版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
同 學(xué)們 好 梅蘭芳先生是聞名世界的京劇表演藝術(shù)家。他在舞臺上唱旦角,為了演出的需要,總是把胡須剃得干干凈凈的。dn ju梅蘭芳塑造的旦角穆桂英掛帥麻姑獻(xiàn)壽貴妃醉酒木蘭從軍23 梅蘭芳蓄須 梅蘭芳為了拒絕給日本人演出,用了什么方法?我會選我會選123456789123456789 默讀第2-7自然段,思考梅蘭芳在拒絕演出的過程中經(jīng)歷了怎樣的危險(xiǎn)和困難,畫出相關(guān)句子,做出批注。 到了深夜,梅蘭芳關(guān)緊門窗,拉上特制的厚窗簾,才能在寓所悄悄地細(xì)聲吟唱,這對他來說已經(jīng)很知足了。 長期不演戲,沒有了經(jīng)濟(jì)來源,又要養(yǎng)家,梅蘭芳準(zhǔn)備賣掉北京的房子。 日本軍醫(yī)闖進(jìn)梅蘭芳的家,看見他蓋著棉被躺在床上,床邊桌子上放著很多藥。軍醫(yī)用手摸了摸梅蘭芳的額頭,滾燙滾燙的。 日本帝國主義一而再、再而三地邀請梅蘭芳演出,妄想通過梅蘭芳的影響力,掩蓋他們侵略中國的事實(shí)。梅蘭芳曾說過,日本人民和藝術(shù)家歡迎我,但日本軍隊(duì)現(xiàn)在打進(jìn)我們中國,我不愿在他們的刺刀下過日子,更不愿成為日本侵略者粉飾太平的工具。他寧可 也決不在日本侵略者的統(tǒng)治下登臺演出。藏身租界,深居香港,蓄須明志,設(shè)法大病,賣房度日,默讀閱讀鏈接中難忘的一課,完成以下任務(wù):1.想想文章主要人物是誰?寫了幾件事?2.嘗試用圈一圈連一連的方法說一說每件事主要講了什么。3.運(yùn)用“多件事”串聯(lián)概括的方法連起來說說文章
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 初等教育中的實(shí)踐教學(xué)與實(shí)習(xí)考核試卷
- 焙烤食品制造的市場擴(kuò)展策略考核試卷
- 南京信息工程大學(xué)《刑法學(xué)(2)》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 化學(xué)纖維的市場競爭與價(jià)值鏈分析考核試卷
- 《農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策對縣域城鄉(xiāng)收入差距的動(dòng)態(tài)影響效應(yīng)研究》
- 《冷熱交替療法對緩解女大學(xué)生股四頭肌延遲性肌肉酸痛的作用研究》
- 2024年地理信息大數(shù)據(jù)項(xiàng)目提案報(bào)告
- 《數(shù)據(jù)交換管理系統(tǒng)任務(wù)設(shè)計(jì)器的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》
- 《二級水平男子跳遠(yuǎn)運(yùn)動(dòng)員起跳技術(shù)的運(yùn)動(dòng)學(xué)和動(dòng)力學(xué)特征分析》
- 2024年旋渦式鼓風(fēng)機(jī)項(xiàng)目規(guī)劃申請報(bào)告
- 第8講+隋唐的文化
- 管網(wǎng)設(shè)計(jì)分析報(bào)告
- 珍愛生命拒絕危險(xiǎn)游戲
- 高中數(shù)學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展路徑
- 《地球是怎樣形成的》課件
- 建筑機(jī)電系統(tǒng)全過程調(diào)試技術(shù)及工藝
- 六西格瑪之控制階段詳解
- 《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司》解讀
- 護(hù)理質(zhì)量安全與風(fēng)險(xiǎn)管理的案例分析
- 工程流體力學(xué)課后習(xí)題答案-(杜廣生)
- AI智能客服應(yīng)用實(shí)踐
評論
0/150
提交評論