人工成本范本

1、人工成本范本人工成本范圍包括那些職工工資總額職工工資總額指各單位在一定時期內(nèi)， 以貨幣形式直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額。社會保險費(fèi)用社會保險費(fèi)用指國家通過立法， 企業(yè)承擔(dān)的各項社會保險費(fèi)用職工福利費(fèi)用職工福利費(fèi)用是在工資以外按照國家規(guī)定開支的職工福利費(fèi)用。 職工教育費(fèi)職工教育費(fèi)指企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平而支付的費(fèi)用。勞動保護(hù)費(fèi)用勞動保護(hù)費(fèi)用指企業(yè)購買職工實際使用的勞動保護(hù)用品的費(fèi)用。如工作服、保健用品、清涼用品等。職工住房費(fèi)用職工住房費(fèi)用指企業(yè)為改善職工居住條件而支付的費(fèi)用。 其他成本費(fèi)用其他人工成本費(fèi)用包括工會費(fèi)經(jīng)費(fèi)、 企業(yè)因招聘職工而實際花費(fèi)的職工招聘費(fèi)、咨詢費(fèi)、外聘

2、人員勞務(wù)費(fèi)，對職工的特殊獎勵（如創(chuàng)造發(fā)明獎、科技進(jìn)步獎等） ，支付實行租賃、承租經(jīng)營企業(yè)的承租人，承包人的風(fēng)險補(bǔ)償費(fèi)等。解除勞動合同或終止勞動合同的補(bǔ)償費(fèi)用。按我國勞動部頒發(fā)的261 號文件規(guī)定，人工成本范圍包括：職工工資總額、社會保險費(fèi)用、職工福利費(fèi)用、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他人工成本支出。其中，職工工資總額是人工成本的主要組成部分。 。如何計算人工費(fèi)用及輔料費(fèi)用人事費(fèi)用率是人工成本結(jié)構(gòu)性指標(biāo)之一，是指人工成本總量與銷售（營業(yè)）收入的比率。人事費(fèi)用率是價值指標(biāo)， 要受價格漲落的干擾， 將影響縱向比較的直觀性， 除非使用不變價格計算。 人事費(fèi)用率表示在一定時期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)和

3、銷售的總價值中用于支付人工成本的比例。同時也表示企業(yè)職工人均收入與勞動生產(chǎn)率的比例關(guān)系， 生產(chǎn)與分配的關(guān)系， 人工成本要素的投入產(chǎn)出關(guān)系。 它的倒數(shù)表明每投入一個單位人工成本能夠?qū)崿F(xiàn)的銷售收入。人事費(fèi)用率的計算公式及意義人事費(fèi)用率的計算公式：人事費(fèi)用率 =人工成本總額/銷售收入*100%1）說明人工成本的投入產(chǎn)出比例2）說明從業(yè)人員報酬在企業(yè)總收入中的份額；3）說明從業(yè)人員人均報酬與勞動生產(chǎn)率的對比關(guān)系；4）可以方便地用于國際比較。加工制造企業(yè)既工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本，按照企業(yè)會計制度的規(guī)定，直接發(fā)生的材料、人工和費(fèi)用，要直接進(jìn)入到產(chǎn)品成本中。首先，生產(chǎn)產(chǎn)品消耗的原材料，是因為要生產(chǎn)各該產(chǎn)品，需要填

4、制的“領(lǐng)料單”，到會計期末通過稽核歸集領(lǐng)料單，編制“原材料匯總表”，之后可以直接借記“生產(chǎn)成本”科目，貸記“原材料”科目；其次， 生產(chǎn)工人的工資， 也要直接記入產(chǎn)品成本， 要借記“生產(chǎn)成本”科目， 貸記“應(yīng)付工資”科目； 另外計提的職工福利基金也要直接進(jìn)入成本，這里指的是計提工人的福利費(fèi)；再次，發(fā)生的外加工費(fèi)用等也可以直接進(jìn)入生產(chǎn)成本； 最后， 關(guān)于按品種計算成本的問題還要說明一下：一是原材料是按加工對象（產(chǎn)品工號）開領(lǐng)料單領(lǐng)用的，不用分配， 在各該品種上能直接體現(xiàn)出來； 二是發(fā)生的各種費(fèi)用如工資、工資附加費(fèi)、制造費(fèi)用等， 要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配記入，通常的做法是把生產(chǎn)各該品種的工時匯總后作為標(biāo)

