公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制文件匯編

1、有限公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制文件匯編xxxxxx有限公司2018年3月目錄一、 HYPERLINK l _Toc2985_WPSOffice_Level1 xxxxxx有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知4二、 HYPERLINK l _Toc20130_WPSOffice_Level1 安全生產(chǎn)風(fēng)險管理組織機構(gòu)及職責(zé)4三、 HYPERLINK l _Toc9944_WPSOffice_Level1 xxxxxx有限公司職業(yè)病危害領(lǐng)導(dǎo)小組的通知12 HYPERLINK l _Toc17090_WPSOffice_Level1 四、 職業(yè)病危害管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)及職

2、責(zé)12 HYPERLINK l _Toc10640_WPSOffice_Level1 五、組織機構(gòu)圖及安全承諾書14六、雙體系建設(shè)實施方案17七、兩個體系建設(shè)培訓(xùn)計劃 HYPERLINK l _Toc3316_WPSOffice_Level1 26 HYPERLINK l _Toc1294_WPSOffice_Level1 八、2017年度安全培訓(xùn)教育計劃32 HYPERLINK l _Toc14564_WPSOffice_Level1 九、安全風(fēng)險分級管控和隱患排渣治理教育制度34 HYPERLINK l _Toc36_WPSOffice_Level1 十、會議記錄匯總38 HYPERLIN

3、K l _Toc7306_WPSOffice_Level1 十一、安全培訓(xùn)教育記錄匯總53 HYPERLINK l _Toc24987_WPSOffice_Level1 十二、兩個體系培訓(xùn)教育教材741. HYPERLINK l _Toc24987_WPSOffice_Level1 、兩個體系建設(shè)基礎(chǔ)知識問答手冊75 HYPERLINK l _Toc24987_WPSOffice_Level1 2、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細(xì)則及通則91 HYPERLINK l _Toc24987_WPSOffice_Level1 3、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則111 HYPERLINK l _T

4、oc12687_WPSOffice_Level1 十三、培訓(xùn)試卷（樣本）125 HYPERLINK l _Toc23147_WPSOffice_Level1 十四、成績單（樣本）128 HYPERLINK l _Toc29469_WPSOffice_Level1 十五、簽到表（樣本）129 HYPERLINK l _Toc5859_WPSOffice_Level1 十六、培訓(xùn)照片（樣本）130 HYPERLINK l _Toc10985_WPSOffice_Level1 十七、安全風(fēng)險分級管控制度132 HYPERLINK l _Toc22018_WPSOffice_Level1 十八、事故隱

5、患排查治理制度159 HYPERLINK l _Toc12204_WPSOffice_Level1 十九、風(fēng)險分級管控實施指南167二十、 HYPERLINK l _Toc8321_WPSOffice_Level1 事故隱患排查治理體系實施指南197二十一、 HYPERLINK l _Toc26742_WPSOffice_Level1 文件發(fā)放記錄（樣本）222二十二、 HYPERLINK l _Toc17771_WPSOffice_Level1 安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理考核獎懲管理制度224二十三、兩個體系考核記錄 HYPERLINK l _Toc17274_WPSOffice_L

6、evel1 229二十四、 HYPERLINK l _Toc12342_WPSOffice_Level1 兩個體系建設(shè)工作考核制度236二十五、 HYPERLINK l _Toc1084_WPSOffice_Level1 兩個體系建設(shè)工作考核記錄243二十六、 HYPERLINK l _Toc3241_WPSOffice_Level1 風(fēng)險評價準(zhǔn)則248二十七、 HYPERLINK l _Toc11350_WPSOffice_Level1 安全風(fēng)險公告制度266二十八、風(fēng)險評估報告 HYPERLINK l _Toc3877_WPSOffice_Level1 270 xxxxxx有限公司安全生產(chǎn)

7、風(fēng)險管理組織機構(gòu)及職責(zé) 關(guān)于成立安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通 知 為貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法、山東省安全生產(chǎn)條例、山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定省政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制的通知（魯政辦字【2016】36號），山東省人民政府安全委員會關(guān)于深化安全隱患大排查快治理嚴(yán)執(zhí)法集中行動推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險管控工作的通知（魯安發(fā)【2016】16號）及省委、省政府和省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，根據(jù)市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，為了進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管控工作，建立、健全安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控工作機制，貫徹落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)，全面

8、提高公司自主安全風(fēng)險辨識、預(yù)警、管控、應(yīng)急等水平，經(jīng)研究，決定成立公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)事項通知如下：安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全環(huán)保部，xxx兼任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)處理公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理日常工作。1.公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組 長（主要負(fù)責(zé)人）： xxx（董事長）副組長（分管負(fù)責(zé)人）：xxx（總經(jīng)理）成 員：xxx（安全環(huán)保部部長） xxx（生產(chǎn)技術(shù)部長） xxx（機電動力部班長） xxx（辦公室主任） xxx（倉儲部經(jīng)理） xxx（財務(wù)部經(jīng)理）xxx（化驗室主任） xxx（設(shè)備部經(jīng)

9、理）xxx（生產(chǎn)車間主任） xxx（供應(yīng)部經(jīng)理）xxx（質(zhì)檢部經(jīng)理及砂光工段主任）李勝國（工藝員）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全環(huán)保部，xxx兼任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)處理公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理日常工作。2.公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)(1)審定分公司安全生產(chǎn)重大風(fēng)險方案制定、全面風(fēng)險管理年度工作報告；(2)確定分公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理總體目標(biāo)、風(fēng)險分級、風(fēng)險分級管控責(zé)任人，批準(zhǔn)風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案；(3)了解和掌握分公司面臨的各項安全生產(chǎn)重大風(fēng)險及風(fēng)險管理現(xiàn)狀，做出有效控制風(fēng)險的決策；(4)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)、判斷機

