī)劃篇 PLANNING REPORT公司篇COMPANY ARTICLES公司篇COMPANY ARTICLES詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼

2、要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。01COMPANY INTRODUCTION公司引見PROTIVEConvenientlyprocrastinatePROFESSIONALConveniently procrastinate CREATIVEConveniently procrastinate輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。ENTERPRISE IDEA企業(yè)理念04Time Laps

3、e詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。05Book Cover詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。06Professional Leader詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。03Professional Leader詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。02Mail Poster詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。01Project News詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。STAFF QU

4、ALITY員工特質(zhì)55%75%65%50%Traffic Type詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。EducationBusinessNewsEntertain.105K詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。350K詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。DEVELOPMENT COURSE開展歷程START BUSINESS2021BUSINESS PLAN輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此

5、為概念圖解。輸入他的標(biāo)題2021MARKETING & BRAND STRATEGY輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。2021PRINT WORK: CATALOGUE+15000 TOTAL2021FOREIGN TRADE OFFICE輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。2021FASHION CONCEPT, BRAND輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。Sean Ha

6、miltonDesigner , Stylist 2021LA, 155, Peace StreetESSENTIAL FEATURED WORK詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。PRODUCT INTRODUCTION產(chǎn)品引見 輸入他的標(biāo)題BUSINESS DEVELOPER, MARKETING DEPARTMENT詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。Adobe Photoshop90%Consulting Web75%Wordpress55%Busi

7、ness Plan40%BUSINESS PROCESSMarketing & Social DepartmentMAJOR CUSTOMERS主要客戶GlobalResearchRecycle0103輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。ORGANIZATIONAL STRUCTURE組織架構(gòu)董事會特許授權(quán)協(xié)作同伴法務(wù)部總經(jīng)理市場部經(jīng)理某某公司科技市場部質(zhì)量部采購部綜合部財務(wù)部研發(fā)部售后

8、中心硬件測試部工程監(jiān)視部客服事業(yè)部人員篇 RESEARCHERS REPORT詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。02COMPANY MANAGEMENT公司管理層輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。STAFF PRESENCE員工風(fēng)采Kyler England| DESI

9、GNER詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。. Tiff Lacey| MARKETER詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。 John Dave| DEVELOPER詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。 Sarah England| CONSULTING詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。 ANNUAL MEETING OF THE TOUR年會采風(fēng)輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本

10、欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。TOUR ACTIVITIES活動采風(fēng)05.輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。04.輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。03.

11、輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。02.輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。01.輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。Teamwork制度篇 SYSTEM OF POST詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。03ATTENDANCE MANAGEMENT考勤管理第一條為維護(hù)正常的任務(wù)次序，強化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實踐情況，制定本制度。 第二條 考勤制度是加強公司勞動紀(jì)律，維護(hù)正常的消費次序和任務(wù)次序，提高勞動消費效率

12、，搞好企業(yè)管理的一項重要任務(wù)。全體員工要提高認(rèn)識，自覺地、仔細(xì)地執(zhí)行考勤制度。 第三條 公司的考勤管理由人力資源部擔(dān)任實施。 第四條 各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤任務(wù)負(fù)有監(jiān)視的義務(wù)。 第五條 公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡合計每日2次。員工應(yīng)親身打卡，不得協(xié)助他人打卡和接受他人協(xié)助打卡。第六條 考勤記錄作為年度個人任務(wù)考評的參考根據(jù)。 第七條 任務(wù)時間1、本企業(yè)全體員工每日任務(wù)時間一概以八小時為規(guī)范。 2、上午上班時間為8時30分，下班時間為12時；下午上班時間為13時，下班時間為17時30分。 第八條 遲到、早退 1、班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前分開，視為

