2022年公司員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文1

1、2022年公司員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文1.針對(duì)車間每天消費(fèi)的產(chǎn)品中，都或多或少的存在一局部不良率的發(fā)生，本人屢次追蹤所發(fā)現(xiàn)，每天所發(fā)生的不良在很大程度上并不是因?yàn)樵O(shè)備，材質(zhì)，工裝夾具等方面引起的不良，而是因?yàn)閱T工在工作時(shí)不仔細(xì)而引起的后果，沒(méi)有做到一件產(chǎn)品加工完后進(jìn)展自檢的心態(tài)，只求數(shù)量而無(wú)視質(zhì)量讓其流入下道工序，致使在產(chǎn)品所有的工序做完后在后段全檢時(shí)就暴露出很多的不良(返工或報(bào)廢)，從而使得公司在人力和材力資上遭受經(jīng)濟(jì)損失,簽于此種情況，希望公司能在品質(zhì)上加以重視!盡量能使每位員工參與到自我檢驗(yàn)的品質(zhì)中去!2.在二樓多批少量流水線上在制品數(shù)量少且雜，會(huì)產(chǎn)生一些整理、取放的動(dòng)作，而這些動(dòng)作不

2、產(chǎn)生任何價(jià)值，是無(wú)效勞動(dòng)，不但不能進(jìn)步效率反而會(huì)隱藏問(wèn)題點(diǎn)，使效率無(wú)形中降低。我公司為線類產(chǎn)品，在制品過(guò)多易產(chǎn)生混亂，取線時(shí)免不了拉扯，容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。公司是否可以考慮采取單件產(chǎn)品分開消費(fèi)方式消費(fèi)，這樣且可以使流水線顯得整齊、順暢，節(jié)奏感加強(qiáng)，從而進(jìn)步效率3.所有流水作的上道工序作業(yè)員沒(méi)有考慮給下道工序的作業(yè)員提供方便，其實(shí)在某些時(shí)候前道工序一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作就會(huì)省去后道工序好幾個(gè)動(dòng)作，從而進(jìn)步整條線的效率。比方在消費(fèi)4224產(chǎn)品所一種扎線用的扎絲，其一面為平面，另一面為凸面，在扎線時(shí)要求扎絲上的平面與線接觸，而這些裁切好的扎絲多程弓型，且平面在外，凸面在內(nèi)，這使得在扎線之前必須先將扎絲的平面折

3、過(guò)來(lái)后才能扎線。倘假設(shè)在裁切時(shí)能使得扎絲的平面在內(nèi)，那么可直接進(jìn)展扎線。4.自進(jìn)公司以來(lái)，公司一直強(qiáng)調(diào)降本增效這一口號(hào)，大力提倡公司員工(特別是pe)盡量想方法工藝革新，但我發(fā)現(xiàn)公司所提倡的所謂工藝革新好似只是片面的追求工裝夾具，設(shè)備等上面的革新，而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的一些人因疲勞誤工，人機(jī)配合，動(dòng)作改善等方面根本沒(méi)怎么重視，其實(shí)我覺(jué)得每個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)除了夾具，設(shè)備改善之外，在人因疲勞誤工，人機(jī)配合，動(dòng)作改善等方面是有很大的無(wú)形改善以此來(lái)進(jìn)步產(chǎn)量到達(dá)降本增效這一目的。5.希望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視ie工程這一科學(xué)行業(yè)，并深層的導(dǎo)入到車間主管與班組長(zhǎng)的心中去， 說(shuō)實(shí)在的我個(gè)人發(fā)現(xiàn)公司對(duì)ie文化的認(rèn)識(shí)與推行是很薄弱的!

4、因?yàn)樵谝郧白屑?xì)理解與觀察過(guò)，在任何一家設(shè)立ie部門的公司，他所招聘的ie人員是非常要有各方面的ie理論經(jīng)歷的，這方面的經(jīng)歷實(shí)實(shí)在在的來(lái)自于ie人員在一線掌握到的資料，而我在公司上班發(fā)現(xiàn)公司并沒(méi)有全方位的讓以前所在的ie人員去規(guī)劃與改善一個(gè)公司的整個(gè)布局與創(chuàng)新。而只是寫寫sop,做做產(chǎn)線平衡與標(biāo)時(shí)之類的東西.這些工作都是非常之根底的工作,我相信每一個(gè)從事ie工作的人假如每天只是做做這些工作一定會(huì)厭煩,感覺(jué)工作的枯燥和乏味.這些都是工廠中運(yùn)營(yíng)的最最根底的東西,假如能有一套好的育人體系這些方法和理論很容易進(jìn)展傳遞.當(dāng)這些事情做到一定的程度的時(shí)候,它相應(yīng)的運(yùn)作體系也就形成了,后面的事情無(wú)非按部就班就可

5、以做好它.對(duì)于做工程改善的人,我想他們都這樣這樣的困惑,當(dāng)做了幾個(gè)工程之后,就發(fā)現(xiàn)不知道如何去尋找就有改善價(jià)值的事情來(lái)做!6.希望公司能留住老員工，據(jù)我統(tǒng)計(jì)觀察二樓車間所有將近20_人員當(dāng)中，正真有經(jīng)歷的老員工不超過(guò)15個(gè)，可想而知，這是多么大的人力資流失浪費(fèi)，企業(yè)在市場(chǎng)堅(jiān)強(qiáng)的立足很大程度上靠的是公司內(nèi)員工的團(tuán)結(jié)凝聚力和員工所積累的經(jīng)歷與技術(shù)力量，所以公司內(nèi)的技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)如何，人員是否穩(wěn)定直接關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的生存和開展，故此我認(rèn)為有一句話說(shuō)的非常好：企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)!在這短短三個(gè)月的工作時(shí)間里，我最大的收獲莫過(guò)于不管在敬業(yè)精神和思想境界,還是在自身素質(zhì)、工作才能上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步，也鼓勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我深知企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美妙明天更輝煌?？偨Y(jié)這幾個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，在以后的工作中我將更加