10、制和管理措施，糾正和處理違反風(fēng)險管理相關(guān)規(guī)定的行為；(5)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理其他重大事項。3.各生產(chǎn)車間應(yīng)成立以主任為組長涵蓋各部門負(fù)責(zé)人風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)小組（1）安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組 長：xxx（安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部部長）副組長：xxx（設(shè)備部長） xxx（生產(chǎn)車間主任）成 員：xxx（砂光工段主任及質(zhì)檢部長）xxx（工藝員）xxx（削片工段主任）xxx（制膠工段主任） xxx（熱能中心主任） xxx（化驗室主任）（2）生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組 長：xxx（車間主任）副組長：xxx（工藝員）成 員：xxx（甲班班長） xxx（乙班班長）

11、xxx（機電動力部班長） xxx（機修班班長） （3）砂光工段安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組 長：xxx（砂光工段主任）成 員：xxx（甲班班長）xxx（乙班班長） xxx（操作工）xxx（操作工） （4）削片工段安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組 長：xxx（削片工段主任）成 員：xxx（甲班班長）xxx（乙班班長） xxx（操作工） xxx（操作工）（5）熱能中心安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組 長：xxx（熱能中心主任）成 員：xxx（甲班班長）xxx（乙班班長） xxx（普工） xxx（普工）（6）制膠工段安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組 長：xxx（制膠工段主任）成

12、員：xxx（甲班班長）xxx（乙班班長） xxx（操作工） xxx（操作工）（7）銷售部安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組 長：xxx（銷售部經(jīng)理）成 員：xxx（銷售經(jīng)理）xxx（銷售經(jīng)理） （8）財務(wù)部、倉儲部安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組 長：xxx（財務(wù)部總監(jiān)）副組長：xxx（倉儲部主任）成 員：xxx（出納） xxx（材料會計） （9）供應(yīng)部安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組 長：xxx（供應(yīng)部經(jīng)理）成 員：xxx（磅房主任） xxx（統(tǒng)計員）（10）辦公室安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組 長：xxx（辦公室主任）副組長：xxx（辦公室副主任）成 員：xxx（保衛(wèi)科長）

13、 xxx（后勤部長） 二、xxxxxx有限公司安全風(fēng)險管理責(zé)任制為規(guī)范xxxxxx有限公司生產(chǎn)安全風(fēng)險辨識、評估、分級、管控等的責(zé)任劃分，特制定本責(zé)任制。1.董事長職責(zé)公司董事長是公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全風(fēng)險管理的職責(zé)主要包括以下內(nèi)容：（1）建立、健全并督促落實安全風(fēng)險分級管控治理責(zé)任制，包括確定職責(zé)、批準(zhǔn)責(zé)任制文本、對各級人員責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核獎懲等；（2）組織制定并督促落實安全風(fēng)險分級管控治理的各項制度、組織制定安全風(fēng)險分級管控判定標(biāo)準(zhǔn)和考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)；（3）保障安全風(fēng)險分級管控治理的資金投入，包括批準(zhǔn)或向董事會、投資人申報安全風(fēng)險分級管控治理費用等（4）定期組織全面的安全風(fēng)險分級

14、管控，按規(guī)定頻次參加公司級安全檢查；（5）組織公司事故隱患的治理，及時消除事故隱患，包括組織重大風(fēng)險上報、批準(zhǔn)重要的事故隱患治理方案、定期聽取安全風(fēng)險分級管控治理情況匯報，組織對事故隱患治理效果進(jìn)行評估等。（6）聽取重大安全風(fēng)險分級管控治理方案和超出預(yù)算并投入較多的隱患治理費用計劃；批準(zhǔn)隱患排查治理預(yù)算或提取安全風(fēng)險分級管控治理費用；審核安全風(fēng)險分級管控治理費用的使用情況。（7）組織風(fēng)險識別，批準(zhǔn)公司重點危險源清單和隱患排查重點部位清單；（8）組織公司事故隱患的治理，及時消除事故隱患，并對隱患治理效果進(jìn)行評估；（9）批準(zhǔn)重大風(fēng)險管控治理方案、驗收報告；(10)組織重大事故隱患應(yīng)按相關(guān)規(guī)定上報；

15、(11)批準(zhǔn)風(fēng)險管控的考核獎懲意見，并監(jiān)督其實施。2.安全分管總經(jīng)理職責(zé)(1)協(xié)助董事長建立、健全并督促落實風(fēng)險分級管控責(zé)任制，并組織各部門進(jìn)行責(zé)任制的分解，組織對責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核獎懲；(2)組織建立公司安全風(fēng)險分級管控治理專業(yè)技術(shù)組，批準(zhǔn)公司隱患排查治理專業(yè)組名單，組織專業(yè)技術(shù)組開展各項工作；(3)協(xié)助董事長組織制定并督促落實安全風(fēng)險分級管控治理的各項規(guī)章制度；(4)組織各部門安全風(fēng)險分級管控治理費用的申報、計劃制定、使用管理和效果評價，并根據(jù)權(quán)限批準(zhǔn)或?qū)徍讼嚓P(guān)費用的支出使用；(5)組織公司和各部門進(jìn)行安全風(fēng)險分級管控，發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險立即上報董事長；(6)組織制定、審核重大、重要事故隱患

16、的治理方案，并組織實施；(7)組織制定重大、重要事故隱患的驗收，并審核驗收報告；(8)組織進(jìn)行事故隱患年度統(tǒng)計分析，并批準(zhǔn)分析報告。(9)組織對各部門隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出考核獎懲意見；3.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主任為董事長，執(zhí)行主任為安全分管總經(jīng)理，成員為其他各部門負(fù)責(zé)人。（2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)決策和統(tǒng)籌機構(gòu)，決定公司安全風(fēng)險分級管控治理的重要事項；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全環(huán)保部；（3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每月召開會議，研究和討論公司安全重大事項，包括公司隱患排查治理的重要事項。4.安全環(huán)保部及及其管理人員職責(zé)(1)具體組織并參

