網(wǎng)絡(luò)視頻市場年度報告分析課件

1、網(wǎng)絡(luò)視頻市場年度報告分析分析說明INSTRUCTIONS數(shù)據(jù)來源分析范疇2本分析主要針對網(wǎng)絡(luò)視頻市場自2017年以來的發(fā)展熱點進(jìn)行盤點分析，包括行業(yè)背景、內(nèi)容生產(chǎn)、平臺渠道、用戶 變現(xiàn)等多個層面，涉及廠商包括平臺廠商、技術(shù)廠商等；本分析涉及的關(guān)鍵字：網(wǎng)絡(luò)視頻、平臺發(fā)展、內(nèi)容營銷、用戶付費；本報告所分析的國家和區(qū)域：主要包括中國大陸，不包括港澳臺地區(qū)。數(shù)據(jù)來源：根據(jù)市場廠商訪談、自有監(jiān)測數(shù)據(jù)和研究模型估算獲得；只對獨立APP中的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測統(tǒng)計，不包括APP之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。截止2018年 第1季度基于對22.9億累計裝機(jī)覆蓋及5.8億活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果采用自主研發(fā)的enf

2、oTech技術(shù)，幫助 您有效了解數(shù)字消費者在智能手機(jī)上的行為軌跡?！癆3”算法升級說明：“A3”算法引入了機(jī)器學(xué)習(xí)的方法，使的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確地還原 用戶的真實行為、更加客觀地評價產(chǎn)品的價值。整個算法的升級涉及到數(shù)據(jù)采集、清洗、計算的全過程：1、采集 端：升級SDK以適應(yīng)安卓7.0以上操作系統(tǒng)的開放API；通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法，升級“非用戶主觀行為”的過濾算法， 在更準(zhǔn)確識別的 同時，避免“誤殺”；2、數(shù)據(jù)處理端：通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法，實現(xiàn)用戶碎片行為的補(bǔ)全算法、升級 設(shè)備唯一性識別算法、增加異常設(shè)備行為過濾算法等；3、算法模型：引入外部數(shù)據(jù)源結(jié)合自有數(shù)據(jù)形成混合 數(shù)據(jù)源，訓(xùn)練AI算法機(jī)器人，部分指標(biāo)的算

3、法也進(jìn)行了調(diào)整。目錄CONTENTS行業(yè)背景：監(jiān)管重拳、投資理性、上市窗口、技術(shù)驅(qū)動內(nèi)容提供：視頻內(nèi)容金字塔格局逐漸形成平臺渠道：綜合視頻寡頭領(lǐng)航，短視頻正勁直播退燒，外部渠道拓展積極用戶變現(xiàn)：廣告營銷仍是主力，用戶付費走向規(guī)模化010203043PART 1行業(yè)背景4視頻行業(yè)迎來最嚴(yán)監(jiān)管年，未來將持續(xù)加強(qiáng)價值導(dǎo)向管理2017年以來，政府主管部門對于視頻內(nèi)容頻頻出手，通過 監(jiān)管消除市場競爭帶來的負(fù)外部性。隨著互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道 的主流化，廣電總局將從視頻內(nèi)容價值導(dǎo)向、行業(yè)從業(yè)人 員、項目制作管理等方面全方位實行最嚴(yán)管控。2018年3月，按照國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案組建了新的國家廣 播電視總局，負(fù)責(zé)廣播電

4、視機(jī)網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)的監(jiān)管審核。 作為國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)，新組建的總局增加國家管理機(jī)構(gòu)屬 性，加強(qiáng)對視聽產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管權(quán)，促進(jìn)市場運作機(jī)制的健全 與順暢發(fā)揮。廣播電視（含網(wǎng)絡(luò)視聽）電影、新聞出版原國家新聞 出版與廣電 總局國家廣播電視總局中宣部組建劃歸關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視 聽節(jié)目創(chuàng)作播出管理的 通知 強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目要 堅持與廣播電視節(jié)目同 一標(biāo)準(zhǔn)、同一尺度；網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目內(nèi)容審核 通則 界定網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目范 圍，明確先審后播和審 核到位制度，審核要素 包括政治導(dǎo)向、價值導(dǎo) 向和審美導(dǎo)向；關(guān)于支持電視劇繁榮發(fā) 展若干政策的通知 建立和完善科學(xué)合理 的電視劇投入、分配機(jī) 制；統(tǒng)籌電視劇、網(wǎng)絡(luò) 劇管理，對重點網(wǎng)絡(luò)

5、劇進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視節(jié) 目備案管理和違規(guī)處理 的通知 要嚴(yán)肅違規(guī)節(jié)目處理處罰，進(jìn)一步完善問題創(chuàng)作規(guī)劃實行備案管理； 節(jié)目整改、警告、停播制度；2018年2月要求加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)直播答題節(jié)目管理的通知 未持有信息網(wǎng)絡(luò)傳 播視聽節(jié)目許可證的 任何機(jī)構(gòu)和個人，一律 不得開辦網(wǎng)絡(luò)直播答題 節(jié)目；2018年1月2018年3月關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視 聽節(jié)目傳播秩序的通知 堅決禁止非法抓取、 剪拼改編視聽節(jié)目的行 為；加強(qiáng)網(wǎng)上片花、預(yù) 告片等視聽節(jié)目管理； 加強(qiáng)對各類節(jié)目接受冠 名、贊助的管理。在網(wǎng)絡(luò)視頻制作統(tǒng)籌、創(chuàng)作審美、審核管理、傳播秩序等多個環(huán)節(jié)層面提供了更及時、細(xì)致的政策支持和規(guī)范引導(dǎo)：2017年6月2017

6、年6月2017年9月新組建的主要監(jiān)管部門：中央廣播電視總臺組建劃歸國務(wù)院直屬，職責(zé)之一包括 監(jiān)督、審核廣播電視與網(wǎng)絡(luò) 視聽節(jié)目內(nèi)容和質(zhì)量中央電視臺、 中央人民廣播電 臺、中國國際廣播電臺5市場資源逐步集中，中后期階段投融資案例占比提升從整體情況來看，2017年在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的投融資 金額達(dá)到近年來最高水平，獲投案例數(shù)量相比2016 年和2015年都有所減少。2017年開始，網(wǎng)絡(luò)視頻各 細(xì)分領(lǐng)域開始走向成熟，市場資源從分散變得集中， 投資機(jī)構(gòu)從對各類廠商的爭搶變得更加理性；根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在2017年發(fā)生的網(wǎng)絡(luò) 視頻領(lǐng)域投融資實踐中，B輪及B輪以后的中后期投 融資案例占比都有所提升，投資機(jī)構(gòu)開始對

