建筑工程項目施工中工程造價的控制

1、蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁

2、蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿

3、薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀

4、薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀

5、蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈

6、芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿

7、節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀

8、荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈

9、莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋

10、莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆

11、蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇

12、葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇

13、薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅

14、薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆

15、薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆

16、芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄

17、芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅

18、芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆

19、莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄

20、莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄

21、蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅

22、蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅

23、蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃

24、薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄

25、薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂

26、蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂

27、芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃

28、節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁

29、莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅袂羈膂

30、莇蚅袇膁蒀袀螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻羄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肅羄芃蚄罿肄莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕蒅膀 目 錄 摘 要.2 關鍵詞.2 1 合同管理.3 1.1合同簽訂前的管理 .3 1.2合同實施中的管理.4 1.2.1材料價格市場異常波動的合同管理.5 1.2.2工程款支付的合同管理.5 1.2.3合同中的索賠管理.6 1.3合同后期管理 .6 1.3.1工程結(jié)算資料.6 1.3.2工程結(jié)算審計 .7 2.現(xiàn)場管理. 7 2.1工程變更和現(xiàn)場簽證 .7 2.1.1設計變更的含義及內(nèi)容 .8 2.1.2工程簽證的含義及內(nèi)容 .9

31、 2.1.3如何更好的控制好設計變更和工程簽證 .10 2.1.4明確工程簽證的簽發(fā)原則 .10 2.1.5加強設計變更和工程簽證管理的措施 10 3.施工組織 .11 3.1施工組織設計與工程造價的關系 .11 3.2強化施工組織設計有效控制工程造價 .11 4竣工結(jié)算.12 4.1竣工結(jié)算階段造價管理內(nèi)容 .13 4.2建立工程量清單核對備案制度和內(nèi)部復核制度.13 4.3提升工程造價從業(yè)人員的自身素質(zhì) . 14 5.結(jié)語.15 參考文獻. 15 摘 要：結(jié)合自身在工程項目實施與管理中的實踐，本文闡述了工程項目造價控制的具體內(nèi)涵和概念。詳細的分析了建筑工程項目實施過程中工程造價的影響因素，

32、概述了工程造價控制的要素。 關鍵詞：建筑項目、工程項目實施、造價控制、有效措施建筑工程項目施工中工程造價的控制1合同管理 1.1合同簽訂前的管理由于施工合同中包含上述諸多信息，所以加強合同簽訂前管理是非常必要的。其主要任務是如何確定涉及上述內(nèi)容的合同條款，以及在什么時機向承包人明確這些條款。目前國家出臺了施工合同示范文本，其中專用條款的內(nèi)容是由合同訂立各方協(xié)商確定為了使每一個投標單位都能接受相應的合同條款，就要在發(fā)放招標文件時，將科學、合理的合同條款納入其中，這項工作對業(yè)主來說，招標前的工作量是巨大的，但在實施過程中的受益也是非常大的。招標文件中未列入的工程信息越多，工程造價就越難控制，工程項

33、目建設過程中的麻煩越大，因此業(yè)主要聘請高素質(zhì)的代理機構(gòu)來協(xié)助完成招標工作。主要工作內(nèi)容應包括：（1）最接近實施施工圖的工程量清單，包括對其中主要材料單價的確定及其方式、程序、時間；（2）工程造價的確定方式，即計價方式；（3）施工合同包含的工程實施范圍；（4）工程預付款的支付比例、計算基數(shù)、起扣點的規(guī)定，以及工程進度款的支付方式；（5）施工圖紙的確定，設計變更程序及規(guī)定；（6）設計圖紙或工程清單以外的工程計費方式，費率及費率的調(diào)整規(guī)定；（7）投標浮動率的適用范圍；（8）提前或延遲竣工時間的獎罰條款；（9）質(zhì)量優(yōu)劣的獎罰條款；（10）檢測、檢驗；（11）工程索賠；（12）違約責任、風險責任，包括不

34、可抗力因素造成的損失處理；（13）工程保險；（14）甲供材料和設備清單；（15）分包工程，以及總包收取的配合管理法；（16）工程變更、工程簽證等規(guī)定； （17）工程履約保證金或履約銀行保函數(shù)額和支付時間。工程變更及簽證是一個復雜的問題，也是工程造價難以控制的主要所在在實際施工中筆者曾碰到一項工程施工合同造價為100多萬元，結(jié)算時則達到400多萬元，其中300多萬元為不可預見的工程變更簽證。所以對工程變更的簽證管理非常重要，根據(jù)筆者的經(jīng)驗應從以下幾個方面對工程變更及簽證進行管理。（1）明確工程變更、簽證的管理程序，各個環(huán)節(jié)各負其責分別把關，相互制約。事前審方案，事中計量，事后按規(guī)定計算。（2）管

