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文檔簡介
1、膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂
2、莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿
3、芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃
4、肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇
5、莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁
6、膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆
7、莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀
8、芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖
9、葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁
10、芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅
11、膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀
12、蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄
13、芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈
14、蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃
15、芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀
16、膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄
17、莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薈螃肁芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚃羂羀芆螞螞膅膂螞螄羈蒀蟻袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膀蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袇肁膁莁羀襖葿莀蠆肀蒞蒀螂袃芁葿襖肈膇蒈薄袁膃蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃肆薃裊羆莄薂薅膁芀薁螇羄芆薀節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁
18、蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅
19、襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿
20、蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄
21、薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋
22、螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅
23、薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿
24、裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃
25、蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈
26、蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂
27、螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆
28、薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃
29、裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆蚃裊螇肅蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁芇蒁蝕袁肆芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螀袈莃薇
30、蚆袇肅莀薂羆膅薆蒈羅羋莈螇羅羇薄螃羄腿莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羀膆蒃蚆聿羋芆薂聿羈蒂蒈肈肀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肅艿薆蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈膃莈蕆螇莆 安徽XXXX建筑安裝有限公司 (程序文件)版 本:A版 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 實施日期:2012年1月02日程序文件修改記錄表頁號章節(jié)號修 改 前 內(nèi) 容修 改 后 內(nèi) 容修改次數(shù)日期程 序 文 件 目 錄序號程序文件名稱程序文件編號頁數(shù)備注1文件控制程序HY/CX/2012/0142記錄控制程序HY/CX/2012/0283環(huán)境因素識別與評價控制程序HY/CX/2012/03104危險源辯識與風(fēng)險評價控制程序HY/CX
31、/2012/04145法律法規(guī)及其它要求控制程序HY/CX/2012/05196合規(guī)性評價控制程序HY/CX/2012/06217目標(biāo)指標(biāo)及管理方案控制程序HY/CX/2012/07238管理評審控制程序HY/CX/2012/08259內(nèi)部審核控制程序HY/CX/2012/092810信息交流與協(xié)商控制程序HY/CX/2012/103111對相關(guān)方施加影響控制程序HY/CX/2012/113412應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序HY/CX/2012/123813培訓(xùn)控制程序HY/CX/2012/134114標(biāo)識與可追溯性控制程序HY/CX/2012/144415環(huán)境運行控制程序HY/CX/2012/15
32、4716環(huán)境監(jiān)測控制程序HY/CX/2012/165417施工安全運行控制程序HY/CX/2012/175718職業(yè)健康安全績效監(jiān)測控制程序HY/CX/2012/186319不合格控制程序HY/CX/2012/196620糾正預(yù)防措施控制程序HY/CX/2012/207021人力資源控制程序HY/CX/2012/217322設(shè)施和工作環(huán)境控制程序HY/CX/2012/227623與產(chǎn)品有關(guān)要求評審程序HY/CX/2012/237824采購控制程序 HY/CX/2012/248125工程承包工程隊控制程序HY/CX/2012/258426工程施工和服務(wù)過程控制程序HY/CX/2012/2685文
33、件控制程序1.目的為了加強公司的件管理,確保文件起草、印制、發(fā)放、保管等工作統(tǒng)一規(guī)范,防止文件的丟失、誤傳和誤用,確保工作場所得到并使用有效版本文件,特制定本程序。2.范圍適用于整個公司。3.職責(zé)3.1 總經(jīng)理:負責(zé)管理手冊與工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理手冊的審批。3.2 管理者代表:負責(zé)程序文件的審批。3.3 副總經(jīng)理負責(zé)三級文件的審批。3.4 綜合辦:負責(zé)管理手冊、工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理手冊和程序文件的管理。3.5 各單位:負責(zé)本單位文件的管理工作。4.程序4.1 文件的分類和層次文件的分類a.管理體系文件:管理手冊、程序文件、第三層次文件(如:管理制度、管理辦法、管理規(guī)定、工作手冊等)。b
34、.合同文件:施工合同、分包文件、供貨合同等。c.技術(shù)文件:圖紙、施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃等。d.外來文件:法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。e.其他文件:包括公司其他管理文件及上級下發(fā)的文件。文件的層次a.第一層次文件:管理手冊。b.第二層次文件:程序文件。c.第三層次文件:包括管理制度、管理辦法、管理規(guī)定、工作手冊等。4.2 文件的編制和審批管理體系文件a.管理手冊、工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理手冊由綜合辦組織編制,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。b.程序文件由綜合辦組織相關(guān)部門編制、綜合辦審核,管理者代表批準(zhǔn)。c.第三層次文件由主控部門、項目部及分公司起草,本單位經(jīng)理會審,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。技術(shù)
35、文件a.施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理負責(zé)組織編制,公司技術(shù)部負責(zé)審核,公司總工程師批準(zhǔn)。b.施工方案由各單位技術(shù)負責(zé)人組織編制,公司工程技術(shù)部批準(zhǔn)。4.3 文件的編號 文件管理要建立文件編號系統(tǒng),具體編號方法詳見本程序附件。 所有管理手冊和程序文件由綜合辦統(tǒng)一實施編號。4.4 文件的控制綜合辦對上級下發(fā)的及公司下發(fā)的所有文件實施控制,建立文件收文/控制清單。每年更新一次并下發(fā)給總部各部門、項目部。 工程技術(shù)部負責(zé)對規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等外來文件實施控制,建立控制清單,并隨時進行更新。4.5 文件的發(fā)放、簽收文件發(fā)放前由主管領(lǐng)導(dǎo)識別其適用性并明確發(fā)放范圍。 綜合辦負責(zé)文件的發(fā)放,建立文件發(fā)放記錄。文件