7、已經(jīng)觸 及商業(yè)本質(zhì)、發(fā)展較為成熟的案例有更強(qiáng)的投資意 愿，而這部分廠商本身也對確立市場地位有了更強(qiáng) 需求，尋求更高的投資金額；在不同類型廠商的獲投金額分布上，平臺環(huán)節(jié)的廠 商具有最強(qiáng)的吸金能力。2017年平臺廠商在商業(yè)變 現(xiàn)環(huán)節(jié)方面能力大幅提升，同時也需要更多資金支 撐起內(nèi)容、技術(shù)、服務(wù)的提升。.2%.227.2%31.7%7.5%0.3%20.1%10.0%43.4% 12.7% 25.3% 11.7%.3 %8.1%56.3%74.6%22.9%4.2%39.5%2.4%12.5%0.8%25.0%6.7%62.3%2014 年 1.92015 年 3.7%2016 年 32017 年 3

8、2018Q1種子輪/天使輪Pre-A/A/A+輪Pre-B/B/B+輪C輪D輪E/F輪47.7%56.7%49.3%35.2%30.7%31.5%39.0%41.4%8.0%7.9%7.0%28.6%10.9% 3.1%0.8% 1.6%1.4% 0.5%1.6%戰(zhàn)略投資/收購3.4% 1.1%14.3%9.1%1.6%0.5%2.3%7.8%2014年2015年2016年2017年2018Q142.9%14.3%金 額 分 布數(shù) 量 分 布247.1946.15129.51279.4388127213128771.032014年2015年2016年2017年2018Q12014-2018Q1

9、網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域投融資情況投融資金額（億元）投融資筆數(shù)（億元 人民幣）62018年將是網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)重要上市窗口嗶哩嗶哩（股票代碼BILI）成立時間：2009年6月上市時間：2018年3月28日 上市地點：美國納斯達(dá)克 市值：30.63億美元愛奇藝（股票代碼IQ）成立時間：2010年4月上市時間：2018年3月29日 上市地點：美國納斯達(dá)克 市值：110.05億美元映客成立時間：2015年5月上市時間：遞交招股說明書 擬上市地點：香港交易所市值：-網(wǎng)絡(luò)視頻市場典型上市企業(yè)情況概覽企業(yè)名稱成立時間上市時間上市地點市值樂視/新樂視2004.112010.8深交所200.27億人民幣鳳凰新媒體2007.1

10、12011.5紐交所3.11億美元迅雷2003.12014.6納斯達(dá)克6.78億美元暴風(fēng)集團(tuán)2007.12015.12深交所89.63億人民幣新片場2012年2015.12新三板9.55億人民幣2018年初嗶哩嗶哩、愛奇藝先后登陸美股，映客也在香港遞交IPO申請，預(yù)計2018年將還將有一批視頻平臺公布上市信息。目前已經(jīng)上市的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺已經(jīng)有六家，另外騰訊視頻、優(yōu)酷、土豆、搜狐視頻、百度視頻等視頻平臺也納入了騰訊、阿里、 搜狐、百度等上市企業(yè)體系之下作為重要的流量入口。除了視頻平臺之外，新片場等新媒體內(nèi)容平臺也已經(jīng)登陸新三板掛牌上市。網(wǎng)絡(luò)視頻市場經(jīng)過多年的發(fā)展，在版權(quán)內(nèi)容儲備、自制內(nèi)容水平、用

11、戶規(guī)模及粘性、品牌影響力等方面都已經(jīng)擁有較強(qiáng)實力，用 戶付費兩種主要營收模式的并駕齊驅(qū)也使得平臺擁有更加穩(wěn)健增長的現(xiàn)金流，平臺盈利未來可期。在移動端，短視頻、直播兩種 新視頻形態(tài)的出現(xiàn)更是為整個視頻市場帶來更具活力的驅(qū)動力量，引導(dǎo)了新一輪爆發(fā)式增長，其中的脫穎而出者也將尋求在資本 市場獲得更好的市場前景。另一方面，政策監(jiān)管的到位，去除了市場當(dāng)中的劣幣，使得健康成長的公司擁有更大的發(fā)展空間。在全球資本市場逐漸回暖的趨 勢中為視頻企業(yè)的上市提供了良好的契機(jī)。兩相交織，使得2018年成為這類企業(yè)難得的上市窗口。7技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動視頻娛樂方式變革，智能化重構(gòu)娛樂發(fā)展模式區(qū)塊鏈虛擬現(xiàn)實5G網(wǎng)絡(luò)算法分發(fā)人工智

12、能虛擬現(xiàn)實：具備多維感知性、仿真性高、交互性等特點， 在移動視頻的應(yīng)用也更加廣泛，VR不斷解鎖移動視頻使 用新場景，也在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行廣告營銷等商業(yè)化的應(yīng) 用，這將是移動視頻的商業(yè)價值提升的增長點之一。應(yīng)用案例：騰訊視頻出品的網(wǎng)絡(luò)綜藝明日之子利用 該技術(shù)打造虛擬人物赫茲，創(chuàng)造全新偶像模式。區(qū)塊鏈：具有的安全性為視頻內(nèi)容在版權(quán)保護(hù)、確權(quán)追溯等 環(huán)節(jié)的高效運轉(zhuǎn)提供可能，內(nèi)容的版權(quán)保護(hù)取得實質(zhì)性進(jìn)展， 視頻行業(yè)的發(fā)展將更有秩序；應(yīng)用案例：微電影微視頻區(qū)塊鏈版權(quán)（交易）服務(wù)平臺納入中國版權(quán)保護(hù)中心DCI體系。5G網(wǎng)絡(luò)：商業(yè)化落地即將完成，滿足網(wǎng)絡(luò)視頻對不斷增長的寬 帶需求，再次推動數(shù)字化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程。超大

13、寬帶、連接性穩(wěn)定、 互聯(lián)性更強(qiáng)的5G網(wǎng)絡(luò)為視頻的視頻生產(chǎn)、觀看體驗、互動等提 供基礎(chǔ)條件，更低的延時性實現(xiàn)視頻的實時性能和感知控制， 拓展新的商業(yè)化空間甚至催生深刻的行業(yè)變革。應(yīng)用案例：2018年平昌冬奧會上線5G網(wǎng)絡(luò)平臺，推出360虛 擬現(xiàn)實，以及第一視角和切片等全新概念的觀賽服務(wù)。人工智能：包括機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語言處理等技術(shù)，在 移動視頻領(lǐng)域的應(yīng)用，人工智能不僅降低內(nèi)容生產(chǎn)、 大數(shù)據(jù)預(yù)測、廣告植入等環(huán)節(jié)的運作成本從而提升產(chǎn) 業(yè)運作效率。隨著智能化時代的到來和未來人工智能 應(yīng)用生態(tài)的建立，對于視頻行業(yè)各方面將起到變革式 的影響，帶來全新的娛樂方式。應(yīng)用案例：利用人工智能技術(shù)，深刻洞察流行文化及