35、理各項變更內(nèi)容，工程變更涉及諸多方面，主要包括：業(yè)主對功能標準的變更；現(xiàn)場地質(zhì)條件等不可預見因素的變化；由于業(yè)主原因工程總進度計劃的變更；業(yè)主要求施工方案的變更；由于審圖或國家標準的改變而引起設計變更；不可抗力的變更；業(yè)主不能及時提供施工場地，技術(shù)資料的變更；以及其他非承包人原因造成的變更。如果在上述變更發(fā)生前就從組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟上做好應對準備，則可將變更所發(fā)生的工程造價達到有效的控制。1.2、合同實施中的管理根據(jù)施工合同的特點，一般工程項目實施時間都比較長，少則幾個月，多則一年甚至幾年，實施的時間越長變化會越大，管理的難度越大。如果管理不好，工程造價難以控制，甚至不可收拾。合同實施中涉及

36、工程造價變化的主要因素為工程質(zhì)量、工期、工程付款、工程變更、材料、設備價格的異常變化、竣工結(jié)算、風險、索賠等。這些因素量大面廣，之間關系又是相輔相成的，其中工程變更的合同管理如12所述在各環(huán)節(jié)把好關，有些因素在合同中可以具體明確規(guī)定，下面擇幾項予以解剖分析。1.2.1材料價格市場異常波動的合同管理材料價格市場異常波動對承發(fā)包雙方都存在巨大的風險，比如去年上半年至下半年，鋼材等主要建材出現(xiàn)了大幅上漲的異常波動。如果承包人的投標書和合同中材料價格是一包到底，風險將由承包人承擔，而承包人見材料虧本已成定局，則會想方設法在其他方面挽回損失，甚至不惜降低工程質(zhì)量，偷工減料；同時尋找一切機會向業(yè)主索賠，比

37、如工程進度款、備料款不能及時到位，將導致承包人可購材料不能及時購進，其后因漲價購進材料而增加承包人成本。承包人會抓住業(yè)主的小小失誤通過索賠又將風險轉(zhuǎn)移給業(yè)主，所以業(yè)主必須嚴格按照合同規(guī)定操作，避免承包人的額外索賠。在工程建設過程中材料價格發(fā)生波動是很正常的，但是材料價格出現(xiàn)異常波動較為少見，筆者覺得采取如下措施較為適宜。根據(jù)工程項目的大小劃分：如果工程量較小，工期時間較短，施工圖設計已全部完成，可采用固定總價合同方式，然后對工程變更嚴格控制，切實按合同規(guī)定提供相應的施工條件避免引起索賠，風險各自承擔。如果工程量較大，而且工期十分緊迫，擴初設計一完成即開始招標的項目可采用綜合單價合同，但合同管理

38、和造價控制的難度都要大得多，除按照筆者本文以上論述外再增加幾項措施：（1）在合同中明確各方即業(yè)主、承包人、投資監(jiān)理、工程監(jiān)理、審價、審計等單位在造價管理中的職責、作用和地位；（2）在招標時確定相應主要材料的單價及相關規(guī)定；（3）對精裝修等未確定的分項目工程在招標文件中以暫估價列入，以后再根據(jù)此項造價進行設計、施工 （4）上述各方應及時對未計價材料、設備的詢價、定價。1.2.2工程款支付的合同管理合同支付管理也是一項非常敏感而難度較高的工作。付款不及時或未按規(guī)定足額付款，將可能導致承包人的索賠；如果多付、超付，則可能造成難以追回的被動局面，還會引發(fā)其他許多問題。因此必須加強合同的支付管理，為此需

39、要做好以下工作：（1）合同簽訂后應建立工程款支付計劃臺帳，并與工程的形象進度計劃相結(jié)合；（2）按照合同支付計劃，資金落實到位；（3）按合同的規(guī)定支付工程備料款和形象工程進度款以及屆時扣減備料款；（4）竣工結(jié)算后的工程保修金的扣留以及工程履約保證金或履約銀行保函歸還或撤銷。1.2.3合同中的索賠管理索賠管理是合同管理的主要內(nèi)容之一。一些投機承包人往往以低投標價爭取中標，而以高索賠來獲取企業(yè)額外利潤，所以索賠管理也是控制工程造價的關鍵之一。據(jù)筆者多年工程管理的經(jīng)驗，索賠管理應做好以下工作：（1）業(yè)主對工程項目各階段的實施應安排合理的時間，準備工作要充分，如施工招標應在施工圖設計完成后以工程量清單為