13、早退。 2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計添加。 3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報批判、扣除績效工資、直至解除勞動合同處置。 4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)公司指點同意可不按遲到早退處置。LEAVE THE PROCESS 請假流程POSITIVE MANAGEMENT轉(zhuǎn)正管理目的為規(guī)范公司員工試用期/調(diào)查期管理與轉(zhuǎn)正評價事項，特制定本制度；適用范圍本制度適用于新入職試用期、轉(zhuǎn)崗或晉級在調(diào)查期的員工；轉(zhuǎn)正測評試用期終了懇求轉(zhuǎn)正者，人力資源部對其進(jìn)展360度測評，得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正，人力資源部

14、將對其做相應(yīng)調(diào)整，延伸試用期、調(diào)崗或勸退處置。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正，并交納社會保險。轉(zhuǎn)正后員工享用各項正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)展相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及提升根據(jù)轉(zhuǎn)正流程試用期限：新入職人員試用期普通為1-3個月，轉(zhuǎn)崗或升職人員調(diào)查期普通為3個月。提交轉(zhuǎn)正懇求：員工職后有一定時間的試用期，普通為13個月，試用期終了前10天，員工提出轉(zhuǎn)正懇求，經(jīng)公司考核合格后，方可轉(zhuǎn)正。員工可懇求提早轉(zhuǎn)正，經(jīng)過人力資源部測評，得分少于95分的，不予以轉(zhuǎn)正試用期管理 PROBATION PERIOD MANAGEMENT輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的

15、標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。POSITIVE CONDITIONS轉(zhuǎn)正條件86%86%$輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。COMPENSATION

16、MANAGEMENT薪酬管理一、工資: 每月固定工資-基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎金基準(zhǔn)內(nèi)工資:根本工資+職能工資+補貼+津貼+基準(zhǔn)外工資二、工資計算期間及支付規(guī)定: 1.工資計算期間月26起至月26止并于每月28支付。 2.采用任務(wù)績效工資制定計算期間那么月11起至月10止并于每月15支付。 3.任務(wù)支付遇休假或星期假那么提早于前發(fā)放假設(shè)遇延續(xù)兩休假那么銷假班第發(fā)放。三、基于公司業(yè)績與社經(jīng)濟變思索、或者員工任務(wù)努力程度、使工資變必要與工取協(xié)議前提員工根本工資實施加算或減算處置。四、每11月21實施定期加薪加薪?jīng)Q議11月21定于工資支付追補。REWARD MANAGEMENT PUNISHMENT獎勵處分管

17、理 目 的 為創(chuàng)建公司高效任務(wù)團隊，獎勵先進(jìn)，促進(jìn)落后，規(guī)范員工行為與調(diào)發(fā)動工任務(wù)積極性，提高任務(wù)效益和經(jīng)濟效益，特制定本制度。適用范圍 適用于XXX公司全體在職員工。職 責(zé)一公司行政處擔(dān)任按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；擔(dān)任受理各部門提報的獎懲懇求；二各部門最高擔(dān)任人擔(dān)任提報部門員工各項考核的獎懲懇求；三行政處協(xié)理擔(dān)任獎罰工程的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員擔(dān)任獎罰工程的最后審批。管理要求一獎勵分為五大類：1、嘉獎；2、記功；3、記大功；4、調(diào)薪 ；5、提升。CONDUCT MANAGEMENT行為規(guī)范管理輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)

18、題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。規(guī)劃篇 PLANNING REPORT詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。04SELF ASSESSMENT 自我評價詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。90%MODERN詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的

19、闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。35%MUSIC詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。28%PROJECT34%TEAM WORK15%AWESOME WORK20%AWWARDS詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。ACCURATELY IDENTIFY YOUR準(zhǔn)確認(rèn)清本人KEY WORDKEY WORDKEY WORDKEY WORD輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的

20、詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。PROFESSIONAL VALUES職業(yè)價值觀詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳細(xì)文字，簡明扼要的闡明分項內(nèi)容，此為概念圖解。輸入他的標(biāo)題PROFESSIONAL DEVELOPMENT GOALS職業(yè)開展目的01詳細(xì)內(nèi)容點擊輸入本欄的詳