14、 用戶偏好，愛奇藝打造出中國有嘻哈爆款網(wǎng)絡(luò)綜 藝，顛覆視頻內(nèi)容行業(yè)格局；芒果TV自制網(wǎng)絡(luò)綜藝爸爸去哪兒5諾優(yōu)能廣告投放則是依托人工智能 技術(shù)，為廣告品牌精準(zhǔn)匹配廣告內(nèi)容，降低盲投風(fēng)險。算法分發(fā)：大數(shù)據(jù)和算法的結(jié)合能夠產(chǎn)生更廣泛的商業(yè) 價值，在提升用戶體驗方面所具備的優(yōu)勢毋庸置疑。然 而算法分發(fā)技術(shù)仍存在持續(xù)相關(guān)內(nèi)容推薦導(dǎo)致用戶審美 疲勞，人工智能與算法分發(fā)的深度結(jié)合將可能解決這一 問題，人工智能理解用戶的偏好和需求，算法分發(fā)技術(shù) 則為用戶提供個性化的內(nèi)容定制服務(wù)。新技術(shù)的發(fā)展提高了移動視頻領(lǐng)域的上限，技術(shù)在移動視頻領(lǐng)域的應(yīng)用不是孤立的而是多元結(jié)合，大數(shù)據(jù)、算法分發(fā)、虛擬現(xiàn)實以及人工 智能的大規(guī)

15、模技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)化變革為用戶的娛樂體驗創(chuàng)造更多可能，打破娛樂邊界。隨著視頻與用戶的互動智能化，將不斷深化用戶的 娛樂生活方式。8PART 2內(nèi)容提供9網(wǎng)絡(luò)劇迎來發(fā)展黃金期，全產(chǎn)業(yè)鏈IP開發(fā)成常態(tài)排 名網(wǎng)絡(luò)劇播放量（億）豆瓣 評分播放平臺1熱血長安106.26.2優(yōu)酷2大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟67.58.1優(yōu)酷3將軍在上63.35.1優(yōu)酷4大話西游之愛你一萬年63.03.2愛奇藝/樂視視頻/芒果TV/騰訊視頻5九州 海上牧云記62.26.9愛奇藝/騰訊視頻/優(yōu)酷6春風(fēng)十里，不如你58.56.4優(yōu)酷7白夜追兇47.89.0優(yōu)酷8雙世寵妃42.06.1騰訊視頻9天淚傳奇之鳳凰無雙30.44.0愛奇藝1

16、0鎮(zhèn)魂街30.18.4優(yōu)酷2017年主要視頻平臺網(wǎng)絡(luò)劇播放量TOP10排行榜517012 11813311100億以上50-100億20-50億10-20億10億以下2016年-2017年網(wǎng)絡(luò)劇播放量區(qū)間分布1932017年2016年衍生開發(fā) VS 未進(jìn)行衍生開發(fā)12.3%87.7%2017年網(wǎng)絡(luò)劇全產(chǎn)業(yè)鏈IP開發(fā)情況IP開發(fā) VS 原創(chuàng)IP32.0%68.0% 2017年網(wǎng)絡(luò)劇在體量、質(zhì)量上實現(xiàn)整體爆發(fā)。熱血長安播放量突破100億，整體播放量超過50億的網(wǎng)絡(luò)劇共有6部，相比2016年 增長明顯。除了播放量的增長，網(wǎng)絡(luò)劇制也作水準(zhǔn)也再上一個臺階，口碑與流量俱佳的精品內(nèi)容頻出，白夜追兇、無證之罪

17、 等類型劇收獲超高豆瓣評分，海外發(fā)行工作也陸續(xù)展開，預(yù)計在全球多個國家和地區(qū)播出。在商業(yè)模式方面，受到整個互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂化趨勢的影響，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的稀缺性使得視頻平臺深入產(chǎn)業(yè)鏈上游，網(wǎng)絡(luò)劇與產(chǎn)業(yè)鏈上游文學(xué)、 動漫等有更深入的合作，基于IP衍生的品牌多元開發(fā)還有較大增長空間。IP驅(qū)動下的影視作品系列化，在不斷放大價值的同時形成品牌 效應(yīng)以促進(jìn)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，形成IP開發(fā)到衍生價值的良性循環(huán)，圍繞IP進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)已成常態(tài)。10視頻平臺渠道價值使得網(wǎng)絡(luò)綜藝商業(yè)價值持續(xù)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)綜藝頭部節(jié)目持續(xù)進(jìn)階，新媒體渠道的價值盡顯。網(wǎng)絡(luò)綜藝不斷挖掘細(xì)分題材，出現(xiàn)了不少“現(xiàn)象級”作品。例如收獲巨大點擊量和話題度的嘻哈

18、音樂題材中國有嘻哈、超高豆瓣評分 以及觀眾口碑節(jié)目的明星推理節(jié)目明星大偵探3，街舞類節(jié)目熱血街舞團(tuán)及這！就是街舞，偶像養(yǎng)成節(jié)目偶像練習(xí)生等聚焦年輕 流行文化的節(jié)目，在新媒體渠道日益主流化的今 天，能夠突破圈層文化的限制，引發(fā)大眾文化的 共鳴。2017年網(wǎng)絡(luò)綜藝的廣告招商規(guī)模再上一個新臺 階。2018年1月，優(yōu)酷宣布自制網(wǎng)絡(luò)綜藝這！ 就是街舞廣告招商總額接近6億人民幣，明日 之子、偶像練習(xí)生等節(jié)目也在挖掘粉絲經(jīng) 濟(jì)新玩法，利用投票機(jī)制推動節(jié)目的商業(yè)化水平。網(wǎng)絡(luò)綜藝品牌的商業(yè)化程度日漸提升，網(wǎng)絡(luò) 綜藝的營銷價值的深度開發(fā)還在繼續(xù)。真人秀-明星推理名稱：明星大偵探3播放量：34.3億 微博話題閱讀數(shù)

19、：5.8億播放平臺：芒果TV真人秀-大眾選秀名稱：明日之子 播放量：42.0億 微博話題閱讀數(shù)：87.4億播放平臺：騰訊視頻舞蹈-潮流街舞名稱：這！就是街舞 播放量：4.7億微博話題 數(shù)：93.5億播放平臺：優(yōu)酷音樂-嘻哈音樂名稱：中國有嘻哈 播放量：30.7億 微博話題閱讀數(shù)：76.8億播放平臺：愛奇藝脫口秀名稱：吐槽大會2 播放量：15.7億 微博話題閱讀數(shù)：1444.6萬播放平臺：騰訊視頻真人秀-親子互動名稱：爸爸去哪兒5 播放量：56.8億微博話題閱讀數(shù)：4.4億 播放平臺：芒果TV/優(yōu)酷數(shù)據(jù)說明：網(wǎng)絡(luò)綜藝數(shù)據(jù)根據(jù)愛奇藝、樂視視頻、芒果TV、搜狐視頻、騰訊視頻、優(yōu)酷新播出的網(wǎng)絡(luò)綜藝計算