40、招標依據(jù)，明確建造標準，盡可能避免施工中承包人的索賠；（2）按合同規(guī)定提交符合要求的施工場地，技術(shù)資料和圖紙；（3）及時支付工程預付款和進度款；（4）業(yè)主督促工程監(jiān)理完善項目施工中的所有原始記錄；（5）業(yè)主代表和工程監(jiān)理應按合同要求對隱蔽工程和分項分部工程進行驗收，避免影響施工進度；（6）在施工中出現(xiàn)問題，如設備選型、裝飾材料的確定應按合同規(guī)定時間及時批復；（7）及時掌握市場材料、設備的價格波動，分析風險責任，研究分解風險責任的對策措施；（8）認真嚴格審核工程簽證和工程索賠報告，根據(jù)情況及時進行反索賠。1.3合同后期管理1.3.1工程結(jié)算資料工程結(jié)算資料的提供內(nèi)容：所有竣工圖，設計變更，技術(shù)核

41、定單，工程簽證單，招投標文件，合同書，結(jié)算書等。工程結(jié)算資料必須經(jīng)工程監(jiān)理的審核后報送業(yè)主 1.3.2工程結(jié)算審價工程竣工驗收后，由承包人提供全套工程結(jié)算資料給業(yè)主（或業(yè)主委托造價咨詢單位）進行結(jié)算審價，審價時應注意如下問題：（1）所有竣工圖、設計變更、技術(shù)核定單、簽證單等工程結(jié)算資料應為原件，復印件無效；（2）結(jié)算審價原則不得違反合同規(guī)定，事先另有規(guī)定的除外；（3）業(yè)主督促承包人積極配合審價單位在合理時間內(nèi)完成審價；（4）工程最終審價報告應作為工程支付結(jié)算款的主要依據(jù)。 2.現(xiàn)場管理 2.1工程變更和現(xiàn)場簽證 在施工階段對工程造價的控制主要是在施工過程中的設計變更和現(xiàn)場簽證的控制，它不僅關系

42、到施工進度和工程質(zhì)量，對項目工程造價的控制有著直接的關系。同時，又因為設計變更和現(xiàn)場簽證發(fā)生在施工過程，牽涉內(nèi)容廣，構(gòu)成原因復雜，難以確定造價等因素，因此重視和搞好設計變更和現(xiàn)場簽證是控制工程造價的重要措施。 由于設計變更和現(xiàn)場簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例非常大，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，作為建設工程系統(tǒng)的工作人員，我深感設計變更和現(xiàn)場簽證的管理是施工階段控制工程造價的重要工作。 2.1.1 設計變更的含義及內(nèi)容 設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質(zhì)量、完善工程設計，糾正設計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進行的設計修改工作。一般包括原設計單位出具的設計變更通知單和

43、由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯(lián)絡單兩種。 （?。?在建設單位組織的有設計單位和施工企業(yè)參加的設計交底會上，經(jīng)施工單位和建設單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設計變更，為此而增加新的圖紙或設計變更說明都由設計單位或建設單位負責。 （2） 施工企業(yè)在施工工程中，遇到一些原設計未預料到的具體情況，需要進行處理；因而發(fā)生的設計變更。如工程的管道安裝工程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩、在原設計標高處無安裝位置等等，需改變原設計管道的走向或標高，經(jīng)設計單位和建設單位同意，辦理設計變更或設計變更聯(lián)絡單。這類設計變更應注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后的施

44、工圖，經(jīng)雙方簽字確認后即為設計變更。 （3）工程開工后，由于某些方面的需要，建設單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項目等，如在一些工程中由于實際需要或新增一些設備勢必會增加新的管線，要征得設計單位的同意后出設計變更。 （4） 施工企業(yè)在施工過程中，由于施工方面、資源市場的原因，如材料供應或者施工條件不成熟，認為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項目的具體設計等引起的設計變更，經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設計變更。 2.1.2 工程簽證的含義及內(nèi)容 施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設計變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生

