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文檔簡介

1、一、單項(xiàng)選擇題(共20題) 1.下列關(guān)于戰(zhàn)略(zhnl)群體的差異特性說法不正確的是()。 A.縱向一體化程度不同;有的群體自己生產(chǎn)材料和零部件,有的則完全(wnqun)從外部采購。 B.專業(yè)化程度不同(b tn);有的只經(jīng)營某一產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目;有的則生產(chǎn)多種產(chǎn)品,從事多項(xiàng)服務(wù)。 C.研究開發(fā)重點(diǎn)不同;有的是研究開發(fā)型的,有的是模仿型的。 D.研究開發(fā)重點(diǎn)不同。有的重視維持高價(jià)產(chǎn)品,有的則采取低價(jià)競爭的手段?!菊_答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P51。2.企業(yè)外部環(huán)境分析的核心和重點(diǎn)是()。 A.政治法律環(huán)境 B.社會(huì)文化環(huán)境 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境 D.技術(shù)環(huán)境【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P38。

2、3.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏()。 A.有意識(shí)、有控制的正式計(jì)劃B.對(duì)競爭環(huán)境的分析和選擇 C.明確的目標(biāo) D.長遠(yuǎn)性和全局性 【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P27。4.按照邁克爾波特教授的觀點(diǎn),企業(yè)價(jià)值活動(dòng)可以分為兩大類,基本活動(dòng)和支持活動(dòng),以下屬于基本活動(dòng)的是()。 A.人力資源管理 B.技術(shù)開發(fā) C.企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) D.生產(chǎn)作業(yè) 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P59。5.區(qū)分不同產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志是()。 A.經(jīng)濟(jì)特征 B.市場結(jié)構(gòu) C.競爭戰(zhàn)略 D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P39。6.對(duì)戰(zhàn)爭全局做出準(zhǔn)確的判斷而確定的方略是()。 A.企業(yè)戰(zhàn)術(shù) B.管理戰(zhàn)略

3、 C.戰(zhàn)略 D.戰(zhàn)術(shù)【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P1。7.下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)贏利能力與五種競爭力量的關(guān)系說法正確的是()。 A.進(jìn)入壁壘低,則贏利能力高。 B.進(jìn)入壁壘低,則贏利能力低。 C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭越大,則贏利能力高。 D.替代品壓力大,則贏利能力高。【正確答案】B【答案解析】請(qǐng)看教材P42。8.根據(jù)SWOT分析圖,第類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢以及眾多的外部機(jī)會(huì),則應(yīng)采?。ǎ?。 A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 C.增長型戰(zhàn)略 D.防御性戰(zhàn)略【正確答案】C【答案解析】請(qǐng)看教材P66。9.以下屬于競爭戰(zhàn)略范疇的有()。 A.成長型戰(zhàn)略 B.研發(fā)戰(zhàn)略 C.集中化戰(zhàn)略 D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 【正確答案

4、】C【答案解析】請(qǐng)看教材P17。10.屬于公司戰(zhàn)略范疇的是()。 A.人力資源戰(zhàn)略 B.生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 C.差異化戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 【正確答案】D【答案解析】請(qǐng)看教材P17。11.在戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法中,戰(zhàn)略要素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響程度賦予相應(yīng)的權(quán)重,但是各要素的權(quán)重值之和必須為()。 A.1.0 B.0.2 C.1.5 D.2.0 【正確答案】A【答案解析】請(qǐng)看教材P67。12.戰(zhàn)略構(gòu)造問題的研究,計(jì)劃學(xué)派的代表人物是()。 A.安德魯斯 B.安索夫 C.錢德勒 D.奎因【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P25。13.以下屬于職能戰(zhàn)略的是()。 A.收縮型戰(zhàn)略 B.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C.市場營

5、銷戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略 【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P17。14.戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和()。 A.內(nèi)部環(huán)境分析 B.優(yōu)勢分析 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 D.戰(zhàn)略能力分析【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P18。15.下列屬于企業(yè)價(jià)值鏈中基本活動(dòng)包括()。 A.進(jìn)貨后勤、生產(chǎn)作業(yè)、市場營銷、售后服務(wù) B.采購、生產(chǎn)作業(yè)、市場營銷、售后服務(wù) C.研究開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、售后服務(wù) D.采購、研究開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P58。16.以下屬于廣義戰(zhàn)略論者的有( )。 A.安索夫 B.霍弗 C.申德爾 D.安德魯斯【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P

6、2。17.SWOT分析法中,SO分析是指()。 A.優(yōu)勢-機(jī)會(huì)分析 B.劣勢-機(jī)會(huì)分析 C.優(yōu)勢-威脅分析 D.劣勢-威脅分析 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P65。18.為了更好地從總體上把握宏觀環(huán)境分析的概貌,一般常用的分析工具就是()。 A.SWOT分析模型 B.PEST分析模型 C.價(jià)值鏈分析 D.競爭戰(zhàn)略的五種力量模型 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P35。19.在化妝品行業(yè)中,()往往是最重要的進(jìn)入壁壘。 A.轉(zhuǎn)換成本 B.產(chǎn)品差異 C.資本需求 D.銷售渠道 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P43。20.在()產(chǎn)業(yè)中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)是重要的進(jìn)入壁壘。 A.保健品 B.化

7、妝品 C.造船業(yè) D.生產(chǎn)資料【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P43。1.根據(jù)SWOT分析圖,第類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢以及眾多的外部機(jī)會(huì),則應(yīng)采?。ǎ?A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 C.增長型戰(zhàn)略 D.防御性戰(zhàn)略【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P66。2.獲利能力最好(zu ho)的產(chǎn)業(yè)是()。 A.進(jìn)入壁壘高,退出(tuch)壁壘高的產(chǎn)業(yè) B.進(jìn)入(jnr)壁壘高,退出壁壘低的產(chǎn)業(yè) C.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘高的產(chǎn)業(yè) D.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘低的產(chǎn)業(yè) 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P47。3.為了更好地從總體上把握宏觀環(huán)境分析的概貌,一般常用的分析工具就是()。 A.