20、，播放 量根據(jù)以上視頻平臺公布的播放量整理，相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計區(qū)間為2017年1月1日至2018年3月25日。11PGC競爭加劇尋求抱團(tuán)突破，視頻MCN迎來發(fā)展契機(jī)31%43%74%73%69%5109802300450068002015201620172018F2019F2017年中國互聯(lián)網(wǎng)泛內(nèi)容MCN市場規(guī)模短視頻MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量占比MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量（家）中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入內(nèi)容時代，在流量成本不斷走高的背景下，內(nèi)容成為 更高效獲取精準(zhǔn)用戶的流量入口，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的春天已經(jīng)到來；內(nèi)容數(shù)量急劇爆發(fā)，創(chuàng)作者數(shù)量激增，對產(chǎn)業(yè)運行效率提出更高要 求，具備專業(yè)化能力的中間環(huán)節(jié)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生大量需求缺口；在國外成功案例的

21、商業(yè)模式背書下，為直播網(wǎng)紅、電商網(wǎng)紅提供孵化 運營、資源對接的MCN機(jī)構(gòu)在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)大潮下應(yīng)運而生大量出現(xiàn)。 對內(nèi)容質(zhì)量和效率的重視也為擅長內(nèi)容運營的MCN機(jī)構(gòu)帶來機(jī)遇；2015年以來短視頻成為互聯(lián)網(wǎng)主力內(nèi)容形式之一，而2017年微博等 社交平臺、企鵝號等內(nèi)容平臺、美拍等短視頻平臺對MCN機(jī)構(gòu)的大力 扶持，造就視頻MCN機(jī)構(gòu)爆發(fā)之勢，帶動整體MCN市場規(guī)模攀升；更加專業(yè)化、職業(yè)化的內(nèi)容運營模式是未來市場發(fā)展的必然走向，而MCN模式將向更多內(nèi)容領(lǐng)域推及，吸引更多專業(yè)化人才進(jìn)入，帶來 整個市場規(guī)模的繼續(xù)增長，開展MCN業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)數(shù)量和盈利水平將 踏上新的臺階。MCN是指聯(lián)合若干垂直領(lǐng)域具有影響力的互

22、聯(lián)網(wǎng)專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者，利用自身資源為其提供內(nèi)容生產(chǎn)管理、內(nèi)容運營、粉絲管理、商業(yè)變 現(xiàn)等專業(yè)化服務(wù)和管理的機(jī)構(gòu)。在激烈的市場競爭中，視頻PGC內(nèi)容創(chuàng)業(yè)從野蠻發(fā)展逐漸進(jìn)入精細(xì)化變革，對工業(yè)化制作和精細(xì)化IP運 營的要求提升，提供專業(yè)化服務(wù)能力的MCN成為PGC發(fā)展破局點。2017年以來，除了專門的視頻平臺之外，社交、資訊、電商等相繼提出的內(nèi)容化戰(zhàn)略也將MCN作為重要依托，各平臺依靠自身資源優(yōu) 勢與技術(shù)壁壘為以視頻為主的MCN提供了一系列扶持計劃，平臺與MCN的合作將大大促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容市場的內(nèi)容價值提升和內(nèi)容 升級，在助力更多原創(chuàng)內(nèi)容和IP孵化運營的同時，平臺與內(nèi)容的深度融合將產(chǎn)生更大的商業(yè)價值

23、。12創(chuàng)作門檻降低將持續(xù)推升UGC視頻創(chuàng)意門檻功能入口短視頻、直播帶來的移動視頻新浪潮打開了更為豐富的UGC內(nèi)容價值挖掘渠道；社交、音樂、電商等平臺搶占UGC 內(nèi)容紅利，增加UGC視頻拍攝/上傳 入口，擴(kuò)充UGC用戶基數(shù)；內(nèi)容制作創(chuàng)新功能特效為創(chuàng)作者提供便利，提升用戶表達(dá)能力，增添UGC視頻的趣味性和可看性；視頻平臺與圖片、音樂等版權(quán)庫合作，向用 戶免費開放大量資源素材；大力投入平臺運營，引導(dǎo)用戶視頻生產(chǎn)制作， 解決普通用戶內(nèi)容制作專業(yè)性和持續(xù)性問題；傳播分發(fā)社交+ 算法模式成為內(nèi)容分發(fā)主流，UGC視頻與用戶之間的關(guān)聯(lián)性加強(qiáng)，帶 動UGC視頻消費頻率，內(nèi)容流動加快；視頻平臺與傳統(tǒng)媒體渠道聯(lián)動頻

24、繁，UGC網(wǎng)生內(nèi)容大批量向主流文化陣地輸 出，傳播效應(yīng)激增。裁剪配樂變速貼紙濾鏡拼接時間特效反復(fù)慢動作倒放閃屏畫面特效多層畫中畫視頻編輯抖動鏡像互聯(lián)網(wǎng)分權(quán)、平等的去中心化基礎(chǔ)幫助UGC/PGC突破了官方媒體在 內(nèi)容生產(chǎn)、傳播過程中的獨占格局，在內(nèi)容生產(chǎn)層面，UGC相比其他 的內(nèi)容板塊更具碎片化、非結(jié)構(gòu)化特征，內(nèi)容質(zhì)量參差不齊但生命力 旺盛。大部分UGC平臺用戶年輕化特征明顯，短視頻、直播、語音等 更生動的內(nèi)容形態(tài)逐漸占據(jù)UGC主流；內(nèi)容創(chuàng)意門檻和質(zhì)量門檻隨著制作條件的便利而不斷拔高，市場教育 下受眾內(nèi)容品味不斷優(yōu)化，內(nèi)容制作更精美、內(nèi)容創(chuàng)意更具吸引力的 內(nèi)容才會獲得用戶注意力，優(yōu)勝劣汰驅(qū)動UG

25、C內(nèi)容質(zhì)量提升；除了市場本身的淘汰機(jī)制之外，監(jiān)管重拳和平臺監(jiān)管意識的提升讓內(nèi) 容生產(chǎn)更加有序，內(nèi)容本身傳遞的價值理念被提升到更高位置。13PART 3平臺、渠道14頭部平臺寡頭化競爭，謀求差異發(fā)展綜合視頻市場作為頭部力量在內(nèi)容和服務(wù)上的優(yōu)化與創(chuàng)新支撐了移動視頻整體用戶規(guī)模的持續(xù)拉升，以愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷為代表的綜合視頻平臺用戶規(guī)模優(yōu)勢明顯，占據(jù)市場TOP 3位置；短視頻作為2017年強(qiáng)勢風(fēng)口之一在活躍用戶規(guī)模顯著增長的同時占據(jù)了大量的碎片化時間，快手用戶規(guī)模突破兩億，火山小視頻、西 瓜視頻、抖音突破1億，在人均單日啟動次數(shù)上也是行業(yè)領(lǐng)先；新入局的快視頻、波波視頻等也有較為矚目的用戶增長表現(xiàn)