17、與擬訂本單位安全風(fēng)險分級管控治理責(zé)任制、規(guī)章制度、安全風(fēng)險判定標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等文件；包括組織制定文件、組織文件評審和修訂等；(2)具體組織各部門開展風(fēng)險識別工作，確定本單位應(yīng)當(dāng)重點防范、監(jiān)控的風(fēng)險，確定本單位安全風(fēng)險分級管控重點部位；(3)具體組織公司和各部門開展安全風(fēng)險分級管控工作，包括各類安全風(fēng)險分級管控和上報、公示，制定公司級安全檢查和專業(yè)安全評估的計劃方案、制定重點部位隱患排查檢查表、保存安全檢查記錄，下達(dá)隱患通知單等工作；(4）具體組織各部門進(jìn)行隱患治理，并具體組織重大、重要事故隱患的分析、治理方案的編制和實施、治理驗收等工作；（5）具體組織公司安全風(fēng)險分級管控治理專業(yè)技術(shù)組開展

18、各項工作，并組織其定期學(xué)習(xí)和例會；（6）具體負(fù)責(zé)重大、重要事故隱患的公示，并按規(guī)定及時上報政府主管部門；（7）具體負(fù)責(zé)建立公司重大、重點安全風(fēng)險分級管控治理臺賬，并定期進(jìn)行統(tǒng)計分析，包括臺賬更新及臺賬內(nèi)資料的保存；（8）具體組織對各部門安全風(fēng)險分級管控治理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出考核獎懲建議。5.公司安全風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組公司下設(shè)安全風(fēng)險管理小組，董事長擔(dān)任組長，分管總經(jīng)理任副組長，具體負(fù)責(zé)：（1）按專業(yè)特長，參加專業(yè)相關(guān)的安全風(fēng)險分級管控活動，包括安全檢查、專業(yè)安全評估等工作；（2）指導(dǎo)各部門對隱患原因進(jìn)行分析，并確定治理措施；參加重大安全風(fēng)險分析，提出分級分級、風(fēng)險管控等建議，評審重大風(fēng)險分

19、析現(xiàn)狀評估報告；（3）參加重大風(fēng)險治理完成情況及效果的驗證，評審重大風(fēng)險治理驗收報告；（4）參加對風(fēng)險統(tǒng)計資料的分析，提出相關(guān)隱患預(yù)防、事故預(yù)警的建議。6.公司其他主管職責(zé)（1）各部門主管應(yīng)結(jié)合本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動特點，開展風(fēng)險識別工作，包括具體組織危險源辨識和風(fēng)險評價、確定本單位重點危險源和重點監(jiān)控部位、制定風(fēng)險控制措施等；（2）組織本部門員工（含被派遣勞動者）安全培訓(xùn)，使員工掌握風(fēng)險識別、控制措施制定、隱患排查治理的方式方法等；（3）負(fù)責(zé)本部門安全風(fēng)險分級管控治理相關(guān)記錄表單的保存和檔案整理工作；（4）組織開展本部門（含在本部門工作的相關(guān)方作業(yè)場所和作業(yè)活動）的生產(chǎn)安全安全風(fēng)險分級管控，負(fù)責(zé)

20、本部門風(fēng)險辨識，對本部門不能治理的應(yīng)上報企業(yè)并按公司要求實施治理工作，按規(guī)定建立和管理本部門的風(fēng)險管理臺賬和統(tǒng)計分析等工作。（5）承擔(dān)專業(yè)管理職責(zé)的部門及其管理人員，根據(jù)業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)組織或配合企業(yè)對本部門、本崗位管理范圍內(nèi)進(jìn)行的安全風(fēng)險分級管控治理工作；（6）制止和糾正本部門違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，對未按照規(guī)定進(jìn)行事故安全風(fēng)險分級管控和治理的崗位、人員進(jìn)行部門內(nèi)的考核獎懲。7.車間主任（副主任）職責(zé)（1）車間主任（副主任）是本單位開展安全風(fēng)險分級管控治理工作的第一責(zé)任人，對本單位風(fēng)險管理工作負(fù)全責(zé)；（2）具體組織并參與擬訂本單位安全風(fēng)險分級管控治理責(zé)任制、規(guī)章制度、安全操作

21、規(guī)程等文件；（3）具體組織車間各班組開展風(fēng)險識別工作，落實車間安全主體責(zé)任，確定本單位應(yīng)當(dāng)重點防范、監(jiān)控的風(fēng)險，確定本單位安全風(fēng)險分級管控重點部位；（4）具體組織車間內(nèi)開展安全風(fēng)險分級管控工作，包括各類安全風(fēng)險分級管控和上報、公示，落實“班前、班后會”、“安全員例會”、“車間、班組兩級安全風(fēng)險分級管控自查自糾”等隱患排查活動，保存安全檢查記錄，下達(dá)隱患通知單等工作；（5）具體組織各班組進(jìn)行隱患治理，并具體組織重大、重要事故隱患的分析、治理方案的編制和實施、治理驗收等工作；（6）配合公司各級安全管理部門開展各項工作，并組織其定期學(xué)習(xí)和例會；（7）具體負(fù)責(zé)重大安全風(fēng)險的公示，并按規(guī)定及時上報實踐部

22、門；（8）具體負(fù)責(zé)建立車間重點安全風(fēng)險分級管控治理臺賬，并定期進(jìn)行統(tǒng)計分析，包括臺賬更新及臺賬內(nèi)資料的保存；（9）具體組織對車間安全風(fēng)險分級管控治理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出考核獎懲建議；（10）負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控治理工作，包括消防控制室和消防系統(tǒng)、室內(nèi)外公共區(qū)域。8.安全環(huán)保部部長職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織本廠區(qū)和生產(chǎn)及附屬裝置、設(shè)施的安全風(fēng)險分級管控治理，消除事故隱患，其職責(zé)包括：（2）具體組織并參與擬訂本廠區(qū)安全風(fēng)險分級管控治理責(zé)任制、規(guī)章制度、事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等文件；包括組織制定文件、組織文件評審和修訂等；（3）具體組織本廠和下屬各單位開展風(fēng)險識別工作，確定廠內(nèi)應(yīng)當(dāng)