8、SWOT分析模型 B.PEST分析模型 C.價(jià)值鏈分析 D.競爭戰(zhàn)略的五種力量模型 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P35。4.戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和()。 A.內(nèi)部環(huán)境分析 B.優(yōu)勢分析 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 D.戰(zhàn)略能力分析【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P18。5.分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)競爭企業(yè)競爭地位的有力工具是( )。 A.PEST分析模型 B.SWOT分析模型 C.競爭對(duì)手模型 D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P50。6.企業(yè)外部環(huán)境分析的核心和重點(diǎn)是()。 A.政治法律環(huán)境 B.社會(huì)文化環(huán)境 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境 D.技術(shù)環(huán)境【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教

9、材P38。7.企業(yè)通過開發(fā)新的地區(qū)市場.國內(nèi)市場或國外市場,擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量面使企業(yè)獲得發(fā)展的成長戰(zhàn)略是() A.市場滲透戰(zhàn)略 B.市場開發(fā)戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P9。8.SWOT分析法中,SO分析是指()。 A.優(yōu)勢-機(jī)會(huì)分析 B.劣勢-機(jī)會(huì)分析 C.優(yōu)勢-威脅分析 D.劣勢-威脅分析 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P65。9.下列關(guān)于戰(zhàn)略群體的差異特性說法不正確的是()。 A.縱向一體化程度不同;有的群體自己生產(chǎn)材料和零部件,有的則完全從外部采購。 B.專業(yè)化程度不同;有的只經(jīng)營某一產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目;有的則生產(chǎn)多種產(chǎn)品,從事多項(xiàng)

10、服務(wù)。 C.研究開發(fā)重點(diǎn)不同;有的是研究開發(fā)型的,有的是模仿型的。 D.研究開發(fā)重點(diǎn)不同。有的重視維持高價(jià)產(chǎn)品,有的則采取低價(jià)競爭的手段?!菊_答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P51。10.以下關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭的分析中正確的是()。 A.當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)目不多,但是相互勢均力敵,產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 B.固定成本和庫存成本低的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 C.產(chǎn)品或服務(wù)的差異性大的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 D.產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的增加幅度小的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P45。11.屬于公司戰(zhàn)略范疇的是()。 A.人力資源戰(zhàn)略 B.生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 C.

11、差異化戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P17。12.在()產(chǎn)業(yè)中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)是重要的進(jìn)入壁壘。 A.保健品 B.化妝品 C.造船業(yè) D.生產(chǎn)資料【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P43。13.按照邁克爾波特教授的觀點(diǎn),企業(yè)價(jià)值活動(dòng)可以分為兩大類,基本活動(dòng)和支持活動(dòng),以下屬于基本活動(dòng)的是()。 A.人力資源管理 B.技術(shù)開發(fā) C.企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) D.生產(chǎn)作業(yè) 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P59。14.在戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法中,戰(zhàn)略要素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響程度賦予相應(yīng)的權(quán)重,但是各要素的權(quán)重值之和必須為()。 A.1.0 B.0.2 C.1.5 D.2.0 【正確答案】A

12、 【答案解析】請(qǐng)看教材P67。15.邁克爾波特教授提出了著名的“五種力量模型”,這五種基本競爭力量是潛在進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品、購買者和()。 A.服務(wù)商 B.供應(yīng)商 C.生產(chǎn)商 D.銷售商 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P42。16.下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)贏利能力與五種競爭力量的關(guān)系說法正確的是()。 A.進(jìn)入壁壘低,則贏利能力高。 B.進(jìn)入壁壘低,則贏利能力低。 C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭越大,則贏利能力高。 D.替代品壓力大,則贏利能力高。【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P42。17.對(duì)戰(zhàn)爭全局做出準(zhǔn)確的判斷而確定的方略是()。 A.企業(yè)戰(zhàn)術(shù) B.管理戰(zhàn)略 C.戰(zhàn)略 D.戰(zhàn)術(shù)【正確答

13、案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P1。18.區(qū)分不同產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志是()。 A.經(jīng)濟(jì)特征 B.市場結(jié)構(gòu) C.競爭戰(zhàn)略 D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P39。19.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏()。 A.有意識(shí)、有控制的正式計(jì)劃 B.對(duì)競爭環(huán)境的分析和選擇 C.明確的目標(biāo) D.長遠(yuǎn)性和全局性 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P27。20.以下屬于廣義戰(zhàn)略論者的有( )。 A.安索夫 B.霍弗 C.申德爾 D.安德魯斯【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P2。1.以下屬于廣義戰(zhàn)略論者的有( )。 A.安索夫 B.霍弗 C.申德爾 D.安德魯斯【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材

14、P2。2.對(duì)戰(zhàn)爭全局做出準(zhǔn)確的判斷(pndun)而確定的方略是()。 A.企業(yè)(qy)戰(zhàn)術(shù) B.管理(gunl)戰(zhàn)略 C.戰(zhàn)略 D.戰(zhàn)術(shù)【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P1。3.在宏觀環(huán)境分析的PEST模型中,T指的是()。 A.政治要素 B.經(jīng)濟(jì)要素 C.技術(shù)要素 D.社會(huì)要素【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P36。4.以下屬于職能戰(zhàn)略的是()。 A.收縮型戰(zhàn)略 B.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C.市場營銷戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略 【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P17。5.哪位作者的哪本著作開啟了企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究之先河()。 A.波特的競爭戰(zhàn)略 B.波特的競爭優(yōu)勢 C.安索夫的公司戰(zhàn)略 D

15、.錢德勒的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu) 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P25。6.SWOT分析法中,SO分析是指()。 A.優(yōu)勢-機(jī)會(huì)分析 B.劣勢-機(jī)會(huì)分析 C.優(yōu)勢-威脅分析 D.劣勢-威脅分析 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P65。7.邁克爾波特教授提出了著名的“五種力量模型”,這五種基本競爭力量是潛在進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品、購買者和()。 A.服務(wù)商 B.供應(yīng)商 C.生產(chǎn)商 D.銷售商 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P42。8.企業(yè)外部環(huán)境分析的核心和重點(diǎn)是()。 A.政治法律環(huán)境 B.社會(huì)文化環(huán)境 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境 D.技術(shù)環(huán)境【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P38。