26、；芒果tv、嗶哩嗶哩動畫、暴風(fēng)影音、搜狐視頻等保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢，利用在內(nèi)容、服務(wù)上的差異化優(yōu)勢鎖定一批忠誠用戶，獲得穩(wěn)定 發(fā)展機(jī)會。6.486.795.335.365.354.846.394.056.166.876.936.015.126.426.294.823.875.1095.7494.6877.0463.0646.9483.3948.2865.2072.6485.5798.4475.6450.5294.4978.6357.8432.8929.115.274.794.122.401.651.341.250.560.490.390.360.360.310.250.230.220.200.1

27、80.180.174.3763.2164.162018年3月移動視頻&直播APP活躍用戶規(guī)模TOP 20活躍人數(shù)(億)人均單日啟動次數(shù)(次)人均單日使用時長(分鐘)7.8515綜合視頻平臺不斷拓展業(yè)務(wù)邊界，打造龐大護(hù)城河體育、紀(jì)錄片、動畫、教育、軍事、財經(jīng)等 垂直內(nèi)容滿足不同圈層需求，完成對平臺用 戶的篩選和分割，補(bǔ)全用戶畫像完成連接；短視頻、直播等互動性強(qiáng)、碎片化內(nèi)容提升 用戶活躍，收獲腰部、尾部用戶流量；從來自版權(quán)采購或平臺自制OGC為主導(dǎo)到PGCUGC內(nèi)容比例的不斷調(diào)整傾斜，提升平臺整體內(nèi)容豐富度，塑造平臺差異。內(nèi)容生態(tài)完善粉絲互動社區(qū)：愛奇藝泡泡、優(yōu)酷星球、騰 訊視頻DOKI等先后上線

28、，圍繞粉絲交流討 論的情感訴求實現(xiàn)內(nèi)容沉淀，并放大平臺內(nèi) 容及明星的影響力和輿論聲量；泛娛樂場景融合：以視頻作為核心流量來 源，視頻平臺融匯并打通影視、動漫、文學(xué) 閱讀、電臺音樂、游戲電競等娛樂產(chǎn)品所營 造的用戶消費場景，構(gòu)建綜合態(tài)的泛娛樂布 局收獲乘數(shù)效應(yīng)；從線上到線下：綜合視頻平臺及背靠巨頭以 強(qiáng)IP作為資源支撐，將長期受益對線下娛樂 的改造和復(fù)蘇帶來巨大商業(yè)空間，包括院線 影院、商演票務(wù)、主題樂園等。應(yīng)用場景豐富版權(quán)分銷：從版權(quán)采買到投資自制，綜合視 頻廠商積累了大量的獨家內(nèi)容版權(quán)，采用分 銷模式一定程度上可以減緩內(nèi)容成本壓力；衍生開發(fā)：綜合視頻平臺在自制內(nèi)容生產(chǎn)、 運營上的實力持續(xù)得到

29、市場認(rèn)可，各廠商都 集成了影視、綜藝等方面的頗多強(qiáng)IP，其所 具備的衍生價值能夠持續(xù)被開發(fā)獲取市場受 益；電商：通過技術(shù)運用目前已經(jīng)實現(xiàn)了在視頻 播放過程中對用戶低打擾的電商購物閉環(huán)， 實現(xiàn)內(nèi)容與電商結(jié)合的深度營銷過程；云服務(wù)：互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容視頻化趨勢繼續(xù)，視頻 應(yīng)用場景豐富帶來的市場需求也將幾何級增 長，具備內(nèi)容與技術(shù)資源積累的頭部綜合視 頻平臺廣泛提供行業(yè)解決方案，拓展B端服 務(wù)的深度和廣度；硬件終端：現(xiàn)階段以互聯(lián)網(wǎng)電視、OTT盒子 等為主，還包括VR硬件等，以合作或投資 入股形式與硬件廠商合作，是廠商在渠道端 的拓展，搶占客廳經(jīng)濟(jì)入口。服務(wù)模式拓展隨著綜合視頻廠商在內(nèi)容資源和用戶運營方面的積

30、累和優(yōu)化，綜合視頻領(lǐng)域集中度 繼續(xù)提升，領(lǐng)先廠商已經(jīng)積累了較為明顯的競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和用 戶資源的獲取以及把控能力，并通過背靠資源積累實現(xiàn)差異化競爭壁壘的打造；在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容快速視頻化的趨勢中，綜合視頻廠商充分發(fā)揮媒體所具有的兼容包并特征，開辟更多業(yè)務(wù)搭建起多元化的商業(yè)模式，形成龐大的業(yè)務(wù)護(hù)城河。16搜狐視頻：長效扶持機(jī)制收獲規(guī)?；疨GC內(nèi)容體系，平臺價值提升白兔計劃：賦能視頻自媒體，降低技術(shù)與運營門檻穩(wěn)定、健康的出品人體系金牌出品人普通出品人 實習(xí)出品人8200 家視頻出品人， 4500 個欄目，386萬條視頻資訊類視頻 自媒體子品牌搜狐新聞?wù)霞瘓F(tuán)媒體資源，多平臺推廣分發(fā)沙發(fā)視

31、頻個性化推送的短視頻聚合平臺千帆直播助力出品人內(nèi)容品牌多平臺曝光百度視頻雙平臺聯(lián)合認(rèn)證、聯(lián)合推廣、聯(lián)合投資擴(kuò)充流量入口， 提升平臺價值跨平臺 聯(lián)動協(xié)同多元內(nèi)容生產(chǎn)供應(yīng)多贏DM平臺，對接出品人和品牌客戶以服務(wù)和技術(shù)賦能，以搜狐視頻為核心多平臺運營的自媒體內(nèi)容分發(fā)體系搜狐視頻自媒體平臺自2014年上線推出，到目前在內(nèi)容層打造了由金牌出品人、 普通出品人、實習(xí)出品人構(gòu)成的橄欖型出品人體系，持續(xù)輸出娛樂、知識、民生 三大內(nèi)容體系超過39個垂直品類的PGC視頻內(nèi)容；在傳播渠道層，除了搜狐視頻 核心大本營之外，搜狐體系內(nèi)的搜狐新聞、沙發(fā)視頻、千帆直播以及百度視頻多 平臺聯(lián)動協(xié)同，獲取用戶流量和注意力；著眼