5、準(zhǔn)， 既分母是需要分配的全部費(fèi)用，分子是加工生產(chǎn)各該產(chǎn)品所耗用的全部工時，計算出來的的分配率，之后用分配率乘以各該品種實際耗用的工時，就是該產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用， 再加上它所消耗的材料成本， 就是各該品種的全部生產(chǎn)成本了。相信我的回答對你能有所幫助。完整的人工成本可以從哪些方面管理呢完整的人工成本是： （一）從職工的范圍講，包括各種人員即不僅包括與企業(yè)訂立勞動合同的所有人員，有全職、兼職和臨時職工，也包括未與企業(yè)訂立勞動合同、 但由企業(yè)正式任命的企業(yè)治理層和管理層人員， 如董事會成員、 監(jiān)事會成員等； 還包括在企業(yè)的計劃和控制下，雖未與企業(yè)訂立勞動合同或未正式任命但為其提供與職工類似服務(wù)的人員。這

6、比原制度只包括正式職工和計劃內(nèi)臨時工的范圍擴(kuò)大了很多。 （二）從薪酬的內(nèi)容上講，包括各種薪酬 1 支付給職工的工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼， 即按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定構(gòu)成工資總額的計時工資、 計件工資、 支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬、 為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼， 以及為了保證職工工資水平不受影響支付給職工的物價補(bǔ)貼等。2 職工福利費(fèi)，指尚未實行分離辦社會或主輔分離、輔業(yè)改制的企業(yè)內(nèi)設(shè)的醫(yī)務(wù)室、職工浴室、 理發(fā)室、托兒所等集體福利機(jī)構(gòu)人員的工資、醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)，職工因公負(fù)傷赴外地就醫(yī)路費(fèi)、職工生活困難補(bǔ)助，以及按照國家規(guī)定開支的其他職工福利支出。 3 醫(yī)

7、療保險費(fèi)、養(yǎng)老保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)、工傷保險費(fèi)和生育保險費(fèi)等社會保險費(fèi)，指企業(yè)按照國務(wù)院、 各地方政府或企業(yè)年金計劃規(guī)定的基準(zhǔn)和比例計算， 向社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繳納的各項保險費(fèi)用。企業(yè)為職工購買的商業(yè)保險也屬于職工薪酬。 4 住房公積金，指企業(yè)按照國務(wù)院住房公積金管理條例規(guī)定的基準(zhǔn)和比例計算，向住房公積金管理機(jī)構(gòu)繳存的住房公積金。5 工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)，指企業(yè)為了改善職工的文化生活，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)， 用于開展工會活動和職工教育及職業(yè)技能培訓(xùn)等的相關(guān)支出。 6 非貨幣性福利，指企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購商品發(fā)放給職工作為福利， 企業(yè)提供給職工無償使用自己擁有的資產(chǎn)或租賃資

8、產(chǎn)供職工無償使用等。7 因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補(bǔ)償，指由于各種原因，企業(yè)在職工勞動合同尚未到期之前解除與職工的勞動關(guān)系， 或者為鼓勵職工自愿接受裁減而給予職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償， 即國際財務(wù)報告準(zhǔn)則中所指的辭退福利。 8 其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出，如企業(yè)提供給職工以權(quán)益形式結(jié)算的認(rèn)股權(quán)、 以現(xiàn)金形式結(jié)算但以權(quán)益工具公允價值為基礎(chǔ)確定的現(xiàn)金股票增值權(quán)等。（三） 從支付的對象上講包括提供給職工本人在職期間的薪酬， 也包括提供給職工離職后的薪酬， 還包括提供給職工配偶、 子女或其他被贍養(yǎng)人的福利。 （四）從支付的形式上講包括貨幣性薪酬和非貨幣性薪酬，包括物質(zhì)性福利和教育性福利。人工成本的分析