16、9.下列屬于企業(yè)價(jià)值鏈中基本活動(dòng)包括()。 A.進(jìn)貨后勤、生產(chǎn)作業(yè)、市場營銷、售后服務(wù) B.采購、生產(chǎn)作業(yè)、市場營銷、售后服務(wù) C.研究開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、售后服務(wù) D.采購、研究開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P58。10.計(jì)劃與控制階段開始出現(xiàn)在() A.20世紀(jì)40年代初期 B.20世紀(jì)50年代中期 C.20世紀(jì)50年代初期 D.20世紀(jì)初期 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P22。11.對(duì)于那種外部環(huán)境中存在威脅,而企業(yè)內(nèi)部又存在劣勢的企業(yè),應(yīng)該采用()。 A.防御型戰(zhàn)略 B.增長型戰(zhàn)略 C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 D.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 【正確答案】A 【答案解

17、析】請(qǐng)看教材P66。12.下列關(guān)于戰(zhàn)略群體的差異特性說法不正確的是()。 A.縱向一體化程度不同;有的群體自己生產(chǎn)材料和零部件,有的則完全從外部采購。 B.專業(yè)化程度不同;有的只經(jīng)營某一產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目;有的則生產(chǎn)多種產(chǎn)品,從事多項(xiàng)服務(wù)。 C.研究開發(fā)重點(diǎn)不同;有的是研究開發(fā)型的,有的是模仿型的。 D.研究開發(fā)重點(diǎn)不同。有的重視維持高價(jià)產(chǎn)品,有的則采取低價(jià)競爭的手段?!菊_答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P51。13.在化妝品行業(yè)中,()往往是最重要的進(jìn)入壁壘。 A.轉(zhuǎn)換成本 B.產(chǎn)品差異 C.資本需求 D.銷售渠道 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P43。14.下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)贏利能力與五種競爭

18、力量的關(guān)系說法正確的是()。 A.進(jìn)入壁壘低,則贏利能力高。 B.進(jìn)入壁壘低,則贏利能力低。 C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭越大,則贏利能力高。 D.替代品壓力大,則贏利能力高?!菊_答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P42。15.按照邁克爾波特教授的觀點(diǎn),企業(yè)價(jià)值活動(dòng)可以分為兩大類,基本活動(dòng)和支持活動(dòng),以下屬于基本活動(dòng)的是()。 A.人力資源管理 B.技術(shù)開發(fā) C.企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) D.生產(chǎn)作業(yè) 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P59。16.戰(zhàn)略構(gòu)造問題的研究,計(jì)劃學(xué)派的代表人物是()。 A.安德魯斯 B.安索夫 C.錢德勒 D.奎因【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P25。17.獲利能力最好的產(chǎn)業(yè)是()。

19、A.進(jìn)入壁壘高,退出壁壘高的產(chǎn)業(yè) B.進(jìn)入壁壘高,退出壁壘低的產(chǎn)業(yè) C.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘高的產(chǎn)業(yè) D.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘低的產(chǎn)業(yè) 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P47。18.戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和()。 A.內(nèi)部環(huán)境分析 B.優(yōu)勢分析 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 D.戰(zhàn)略能力分析【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P18。19.分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)競爭企業(yè)競爭地位的有力工具是( )。 A.PEST分析模型 B.SWOT分析模型 C.競爭對(duì)手模型 D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P50。20.根據(jù)SWOT分析圖,第類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢以及眾多的外部機(jī)會(huì),則應(yīng)采

20、?。ǎ?。 A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 C.增長型戰(zhàn)略 D.防御性戰(zhàn)略【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P66。1.戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和()。 A.內(nèi)部環(huán)境分析 B.優(yōu)勢分析 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 D.戰(zhàn)略能力分析【正確(zhngqu)答案】A 【答案解析(ji x)】請(qǐng)看教材P18。2.根據(jù)(gnj)SWOT分析圖,第類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢以及眾多的外部機(jī)會(huì),則應(yīng)采?。ǎ?。 A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 C.增長型戰(zhàn)略 D.防御性戰(zhàn)略【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P66。3.下列關(guān)于戰(zhàn)略群體的差異特性說法不正確的是()。 A.縱向一體化程度不同;有的群體自己生產(chǎn)材料和

21、零部件,有的則完全從外部采購。 B.專業(yè)化程度不同;有的只經(jīng)營某一產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目;有的則生產(chǎn)多種產(chǎn)品,從事多項(xiàng)服務(wù)。 C.研究開發(fā)重點(diǎn)不同;有的是研究開發(fā)型的,有的是模仿型的。 D.研究開發(fā)重點(diǎn)不同。有的重視維持高價(jià)產(chǎn)品,有的則采取低價(jià)競爭的手段?!菊_答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P51。4.SWOT分析法中,SO分析是指()。 A.優(yōu)勢-機(jī)會(huì)分析 B.劣勢-機(jī)會(huì)分析 C.優(yōu)勢-威脅分析 D.劣勢-威脅分析 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P65。5.對(duì)于那種外部環(huán)境中存在威脅,而企業(yè)內(nèi)部又存在劣勢的企業(yè),應(yīng)該采用()。 A.防御型戰(zhàn)略 B.增長型戰(zhàn)略 C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 D.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

22、【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P66。6.以下關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭的分析中正確的是()。 A.當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)目不多,但是相互勢均力敵,產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 B.固定成本和庫存成本低的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 C.產(chǎn)品或服務(wù)的差異性大的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 D.產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的增加幅度小的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P45。7.計(jì)劃與控制階段開始出現(xiàn)在() A.20世紀(jì)40年代初期 B.20世紀(jì)50年代中期 C.20世紀(jì)50年代初期 D.20世紀(jì)初期 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P22。8.在戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法中,戰(zhàn)略要素對(duì)企

23、業(yè)戰(zhàn)略的影響程度賦予相應(yīng)的權(quán)重,但是各要素的權(quán)重值之和必須為()。 A.1.0 B.0.2 C.1.5 D.2.0 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P67。9.按照邁克爾波特教授的觀點(diǎn),企業(yè)價(jià)值活動(dòng)可以分為兩大類,基本活動(dòng)和支持活動(dòng),以下屬于基本活動(dòng)的是()。 A.人力資源管理 B.技術(shù)開發(fā) C.企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) D.生產(chǎn)作業(yè) 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P59。10.分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)競爭企業(yè)競爭地位的有力工具是( )。 A.PEST分析模型 B.SWOT分析模型 C.競爭對(duì)手模型 D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P50。11.為了更好地從總體上把握宏觀環(huán)境分