32、于對視頻PGC內(nèi)容生態(tài)的長期支撐扶持，搜狐視頻為出品人提供了更長效的 賦能機(jī)制，從流量、運營、商業(yè)化等多角度輔助平臺內(nèi)容價值提升和整個視頻PGC內(nèi)容生態(tài)的健康發(fā)展；根據(jù)數(shù)據(jù)，搜狐視頻人均單日使用時長在行業(yè)遙遙領(lǐng)先， 依托高品質(zhì)、差異化的長視頻內(nèi)容與多元化、碎片化的短視頻內(nèi)容雙管齊下，搜 狐視頻的用戶認(rèn)可度不斷提升。050100150201701-201803搜狐視頻人均單日使用時長搜狐視頻綜合視頻行業(yè)平均值單位：分鐘17短視頻風(fēng)口正勁增長迅速，直播退燒向下波動2017年以來短視頻市場整體增速依然強(qiáng)勁，截止2018年3月短視頻綜合平臺與短視頻聚合平臺活躍用戶規(guī)模分別達(dá)到4.615億人與1.929

33、 億人。相比全網(wǎng)近10億用戶來說，短視頻無疑還有較大的成長空間。但短視頻對用戶和用戶時間的占領(lǐng)依然保持強(qiáng)勢增長，短視頻同時 也成為了各領(lǐng)域生態(tài)布局的重要環(huán)節(jié)之一，短視頻為各行業(yè)帶來的產(chǎn)業(yè)升級態(tài)勢初現(xiàn)，因此未來短視頻對用戶使用時間和流量占領(lǐng)的走 勢還會繼續(xù)上揚，也對用戶的生活方式帶來更深刻變革。經(jīng)過2016年行業(yè)爆發(fā)式的增長，直播在2017明年度過嘗鮮期開始退燒，獵奇用戶轉(zhuǎn)移留下一批忠誠用戶。隨著人口紅利的消失，直播平 臺的流量也從單純的追求增量用戶轉(zhuǎn)變?yōu)樯壆a(chǎn)品功能及精細(xì)化運營。1.5661.898 1.985 2.050 1.914 1.898 2.116 2.2602.441 2.7213

34、.3413.0364.6154.0353.6150.728 0.827 0.932 1.0990.263 0.346 0.391 0.423 0.434 0.420 0.463 0.5521.9291.425 1.655（單位：億 人）1.0770.942 0.8740.374 0.379 0.353 0.335 0.318 0.301 0.313 0.306 0.335 0.379 0.384 0.383 0.3750.4550.416201701-201803移動短視頻平臺活躍用戶規(guī)模201701-201803移動直播平臺活躍用戶規(guī)模短視頻綜合平臺短視頻聚合平臺娛樂直播游戲直播（單位：億

35、人）0.8890.798 0.792 0.816 0.787 0.782 0.767 0.758 0.758 0.792 0.786 0.82118短視頻流量變現(xiàn)逐漸走上正軌，廣告營銷備受青睞PGCUGC內(nèi)容提供分發(fā)渠道短視頻平臺泛內(nèi)容平臺其他渠道(如電視、地鐵等)用戶廣告主電商平臺第三方服務(wù)購買商品 或服務(wù)打賞/道具 用戶付費廣告費用收入分成（包括廣告營銷、電商導(dǎo)購、用戶付費等）平臺補(bǔ)貼內(nèi)容版權(quán)購買傭金返利購買增值服務(wù)MCN收入分成收入分成自建電商的商品或服務(wù)購買購買服務(wù)（如數(shù)據(jù)監(jiān) 測、廣告代理等）購買服務(wù)（如視頻技術(shù) 支撐、支付服務(wù)等）購買服務(wù)（如 數(shù)據(jù)監(jiān)測等）2017年中國短視頻產(chǎn)業(yè)鏈各

36、方主要變現(xiàn)方式出席活動、 通告報酬資金流19直播+短視頻如何融合突破成為直播平臺新課題2015年11月，陌陌上線短視頻，用戶可以錄制不超過30秒的 短視頻傳到動態(tài)中；2016年8月上線可編輯的10秒“時刻”；2016年9月，映客上線短視頻“我的一天”，時間限制為10秒 以內(nèi)，且在24小時之后消失；2016年9月，NOW直播上線小視頻錄制功能；2017年3月，來瘋力推短視頻；2017年8月，YY推出短視頻平臺“補(bǔ)刀小視頻”，重視與用戶 的評論及互動；2017年9月，花椒宣布投入1個億，簽約短視頻達(dá)人并對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供額外補(bǔ)貼；2017年11月，一直播上線小視頻，繼續(xù)鞏固與微博、秒拍、 小咖秀形成的

37、視頻生態(tài)聯(lián)合體。直播平臺短視頻上線時間梳理直播平臺對短視頻板塊均有布局，但各家側(cè)重點各有不同陌陌、花椒側(cè)重短視頻交友，花椒在技術(shù)與經(jīng)驗上有一定優(yōu)勢， 在直播間中可直接錄制小視頻；映客強(qiáng)化短視頻功能，在APP中占據(jù)頭部位置；NOW弱化短 視頻功能，將其安置在熱門后拉倒數(shù)第二位上；YY推出獨立小視頻APP“補(bǔ)刀小視頻”，是以評論為核心，強(qiáng)化用戶之間互動的社區(qū)產(chǎn)品；一直播與母公司一下科技旗下的秒拍、小咖秀，在資源互通， 內(nèi)容互連的情況下，在短視頻內(nèi)容上有其他直播平臺短期內(nèi)較 難超越的優(yōu)勢。直播+短視頻 塑造新生態(tài)隨著直播平臺逐漸上線短視頻功能，短視頻平臺紛紛加入直播 功能，二者有PK日趨走向融合；直

38、播具有即時互動性、溝通性、快速消逝性、強(qiáng)鏈接性，而短 視頻具有的內(nèi)容精細(xì)化、碎片化、弱鏈接性與其剛好互補(bǔ)，可 以解決直播留存問題以及主播多點曝光問題；如何利用短視頻增加用戶粘性，獲取更多變現(xiàn)手段成為2018年 直播平臺的新課題。20視頻化成為內(nèi)容化先鋒，視頻成為泛娛樂渠道布局核心阿里巴巴及騰訊兩大集團(tuán)目前已經(jīng)形成涵蓋文學(xué)、動漫、影視、音樂、游戲等娛樂領(lǐng)域的布局，圍繞IP全產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)模式已基本成型，細(xì)分領(lǐng)域的擴(kuò)張已經(jīng)進(jìn)入尾聲， 基本形成了差異化的泛娛樂布局。泛娛樂布局將會增強(qiáng)視頻平臺在用戶觸達(dá)、內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建、貨幣化等方面的能力，下一階段的工作重點在如何將內(nèi)容與平臺實現(xiàn)更緊密 的融合。阿里大文娛