9、維度是什么人力資源管理的數(shù)據(jù)分析方法有三個層面： 第一個一層面是人力資源管理基本信息分析， 這是一項基礎(chǔ)工作。 是人事管理階段管理和處理信息的主要方法，例如建立員工信息檔案、員工考勤記錄、加班記錄等。 第二個層面是人力資源管理各職能模塊的內(nèi)外部信息分析。 它決定人力資源管理各項職能模塊運(yùn)作的健康程度。 其中包括人工成本分析、薪酬福利外部競爭性和內(nèi)部公平性分析、績效考核結(jié)果分析、培訓(xùn)需求及效果分析等。 第三個層面是人力資本計量分析。 這是一個相對更有深度的核算分析方法， 真正體現(xiàn)了人力資本的概念。 它客觀的評估人力資本的投入與產(chǎn)出，讓人力資本管理真正體現(xiàn)為企業(yè)增值。一般來講， 我們將人工成本分為

10、兩項核心內(nèi)容： 第一項是薪酬福利成本，也就是通常所說的工資成本。第二項是人力資源職能成本，它包括了招聘、教育培訓(xùn)、績效考核、咨詢外包、解除勞動合同或終止勞動合同的補(bǔ)償費(fèi)用等各方面的人力資源職能的運(yùn)行成本。人工成本構(gòu)成人工成本分析三維度可以將人工成本分析通過三個維度來進(jìn)行分析： 一是人工成本水平的競爭性； 二是人工成本構(gòu)成的合理性； 三是人工成本對企業(yè)和員工的效用。人工成本水平分析是人工成本分析的核心， 也是體現(xiàn)人工成本有 效性的關(guān)鍵。對于企業(yè)來講， 人工成本意味著人力的支出。 結(jié)合人工成本結(jié)構(gòu)概念，我們需要分析企業(yè)在薪酬福利成本和人力資源職能成本支出額度的合理性。 這兩項成本在人工成本分析的角

11、度上， 我們分析的都是總額的概念。 分析總額的核心在于分析人工成本水平的外部競爭性。 分析外部競爭性意味著需要進(jìn)行同行業(yè)、 同類企業(yè)或競爭對手 （具體取決于外部樣本選?。?人工成本調(diào)研， 在此基礎(chǔ)上， 實施內(nèi)外部對比分析。但這僅僅是基礎(chǔ)內(nèi)容， 數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵在于得出結(jié)論， 如何將結(jié)論分析的更有深度， 我們可以通過企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)分析與人工成本水平分析兩個維度來看待人工成本。 在此基礎(chǔ)上， 結(jié)合內(nèi)外部對比的分析方法，找出差異，實施人工成本的重新定位和優(yōu)化。人工成本結(jié)構(gòu)分析是評估人工成本支出是否達(dá)到最優(yōu)化， 體現(xiàn)了人工成本的健康程度。企業(yè)內(nèi)部人工成本結(jié)構(gòu)分析是通過分析人工成本內(nèi)部構(gòu)成的合理性。人工成

12、本結(jié)構(gòu)分析方法也包括了內(nèi)部分析和外部對比兩方面， 但需要強(qiáng)調(diào)的是， 外部對比人工成本結(jié)構(gòu)并不是公司內(nèi)部人工成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必要條件。 因為企業(yè)內(nèi)部人工成本結(jié)構(gòu)的影響因素有很多， 它和公司階段性戰(zhàn)略導(dǎo)向、 人力資源管理策略、 人力資源職能運(yùn)行狀況緊密掛鉤。人工成本結(jié)構(gòu)分析和人工成本水平分析在分析步驟上有些許重疊， 在人工成本水平分析當(dāng)中， 我們提到了需要結(jié)合崗位類別和人工成本構(gòu)成項目進(jìn)行二維分析。 在這其中， 我們可以看到公司整體及不同層級以及不同職能類別人員人工成本水平競爭力狀況。 同時也可以分析人工成本的構(gòu)成比例狀況。通過分析人工成本構(gòu)成比例， 我們可以看到同行業(yè)、 同類型企業(yè)或競爭對手的人工