36、發(fā)放采用網(wǎng)絡(luò)發(fā)文的形式,對特殊情況進行書面發(fā)文。收文單位在收到文件(網(wǎng)上/書面)后填寫本單位的文件收文/控制清單,對收到的文件進行有效的管理和控制。綜合辦應(yīng)確保在對環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系有效運行的關(guān)鍵崗位和其他使用處獲得相應(yīng)文件的有效版本。4.6 體系文件的使用和保護 各單位要保持文件清晰,應(yīng)注明日期(包括修改日期),標(biāo)識明確、易于查找、妥善保存。 當(dāng)文件使用人的體系文件破損嚴重影響使用時,可到綜合辦辦理更換手續(xù),交回破損文件,換取新文件。新文件仍沿用原發(fā)放號碼。 文件發(fā)生丟失,其持有人應(yīng)申請補發(fā)。4.7 體系文件的評審 文件發(fā)布前由綜合辦組織有關(guān)部門對文件進行評審,不適用則進行修
37、改。 管理體系文件的評審應(yīng)形成文件評審記錄。4.8 文件的修改與更新 修改權(quán)限a.管理手冊、工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理手冊和程序文件修改時,應(yīng)填寫文件更改申請單,報請管理者代表批準(zhǔn)后進行修改。b.管理手冊、工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理手冊由管理者代表提出修改意見,總經(jīng)理批準(zhǔn)。c.程序文件由各主控部門提出修改意見,管理者代表批準(zhǔn)。d. 第三層次文件由編寫部門提出修改意見,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 修改方式a.修改部門以文件修改通知單形式下發(fā)更改內(nèi)容,并確定具體更改方法。b.局部更改:劃改:當(dāng)更改內(nèi)容不多,更改字數(shù)在30個以內(nèi)時,采取雙劃線更改形式。用雙劃線劃掉要修改的部分,在文件的空白處填寫更新內(nèi)容,并用劃
38、線連接新舊兩部分;圈改:當(dāng)更改內(nèi)容涉及整段變動或更改字數(shù)超過30個以上時,應(yīng)采取圈改方式。用單線圈起要修改的段落或內(nèi)容并注明見文件修改通知單。c.文件經(jīng)過一定次數(shù)修改后或文件需要更新時,由原編制單位確定重新?lián)Q版、印發(fā)。同時應(yīng)注明原版本作廢。4.9 體系文件的失效、作廢、回收和處理 失效或作廢的體系文件由綜合辦按原發(fā)放范圍從所有使用場所及時收回,按文件回收、處理記錄表統(tǒng)一處理。 有保存價值的作廢文件或因出于法律、法規(guī)要求,保留信息的文件和資料應(yīng)進行相應(yīng)的“作廢”標(biāo)識后方可留存。 體系文件持有者因工作調(diào)動或其他原因離開原工作崗位,應(yīng)交回持有的文件。4.10 文件的復(fù)制管理手冊、工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量
39、管理手冊未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得復(fù)制。 程序文件和其他受控文件的復(fù)制必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批并在發(fā)文登記表上記錄復(fù)印的份數(shù)及發(fā)放范圍,資料員負責(zé)復(fù)制、編號、發(fā)放。4.11 外來文件的識別對涉及管理體系運行所需的外來文件要做出標(biāo)識,并對其發(fā)放進行控制,按4.5規(guī)定執(zhí)行。4.12 文件的借閱 文件借閱要填寫文件借閱記錄表,并要在規(guī)定的期限內(nèi)返還。 文件修訂狀態(tài)的識別:管理手冊、程序文件、第三層次文件中標(biāo)明發(fā)行版本和修改狀態(tài)以便得到識別。5.相關(guān)文件5.1控制程序見程序文件目錄5.2第三層次文件見第三層次文件目錄6.記錄6.1文件收文/控制清單 6.2文件更改申請單 6.3文件更改通知單 6.4文件發(fā)放記錄表
40、 6.5文件回收、處理記錄表 6.6文件借閱記錄表 附件公司第一層次文件編號:(管理手冊)HY(XXXX)/QEOM(管理手冊)/年份公司第二層次文件編號:HY(XXXX)/CX(程序)/年份/序號公司第三層次文件編號:HY(XXXX)/編制單位代號/年份/序號記錄編號:JL(記錄)/ CX(程序)/序號/編號記錄控制程序1.目的 通過記錄的控制,為工程質(zhì)量的符合性和管理體系運行的有效性及績效提供證據(jù)。2.范圍適用公司體系運行所形成的關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面所有記錄的控制。3.職責(zé)3.1綜合辦:負責(zé)與管理體系活動有關(guān)的記錄的監(jiān)督管理工作。3.2工程技術(shù)部:負責(zé)工程記錄的監(jiān)督管理。3.3