23、重點防范、監(jiān)控的重點風(fēng)險和安全風(fēng)險分級管控重點部位；（4）具體組織廠內(nèi)和下屬各單位開展安全風(fēng)險分級管控工作，包括各類安全風(fēng)險分級管控和上報、公示；制定廠內(nèi)和廠級級安全檢查和專業(yè)安全評估的計劃方案、重點部位隱患排查檢查表、保存安全檢查記錄，下達(dá)隱患通知單等工作；(5)具體負(fù)責(zé)督促廠內(nèi)各單位落實公司要求開展進(jìn)行隱患治理，并具體組織落實廠級重大風(fēng)險的分析、治理方案的編制和實施、治理驗收等工作；(6)具體組織廠內(nèi)安全風(fēng)險分級管控治理專業(yè)技術(shù)組開展各項工作，并組織其定期學(xué)習(xí)和例會；(7)具體負(fù)責(zé)廠內(nèi)重大、重要事故隱患，各單位廠級級事故隱患的公示，并按規(guī)定及時上報主管部門；(8)具體負(fù)責(zé)建立本廠重大、重要

24、事故隱患，建立本廠安全風(fēng)險分級管控治理臺賬，并定期進(jìn)行統(tǒng)計分析，包括臺賬更新及臺賬內(nèi)資料的保存；(9)具體組織對本廠和下屬各單位安全風(fēng)險分級管控治理進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出考核獎懲建議；(10）負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控治理工作，包括廠區(qū)消防器材和安全應(yīng)急系統(tǒng)。9.其他主管職責(zé)（1）各部門主管為本單位安全風(fēng)險分級管控排查第一責(zé)任人，對安全風(fēng)險分級管控負(fù)責(zé)，其主要通用責(zé)任(2)各部門應(yīng)結(jié)合本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動特點，開展風(fēng)險識別工作，包括具體組織危險源辨識和風(fēng)險評價、確定本單位重點危險源和重點監(jiān)控部位、制定風(fēng)險控制措施等；(3)組織本部門員工（含被派遣勞動者）安全培訓(xùn)，使員工掌握風(fēng)險識別、控制

25、措施制定、隱患排查治理的方式方法等；(4)負(fù)責(zé)本部門安全風(fēng)險分級管控治理相關(guān)記錄表單的保存和檔案整理工作；(5)組織開展本部門（含在本部門工作的相關(guān)方作業(yè)場所和作業(yè)活動）的生產(chǎn)安全安全風(fēng)險分級管控，負(fù)責(zé)本部門隱患的治理，對本部門不能治理的應(yīng)上報廠區(qū)并按要求實施治理工作，按規(guī)定建立和管理本部門的事風(fēng)險管理臺賬和統(tǒng)計分析等工作。(6）承擔(dān)專業(yè)管理職責(zé)的部門及其管理人員，根據(jù)業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)組織或配合企業(yè)對本部門、本崗位管理范圍內(nèi)進(jìn)行的安全風(fēng)險分級管控治理工作；（7）制止和糾正本部門違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，對未按照規(guī)定進(jìn)行事故安全風(fēng)險分級管控和治理的崗位、人員進(jìn)行部門內(nèi)的考核獎懲。1

26、0.倉儲部主任職責(zé)（1）負(fù)責(zé)原材料、半成品、庫房等安全風(fēng)險分級管控治理工作；（2）負(fù)責(zé)庫房內(nèi)叉車、梯臺等設(shè)備設(shè)施等安全風(fēng)險分級管控治理工作。11.車間（部門）兼職安全員、班組長職責(zé)(1)具體實施本部門/班組的風(fēng)險管控日常檢查；(2)發(fā)現(xiàn)重大安全風(fēng)險后應(yīng)立即組織現(xiàn)場整改；短時間無法整改的隱患應(yīng)采取臨時安全措施；(3)負(fù)責(zé)將風(fēng)險控制措施落實情況報告部門負(fù)責(zé)人，重大風(fēng)險由安全員立即上報安全科；(4）車間班組長或安全員負(fù)責(zé)組織，配合安全科，以及業(yè)務(wù)主管部門的安全風(fēng)險分級管控治理工作；（5）班組長負(fù)責(zé)，對作業(yè)人員日常隱患檢查和整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；（6）班組長（或車間安全員）負(fù)責(zé)，建立本部門風(fēng)險管理臺賬

27、，按規(guī)定定期進(jìn)行安全風(fēng)險分級管控治理統(tǒng)計分析。11.生產(chǎn)員工的職責(zé)在第一線從事生產(chǎn)作業(yè)活動、業(yè)務(wù)管理的員工的職責(zé)，具體體現(xiàn)在其安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)上，包括：（1）員工的權(quán)利包括：有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議；（2）員工有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)；（3）員工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所；（4）員工的義務(wù)包括：從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防

28、護(hù)用品；（5）員工應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；（6）員工發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。（7）管理人員具體執(zhí)行相關(guān)管理制度，員工具體的崗位安全風(fēng)險分級管控治理職責(zé)，具體執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。 2017年5月1日xxxxxx有限公司文件 xxx【2017】16號 關(guān)于成立職業(yè)病危害體系建設(shè)和風(fēng)險分級管控體系和事故隱患排查治理體系的通知為了做好兩個體系建設(shè)，公司以主要負(fù)責(zé)人為首的體系建設(shè)和運行領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成員包括分管領(lǐng)導(dǎo)、車間（科室）單位負(fù)