24、析的概貌,一般常用的分析工具就是()。 A.SWOT分析模型 B.PEST分析模型 C.價(jià)值鏈分析 D.競爭戰(zhàn)略的五種力量模型 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P35。12.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏()。 A.有意識(shí)、有控制的正式計(jì)劃 B.對(duì)競爭環(huán)境的分析和選擇 C.明確的目標(biāo) D.長遠(yuǎn)性和全局性 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P27。13.企業(yè)通過開發(fā)新的地區(qū)市場.國內(nèi)市場或國外市場,擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量面使企業(yè)獲得發(fā)展的成長戰(zhàn)略是() A.市場滲透戰(zhàn)略 B.市場開發(fā)戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P9。14.哪位作者的哪本著作開啟了企

25、業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究之先河()。 A.波特的競爭戰(zhàn)略 B.波特的競爭優(yōu)勢 C.安索夫的公司戰(zhàn)略 D.錢德勒的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu) 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P25。15.以下屬于競爭戰(zhàn)略范疇的有()。 A.成長型戰(zhàn)略 B.研發(fā)戰(zhàn)略 C.集中化戰(zhàn)略 D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P17。16.下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)贏利能力與五種競爭力量的關(guān)系說法正確的是()。 A.進(jìn)入壁壘低,則贏利能力高。 B.進(jìn)入壁壘低,則贏利能力低。 C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭越大,則贏利能力高。 D.替代品壓力大,則贏利能力高?!菊_答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P42。17.邁克爾波特教授提出了著名的“五種力量模型”,這五

26、種基本競爭力量是潛在進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品、購買者和()。 A.服務(wù)商 B.供應(yīng)商 C.生產(chǎn)商 D.銷售商 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P42。18.區(qū)分不同產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志是()。 A.經(jīng)濟(jì)特征 B.市場結(jié)構(gòu) C.競爭戰(zhàn)略 D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P39。19.屬于公司戰(zhàn)略范疇的是()。 A.人力資源戰(zhàn)略 B.生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略 C.差異化戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P17。20.以下屬于職能戰(zhàn)略的是()。 A.收縮型戰(zhàn)略 B.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C.市場營銷戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略 【正確(zhngqu)答案】C 【答案解析

27、(ji x)】請(qǐng)看教材P17。1.在()產(chǎn)業(yè)中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)是重要(zhngyo)的進(jìn)入壁壘。 A.保健品 B.化妝品 C.造船業(yè) D.生產(chǎn)資料【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P43。2.下列屬于企業(yè)價(jià)值鏈中基本活動(dòng)包括()。 A.進(jìn)貨后勤、生產(chǎn)作業(yè)、市場營銷、售后服務(wù) B.采購、生產(chǎn)作業(yè)、市場營銷、售后服務(wù) C.研究開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、售后服務(wù) D.采購、研究開發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P58。3.企業(yè)通過開發(fā)新的地區(qū)市場.國內(nèi)市場或國外市場,擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售量面使企業(yè)獲得發(fā)展的成長戰(zhàn)略是() A.市場滲透戰(zhàn)略 B.市場開發(fā)戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D

28、.多元化戰(zhàn)略 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P9。4.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏()。 A.有意識(shí)、有控制的正式計(jì)劃 B.對(duì)競爭環(huán)境的分析和選擇 C.明確的目標(biāo) D.長遠(yuǎn)性和全局性 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P27。5.在宏觀環(huán)境分析的PEST模型中,T指的是()。 A.政治要素 B.經(jīng)濟(jì)要素 C.技術(shù)要素 D.社會(huì)要素【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P36。6.根據(jù)SWOT分析圖,第類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢以及眾多的外部機(jī)會(huì),則應(yīng)采取()。 A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 C.增長型戰(zhàn)略 D.防御性戰(zhàn)略【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P66。7.在戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩

29、陣法中,戰(zhàn)略要素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響程度賦予相應(yīng)的權(quán)重,但是各要素的權(quán)重值之和必須為()。 A.1.0 B.0.2 C.1.5 D.2.0 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P67。8.邁克爾波特教授提出了著名的“五種力量模型”,這五種基本競爭力量是潛在進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品、購買者和()。 A.服務(wù)商 B.供應(yīng)商 C.生產(chǎn)商 D.銷售商 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P42。9.()的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化。 A.競爭戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 C.企業(yè)戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P15。10.對(duì)于那種外部環(huán)境中存在威脅

30、,而企業(yè)內(nèi)部又存在劣勢的企業(yè),應(yīng)該采用()。 A.防御型戰(zhàn)略 B.增長型戰(zhàn)略 C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 D.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P66。11.下列關(guān)于戰(zhàn)略群體的差異特性說法不正確的是()。 A.縱向一體化程度不同;有的群體自己生產(chǎn)材料和零部件,有的則完全從外部采購。 B.專業(yè)化程度不同;有的只經(jīng)營某一產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目;有的則生產(chǎn)多種產(chǎn)品,從事多項(xiàng)服務(wù)。 C.研究開發(fā)重點(diǎn)不同;有的是研究開發(fā)型的,有的是模仿型的。 D.研究開發(fā)重點(diǎn)不同。有的重視維持高價(jià)產(chǎn)品,有的則采取低價(jià)競爭的手段。【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P51。12.以下屬于職能戰(zhàn)略的是()。 A.收縮型戰(zhàn)略 B

31、.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C.市場營銷戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略 【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P17。13.戰(zhàn)略構(gòu)造問題的研究,計(jì)劃學(xué)派的代表人物是()。 A.安德魯斯 B.安索夫 C.錢德勒 D.奎因【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P25。14.以下屬于競爭戰(zhàn)略范疇的有()。 A.成長型戰(zhàn)略 B.研發(fā)戰(zhàn)略 C.集中化戰(zhàn)略 D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P17。15.下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)贏利能力與五種競爭力量的關(guān)系說法正確的是()。 A.進(jìn)入壁壘低,則贏利能力高。 B.進(jìn)入壁壘低,則贏利能力低。 C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭越大,則贏利能力高。 D.替代品壓力大,則贏利能力高?!菊_答案】B 【答