41、公司各部門、項目部:負責(zé)本單位記錄的填寫、收集、保存工作。4.程序4.1 記錄的形式:記錄的形式主要采用書面形式和電子文件形式予以實現(xiàn)。4.2 記錄的標(biāo)識:公司所有管理體系運行記錄以分類編目的形式進行標(biāo)識,按記錄形成的時間順序進行編號,并將名稱、接受日期、移交人等逐項進行登記。4.3 記錄的分類4.3.1記錄分為工程記錄和管理體系運行記錄,工程記錄包括:國家及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工程施工、驗收必須提供的相關(guān)記錄;體系運行記錄包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行過程中形成的各種形式的記錄。 與質(zhì)量活動相關(guān)記錄。包括產(chǎn)品監(jiān)視測量、不合格處置、產(chǎn)品標(biāo)識與追溯、緊急放行以及讓步接收、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用、質(zhì)
42、量計劃、各種溝通等方面的記錄。 環(huán)境與職業(yè)健康安全相關(guān)記錄:包括環(huán)境因素與危險因素識別和評價、運行控制、相關(guān)的監(jiān)測、應(yīng)急與響應(yīng)措施、相關(guān)方調(diào)查與評價、對相關(guān)方施加影響、節(jié)能降耗、法律法規(guī)等方面的相關(guān)記錄。4.4 填寫要求 記錄所有欄目必須填寫完整,填寫及時。記錄內(nèi)容應(yīng)確保真實、字跡清晰。檢測數(shù)據(jù)必須填實測值,記錄必須有填寫人全名及填寫日期。 記錄不可更改,只許更正,更正后要簽名及填寫更正日期,以示對更正負責(zé)。4.5 記錄收集與保存 公司各部門、項目部負責(zé)管理本單位的各種記錄,記錄應(yīng)有專人進行分類管理,在記錄保存期限內(nèi)妥善保管。4.5.3 記錄應(yīng)分類裝袋(盒)存入專柜,注意防火、防潮、防蟲咬、防
43、鼠害,必要時要加鎖封閉保存。 4.6 記錄的保存期 工程記錄:永久性保存體系運行記錄:保存期限為三年。4.7 記錄的查閱、借閱經(jīng)保管單位負責(zé)人同意,相關(guān)單位人員可在保存處查閱。如需借閱,應(yīng)經(jīng)保管單位負責(zé)人同意,并進行借閱登記,限期歸還。4.8 記錄的銷毀 超過保存期限的記錄報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進行銷毀,銷毀前應(yīng)做銷毀記錄:記錄被銷毀的記錄名稱、銷毀日期、執(zhí)行部門、執(zhí)行人(2人以上)等,應(yīng)保存銷毀申請及相關(guān)銷毀記錄。5. 相關(guān)文件國家及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)程序環(huán)境因素識別與評價控制程序1.目的對公司施工活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制和可望施加影響的環(huán)境因素進行識別評價,確保重要環(huán)境因素能得到控制
44、并及時更新相關(guān)信息。2.范圍適用于本公司各部門和項目部施工活動或服務(wù)中環(huán)境因素的識別和評價。3.職責(zé)3.1 管理者代表:審批公司重要環(huán)境因素。3.2 質(zhì)量安全部:對公司的環(huán)境因素進行識別與評價,確定公司重要環(huán)境因素清單,報管理者代表審批后下發(fā)。3.3 各部門:負責(zé)對公司環(huán)境因素清單與重要環(huán)境因素清單中涉及本部門的環(huán)境因素進行控制。4.程序4.1 環(huán)境因素識別 公司應(yīng)識別環(huán)境因素,通過評價確定出重要環(huán)境因素,從而實施控制。4.1.2 質(zhì)量安全部部對公司辦公活動、施工活動、產(chǎn)品實現(xiàn)等全過程中的環(huán)境因素進行識別,填寫公司的環(huán)境因素識別評價表。 各部門、各項目部負責(zé)本單位環(huán)境因素的識別、評價。4.1.
45、4 識別時,應(yīng)識別環(huán)境因素的三種時態(tài)、三種狀態(tài)以及六個方面。(1) 三種時態(tài):a.過去:過去曾發(fā)生過,其環(huán)境影響遺留至現(xiàn)在的環(huán)境因素。b.現(xiàn)在:現(xiàn)場正發(fā)生著影響的環(huán)境因素。c.將來:正在使用的完工工程能產(chǎn)生的環(huán)境因素。(2) 三種狀態(tài):a.正常狀態(tài):正常施工和維修活動中不斷出現(xiàn)的環(huán)境因素。如揚塵、施工噪聲。b.異常狀態(tài):非正常但可預(yù)見的活動中產(chǎn)生的環(huán)境因素如設(shè)備開機、停機或維修時。c.緊急狀態(tài):不可預(yù)見何時發(fā)生,且可能對環(huán)境造成較大影響的事故或緊急情況。如火災(zāi)、爆炸等。(3) 六個方面:大氣污染、水體污染、噪聲污染、土地污染、能源、資源的消耗、其他環(huán)境因素。4.2 環(huán)境因素的評價4.2.1 采