29、責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌體系建設(shè)的計劃制定、人員配置、財務(wù)資源等事項，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)體系建設(shè)的各項工作。各專業(yè)部門和基層單位應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際，成立各級體系建立工作小組，負(fù)責(zé)本區(qū)域的體系建設(shè)的實施?；鶎訂挝桓骷壒芾砣藛T、安全管理人員、專業(yè)人員、崗位員工、工會組織等應(yīng)全面參與隱患排查活動的實施中，確保隱患排查活動涉及企業(yè)各區(qū)域、場所、崗位、各項作業(yè)活動和管理活動，使風(fēng)險得到全面控制。職業(yè)病危害體系建設(shè)和風(fēng)險分級管控體系和事故隱患排查治理體系小組組 長： xxx（董事長）副組長：xxx（總經(jīng)理）成 員：xxx（生產(chǎn)技術(shù)部長） xxx（機電動力部班長）xxx（辦公室主任） xxx（倉儲部經(jīng)理）xxx（財務(wù)部經(jīng)

30、理） xxx（化驗室主任）xxx（安全環(huán)保部主任） xxx（設(shè)備部經(jīng)理）xxx（生產(chǎn)車間主任） xxx（供應(yīng)部經(jīng)理）xxx（質(zhì)檢部經(jīng)理及砂光工段主任）xxx（工藝員）職責(zé)1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)：（1）對隱患排查治理體系的有效性應(yīng)承擔(dān)責(zé)任.（2）確?？色@得建立、實施、保持和改善隱患排查治理體系所需的資源（包括人力資源和專門技能、方法、監(jiān)測工具或儀器、信息系統(tǒng)、技術(shù)與財務(wù)等）。（3）明確涉及各部門、各崗位安全職責(zé)與責(zé)任（4）確保全員參與隱患排查治理（5）掌握二級以上風(fēng)險分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患。2 企業(yè)安全管理部門主要負(fù)責(zé)起草體系建設(shè)工作方案和有關(guān)體系文件，協(xié)調(diào)和調(diào)度各專業(yè)

31、工作組分工任務(wù)開展情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；掌握二級以上風(fēng)險分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患。負(fù)責(zé)本指南的組織實施、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)組織企業(yè)隱患排查工作的開展，負(fù)責(zé)對重大隱患的匯總、評估，監(jiān)督各責(zé)任單位落實隱患整改措施，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報重大事故隱患整改進(jìn)展情況，并對事故隱患排查治理實施過程進(jìn)行督查、考核等工作。3、各專業(yè)管理部門按專業(yè)職責(zé)，檢查、督促、協(xié)調(diào)本專業(yè)重大事故隱患的整改工作，負(fù)責(zé)落實重大事故隱患掛牌督辦工作。掌握三級以上風(fēng)險分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患。 4、各生產(chǎn)單位（車間）是事故隱患排查治理的責(zé)任主體，掌握四級以上風(fēng)險分布情況、可能后果、典型控

32、制措施及可能存在的隱患。具體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各類事故隱患的排查治理，負(fù)責(zé)組織一般事故隱患的評估，并對自行管理的事故隱患進(jìn)行整改、驗證等工作。5崗位人員應(yīng)掌握本崗位涉及的風(fēng)險分布情況、風(fēng)險后果、可能存在的隱患及典型控制措施等相關(guān)知識。 xxxxxx有限公司 2017年5月xxxxxx有限公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)組織結(jié)構(gòu)圖領(lǐng)導(dǎo)小組組長：董事長 xxx副組長：總經(jīng)理 xxx安全環(huán)保部部長：xxxxxx銷售部經(jīng)理：xxx財務(wù)部總監(jiān)：xxx供應(yīng)部經(jīng)理：xxx辦公室主任：xxx生產(chǎn)技術(shù)部：部長xxx倉儲部主任：xxx保衛(wèi)科科長：xxx后勤部經(jīng)理：xxx設(shè)備部部長：xxx質(zhì)檢部經(jīng)理：xxx化

33、驗室主任：xxx制膠工段主任：xxx工藝員：xxx削片工序主任：xx砂光工段主任：xx生產(chǎn)車間主任：xxx熱能中心主任：xxx甲班班長：xx乙班班長：甲班班長：機電動力部：乙班班長：乙班班長：甲班班長：乙班班長：甲班班長：機修班班長：乙班班長：甲班班長：注:紅色代表公司級，藍(lán)色代表部門級，綠色代表班組級安全承諾書為了提高公司全員的安全生產(chǎn)意識，貫徹落實安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)及相關(guān)政策，保障本公司全體員工的生命安全與身體健康，促進(jìn)公司的安全、穩(wěn)定，受董事會委托作為本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，經(jīng)公司安委會研究通過，在此，向廣大員工和社會鄭重承諾：本人作為xxxxxx有限

34、公司董事長，為保障公司員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全，本人鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：1、切實樹立“安全第一”的思想，對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織、配備安全生產(chǎn)管理人員。2、認(rèn)真遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家(行業(yè))安全標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。并接受安全教育、培訓(xùn)、考核。3、實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，保證員工工作環(huán)境的安全。4、貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針和最大限度不發(fā)生安全事故，不破壞環(huán)境，做清潔生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。5、保障安全生

35、產(chǎn)資金投入，確保本公司的安全生產(chǎn)正常、有序的開展。6、保障公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)活動，使員工具備良好的安全生產(chǎn)意識和崗位技術(shù)技能，提高員工本崗位安全事務(wù)的處理能力。7、以預(yù)防為主，開展風(fēng)險管理，及時進(jìn)行風(fēng)險評價，完善風(fēng)險控制 措施，消除風(fēng)險隱患。8、建立績效考核制度，每年至少一次對安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行綜合考核，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施，不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。8、建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故應(yīng)急救援演練，發(fā)生生產(chǎn)安全事故，積極組織救援，按國家有關(guān)規(guī)定及時、如實報告。在公司級事故救援中服從公司應(yīng)急指揮人員指揮。10、保障按時按量發(fā)放不低于國

