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文檔簡介
1、食品原材料配送服務(wù)流程供貨流程圖客戶下達訂單審單分類統(tǒng)計訂單部審核訂單,品名、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、 送貨時間等。經(jīng)理簽字確認。經(jīng)理下達分配任務(wù)采購員前往各供貨點采購食材食材出貨前檢測檢測合格后食材分類裝車過稱,登記。抽檢質(zhì)量,留樣。品檢員在“出貨檢驗單”上簽字。發(fā)貨根據(jù)客戶分布情況安排好 送貨線路,準(zhǔn)時發(fā)車送貨。客戶收貨貨物達到客戶指定地點后, 由甲方人員驗貨,食材檢測合格后,方可卸貨入庫。售后服務(wù)及改進及時處理客戶的投訴及建議。提出改進方案;供貨流程細則1、接受訂單環(huán)節(jié)公司業(yè)務(wù)人員收到客戶的訂單后,首先要詳細檢查并填寫好有關(guān)內(nèi)容:產(chǎn)品的名稱及數(shù)量客戶的姓名、地址、電話號碼接單日期接單經(jīng)手人簽名
2、確認訂單內(nèi)容準(zhǔn)確無誤后,統(tǒng)一由商務(wù)負責(zé),傳訂單到財務(wù)審核,再由公司總經(jīng)理審核,審核通過后再傳到采購員手中。采購人員把當(dāng)天的原始訂單整理好,統(tǒng)一交商務(wù)保管,編寫當(dāng)日訂單的流水號,按時間順序裝訂成冊。采購人員當(dāng)天采購訂單所需要的食材,當(dāng)日需要送達的食材,經(jīng)采購檢測合格后,直接裝車運送至客戶指定地點,其余食材運至倉庫存儲,由倉庫管理員統(tǒng)一發(fā)貨。2、倉庫出貨環(huán)節(jié)倉庫主管接到客戶訂單后,首先要檢查清除訂單的詳細內(nèi)容,如有不明確之處,要及時聯(lián)系公司商務(wù)。倉庫主管要準(zhǔn)備根據(jù)訂單的要,安排各組做好出貨工作。填寫發(fā)貨單(送貨單)時,要在發(fā)貨單上注明貨品名稱及數(shù)量,客戶名稱、地址等,并在備注欄上注明該批貨物的訂單
3、日期,是否有欠貨,發(fā)貨單一式三份,倉庫及公司各存檔一份,客戶一份。填寫補發(fā)欠貨的發(fā)貨單時,要在備注欄注明原訂單的日期,并注明“ 補發(fā)”的字樣,如:補發(fā) x 年 x 月 x 日的訂單產(chǎn)品。如果新訂單和補發(fā)的訂單同時發(fā)貨時,要分開填寫發(fā)貨單。倉庫主管要在已確定發(fā)貨的訂單上寫明“已發(fā)貨”字樣,有欠貨的要寫明“欠貨”字樣,已補發(fā)欠貨的要在傳真訂單上取消“欠貨”字樣。當(dāng)天已發(fā)送的貨物的發(fā)貨單要送回公司存檔。因出貨所造成的問題,責(zé)任由倉庫工作人員負責(zé),由此使公司造成損失的,將對當(dāng)事人進行經(jīng)濟處罰。3、物流送貨環(huán)節(jié)裝貨前要由司機和倉庫主管一起核對清點貨物的名稱及件數(shù),裝車后再清點一次,檢查是否有遺漏。貨物裝好后,司機要檢查車輛的性能狀況,如輪胎壓力、油箱儲量、關(guān)好車門等。發(fā)車前檢查發(fā)貨單上的收貨人與地址是否相符,檢查準(zhǔn)確后方可出發(fā),避免誤送。司機在發(fā)車前對送貨路線要明確,以免走錯路線,浪費能源;行車時要遵守交通規(guī)則,時刻注意交通安全;留意并熟記送貨的路線,以便下次送貨時要順利快速。貨物送達目的地后,要由收獲簽收;送到貨運站的,物流人員要明確分清不同客戶的貨物,并注意貨運站的環(huán)境安全,確保貨物安全;當(dāng)貨運站工作人員填寫貨運單時,要認真核對發(fā)往地點、客戶名稱、電話號碼、貨物數(shù)量等等, 確認無誤后方可返回。物流人員要把當(dāng)天已發(fā)貨的發(fā)貨單交回給物流主管,最后由
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