46、用的評價方法是:是非判斷法和打分法。4.2.2是非判斷法:a.現(xiàn)場管理未滿足相關(guān)法律法規(guī)要求的環(huán)境因素; b.污染物排放超過國家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境因素;c.涉及到地區(qū)性突出的環(huán)境問題的環(huán)境因素;d.化學(xué)危險品涉及的環(huán)境因素;e.消耗量大的能源、資源消耗;f.有較大節(jié)約的潛力的原輔材料消耗; g.一旦發(fā)生可能引起重大環(huán)境事故或影響的環(huán)境因素;h.相關(guān)方有合理抱怨的環(huán)境因素;i.現(xiàn)有管理制度不完善造成的環(huán)境因素。4.2.3 凡與以上準(zhǔn)則相吻合的直接確定為重要環(huán)境因素,除此之外的環(huán)境因素用打分法來評價。環(huán)境因素評價打分項目A發(fā)生頻次B影響范圍C影響程度D社區(qū)關(guān)注度評價標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)發(fā)生間斷發(fā)生偶然發(fā)生超
47、出社區(qū)周圍社區(qū)場界內(nèi)嚴重一般輕微非常關(guān)注一般關(guān)注基本關(guān)注打分531531531531 每一環(huán)境因素的分值有一個等于5或A+B+C+D10時,確定為重要環(huán)境因素。 項目部將用兩種方法評價出的重要環(huán)境因素匯總為重要環(huán)境因素清單并上報管理者代表審批。4.3 環(huán)境因素更新 質(zhì)量安全部每年一季度在上一年的基礎(chǔ)上,對新的環(huán)境因素進行確認,并更新公司的環(huán)境因素清單。 新工程開工前,項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)環(huán)境因素識別評價表進行對比,識別是否有新的環(huán)境因素發(fā)生。如有,應(yīng)將其填寫在評價表上,上報質(zhì)量安全部,并對新環(huán)境因素按本程序4.2進行評價,必要時對重要環(huán)境因素清單進行修訂。 當(dāng)發(fā)生以下情況時,質(zhì)量安全部應(yīng)及時組織與下
48、列活動有關(guān)的人員進行環(huán)境因素的再識別與評價,作必要的更新。a.法律法規(guī)及其他要求發(fā)生變更時;b.本公司活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時;c.相關(guān)方有合理報怨時;4.4 重要環(huán)境因素的管理對記錄在重要環(huán)境因素清單中的重要環(huán)境因素,應(yīng)盡量體現(xiàn)在環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)以及環(huán)境管理方案中,或通過相應(yīng)的環(huán)境管理程序加以控制。對因經(jīng)濟與技術(shù)等條件暫時無法實施時,要做出具體的安排減少環(huán)境影響。4.5 記錄的控制:環(huán)境因素識別和評價的相關(guān)記錄按記錄控制程序的規(guī)定執(zhí)行。5.相關(guān)文件5.1記錄控制程序 (HY/CX/2012/02)5.2環(huán)境運行控制程序(HY/CX/2012/15) 6.記錄6.1環(huán)境因素識別評價表 6.
49、2重要環(huán)境因素清單 危險因素識別與風(fēng)險評價控制程序1.目的為識別危險因素、正確評價風(fēng)險,合理確定風(fēng)險等級,以最大限度降低風(fēng)險級別、人員傷亡及財產(chǎn)損失,特制定本程序。2.范圍適用于公司各單位對職業(yè)健康安全的危險因素辯識、評價和控制工作。3.職責(zé)3.1 管理者代表:批準(zhǔn)公司的重要危險因素清單。3.2 質(zhì)量安全部:對公司范圍內(nèi)的危險因素進行辨識、評價,負責(zé)編制公司的危險因素辨識清單、重要危險因素清單。3.3 各單位:對公司的危險因素辨識清單、重要危險因素清單中涉及到本部室的危險因素進行控制。4.程序4.1 辨識、評價、控制的工作原則4.1.1預(yù)防原則:依據(jù)公司各個部門和施工現(xiàn)場及辦公場所所涉及的活動
50、范圍、危害的性質(zhì)以及時間、風(fēng)險的特點,對危險因素辨識、評價、控制進行動態(tài)管理。4.1.2 分級原則:按選取的方法確定危險級別以便采取不同的控制措施。4.1.3 一致性原則:依據(jù)施工生產(chǎn)活動的特點及隱患,按確定的方法,確保辨識、評價、控制措施的一致性。4.2 辨識范圍4.2.1設(shè)備采購、設(shè)備設(shè)施安裝、使用、維護、報廢等所有運行活動(包括相關(guān)方使用的設(shè)備、設(shè)施)。4.2.2公司各個部門和相關(guān)作業(yè)場所的人員活動(包括進入作業(yè)現(xiàn)場的相關(guān)方人員的活動)4.2.3工程施工活動4.2.4 辦公場所。4.3 危險因素辨識應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時態(tài)、。4.3.1 三種狀態(tài)a.正常(例如:每天正常施工過程)b.異常