36、家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動防護(hù)用品給分管范圍的員工并督促員工按規(guī)范使用。1l、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題?？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)部門和個人。 承諾人(簽字)： 二一七年一月二日 xxxxxx有限公司雙體系建設(shè)實施方案編制: 審核： 審批： 2017年5月xxxxxx有限公司雙體系建設(shè)實施方案為貫徹落實省政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的通知（魯政辦字201636號）和菏澤市安委會關(guān)于印發(fā)“菏澤市安全生

37、產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)實施方案”的通知，按照菏澤市安委會統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，現(xiàn)就推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)（以下簡稱“雙體系建設(shè)”）工作，制訂本實施方案。 一、任務(wù)目標(biāo) 全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動，深入研究重特大事故的規(guī)律特點，認(rèn)真分析安全風(fēng)險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到2017年年底，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生

38、產(chǎn)長效機制。 二、組織機構(gòu) 為加強“雙體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動取得實效，公司成立“雙體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。組 長（主要負(fù)責(zé)人）： xxx（董事長）副組長（分管負(fù)責(zé)人）：xx（總經(jīng)理）成 員：xxx（生產(chǎn)技術(shù)部長、安全環(huán)保部長兼安全員、） xx（機電動力部班長） x（辦公室主任） x（倉儲部經(jīng)理） x（財務(wù)部經(jīng)理） x（化驗室主任） x（設(shè)備部經(jīng)理）x（生產(chǎn)車間主任） x（供應(yīng)部經(jīng)理）x（質(zhì)檢部經(jīng)理及砂光工段主任）李勝國（工藝員） 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“雙體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在辦公室，xxx任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、

39、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。 三、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù) 1.山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的通知（魯政辦字201636號） 2.關(guān)于印發(fā)菏澤市安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)實施方案的通知 3.危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則安監(jiān)總管三2012103號 4.安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定安監(jiān)總局第16號令 5.菏澤市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施意見 6.公司隱患排查治理管理辦法 7.公司安全風(fēng)險評價管理辦法 四、工作計劃 1.宣傳發(fā)動，排查風(fēng)險點（5月5日-6月30日）。為切實做好“雙體系建設(shè)”活動。要求各單位認(rèn)真做好此次活動的宣傳發(fā)動工作，利用黑板報、

40、宣傳欄、條幅、積極進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習(xí)時間和班前班后會時間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)實施方案，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點，確定風(fēng)險等級進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，各單位員工要人人參與“雙體系建設(shè)”活動。根據(jù)各自崗位特點，全員、全過程、全方位、全天候排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點，包括安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險化學(xué)品管理、?；穬\系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面存在的風(fēng)險（具體排查內(nèi)容依據(jù)公司隱患排查治理管理辦法見附件1）。 2.確定風(fēng)險等級（6月1日-7月31日）。對排查出來的風(fēng)險點進(jìn)行分類分級管理，先確定風(fēng)險類別（

41、泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、墜落等危險因素和高溫、粉塵、有毒物質(zhì)等有害因素），然后按照危險程度及可能造成后果的嚴(yán)重性，將風(fēng)險分為1、2、3、4級（1級最危險，依次降低）（風(fēng)險具體分級標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司安全風(fēng)險評價管理辦法見附件2）。 3.明確管控措施（8月1日-10月31日）。針對風(fēng)險類別和等級，將風(fēng)險點逐一明確管控層級（公司、車間、工段、班組），落實具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、在線監(jiān)測措施、視頻監(jiān)控措施、自動化控制措施、應(yīng)急管理措施等），形成“管控手冊”。 4.風(fēng)險公告警示（10月1日-11月10日）。公布本單位的主要風(fēng)險點、風(fēng)險類別、風(fēng)險等級、管控措

42、施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險點的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容。對可能導(dǎo)致事故的崗位，設(shè)置報警裝置，配置現(xiàn)場應(yīng)急器材和撤離通道等。同時，將風(fēng)險點的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知周邊企業(yè)。 5.排查消除隱患（10月10日-12月31日）。針對各個風(fēng)險點制訂隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化。6.深化體系建設(shè)（2017年-2018年） 2017年-2018年3月，公

43、司全面推進(jìn)、深化雙體系建設(shè)工作，形成較為完善的法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的機制、措施更加精準(zhǔn)、有效，公司本質(zhì)安全水平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提升，雙體系建設(shè)任務(wù)完成。 五、職責(zé)分工 1.安全環(huán)保部辦公室負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”方案的制定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作，并對體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織安全基礎(chǔ)管理、危險化學(xué)品管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；分析存在的問題，監(jiān)督治理方案以及相應(yīng)的實施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實和組織應(yīng)急預(yù)案的制定；負(fù)責(zé)職業(yè)危害的防控和風(fēng)險公告警示工作；負(fù)責(zé)

44、“雙體系建設(shè)”管控手冊的審核和上報；負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。 2.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)隱患排查治理體系建設(shè)工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實現(xiàn)公司隱患自查自改自報常態(tài)化；安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作中負(fù)責(zé)組織工藝管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報送“雙體系建設(shè)”工作信息。 3.設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)

45、備設(shè)施管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報送“雙體系建設(shè)”工作信息。 4.辦公室負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級 、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報送“雙體系建設(shè)”工作信息。 5.安全環(huán)保部負(fù)責(zé)區(qū)域位置和總圖布置方面風(fēng)險點的排

46、查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。 6.機電動力部負(fù)責(zé)組織電氣、儀表系統(tǒng)方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報送“雙體系建設(shè)”工作信息。 7.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)系統(tǒng)方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治