32、案解析】請(qǐng)看教材P42。16.戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和()。 A.內(nèi)部環(huán)境分析 B.優(yōu)勢分析 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 D.戰(zhàn)略能力分析【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P18。17.企業(yè)外部環(huán)境分析的核心和重點(diǎn)是()。 A.政治法律環(huán)境 B.社會(huì)文化環(huán)境 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境 D.技術(shù)環(huán)境【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P38。18.按照邁克爾波特教授的觀點(diǎn),企業(yè)價(jià)值活動(dòng)可以分為兩大類,基本活動(dòng)和支持活動(dòng),以下屬于基本活動(dòng)的是()。 A.人力資源管理 B.技術(shù)開發(fā) C.企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) D.生產(chǎn)作業(yè) 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P59。19.以下關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭的分析中正確的是()。 A.當(dāng)一

33、個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)目不多,但是相互勢均力敵,產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 B.固定成本和庫存成本低的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 C.產(chǎn)品或服務(wù)(fw)的差異性大的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 D.產(chǎn)業(yè)(chny)生產(chǎn)能力的增加幅度小的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈 【正確(zhngqu)答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P45。20.獲利能力最好的產(chǎn)業(yè)是()。 A.進(jìn)入壁壘高,退出壁壘高的產(chǎn)業(yè) B.進(jìn)入壁壘高,退出壁壘低的產(chǎn)業(yè) C.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘高的產(chǎn)業(yè) D.進(jìn)入壁壘低,退出壁壘低的產(chǎn)業(yè) 【正確答案】B1.以下不屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的有()。 A.無變化戰(zhàn)略 B.維持利潤戰(zhàn)略 C.暫停戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)

34、略【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P114。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟具有如下主要形式,合資、定牌生產(chǎn)、特許經(jīng)營、相互持股和()。 A.研究與開發(fā)協(xié)議 B.多元化 C.橫向一體化 D.縱向一體化【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P111。3.年度目標(biāo)是指企業(yè)為提高自己長期業(yè)務(wù)地位而制定的目標(biāo),計(jì)劃期一般為()。 A.1年 B.10年 C.15年 D.20年 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P79。4.()也稱為垂直一體化,是指生產(chǎn)或經(jīng)營過程相互銜接,緊密聯(lián)系的企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)一體化。 A.縱向一體化戰(zhàn)略 B.橫越向一體化戰(zhàn)略 C.混合一體化 D.多元化 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P96。5.

35、根據(jù)并購雙方所處的行業(yè)情況,企業(yè)并購可以分為橫向并購、縱向并購和( )。 A.直接并購 B.現(xiàn)金并購 C.惡意收購 D.混合收購【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P106。6.擬定戰(zhàn)略目標(biāo)一般需經(jīng)歷的兩個(gè)環(huán)節(jié)是()。 A.擬定目標(biāo)質(zhì)量和擬定目標(biāo)水平 B.擬定目標(biāo)方向和擬定目標(biāo)水平 C.擬定目標(biāo)方向和擬定目標(biāo)質(zhì)量 D.以上都不對(duì)【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P87。7.市場增長率相對(duì)市場占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,處于矩陣右上角的業(yè)務(wù)屬于()。 A.瘦狗類 B.明星類 C.金牛類 D.問號(hào)類 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P127。8.()的目的是通過對(duì)目

36、標(biāo)企業(yè)的運(yùn)營謀求企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。 A.企業(yè)并購 B.業(yè)務(wù)整合 C.制度整合 D.文化整合 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P107。9.黑白電視機(jī)生產(chǎn)廠家在廣大發(fā)展中國家開拓市場,把黑白電視機(jī)銷到國外。這種戰(zhàn)略是()。 A.市場滲透 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場開發(fā) D.多元化 【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P95。10.以下不屬于密集增長型戰(zhàn)略的戰(zhàn)略形式有()。 A.市場滲透 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場開發(fā) D.多元化 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P93。11.把企業(yè)的目標(biāo)體系分為戰(zhàn)略目標(biāo)、長期目標(biāo)和年度目標(biāo)三個(gè)層次的劃分標(biāo)準(zhǔn)是( )。 A.目的的重要性 B.實(shí)施的先

37、后順序 C.領(lǐng)導(dǎo)者的意愿 D.影響程度和時(shí)間【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P77。12.()具有較低的市場增長率和較低的市場占有率。 A.明星類 B.問號(hào)類 C.金牛類 D.瘦狗類【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P128。13.為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模,海爾集團(tuán)公司整體收購合肥黃山電子集團(tuán)公司,這屬于() A.橫向一體化 B.縱向一體化 C.相關(guān)多元化 D.混合一體化 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P97。14.()在很大程度上決定了公司運(yùn)行模式,也決定著公司運(yùn)行是否成功。 A.公司的價(jià)值 B.公司的經(jīng)營宗旨 C.公司的行為準(zhǔn)則 D.公司文化【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看

38、教材P123。15.( )能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化。 A.企業(yè)愿景 B.核心目的 C.戰(zhàn)略目標(biāo) D.核心價(jià)值【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P82。16.以下不屬于戰(zhàn)略目標(biāo)的特征的是()。 A.適合性 B.可接受性 C.可挑戰(zhàn)性 D.可預(yù)見性【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P82P83。17.以下是迪斯尼樂園的核心目的的是( )。 A.崇尚想象力和樂趣 B.為人類創(chuàng)造聯(lián)想 C.幫組人們實(shí)現(xiàn)美好夢想 D.給人們帶來快樂【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P70。18.相對(duì)與傳統(tǒng)企業(yè)而言,戰(zhàn)略聯(lián)盟主要通過()聯(lián)結(jié)起來。 A.行政方式 B.契約形式 C.市場機(jī)制 D.指定性計(jì)劃 【正確答