51、(例如:停機、檢修、停工)c.緊急(例如:火災(zāi)、爆炸、坍塌)4.3.2三種時態(tài)a.過去(例如:已發(fā)生過的傷害事故)b.現(xiàn)在(例如:作業(yè)活動、設(shè)備等現(xiàn)在的安全控制狀態(tài))c.將來(例如:作業(yè)活動將發(fā)生變化,設(shè)備設(shè)施新購、改進、報廢活動時的安全控制狀態(tài))。4.4 辨識方法 用現(xiàn)場觀察和工序分析方法進行危險因素辯識。應(yīng)結(jié)合施工過程、工藝流程、設(shè)備、設(shè)施狀態(tài)及作業(yè)環(huán)境、管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等因素進行危險因素識。 4.5風(fēng)險評價 采用LEC價法(即:作業(yè)條件危險性評價法)對危險因素進行體諍價:a.確定危險性評價公式:D=L*E*CD:危險性分瀼L:發(fā)生事故的可能性大小E:人體暴露在這種
52、危險環(huán)境中的頻繁程度C:一旦發(fā)生事故造成后果的嚴重程度b.分別賦于L.E.C分值如下:L分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全是意外0.5很不可能,可以設(shè)想0.2極不可能0.1實際不可能E分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間暴露3每周一次暴露2每月一次暴露1每年僅幾次暴露0.5非常罕見暴露C分數(shù)值發(fā)生事故造成后果的嚴重性100多人死亡40一人死亡15重傷7受輕傷3重大關(guān)注1引起注意c.按以下分值劃分危險等級D分數(shù)值危險程度危險等級320極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)一級160320高度危險,要立即整改二級70160顯著危險,需要整改三級20
53、70一般危險,需要注意四級 20稍有危險,可以接受五級 確定重要風(fēng)險和不可允許風(fēng)險根據(jù)公司的具體情況,將LEC評價法評價出的五級危險因素,劃分成以下三種風(fēng)險。a.極其危險(一級)為不可容許風(fēng)險,堅決杜絕出現(xiàn)。b.高度危險(二級)和顯著危險(三級)為重要風(fēng)險。c.其他等級危險(四級、五級)為可容許風(fēng)險,既一般風(fēng)險。(2) 質(zhì)量安全部依據(jù)上述劃分原則,將不可容許風(fēng)險和重要風(fēng)險匯總,形成公司重要危險因素清單,報公司管理者代表審批后,下發(fā)到總部各部室、分公司和項目部。4.6 風(fēng)險控制4.6.1 針對不同級別的風(fēng)險應(yīng)制定相應(yīng)的控制措施a.對不可容許的風(fēng)險,必須堅絕杜絕,如出現(xiàn)此類危險應(yīng)停工整治。b.對于
54、重要風(fēng)險要消除轉(zhuǎn)移、降低、監(jiān)測管理控制并制定相應(yīng)的管理方案。 c.對可容許風(fēng)險應(yīng)進行宣傳教育,提高防范意識。 風(fēng)險控制措施應(yīng)首先考慮消除的原則,其次考慮轉(zhuǎn)移、降低和監(jiān)測管理。使用個體防護是最后的手段。 風(fēng)險控制的策劃如下:風(fēng)險控制措施策劃表風(fēng)險等級控制手段是否監(jiān)測不可容許風(fēng)險停工整治,降低風(fēng)險后,方可繼續(xù)作業(yè), 是重要風(fēng)險制定目標(biāo)、管理方案,實施運行控制,降低風(fēng)險。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進行的生產(chǎn)時,應(yīng)采取應(yīng)急措施。是可容許風(fēng)險不需要專項的控制措施,但應(yīng)進行安全意識教育。否 各單位對本單位的重要風(fēng)險制定控制措施,并上報質(zhì)量安全部審批。4.7 危險因素更新每個新開工項目都要由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行危險
55、因素辨識,按4.4執(zhí)行。 質(zhì)量安全部每年一季度更新公司的危險因素清單,更新時應(yīng)考慮每個新開工工程及其它生產(chǎn)活動的更新情況。 當(dāng)發(fā)生下列情形時應(yīng)及時更新a.職業(yè)安全衛(wèi)生方針發(fā)生變化b.生產(chǎn)活動發(fā)生變化c.法律法規(guī)及相關(guān)要求發(fā)生變化d.內(nèi)審、外審、管理評審的要求e.事故、事件、不符合出現(xiàn)后的評價結(jié)果f.主要原輔材料發(fā)生較大變化g.相關(guān)方報怨或要求h.設(shè)備設(shè)施發(fā)生較大變化i.其他情況需要時 質(zhì)量安全部對危險因素辯識、風(fēng)險評價及控制措施實施全過程監(jiān)控。5.相關(guān)文件5.1法律法規(guī)及其它要求控制程序(HY/CX/2012/05)5.2目標(biāo)指標(biāo)和管理方案控制程序(HY/CX/2012/07)6.記錄6.1危
56、險因素辨識清單 6.2重要危險因素清單 法律法規(guī)及其他要求控制程序1.目的建立獲取法律法規(guī)及其他要求的渠道,以便及時獲取并識別出適用于公司活動產(chǎn)品及服務(wù)中質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全因素適用的法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求,并保持最新版本。2.范圍本程序適用于公司活動,產(chǎn)品及服務(wù)過程中質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全因素適用的法律法規(guī)及其他要求的識別與獲取。3.職責(zé)3.1 管理者代表:審批法律法規(guī)及其他要求清單。3.2 綜合辦:負責(zé)組織質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的收集、匯總、發(fā)放。3.3 項目部:負責(zé)適用環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的收集。填寫環(huán)境法律法規(guī)獲取及確認清單,對法律法規(guī)和其他要求如何應(yīng)用