45、費用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。 （1） 由于建設單位原因，未按合同規(guī)定的時間和要求提供材料、場地、設備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。 （2）由于建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運、人員和機具的調(diào)遷等損失。 （3） 在施工過程中發(fā)生的由建設單位造成的停水停電，造成工程不能順利進行，且時間較長，施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經(jīng)濟損失。 （4） 在技措技改工程中，常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業(yè)超過一定高度，造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進行，施工企業(yè)在

46、發(fā)生時應及時將現(xiàn)場實際條件和施工方案通告建設單位，并在征得建設單位同意后實施，此時施工企業(yè)應辦理工程簽證。 （5）對于大檢修工程、零星維修項目大都沒有正規(guī)的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時工程簽證工作尤其重要，直接關系到檢修結(jié)算工作的順利進行。 2.1.3 如何更好的控制好設計變更和工程簽證 （1） 如何減少施工過程中的設計變更 要在設計前進行調(diào)研，將房屋使用要求正確完整仔細地表達出來。要給予設計單位相對充足的時間，便于他們完成滿足施工要求的圖紙。圖紙要達到規(guī)范規(guī)定的設計深度和施工要求。要仔細審圖，一方面要提交給各圖紙

47、審查單位審圖，滿足相關部門的要求；另一方面，建設單位要認真審圖，確保圖紙準確地表達了建設單位的建造意圖，盡量減少錯漏的發(fā)生。在施工前要各專業(yè)的施工隊審好圖，把一些施工難點、相互沖突的地方在施工前就提出來，并擬定解決方案。在施工前做好各方面的交底工作，以避免或減少在施工過程中的錯誤。施工措施設計變更還有一條很重要，就是少出設計變更。設計變更量是以幾何級數(shù)的形式增長的，有一種惡性循環(huán)的累積效應。即使是出了設計變更，也盡量少出產(chǎn)生工程量增加的簽證，只有這樣才能控制設計變更的量。明確設計變更的簽發(fā)原則 設計變更無論由哪方提出，均應由建設單位、設計單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)確認后由設計部門發(fā)出相應圖紙或說明

48、，并辦理簽發(fā)手續(xù)，下發(fā)到有關部門付諸實施。但在審查時應注意以下幾點： 確屬原設計不能保證質(zhì)量、設計遺漏和錯誤以及與現(xiàn)場不符無法施工非改不可的，應按設計變更程序進行。一般情況下，即使變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟上是合理的，也應全面考慮，將變更以后產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場變更引起施工單位的索賠所產(chǎn)生的損失，加以比較，權(quán)衡輕重后再作決定。工程變更引起的造價增減幅度是否控制在預算范圍之內(nèi)，若確需變更而有可能超預算時，更要慎重。施工中發(fā)生的材料代用應辦理材料代用單，要堅決杜絕內(nèi)容不明確的、沒有詳圖或具體使用部位，而只是純材料用量的變更。設計變更要盡量提前，最好在開工之前就發(fā)現(xiàn)，為了更好地指導施工，在開工前組織圖紙會審

49、，盡量減少設計變更的發(fā)生，確需在施工中發(fā)生變更的，也要在施工之前變更，防止拆除造成的浪費，也避免索賠事件的發(fā)生。設計變更應記錄詳細，簡要說明變更產(chǎn)生的原因、背景、變更產(chǎn)生的時間，參與人、工程部位、提出單位都應記錄。對于必須變更但又因設計變更而增加較高費用的，則應進行方案優(yōu)選，利用價值工程原理，盡量選擇經(jīng)濟合理的設計變更方案。 2.1.4 明確工程簽證的簽發(fā)原則 嚴格現(xiàn)場經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等，由現(xiàn)場施工代表認真核實后簽證，并注明原因、背景、時間、部位等。例如：由于業(yè)主或別的非施工單位的原因造成機械臺班窩工，業(yè)主只負責租賃費或攤銷費而不是機械臺班費。應

50、在合同中約定的，不能以簽證形式出現(xiàn)。例如：人工浮動工資、議價項目、材料價格，合同中沒約定的，應由有關管理人員以補充協(xié)議的形式約定?，F(xiàn)場施工代表不能以工程簽證的形式取代。應在施工組織方案中審批的，不能做簽證處理。例如：臨設的布局、塔吊臺數(shù)、挖土方式、鋼筋搭接方式等，應在施工組織方案中嚴格審查，不能隨便做工程簽證處理。工程簽證單建設單位要隨時留一份，以避免添加涂改等現(xiàn)象。 2.1.5 加強設計變更和工程簽證管理的措施 建立完善的管理制度。明確規(guī)范領導、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關人員的責任、權(quán)利和義務，只有責權(quán)利明確了，才能規(guī)范各級工程管理人員在設計變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責的積極性。建立