47、理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報送“雙體系建設(shè)”工作信息。 8倉儲部負(fù)責(zé)組織儲運系統(tǒng)方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報送“雙體系建設(shè)”工作信息。9.供應(yīng)部負(fù)責(zé)協(xié)助董事長和總經(jīng)理組織分管業(yè)務(wù)，部門的風(fēng)險控制治理工作，組織和協(xié)助組織分管業(yè)務(wù)、部門專業(yè)性的專項安全檢查、專業(yè)安全評估，每月向公司安全環(huán)

48、保部辦公室報送“雙體系建設(shè)”工作信息。9.銷售部負(fù)責(zé)董事和總經(jīng)理組織分管業(yè)務(wù)，部門的風(fēng)險控制治理工作，組織和協(xié)助組織分管業(yè)務(wù)、部門專業(yè)性的專項安全檢查、專業(yè)安全評估；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報送“雙體系建設(shè)”工作信息。 10.財務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計事故隱患治理、風(fēng)險管控專項預(yù)算資金；劃撥公司事故隱患治理、風(fēng)險管控專項費用，監(jiān)督落實費用的閉環(huán)管理。 11.各車間是安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險化學(xué)品管理、儲運系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排查、風(fēng)險管控的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本車間風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；負(fù)責(zé)

49、對隱患的排查、登記、報告，實施整改，并根據(jù)職責(zé)分工，按要求向相關(guān)單位報送“雙體系建設(shè)”工作信息。 六、工作要求 1.做好宣傳引導(dǎo)。各單位要堅持宣傳先行。利用黑板報、宣傳欄、條幅等方式積極進(jìn)行宣傳，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙體系建設(shè)工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍。 2.強化工作推動。各部門要針對各自負(fù)責(zé)的工作范圍，推動各單位盡快開展隱患排查和統(tǒng)計工作，并定期向辦公室匯報，確保各項工作任務(wù)按時限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。 3.注重聯(lián)動配合。各部門雙體系建設(shè)要做到“四個結(jié)合”，要與落實主體責(zé)任相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與隱患排查治理相結(jié)合，與分級分類管理相結(jié)合，形成相互促進(jìn)，密切配

50、合。 4.發(fā)揮專家作用。雙體系建設(shè)是一項創(chuàng)新性強、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可邀請高層次、高水平和專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，參與雙體系的設(shè)計、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研究、評估論證，開展重大課題研究，提出一系列指導(dǎo)意見或工作指南，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時效性。 5.嚴(yán)格考核問責(zé)。加強雙體系建設(shè)工作的督導(dǎo)考核，四個車間和倉儲中心要成立以負(fù)責(zé)人為組長的“雙體系建設(shè)”工作小組，制定詳細(xì)的活動方案，明確專人負(fù)責(zé)雙體系建設(shè)工作。各單位認(rèn)真總結(jié)雙體系建設(shè)過程中好的經(jīng)驗和做法及時上報“雙體系建設(shè)”工作辦公室，公司對推廣價值高的經(jīng)驗和做法公司予以重獎；對工作開展不力、流于形式的，給予通報批評并予以重罰。各單位“雙體系建設(shè)”工作方案于

51、5月31日前報公司“雙體系建設(shè)”工作辦公室。 xxxxxx有限公司 2017年5月5日xxxxxx有限公司兩個體系建設(shè)培訓(xùn)計劃編制: 審核： 審批： 2017年5月xxxxxx有限公司兩個體系建設(shè)培訓(xùn)計劃1目的為規(guī)范公司安全培訓(xùn)教育，響應(yīng)相關(guān)法律法規(guī)。使兩個體系建設(shè)教育貫穿于全員、全面、全方位、全過程，提高新入公司員工、在職員工的安全意識和技能，適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的全員安全培訓(xùn)教育。3 職責(zé)公司安全員根據(jù)兩個體系建設(shè)的相關(guān)法定依據(jù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定兩個體系全員安全培訓(xùn)教育計劃，并負(fù)責(zé)組織對公司全體員工的兩個體系的安全培訓(xùn)教育，健全培訓(xùn)教育檔案

52、，對部門、車間的日常培訓(xùn)教育進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4 工作程序4.1 管理人員培訓(xùn)教育4.1.1 公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加由菏澤市安全監(jiān)督管理局組織的培訓(xùn)，取得有關(guān)資質(zhì)部門頒發(fā)的安全合格證，以證明其安全生產(chǎn)知識和管理能力。4.1.2 其他安全管理人員培訓(xùn)教育遵循日常安全教育規(guī)定。4.2 全員“三級”安全教育：4.2.1三級安全教育是指對新入公司員工進(jìn)行的公司、車間（部門）、班組三個層次的教育。4.2.2公司員工包括：新招收試用工、大中專畢業(yè)生、調(diào)入員工、實習(xí)學(xué)生。4.2.3對于新入公司員工，均要進(jìn)行三級安全教育。一級教育由公司安保部組織進(jìn)行。4.2.4

53、一級安全教育（1）一級安全教育的內(nèi)容為：安全生產(chǎn)的重要性；國家有關(guān)安全的法令和規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點及危險特性；本公司安全、衛(wèi)生、消防規(guī)章制度；一般的安全衛(wèi)生、消防知識。（2）一級安全教育的時間不得少于24學(xué)時。（3）一級安全教育考試完成后，由教育的組織人進(jìn)行教育。4.2.5 二、三級安全教育（1）由生產(chǎn)車間和直屬部門結(jié)合本部門的工作性質(zhì)和工作特點，由各車間、部門負(fù)責(zé)，分別進(jìn)行。（2）二級安全教育的時間為24學(xué)時。二級安全教育的主要內(nèi)容為本車間、部門生產(chǎn)特點及主要危害特性；安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度、典型事故案例。（3）三級安全教育由班組進(jìn)行。教育主要內(nèi)容為崗位安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作、兩個體系建