57、于它的環(huán)境因素加以明確,并上報綜合辦。3.4 質(zhì)量安全部:負責(zé)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的收集并報綜合辦。3.6 工程技術(shù)部:負責(zé)技術(shù)規(guī)范的收集和發(fā)放,并收集相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求并報綜合辦。3.7各單位:制定本單位的法律法規(guī)清單,并貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求。4.程序4.1獲取范圍 法律法規(guī)a.國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章、制度。b.地方法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章、制度。 其他要求a.行業(yè)協(xié)會的條例、規(guī)章。b.上級機構(gòu)的文件、規(guī)定。c.相關(guān)方的要求和公司內(nèi)部制度及標(biāo)準(zhǔn)。4.2 獲取途徑與適用性判定 國家及地方頒布的環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求,由主
58、管部門通過國家出版發(fā)行的報刊、書籍和上級機關(guān)下發(fā)的文件,各種媒體發(fā)布的消息,以及電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)等途徑獲取后填寫法律法規(guī)及其他要求清單,上報綜合辦。 綜合辦根據(jù)各主管部門上報的法律法規(guī)清單,結(jié)合公司的生產(chǎn)活動及產(chǎn)品服務(wù)中的質(zhì)量管理活動、環(huán)境、職業(yè)安全健康因素的適用性和現(xiàn)時符合性編制公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全適用的法律法規(guī)及其他要求清單,上報管理者代表審批后下發(fā)。 各部門、項目部負責(zé)人應(yīng)將相應(yīng)的法律法規(guī)和其他要求傳達給本部員工,并遵照執(zhí)行。4.3法律法規(guī)的更新每年第一季度,由綜合辦負責(zé)與各主管部門溝通,確定新增加的法律法規(guī),刪減不適宜的法律法規(guī),并及時更新公司的法律法規(guī)清單。綜合辦每年組織法律
59、法規(guī)的主管部門對公司適用的法律法規(guī)及其他要 求遵守情況作評審,見合規(guī)性評價控制程序。5.相關(guān)文件5.1文件控制程序(HY/CX/2012/01)5.2合規(guī)性評價控制程序(HY/CX/2012/06)6.記錄6.1法律法規(guī)及其他要求清單(質(zhì)量/環(huán)境/安全) 合規(guī)性評價控制程序1.目的為確定本公司的各項活動、產(chǎn)品和服務(wù)符合法律、法規(guī)與其他應(yīng)遵守的要求,特制定本程序,并對法律法規(guī)的遵守情況進行定期評價。2.范圍本程序適用于公司的活動、產(chǎn)品和服務(wù)過程中,應(yīng)遵守的法律、法規(guī)與其他要求。3.職責(zé)3.1綜合辦:負責(zé)組織法律法規(guī)主管部門定期評價公司對法律法規(guī)及其他要求的遵守情況。3.2 質(zhì)量安全部:負責(zé)對公司
60、在質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)及其他要求的遵守情況作出評價。3.3 工程技術(shù)部:負責(zé)對技術(shù)規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的遵守情況做出評價。3.6 經(jīng)營部:對合同履約情況進行評價。4.程序4.1合規(guī)性評價的依據(jù)是:國家和地方政府對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全的要求;本行業(yè)活動、產(chǎn)品和服務(wù)的特點和實際情況;識別出的環(huán)境因素、危險源、相關(guān)方要求等。4.2對遵守情況的評價控制例行評價:綜合辦組織項目部、質(zhì)量安全部每年一次對適用環(huán)境/職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行全面評價,編寫合規(guī)性評價報告,并將合規(guī)性評價的結(jié)論上報公司的管理評審。不定期評價:在環(huán)境管理體系運行過程中,如存在下述情況下,由項目部
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