39、案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P112。19.企業(yè)的基本目標(biāo)是( )。 A.職工福利目標(biāo) B.市場目標(biāo) C.產(chǎn)品(chnpn)目標(biāo) D.利潤(lrn)目標(biāo)【正確(zhngqu)答案】D 【答案解析】企業(yè)的基本目標(biāo)是利潤目標(biāo)。20.長期目標(biāo)一般有()衡量,年度目標(biāo)一般用()衡量。 A.絕對(duì)數(shù),相對(duì)數(shù) B.業(yè)務(wù)地位,增長指標(biāo) C.相對(duì)數(shù),絕對(duì)數(shù) D.生產(chǎn)能力,獲利能力 【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P79。1.采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)( )。 A.其增長速度一定高于社會(huì)經(jīng)濟(jì)平均增長率 B.往往可以取得超過社會(huì)平均利潤率的利潤水平 C.其產(chǎn)品的市場占有率提高程度一定比其它產(chǎn)品高 D.主要采取價(jià)格競爭

40、手段與競爭者抗衡【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P90。2.()也稱為垂直一體化,是指生產(chǎn)或經(jīng)營過程相互銜接,緊密聯(lián)系的企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)一體化。 A.縱向一體化戰(zhàn)略 B.橫越向一體化戰(zhàn)略 C.混合一體化 D.多元化 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P96。3.戰(zhàn)略聯(lián)盟具有如下主要形式,合資、定牌生產(chǎn)、特許經(jīng)營、相互持股和()。 A.研究與開發(fā)協(xié)議 B.多元化 C.橫向一體化 D.縱向一體化【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P111。4.()在很大程度上決定了公司運(yùn)行模式,也決定著公司運(yùn)行是否成功。 A.公司的價(jià)值 B.公司的經(jīng)營宗旨 C.公司的行為準(zhǔn)則 D.公司文化【正確答案】D 【答案

41、解析】請(qǐng)看教材P123。5.企業(yè)使命是管理者為企業(yè)確定的()的生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想。 A.較短時(shí)期 B.較長時(shí)期 C.一段時(shí)期 D.某段時(shí)期【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P72。6.根據(jù)并購雙方所處的行業(yè)情況,企業(yè)并購可以分為橫向并購、縱向并購和( )。 A.直接并購 B.現(xiàn)金并購 C.惡意收購 D.混合收購【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P106。7.()的目的是通過對(duì)目標(biāo)企業(yè)的運(yùn)營謀求企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。 A.企業(yè)并購 B.業(yè)務(wù)整合 C.制度整合 D.文化整合 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P107。8.以下是迪斯尼樂園的核心目的的是(

42、 )。 A.崇尚想象力和樂趣 B.為人類創(chuàng)造聯(lián)想 C.幫組人們實(shí)現(xiàn)美好夢想 D.給人們帶來快樂【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P70。9.采用適應(yīng)性收縮戰(zhàn)略的原因是( )。 A.企業(yè)出現(xiàn)重大內(nèi)部問題 B.企業(yè)存在一個(gè)回報(bào)更高的資源配置點(diǎn) C.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入衰退期 D.財(cái)務(wù)狀況惡化【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P120。10.以下不屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的有()。 A.無變化戰(zhàn)略 B.維持利潤戰(zhàn)略 C.暫停戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P114。11.以下不屬于戰(zhàn)略目標(biāo)的特征的是()。 A.適合性 B.可接受性 C.可挑戰(zhàn)性 D.可預(yù)見性【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材

43、P82P83。12.企業(yè)的基本目標(biāo)是( )。 A.職工福利目標(biāo) B.市場目標(biāo) C.產(chǎn)品目標(biāo) D.利潤目標(biāo)【正確答案】D 【答案解析】企業(yè)的基本目標(biāo)是利潤目標(biāo)。13.橫向一體化戰(zhàn)略可能通過()形式實(shí)現(xiàn)。 A.契約式聯(lián)合 B.合并同行業(yè)企業(yè) C.契約式聯(lián)合和合并同行業(yè)企業(yè) D.以上都不對(duì)【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P97。14.把企業(yè)的目標(biāo)體系分為戰(zhàn)略目標(biāo)、長期目標(biāo)和年度目標(biāo)三個(gè)層次的劃分標(biāo)準(zhǔn)是( )。 A.目的的重要性 B.實(shí)施的先后順序 C.領(lǐng)導(dǎo)者的意愿 D.影響程度和時(shí)間【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P77。15.擬定戰(zhàn)略目標(biāo)一般需經(jīng)歷的兩個(gè)環(huán)節(jié)是()。 A.擬定目標(biāo)質(zhì)量和擬定

44、目標(biāo)水平 B.擬定目標(biāo)方向和擬定目標(biāo)水平 C.擬定目標(biāo)方向和擬定目標(biāo)質(zhì)量 D.以上都不對(duì)【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P87。16.市場增長率相對(duì)市場占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,處于矩陣右上角的業(yè)務(wù)屬于()。 A.瘦狗類 B.明星類 C.金牛類 D.問號(hào)類 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P127。17.長期目標(biāo)一般有()衡量,年度目標(biāo)一般用()衡量。 A.絕對(duì)數(shù),相對(duì)數(shù) B.業(yè)務(wù)地位,增長指標(biāo) C.相對(duì)數(shù),絕對(duì)數(shù) D.生產(chǎn)能力,獲利能力 【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P79。18.相對(duì)與傳統(tǒng)企業(yè)而言,戰(zhàn)略聯(lián)盟主要通過()聯(lián)結(jié)起來。 A.行政方式 B.