54、設(shè)培訓(xùn)計劃作法、事故案例、環(huán)境因素、安全裝置及器具、個人防護(hù)用品、消防器材的使用方法、自救互救知識、事故預(yù)案等?！叭壗逃睍r間不少于24學(xué)時。4.3日常安全教育4.3.1日常安全教育由各部門根據(jù)上年度培訓(xùn)教育效果及本年度教育需求做出計劃，由安全員負(fù)責(zé)組織實施。4.3.2日常安全教育可采用集中授課、班組安全活動、觀看錄像、發(fā)放資料等形式。4.3.3日常安全教育的教育時間每年不少于20學(xué)時。4.3.4安全活動由公司長主持。4.3.5安全活動的內(nèi)容為：學(xué)習(xí)安全文件、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)知識；討論、分析典型事故案例、總結(jié)吸取事故教訓(xùn)；檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，總結(jié)公司安全工作；開展安全技術(shù)座談；

55、安全員布置的有關(guān)其它學(xué)習(xí)內(nèi)容。4.3.6安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄，記錄要有專用記錄本，記錄要清晰、真實。車間主任、安全員要檢查簽名。5. 培訓(xùn)教育管理5.1安全員根據(jù)實際情況，制定全員培訓(xùn)的培訓(xùn)目標(biāo)，通過發(fā)放調(diào)查問卷等形式，定期識別安全培訓(xùn)教育需求，制定年度安全培訓(xùn)教育計劃；5.2安全員負(fù)責(zé)建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，做好安全培訓(xùn)教育記錄；5.3安全培訓(xùn)教育計劃變更時，應(yīng)記錄變更情況；5.4公司管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。5.5安全員應(yīng)對每次安全培訓(xùn)教育的方式和效果進(jìn)行評價，確保培訓(xùn)工作的針對性和有效性；并應(yīng)對參加培訓(xùn)人員達(dá)到的能力水平進(jìn)行評價。5.6培

56、訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試，考試結(jié)果計入培訓(xùn)檔案。5.7 培訓(xùn)遲到或早退罰520元不等的罰款?？荚嚂r不合格者加強學(xué)習(xí)，擇時繼續(xù)教育重考一次如仍不合格者罰1050元不等的罰款并暫停其工作繼續(xù)學(xué)習(xí)。如第三次考試仍不合格者，責(zé)令勸退或辭退?？荚嚦煽儍?yōu)異者，前三名獎勵100元；后三名罰款50元。6附則6.1本制度由安全員負(fù)責(zé)解釋。6.2本規(guī)定自批準(zhǔn)之日起施行。xxxxxx有限公司2017年5月5日兩個體系建設(shè)培訓(xùn)計劃序號培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)時參見人員地點考核方式人數(shù)講師時間1風(fēng)險分級管控的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)48全體人員會議室考試26xxx6.6至6.92關(guān)于兩個體系建設(shè)推進(jìn)工作的通知8全體人員會議室考試26xxx6.103工

57、作程序和方法48全體人員會議室考試26xxx6.12-6.154企業(yè)主要風(fēng)險分析點24全體人員會議室考試26xxx6.16-6.185隱患排查治理內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)24全體人員會議室考試26xxx6.19-6.226工作程序12全體人員會議室考試26xxx6.24-6.267評價方法12全體人員會議室考試26xxx6.26-6.278風(fēng)險管控24全體人員會議室考試26xxx6.28-6.299治理驗收10全體人員會議室考試26xxx6.30-6.312017年度安全培訓(xùn)教育計劃（1） Q/HZTH-JL05-02序號培訓(xùn)方式計劃培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容 教材考核方式1講課、告知全年三級安全教育培訓(xùn)；相關(guān)方、學(xué)

58、習(xí)、參觀人員安全資料試卷、問答2講課2017-2-20安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)制度匯編問答3講課2017-3-10安全操作規(guī)程制度匯編問答4講課2017-4-10安全文化建設(shè)安全操作規(guī)程問答5講課2017-5-6消防器材的使用及法律法規(guī)教育培訓(xùn)法律法規(guī)PPT問答6 講課2017-6-6至6-9風(fēng)險分級管控的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細(xì)則、用人單位職業(yè)病危害分級管控體系細(xì)則、生產(chǎn)過程中和有害因素分類及代碼、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系通則、公司指南、粉塵爆炸危險場所除塵系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書 試卷、問答7講課2017-6-10關(guān)于兩個體系建設(shè)推進(jìn)工作的通知文

59、件評估8講課2017-6-12至6-15工作程序和方法兩個體系資料問答9 講課2017-6-10應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)風(fēng)險及防范措施事故評估10講課2017-6-16至6-18企業(yè)主要風(fēng)險分析兩個體系資料問答 2017年度安全培訓(xùn)教育計劃（2） Q/HZTH-JL05-02 序號培訓(xùn)方式計劃培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容 教材考核方式10講課2017-6-19至6-22隱患排查治理內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)事故隱患排查治理體系實施指南、用人單位職業(yè)病隱患治理排查體系細(xì)則、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系指導(dǎo)手冊試卷、問答11講課2017-6-24至6-26隱患排查治理工作程序兩個體系資料試卷、問答12講課2017-6-28至6-29風(fēng)險

60、管控兩個體系資料試卷、問答13講課2017.6.30至6-31治理驗收兩個體系資料試卷、問答14講課2017-7-11事故案例安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案評估15講課2017-8-11職業(yè)危害預(yù)防安全文化手冊問答16告知2017-9-11勞動防護(hù)用品的配備案例PPT問答17告知2017-10-11工作環(huán)境及危險因素PPT問答18告知2017-11-12PPT問答 xxxxxx有限公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理教育制度編制: 審核： 審批： 2017年5月xxxxxx有限公司 安全風(fēng)險分級管控教育培訓(xùn)制度一、編制目的為了使崗位職工知道崗位操作過程及周邊存在的安全風(fēng)險、熟悉安全風(fēng)險管控措施、明確相關(guān)應(yīng)