39、主要優(yōu)勢在于在上游入口完善情況下針對中下游對IP的協(xié)同推廣，背靠阿里電商、UC等的流量入口能夠為IP的推廣帶來高曝光率，且衍生變現(xiàn)環(huán)節(jié)充分打通。騰訊泛娛樂在泛娛樂市場中是少有的影音文漫游全產(chǎn)業(yè)鏈布局的企業(yè)之一。同時各領(lǐng)域都具備一定的深度，在內(nèi)容規(guī)模、自制能力、用戶付費等維度上均有良好的成效。阿里大文娛IP運營模式自建高效簽約作者內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊編輯團(tuán)隊內(nèi)容生產(chǎn)網(wǎng)友投稿內(nèi)容分發(fā)書旗 小說淘寶 UC瀏覽器 閱讀 -UC書城產(chǎn)出IP庫影視、動漫音樂電視盒子票 務(wù)OST電 影線下演唱會游戲動漫影視衍生品開發(fā)影游聯(lián)動影視文學(xué)聯(lián)動騰訊泛娛樂IP運營模式IP庫動漫線下演唱會產(chǎn)出音樂網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版文學(xué)內(nèi)容生產(chǎn)內(nèi)容分

40、發(fā)文學(xué)資 源儲備宣傳推廣粉絲運營推 廣IP改編產(chǎn)出游戲產(chǎn)出改編OST產(chǎn)出改編影視OST改編21從產(chǎn)品到內(nèi)容，視頻廠商海外渠道拓展腳步堅定產(chǎn)品出海內(nèi)容出?？焓?、火山小視頻、抖音、小影等多款移動短 視頻APP所推出的海外版本均已上線，并在東 南亞、南美、中東等地市場獲得不俗表現(xiàn)。2017年11月10日，今日頭條與北美知名短視頻 社交產(chǎn)品Musical.ly簽署協(xié)議，將全資收購 Musical.ly，與抖音短視頻合并，在品牌方面仍 保持獨立，未來在技術(shù)、內(nèi)容等方面有更深入 合作。2017年白夜追兇、河神、無證之 罪等一系列精品網(wǎng)劇不僅收獲國內(nèi)市場的高 播放量和用戶好評，還實現(xiàn)了在海外地區(qū)的發(fā) 行覆蓋

41、，走上海外輸出道路。2018年2月，東方夢工廠宣布將聯(lián)手Netflix打 造冒險音樂動畫電影OVER THE MOON， 國產(chǎn)動畫片的首次登陸Netflix，意味著除了懸 疑罪案題材，動畫類的內(nèi)容也具有不錯的國際 影響力。移動視頻廠商在內(nèi)容層面的建設(shè)有了顯著成果。首先以網(wǎng)絡(luò)劇為代表的網(wǎng)生內(nèi)容開始進(jìn)入國際視野，隨著中國的文化影響力的逐漸 提升，也吸引著更多全球合作伙伴，這標(biāo)志著中國在國際內(nèi)容市場身份開始向“賣家”轉(zhuǎn)變。其次，以短視頻為代表的移動視頻平 臺開啟了國際化進(jìn)程進(jìn)而推進(jìn)戰(zhàn)略的縱深發(fā)展，產(chǎn)品出海無疑將為視頻平臺拓展更大商業(yè)空間價值。2018年3月，芒果TV于湖南館展區(qū)舉行以“開 啟新視界”

42、為主題的芒果TV國際版APP上線啟 動儀式，為中外用戶隆重推介其這一款放眼全 球、聯(lián)接世界、傳播中國文化的最新產(chǎn)品。2017年12月，在2017中國影視藝術(shù)創(chuàng)新峰會 上，中國（浙江）影視產(chǎn)業(yè)國際合作實驗區(qū)管 委會正式揭牌。同時，中國電視?。ňW(wǎng)絡(luò)?。?出口聯(lián)盟正式成立，聯(lián)盟成員包括華策影視、 華誼兄弟、新文化、愛奇藝等數(shù)十家企業(yè)。22PART 3用戶變現(xiàn)23視頻用戶規(guī)模攀升，在更大市場范圍內(nèi)的時間和注意力搶奪根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，到2018年3月移動視頻用戶 規(guī)模已經(jīng)達(dá)到9.04億人，從用戶使用時長來看，視頻已經(jīng)成為 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶重要的生活方式之一，綜合視頻、短視頻綜合 平臺、短視頻聚合平臺等細(xì)分領(lǐng)域

43、均占據(jù)全網(wǎng)用戶使用時長前 列；同時，隨著流量紅利的消退，對用戶時間和注意力的搶奪成為 重點，視頻平臺需要提供更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，以精細(xì)化運營 手段提升用戶粘性。而視頻用戶對其他領(lǐng)域的使用偏好也將成 為視頻平臺拓展使用場景邊界的重要機(jī)會。TGI 1.30優(yōu)化工具2018年3月全網(wǎng)移動視頻用戶偏好TGI 1.80二次元社區(qū)TGI 1.68社交網(wǎng)絡(luò)TGI 1.66即時通訊TGI 1.33綜合電商21.44%19.99%12.84%8.22%4.24%3.86%3.55%2.17%1.63%0.88%0.68%0.61%0.58%0.50%0.45%0.37%0.36%0.33%35.4533.282

44、3.4321.3014.5911.8626.3610.3113.444.141.50%2.429.6312.002.094.980.55%1.9414.022.4310.318.3340302010025%20%15%10%5%0%2018年3月全網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域用戶使用時長TOP 20總體使用時長占比人均使用時長(小時)24廣告營銷仍是視頻平臺營收主力，移動端驅(qū)動力強(qiáng)勁12217024335548963275986338.3%39.2%43.0%46.0%37.8%29.2%20.1%13.7%50%45%40%35%30%25%20%15%10%5%0%100090080070060050040

45、03002001000201320142015201620172018F2019F2020F5.546.9114.7199.2313.7457.3608.7737.3685.7%752.7%144.6%73.7%57.5%45.8%33.1%21.1%0%100%200%400%300%600%500%800%700%0100200400300600500800700201320142015201620172018F2019F2020F廣告營銷仍然是現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)視頻平臺最主要的營收方式之一，視頻平臺依靠龐大的用戶基數(shù)以及較長的停留時間在各類媒體中保持了較 高的營銷價值與投放價值。預(yù)計到2020年