45、契約形式 C.市場機(jī)制 D.指定性計(jì)劃 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P112。19.年度目標(biāo)是指企業(yè)為提高自己長期業(yè)務(wù)地位而制定的目標(biāo),計(jì)劃期一般為()。 A.1年 B.10年 C.15年 D.20年 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P79。20.黑白(hibi)電視機(jī)生產(chǎn)廠家在廣大發(fā)展中國家開拓市場,把黑白電視機(jī)銷到國外。這種戰(zhàn)略是()。 A.市場(shchng)滲透 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場(shchng)開發(fā) D.多元化 【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P95。1.以下關(guān)于企業(yè)愿景的作用說法不正確的是()。 A.它可以使公司的高層管理者對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展方向和未來業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有一

46、個(gè)清晰的認(rèn)識(shí); B.增加由于缺少企業(yè)愿景而給公司管理決策上所帶來的風(fēng)險(xiǎn); C.低層的管理部門可以依照它來制定部門使命,設(shè)置部門的目標(biāo)體系,制定與公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略協(xié)同一致的部門和職能戰(zhàn)略; D.激勵(lì)公司的員工竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司的愿景作出自己的貢獻(xiàn)?!菊_答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P71。2.把企業(yè)的目標(biāo)體系分為戰(zhàn)略目標(biāo)、長期目標(biāo)和年度目標(biāo)三個(gè)層次的劃分標(biāo)準(zhǔn)是( )。 A.目的的重要性 B.實(shí)施的先后順序 C.領(lǐng)導(dǎo)者的意愿 D.影響程度和時(shí)間【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P77。3.()在很大程度上決定了公司運(yùn)行模式,也決定著公司運(yùn)行是否成功。 A.公司的價(jià)值 B.公司的經(jīng)營宗旨 C

47、.公司的行為準(zhǔn)則 D.公司文化【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P123。4.以下不屬于戰(zhàn)略目標(biāo)的特征的是()。 A.適合性 B.可接受性 C.可挑戰(zhàn)性 D.可預(yù)見性【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P82P83。5.( )能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化。 A.企業(yè)愿景 B.核心目的 C.戰(zhàn)略目標(biāo) D.核心價(jià)值【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P82。6.()具有較低的市場增長率和較低的市場占有率。 A.明星類 B.問號(hào)類 C.金牛類 D.瘦狗類【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P128。7.年度目標(biāo)是指企業(yè)為提高自己長期業(yè)務(wù)地位而制定的目標(biāo),計(jì)劃期一般為()。 A.1年 B.10年 C

48、.15年 D.20年 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P79。8.根據(jù)并購雙方所處的行業(yè)情況,企業(yè)并購可以分為橫向并購、縱向并購和( )。 A.直接并購 B.現(xiàn)金并購 C.惡意收購 D.混合收購【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P106。9.企業(yè)能按照本身的意愿作出戰(zhàn)略選擇,不需考慮同其他企業(yè)將如何反應(yīng),該企業(yè)處于()。 A.支配地位 B.強(qiáng)大地位 C.有利地位 D.防御地位【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P138。10.某牙膏廠原來一直生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏?,現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn),這屬于()戰(zhàn)略。 A.同心多元化 B.水平多元化 C.非相關(guān)多元化 D.前向一體化【正確答案】B 【答案解析

49、】請(qǐng)看教材P102。11.()也稱為垂直一體化,是指生產(chǎn)或經(jīng)營過程相互銜接,緊密聯(lián)系的企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)一體化。 A.縱向一體化戰(zhàn)略 B.橫越向一體化戰(zhàn)略 C.混合一體化 D.多元化 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P96。12.戰(zhàn)略聯(lián)盟具有如下主要形式,合資、定牌生產(chǎn)、特許經(jīng)營、相互持股和()。 A.研究與開發(fā)協(xié)議 B.多元化 C.橫向一體化 D.縱向一體化【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P111。13.()是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。 A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 B.收縮型戰(zhàn)略 C.一體化戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材

50、P117。14.為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模,海爾集團(tuán)公司整體收購合肥黃山電子集團(tuán)公司,這屬于() A.橫向一體化 B.縱向一體化 C.相關(guān)多元化 D.混合一體化 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P97。15.市場增長率相對(duì)市場占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,處于矩陣右上角的業(yè)務(wù)屬于()。 A.瘦狗類 B.明星類 C.金牛類 D.問號(hào)類 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P127。16.采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)( )。 A.其增長速度一定高于社會(huì)經(jīng)濟(jì)平均增長率 B.往往可以取得超過社會(huì)平均利潤率的利潤水平 C.其產(chǎn)品的市場占有率提高程度一定比其它產(chǎn)品高 D.主要采取價(jià)格

51、競爭手段與競爭者抗衡【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P90。17.以下不屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的有()。 A.無變化戰(zhàn)略 B.維持利潤戰(zhàn)略 C.暫停戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P114。18.把縱向一體化分為前向一體化和后向一體化的劃分標(biāo)準(zhǔn)是()。 A.產(chǎn)品的發(fā)源地 B.時(shí)間的長短 C.產(chǎn)品的銷售(xioshu)方式 D.物質(zhì)流動(dòng)(lidng)的方向 【正確(zhngqu)答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P96。19.相對(duì)與傳統(tǒng)企業(yè)而言,戰(zhàn)略聯(lián)盟主要通過()聯(lián)結(jié)起來。 A.行政方式 B.契約形式 C.市場機(jī)制 D.指定性計(jì)劃 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P112。

52、20.采用適應(yīng)性收縮戰(zhàn)略的原因是( )。 A.企業(yè)出現(xiàn)重大內(nèi)部問題 B.企業(yè)存在一個(gè)回報(bào)更高的資源配置點(diǎn) C.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入衰退期 D.財(cái)務(wù)狀況惡化【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P120。1.()是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。 A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 B.收縮型戰(zhàn)略 C.一體化戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P117。2.橫向一體化戰(zhàn)略可能通過()形式實(shí)現(xiàn)。 A.契約式聯(lián)合 B.合并同行業(yè)企業(yè) C.契約式聯(lián)合和合并同行業(yè)企業(yè) D.以上都不對(duì)【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P97。3.相對(duì)與傳統(tǒng)企業(yè)而言,戰(zhàn)略聯(lián)盟主要通過(

53、)聯(lián)結(jié)起來。 A.行政方式 B.契約形式 C.市場機(jī)制 D.指定性計(jì)劃 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P112。4.()具有較低的市場增長率和較低的市場占有率。 A.明星類 B.問號(hào)類 C.金牛類 D.瘦狗類【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P128。5.()也稱為垂直一體化,是指生產(chǎn)或經(jīng)營過程相互銜接,緊密聯(lián)系的企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)一體化。 A.縱向一體化戰(zhàn)略 B.橫越向一體化戰(zhàn)略 C.混合一體化 D.多元化 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P96。6.戰(zhàn)略聯(lián)盟具有如下主要形式,合資、定牌生產(chǎn)、特許經(jīng)營、相互持股和()。 A.研究與開發(fā)協(xié)議 B.多元化 C.橫向一體化 D.縱向一體化【正

