2021年二級建造師建設工程施工管理模擬卷十一（9）_第1頁
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1、Word文檔 2021年二級建造師建設工程施工管理模擬卷十一（9） 2021年二級建筑師建設工程施工管理模擬卷十一（9）信息由二級建筑師考試頻道供應， 一、單項選擇題 1B 2C 3C 4B 5D解析：施工方作為項目建設的一個參加方。其項目管理主要服務于項目整體利益和施工方本身的利益。 6C解析：掌握項目目標實現(xiàn)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。 7D 8C 9D解析：監(jiān)理單位的項目管理工作包括三掌握、兩管理、一協(xié)調(diào)，其中三掌握為投資掌握、質(zhì)量掌握、進度掌握。 l0C 11B 12C解析：5 00031000=15(元)。 13C解析：見考試用書(建工版)22102021(

2、1)，其中間接費一(16000+i000)12一2 040，利潤一 (17 000+2 040)4一7616，含稅造價一(17 000+2 040+7616)(1+341)=20 4768 14D 15A解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用。運用得當可以收到良 好的效果。 16A解析：見考試用書(建工版)22102031(2)，目標成本確定后，應將總目標分降落實到各個機構(gòu)、班組，便于掌握的子項目或工序。故選A。 17D 18B 19A解析：項目目標的掌握和組織協(xié)調(diào)是項目經(jīng)理的主要任務。 20A 21A 22C解析：建設工程合同示范文本中規(guī)定：發(fā)包人超過商定的支付時間不支付工程款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款的協(xié)議協(xié)議應明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后中正確答案除了A、B、C三項外還應包括一項審核共四項內(nèi)容。 52C 53D解析：職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系整合的綜合管理體系才被稱為HSF管理體系。 54C 55B 56B解析：關健詞語是鼓舞而不是反對。 57D 58B 59B 60A

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