51、合同交底制度。讓每一個參與施工項目的人了解合同，并做好合同交底記錄，必要時將合同復印件分發(fā)給有關人員，使大家對合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù)，劃清甲乙雙方的經(jīng)濟技術(shù)責任，便于實際工作中運用。嚴格區(qū)分設計變更和工程簽證。根據(jù)我國的現(xiàn)行規(guī)定，設計變更和工程簽證費用都屬于預備費的范疇，但是設計變更與工程簽證是有嚴格的區(qū)別和劃分的。屬于設計變更范疇的就應該設計單位下發(fā)設計變更通知單，所發(fā)生的費用按設計變更處理。屬于工程簽證的由現(xiàn)場施工人員簽發(fā)，所發(fā)生費用按發(fā)生原因處理。提高責任心和業(yè)務水平，嚴把設計變更和工程簽證關。有關人員每接受一項工程時，首先要對施工圖及合同等有關規(guī)定進行認真學習和了解，其次要經(jīng)

52、常深入施工現(xiàn)場，了解施工中的異常情況或施工工藝的變動對工程造價的影響。例如：地下室的層高2.2米，若提出變更，要慎重。因為2.2米，要計算綜合腳手架，工程類別有可能提高。 設計變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設過程中的一項經(jīng)常性工作，加強設計變更和簽證工作是建設單位控制造價的一項重要工作，也是現(xiàn)場施工人員管理水平的綜合體現(xiàn)。3、施工組織加強施工組織 施工組織設計是進行過程招標、簽訂承包合同、進行施工準備和指導施工的基本的、全局性技術(shù) 經(jīng)濟 文件。施工階段的造價控制是由施工組織設計指導施工而決定的。施工組織設計的好壞直接影響工程造價控制。 3.1施工組織設計與工程造價的關系工程建設項目的施工組織

53、設計與其工程造價有著密切關系。施工組織設計基本的內(nèi)容有：工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進度計劃、施工總平面圖。還有經(jīng)濟分析和施工準備工作計劃。其中，施工方案及施工工藝的確定更為重要，如施工機械的選擇、水平運輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等，均直接影響工程造價。在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，優(yōu)化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程造價的重要措施和手段。3.2強化施工組織設計有效控制工程造價在建筑工程中，施工組織設計是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。因此，應該重視施工組織設計的編制、審查工作。3.2.1編制施工組織設計與現(xiàn)行的

54、定額相結(jié)合（1）、熟悉定額所采用的施工方法、施工工藝以及定額分部分項的工程說明通常明確規(guī)定了采用的分部分項工程，對于那些施工方法、施工工藝中提到“應當根據(jù)施工組織設計規(guī)定計算內(nèi)容計算”應當注意其中施工方法、施工工藝和施工現(xiàn)場條件內(nèi)容設計。（2）、熟悉定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則。定額每一分部分項工程通常明確規(guī)定了工程量計算規(guī)則，而有些分部分項工程的工程量計算和施工方法有著直接的關系。因此，施工組織設計中對分部分項工程的施工方法，施工工藝和相關的工程內(nèi)容應有明確的規(guī)定，便于直接套用定額或換算后再套用 定額。（3）、掌握定額中有條件限制執(zhí)行的定額項目。如材料的二次搬運在“措施項目清單費用”一般情況不單

55、獨計算，但是在施工場地過于狹窄，地形受限制時必須發(fā)生二次搬運的，應在施工組織設計中給予說明，并且要得到業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理工程師批準認可后才了、可以計算二次搬運費。3.2.2工程報價的編制與施工組織設計編制應同步工程報價是指按照特定的施工方案和施工方法完成項目的施工所需材料、人工、施工機械臺班等價格編制與確定。而施工組織設計主要是為完成該項目施工而確定的施工方案和施工方法及施工工藝。一旦某個施工方法有改變，則工程報價相應部分的價格也應隨之改變一般來說，通過施工組織設計可以看到一個項目施工過程中的安排。因此每個施工企業(yè)都必須重視施工組織設計的編制工作，每個項目的業(yè)主也應該重視施工組織設計的評審和