46、，中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場規(guī)模將達(dá)到863億元；移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展之下，平臺的移動視頻廣告形式不斷優(yōu)化，短視頻廣告、信息流廣告、豎屏廣告等創(chuàng)新廣告形式逐漸取得廣告主青 睞，移動視頻廣告市場將持續(xù)推動整體網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場的穩(wěn)健發(fā)展，預(yù)計到2020年中國移動視頻廣告市場規(guī)模將達(dá)到737.3億元，占 比達(dá)到85.4%。2018-2020年中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場規(guī)模預(yù)測2018-2020年中國移動視頻廣告市場規(guī)模預(yù)測市場規(guī)模（億元 人民幣）環(huán)比增長市場規(guī)模（億元 人民幣）環(huán)比增長25創(chuàng)新營銷探索積極，原生視頻廣告成主流階段特點原生視頻廣告包括內(nèi)容原生、形式原生等種類，但均表現(xiàn)出與內(nèi)容、場景的高度融合性和互動

47、 性，廣告即內(nèi)容，品牌理念與核心賣點與內(nèi)容切合，是不影響用戶使用體驗的有價值信息；內(nèi)容制作、媒體平臺、技術(shù)服務(wù)三大鏈條環(huán)節(jié)廠商構(gòu)成了原生視頻廣告產(chǎn)業(yè)鏈主體，相互協(xié)作 資源整合滲透促進(jìn)了現(xiàn)階段原生視頻廣告市場的擴(kuò)張發(fā)展；短視頻、直播等移動視頻媒體仍存在流量紅利，更具備較高的用戶粘性與社交價值，其衍生而 來的定制道具、創(chuàng)意眾包、KOL定制等創(chuàng)新原生視頻廣告形式正不斷擴(kuò)充場景化原生廣告營銷 體系。未來趨勢原生視頻廣告市場正處于高速發(fā)展階段，新技術(shù)的發(fā)展和媒體平臺的演變在營銷形式、投放策略、效果監(jiān)測等方面將產(chǎn)生巨大變革，技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)在未來市場競爭中優(yōu)勢明顯；未來原生視頻廣告的發(fā)展將于場景營銷進(jìn)行融合，

48、場景原生將成為重要發(fā)展方向。發(fā)展驅(qū)動內(nèi)容成本、流量成本帶來的成本壓力，以及視頻付費模式崛起帶來的對傳統(tǒng)視頻廣告空間的擠 壓，迫使市場各方加大對廣告營銷資源的開發(fā)與價值挖掘。原生視頻廣告可以充分整合碎片化 視頻資源，與用戶場景深度形成更好的廣告曝光效果；技術(shù)與數(shù)據(jù)是使得原生視頻營銷快速發(fā)展的重要支撐，技術(shù)進(jìn)步使得原生廣告的制作、投放局 限都在快速瓦解，大數(shù)據(jù)大幅提升了原生視頻廣告投放的智能化、精準(zhǔn)化程度，影譜科技等視 頻營銷技術(shù)服務(wù)商在其中更是起到加速市場發(fā)展的作用。 抖音與Airbnb、哈啤 和雪佛蘭合作豎屏短視 頻原生廣告 借助影譜科技“植入 易”，芒果TV的爸爸 去哪兒5中后期逼真植 入的

49、舒膚佳洗漱產(chǎn)品系列 優(yōu)酷在大軍師司馬 懿之虎嘯龍吟中的人 人貸創(chuàng)意中插廣告 一直播黃金十秒 答題中定制的東風(fēng) 本田題目植入 美拍為蜘蛛俠3: 英雄歸來獨家定制 的蜘蛛俠AR特效26影譜科技：技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢+出色商業(yè)邏輯，引領(lǐng)內(nèi)容變現(xiàn)玩法升級遍及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源生態(tài)圈戰(zhàn)略合作產(chǎn)業(yè)鏈布局技術(shù)優(yōu)勢及人才積累作為國內(nèi)原生視頻廣告典型代表，通過對計算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)、 大數(shù)據(jù)等技術(shù)的自主創(chuàng)新研發(fā)及核心算法升級，變革傳統(tǒng)視頻廣 告制作投放模式，可以在視頻制作完成后將品牌元素與視頻內(nèi)容 無縫結(jié)合，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、批量化、智能化的原生視頻廣告植入模 式，使原生內(nèi)容更具商業(yè)價值，且可在同等流量下開辟新的廣告 位置、

50、增加廣告曝光機(jī)會，實現(xiàn)媒體資源價值最大化；與中國科學(xué)院達(dá)成戰(zhàn)略合作成立聯(lián)合實驗室，致力于將人工智能、 機(jī)器學(xué)習(xí)等前沿科技應(yīng)用于開發(fā)更具價值的產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)創(chuàng) 新的實時視頻廣告植入與互動模式；公司技術(shù)骨干大多來自好萊塢知名特效技術(shù)公司，在視覺效果技 術(shù)研發(fā)、影視劇制作及特效廣告技術(shù)上經(jīng)驗豐富。植入易擬真道具 神字幕 高端定制產(chǎn)品優(yōu)勢無縫植入、實時替換投放效果精準(zhǔn)、穩(wěn)定廣告預(yù)算透明可控產(chǎn)品形態(tài) 即時貼 動態(tài)視窗品牌logoVideo易功能形態(tài)產(chǎn)品優(yōu)勢智 點 以視頻內(nèi)容為基礎(chǔ)延伸多睿 識慧 聲維視覺信息，創(chuàng)新跨屏互動營銷，開啟視頻內(nèi)容交易 尋值 播互新紀(jì)元。易植貼產(chǎn)品優(yōu)勢營銷信息成為內(nèi)容一部分，品

51、牌與內(nèi)容、情景深度融合無縫、原生植入，增強(qiáng)傳播 好感與品牌印象影譜科技“易植貼”將品 牌信息植入節(jié)目場景極 具 競 爭 力 的 產(chǎn) 品 與 服 務(wù) 體 系影譜科技“植入易”將夏普 明星產(chǎn)品創(chuàng)新植入節(jié)目場景碧浪借助影譜科技“植入 易”貼合場景逼真植入品牌 產(chǎn)品影譜科技“Video易”動態(tài) 人臉識別，創(chuàng)新視頻百科在產(chǎn)業(yè)鏈上游，與內(nèi)容制作方達(dá)成合作，致力于開發(fā) 更多新鮮重磅的影視劇、原創(chuàng)IP、明星藝人及周邊衍 生產(chǎn)品，共同發(fā)掘影視內(nèi)容營銷的豐富內(nèi)涵與外延；在產(chǎn)業(yè)鏈下游，不斷擴(kuò)展下游渠道，技術(shù)覆蓋PC端、 移動端、OTT電視、AR/VR終端、線下實體渠道等 媒體載體，覆蓋長視頻、短視頻媒體平臺，通過多樣 化的渠道組合在流量規(guī)模市場占據(jù)領(lǐng)先地位。27網(wǎng)絡(luò)視