人力資源管理專業(yè)設(shè)置ppt課件

1、七、作業(yè)習(xí)題第一章 人力資源管理概述1.如何區(qū)分人口資源、勞動力資源、人力資源與人才資源的關(guān)系？2.人力資源管理在實際中有哪些作用？3.現(xiàn)代人力資源管理所探求的新措施有哪些？4.人力資源管理的定義、內(nèi)容；人力資源管理流程。5.現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別有哪些？.七、作業(yè)習(xí)題第二章 人力資源規(guī)劃1.如何進(jìn)展人力資源規(guī)劃環(huán)境分析？2.如何進(jìn)展人力資源需求與供應(yīng)預(yù)測？3.人力資源規(guī)劃的根本概念、內(nèi)容；4.人力資源規(guī)劃的程序；5.人力資源需求預(yù)測的含義、方法？6.人力資源供應(yīng)預(yù)測的含義、方法？7.企業(yè)人力資源供不應(yīng)求短缺的措施、人力資源富余的措施？8.人力資源規(guī)劃如何編制與實施？.七、作業(yè)習(xí)

2、題第三章 職務(wù)分析1.如何進(jìn)展職務(wù)分析有關(guān)概念的區(qū)分？2.編寫一份熟習(xí)職業(yè)的職務(wù)闡明書？.七、作業(yè)習(xí)題第四章 員工招聘1.招聘的程序是什么？2.招聘活動受什么要素影響？3.請設(shè)計一份招聘人力資源部門主管的面試提綱。4.分析各種招聘方式的優(yōu)缺陷及適用條件。.七、作業(yè)習(xí)題第五章 員工培訓(xùn)1.設(shè)計一份員工培訓(xùn)規(guī)劃。2.為他熟習(xí)的一家企業(yè)選擇適宜的員工培訓(xùn)方法。3.培訓(xùn)的評價程序？.七、作業(yè)習(xí)題第六章 績效管理1.績效管理與績效考核的關(guān)系？2.績效管理的根本流程？3.各種績效考核方法的優(yōu)缺陷及適用條件？4.績效考核結(jié)果如何運(yùn)用？.七、作業(yè)習(xí)題第七章 薪酬管理1.360報酬體系的定義及構(gòu)成？2.薪酬的根

3、本構(gòu)成及其內(nèi)涵？3.薪酬的功能、薪酬管理的難點？4.薪酬調(diào)查的流程？5.績效獎勵方案的種類？6.員工福利的種類？7.特殊群體的薪酬管理方案？8.為他熟習(xí)的一家企業(yè)設(shè)計合理的薪酬體系。9.為他熟習(xí)的一家企業(yè)的員工設(shè)計合理的薪酬及獎勵方案。10.為他熟習(xí)的一家企業(yè)設(shè)計合理的福利方案。.七、作業(yè)習(xí)題第八章 職業(yè)生涯管理1.影響職業(yè)生涯的要素？2.職業(yè)生涯的含義？3.職業(yè)生涯管理的含義及特征？4.職業(yè)生涯設(shè)計的含義、設(shè)計原那么？5.職業(yè)生涯的開展階段？6.掌握大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的流程、主要內(nèi)容與方法。7.為本人做一份職業(yè)生涯設(shè)計。.七、作業(yè)習(xí)題第九章 員工關(guān)系管理1.員工關(guān)系含義、特點？2.員工關(guān)系管理的含義、內(nèi)容？3.勞動關(guān)系調(diào)整方式？4.為什么要處置好勞動關(guān)系？5.如何做好員工關(guān)系管理？6.為什么員工與用人單位之間要簽署勞動合同？7.勞動合同主要包括哪些內(nèi)容？8.勞動爭議的含義、分類？9.處理勞動爭議處置的原那么和方法？.七、作業(yè)習(xí)題第十章 人力資本1.人力資本實際的產(chǎn)生與開展？2.人力資本實際的羅默模型和盧卡斯模型？3.人力資本和人力資源的關(guān)系？4.人力資本實際的內(nèi)容？5.人力資本的鼓勵機(jī)制與約束機(jī)制？.七、作業(yè)習(xí)題第十一講 人力資源管理的開展趨勢1.美、日人力資源管理的實際對我國有哪些啟發(fā)？2.入世對我國人力資源管理帶來哪些挑戰(zhàn)？企業(yè)如何應(yīng)