54、確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P111。7.采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)( )。 A.其增長速度一定高于社會(huì)經(jīng)濟(jì)平均增長率 B.往往可以取得超過社會(huì)平均利潤率的利潤水平 C.其產(chǎn)品的市場占有率提高程度一定比其它產(chǎn)品高 D.主要采取價(jià)格競爭手段與競爭者抗衡【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P90。8.沃爾瑪提出“給普通人提供和富人一樣的購物機(jī)會(huì)”這是其( )。 A.核心目的 B.核心價(jià)值觀 C.企業(yè)使命 D.企業(yè)目標(biāo)【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P70。9.市場增長率相對(duì)市場占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,處于矩陣右上角的業(yè)務(wù)屬于()。 A.瘦狗類 B.明星類 C.金牛類

55、 D.問號(hào)類 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P127。10.采用適應(yīng)性收縮戰(zhàn)略的原因是( )。 A.企業(yè)出現(xiàn)重大內(nèi)部問題 B.企業(yè)存在一個(gè)回報(bào)更高的資源配置點(diǎn) C.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入衰退期 D.財(cái)務(wù)狀況惡化【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P120。11.以下不屬于密集增長型戰(zhàn)略的戰(zhàn)略形式有()。 A.市場滲透 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場開發(fā) D.多元化 【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P93。12.以下關(guān)于企業(yè)愿景的作用說法不正確的是()。 A.它可以使公司的高層管理者對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展方向和未來業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí); B.增加由于缺少企業(yè)愿景而給公司管理決策上所帶來的風(fēng)險(xiǎn); C.低層的管理

56、部門可以依照它來制定部門使命,設(shè)置部門的目標(biāo)體系,制定與公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略協(xié)同一致的部門和職能戰(zhàn)略; D.激勵(lì)公司的員工竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司的愿景作出自己的貢獻(xiàn)。【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P71。13.企業(yè)使命是管理者為企業(yè)確定的()的生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想。 A.較短時(shí)期 B.較長時(shí)期 C.一段時(shí)期 D.某段時(shí)期【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P72。14.把企業(yè)的目標(biāo)體系分為戰(zhàn)略目標(biāo)、長期目標(biāo)和年度目標(biāo)三個(gè)層次的劃分標(biāo)準(zhǔn)是( )。 A.目的的重要性 B.實(shí)施的先后順序 C.領(lǐng)導(dǎo)者的意愿 D.影響程度和時(shí)間【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P77。15

57、.以下不屬于戰(zhàn)略目標(biāo)的特征的是()。 A.適合性 B.可接受性 C.可挑戰(zhàn)性 D.可預(yù)見性【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P82P83。16.以下不屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的有()。 A.無變化戰(zhàn)略 B.維持利潤戰(zhàn)略 C.暫停戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P114。17.年度目標(biāo)是指企業(yè)為提高自己長期業(yè)務(wù)地位而制定的目標(biāo),計(jì)劃期一般為()。 A.1年 B.10年 C.15年 D.20年 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P79。18.根據(jù)并購雙方所處的行業(yè)情況,企業(yè)并購可以分為(fn wi)橫向并購、縱向并購和( )。 A.直接(zhji)并購 B.現(xiàn)金(xinjn)并購

58、 C.惡意收購 D.混合收購【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P106。19.長期目標(biāo)一般有()衡量,年度目標(biāo)一般用()衡量。 A.絕對(duì)數(shù),相對(duì)數(shù) B.業(yè)務(wù)地位,增長指標(biāo) C.相對(duì)數(shù),絕對(duì)數(shù) D.生產(chǎn)能力,獲利能力 【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P79。20.黑白電視機(jī)生產(chǎn)廠家在廣大發(fā)展中國家開拓市場,把黑白電視機(jī)銷到國外。這種戰(zhàn)略是()。 A.市場滲透 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場開發(fā) D.多元化 【正確答案】C1.某牙膏廠原來一直生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏?,現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn),這屬于()戰(zhàn)略。 A.同心多元化 B.水平多元化 C.非相關(guān)多元化 D.前向一體化【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P

59、102。2.采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)( )。 A.其增長速度一定高于社會(huì)經(jīng)濟(jì)平均增長率 B.往往可以取得超過社會(huì)平均利潤率的利潤水平 C.其產(chǎn)品的市場占有率提高程度一定比其它產(chǎn)品高 D.主要采取價(jià)格競爭手段與競爭者抗衡【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P90。3.以下不屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的有()。 A.無變化戰(zhàn)略 B.維持利潤戰(zhàn)略 C.暫停戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略【正確答案】D 【答案解析】請(qǐng)看教材P114。4.企業(yè)能按照本身的意愿作出戰(zhàn)略選擇,不需考慮同其他企業(yè)將如何反應(yīng),該企業(yè)處于()。 A.支配地位 B.強(qiáng)大地位 C.有利地位 D.防御地位【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P138。5.橫向一體

60、化戰(zhàn)略可能通過()形式實(shí)現(xiàn)。 A.契約式聯(lián)合 B.合并同行業(yè)企業(yè) C.契約式聯(lián)合和合并同行業(yè)企業(yè) D.以上都不對(duì)【正確答案】C 【答案解析】請(qǐng)看教材P97。6.相對(duì)與傳統(tǒng)企業(yè)而言,戰(zhàn)略聯(lián)盟主要通過()聯(lián)結(jié)起來。 A.行政方式 B.契約形式 C.市場機(jī)制 D.指定性計(jì)劃 【正確答案】B 【答案解析】請(qǐng)看教材P112。7.()的目的是通過對(duì)目標(biāo)企業(yè)的運(yùn)營謀求企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。 A.企業(yè)并購 B.業(yè)務(wù)整合 C.制度整合 D.文化整合 【正確答案】A 【答案解析】請(qǐng)看教材P107。8.( )能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化。 A.企業(yè)愿景 B.核心目的 C.戰(zhàn)略目標(biāo) D.核心價(jià)值【正確答案】

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