13、成本構(gòu)成， 從而可以得出外部人工成本支出特點， 從而進(jìn)一步分析外部趨勢和導(dǎo)向。 比如當(dāng)分析結(jié)果為外部福利水平總額及培訓(xùn)職能成本總額遠(yuǎn)高于公司內(nèi)部時， 就可以得出結(jié)論： 公司在福利支出上，與外部行業(yè)有較大差距，同時，外部企業(yè)較本公司更重視員工培訓(xùn)。三、人工成本效用分析是人工成本有效性的最終落腳點。人工成本效用分析是是進(jìn)行企業(yè)人工成本分析和控制時的一個分析維度， 是一組能夠?qū)⑷斯こ杀九c經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來的相對數(shù)。 體現(xiàn)人工成本的效用， 是是人工成本有效性的最終落腳點。 它包含兩方的分析內(nèi)容，一是企業(yè)人工成本效益，二是員工對收入的滿意度。企業(yè)人工成本效益的分析內(nèi)容有很多， 主要是體現(xiàn)人工成本總額與企業(yè)

14、效益（如銷售額、利潤額）及企業(yè)總成本之間的比例關(guān)系。和人工成本水平與結(jié)構(gòu)分析方法相似， 通過外部對比與內(nèi)部分析， 可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人工成本效益與外部的差異以及相關(guān)導(dǎo)向。 員工對收入的滿意度指標(biāo)包含員工對于薪酬收入、 福利政策及人力資源管理各項職能運(yùn)行中所獲取的顯性及隱性收入的滿意度。如何核算直接人工成本對于采用計時工資制的， 抽取實際工時統(tǒng)計記錄、 人員工資分類表及人工費(fèi)用分配匯總等，運(yùn)用核對法開展審查。從成本計算單中選擇核對直接人工成本與人工費(fèi)用分配匯總表相應(yīng)的實際工資費(fèi)用是否相符，查明有無將非生產(chǎn)人員工資計入成本。選取某月資料核對實際工時記錄與人工費(fèi)用分配匯總表中相應(yīng)的實際工時是否相符，查

15、明有無虛報工時、多列工資擴(kuò)大成本，減少利潤。抽取并核對生產(chǎn)部門若干期間的工時臺賬與實際工時統(tǒng)計是否相符，追溯原始工時記錄，確保工資核算真實性。當(dāng)沒有實際工時統(tǒng)計記錄時， 根據(jù)人員工資分類表， 計算復(fù)核人工費(fèi)用分配匯總表中的直接人工工資費(fèi)用是否合理正確， 有無出現(xiàn)與生產(chǎn)量偏離太大的數(shù)據(jù)，如有，應(yīng)進(jìn)一步查明原因。對采用計件工資制的，抽取產(chǎn)量統(tǒng)計報告、個人（小組）產(chǎn)量記錄和經(jīng)批準(zhǔn)的單位工資標(biāo)準(zhǔn)或計件工資制度， 運(yùn)用核對法開展審查。 核對按統(tǒng)計產(chǎn)量和單位工資標(biāo)準(zhǔn)計算的人工費(fèi)用與成本計算單中直接人工成本是否相符。抽取若干直接人工（小組）產(chǎn)量記錄，審查是否被匯總計入產(chǎn)量統(tǒng)計報表中。 對于采用標(biāo)準(zhǔn)成本法， 抽取生產(chǎn)通知單或產(chǎn)量統(tǒng)計報表、工時統(tǒng)計報表和經(jīng)批準(zhǔn)的工時、 標(biāo)準(zhǔn)工時工資率、 直接人工的工資匯總表等資料，運(yùn)用核對法進(jìn)行審查。根據(jù)產(chǎn)量和單位標(biāo)準(zhǔn)工時計算標(biāo)準(zhǔn)工時總量， 再乘以標(biāo)準(zhǔn)工時工資率， 以審查其是否與成本計算單中的直接人工成本相符。 直接人工成本差異的計算與賬務(wù)處理是否正確， 直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本的年度內(nèi)有無重大變更。工資成本與人工成本有什么區(qū)別長期以來人們將工資成本與人工成本混淆。原因之一， 是工資成本常常被高層管理人員進(jìn)行多項決策的重要參考