56、監(jiān)督。工程報價的編制與施工組織設計編制應同步進行它們之間有著密切的關系，一個的變動將牽動另一個的變動，所以它們要同步進行，這樣才有利于工程造價的控制。4、竣工結(jié)算建設工程竣工結(jié)算是施工單位所承包的工程按照建設工程施工合同所規(guī)定的施工內(nèi)容全部完工交付使用后，向發(fā)包單位辦理竣工后工程價款結(jié)算的文件。在以往的施工造價管理中，往往只重視施工過程中的造價，忽視設計決策階段和竣工決算階段的造價，缺少重視，沒有措施，造成了不必要的浪費，影響經(jīng)濟效益最大化目標的實現(xiàn)。竣工決算如何能忠實地反映整個工程的實際造價，也反映了發(fā)包方和承包方對工程造價管理的能力。及時辦好工程竣工決算必須收集、整理竣工結(jié)算資料，包括工程

57、竣工圖、設計變更通知、各種鑒證材料等。這些資料的收集和取證還必須注意其有效性，如設計變更通知書必須由原設計單位下達的有設計人員的簽名和相關印鑒。現(xiàn)場監(jiān)理的簽證必須有甲方工地負責人的簽章并征得設計人員的認可等。我國大多數(shù)工程項目在工程竣工決算時，施工承包方在竣工決算時，施工承包方在竣工結(jié)算書中普遍多算，發(fā)包方千方百計亂砍一通，扯皮現(xiàn)象嚴重，工程結(jié)算一拖再拖，有的一拖就是幾年，大大影響工程建設項目的使用和建設工程造價的確認?？⒐を炇针A段是工程基本建設程序的最后階段，也是工程造價管理的收尾階段，是對建設成果和投資效果的總檢驗。建筑工程竣工決算也就成了整個工程造價控制最重要的一環(huán)，一定要在執(zhí)行科學管理

58、流程下進行。 4.1 竣工結(jié)算階段造價管理內(nèi)容1.1 認真熟悉圖紙，分析竣工資料，核實工程數(shù)量，對于未做的工作內(nèi)容在結(jié)算時應予扣除。1.2 審查現(xiàn)場簽證的真實、合理性。必須到工地現(xiàn)場核對，嚴格審查工程量計算是否準確，材料調(diào)價是否有依據(jù)等，使工程造價結(jié)算確切、合理。審查簽證單的內(nèi)容與設計圖紙、定額中所包含的內(nèi)容是否重復，對于重復的項目及內(nèi)容必須予以剔除。1.3 嚴格審查施工合同。正確處理結(jié)算糾紛。審查施工合同及有關文件的工作為：核準工程結(jié)算范圍，確定施工期，正確進行索賠。確定施工承包方式。審查合同其它條款的落實情況。1.4 審查定額使用、政策調(diào)整的合理性、準確性，審查是否按規(guī)定的工程量計算規(guī)則計

59、算工程量。1.5 認真做好工程材料價款的結(jié)算審查。審查糾正單純靠材料購貨發(fā)票作為工程結(jié)算材料調(diào)價依據(jù)的作法，審查是否按規(guī)定計算材料差價，審查是否存在施工單位將建設單位委托購買的材料列入工程結(jié)算。1.6 審查各項取費是否符合規(guī)定，是否合理準確。審查取費基數(shù)是否正確，審查是否提高取費等級，審查是否存在普通裝飾工程按專業(yè)裝飾工程取費的情況。1.7 在結(jié)算審查過程中。正確處理審查方與被審查方的關系，保證工程結(jié)算工作順利開展。加強建筑工程竣工結(jié)算階段的造價管理控制，除去技術(shù)上的規(guī)范，還有兩項是容易忽略，不易推進的，在此簡要探究，供參考。 4.2 建立工程量清單核對備案制度和內(nèi)部復核制度 制度是保證一切措

60、施、預定付諸行動的最好保障。加強竣工階段的造價管理控制，應該建立工程量清單核對備案制度和內(nèi)部復核制度，一切照單核對，對工程量的真實性、可靠性和合理性進行控制、核查，防止不應由基本建設支出的費用擠入建設成本?？刂苾?nèi)容包括對施工圖紙、說明和施工圖預算，施工合同和協(xié)議，現(xiàn)行預算定額、材料、預算價格、費用定額及取費基礎，調(diào)價方法和調(diào)價系數(shù)的規(guī)定，圖紙會審記要，設計變更通知單，現(xiàn)場施工記錄等方面的依據(jù)進行比較審核加以控制，保證工程決算的可靠性和真實性.在實施過程中須注意幾個方面，確保工程量清單的準確性、正確性和權(quán)威性。第一，工程造價文件的編制與核對，如由造價員承擔時，應具備相應專業(yè)的造價員資格證書。建設