項目管理班子崗位責任制度(可編輯)

1、項目管理班子崗位責任制度（ 可編輯 ）精選資料項目管理班子崗位責任制度項目經理崗位職責一、項目經理是公司最高管理者在工程項目上的全權委托代理人向公司最高管理者負責獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。負責項目部全面工作按施工組織設計精心施工實現(xiàn)工程利潤、成本、 工期、 質量指標實行崗位目標考核制獎優(yōu)罰劣褒勤貶惰提倡敬業(yè)精神。三、接受公司領導會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、 供應、 使用和管理控制工程成本均衡材料占用資金比例貫徹材料管理制度提交材料消耗報告。四、宏觀管理勞務合理地安排、組織施工協(xié)調技術管理部門實行全面質量管理落實質量終身責任制推行 “科學管理質量為先遵紀守法關愛

2、環(huán)境以人為本安全生產誠信守諾追求卓越” 的方針使工程質量達到優(yōu)良。五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規(guī)定建立安全組織機構制定安全制度落實安全措施組織安全施工監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。六、管理協(xié)調各工種各施工單位的交叉施工處理好與建設方、監(jiān)理的關系保持與管理部門的聯(lián)系樹立企業(yè)形象實行棟號經營核算實 行文明施工。七、管理工地日常事務考察管理人員工作狀況查處違規(guī)違章、違法行為。按規(guī)定定期向總經理呈交項目進度、 材料、 費用報表及工作報告。團結同志全心全意為公司利益而工作。八、認真學習國家關于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件九、消除施工中的一切不安

3、全因素。十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。工程師（技術負責人）崗位職責一、負責全部工程的施工技術工作,認真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標準。二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設計負責編制與貫徹施工方案的技術措施。熟悉圖紙了解設計意圖根據(jù)工程結構特點和施工技術措施向工長和有關人員進行技術交底確保按圖施工和工程質量。四、指導單位工程的水準點和控制圖的測量檢查核定施工現(xiàn)場的抄測和定位工作并做好記錄。五、深入施工現(xiàn)場具體指導施工技術工作貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范操作規(guī)程質量標準。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。六、 負責全部工程的全面質量管理工作參加分部分項工程的

4、隱蔽驗收中間驗收和質量評定工作。七、 負責對全部工程質量事故進行調查分析并及時上報領導。組織有關人員編制事故處理方案經公司主管技術的負責人批準后 認真貫徹執(zhí)行。八、貫徹執(zhí)行上級相關部門下達的各種技術文件貫徹設計變更材 料代換繪制施工大樣如實記好施工日記。九、參與開工前施工預算的編制為階段結算及竣工決算提供設計 變更材料代用結構試驗結構處理特種作業(yè)等經濟技術簽證材料提供 制定補充定額的依據(jù)和實際工料消耗量。十、將全部工程在施工過程中形成的各種技術資料及時、如實、 完整的整理建檔妥善保管整理、編寫、提供交工驗收資料并做好技術 總結。施工工長崗位職責一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。二、參加

5、工程項目的圖紙會審并參與施工組織設計和施工方案的 制定熟悉圖紙和設計要求。負責施工工程量的計量、工程材料抽料及時完成與施工班組的交 接工作。三、根據(jù)省、市有關要求做好施工現(xiàn)場暫設建筑的安全生產文明 施工的設置。四、會同工程技術人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃圖紙要求和 設計要求進行技術交底。五、組織指揮各班組按施工進度計劃圖紙要求和設計要求進行施 工對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢對不符合施工規(guī) 范和驗收標準的進行返工直到合格為止對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作對違章作業(yè)野蠻作業(yè)的堅決制止抓好安全生產文明施工。七、組織設備操作人

6、員、維修人員、管理好各種設備使設備處于良好狀態(tài)做好周轉材料的充分利用。八、工程竣工后及時組織人員搞好設備周轉材料的入庫、維修。九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。質檢員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質量政策、 規(guī)程、標準及質量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。二、負責整個公司的質量監(jiān)督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程必須會同建設單位現(xiàn)場代表監(jiān)理共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理嚴格控制工程質量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。五、真實填寫質檢內容建立工程質量

7、檔案及時提供施工班組當月 的分項工程質量檢查資料作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。六、及時收繳、積存各班組的工程質量檢查資料作為竣工驗收的 依據(jù)。七、及時反映施工質量問題對違章作業(yè)有權停工、返工。八、協(xié)助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動定期組織召開現(xiàn)場質量例會研究分析所出現(xiàn)質量問題的原因制定予控及整 改措施。安全員崗位職責一、安全員是工程項目安全生產、文明、環(huán)境、 職業(yè)健康施工的直接管理者和責任人在業(yè)務上向公司負責。二、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標準是安全員工作準則執(zhí)行相關規(guī)章、規(guī)程是安全員的責任。三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批編制工程安全監(jiān)督計劃 上報安全措施和分項工程安全施工

8、要點。四、制定工程文明施工達標方案提交文明施工達標方案實施文明施工達標方案。五、整理匯總填寫安全內業(yè)技術資料總結安全生產狀況并上報公 司。六、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標罰處現(xiàn)場違章行為組織機械設備安全評定提出安全整改意見和處理辦法。七、承辦工地文明施工相關事宜向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜參 加事故調查定期安全檢查例會提出工地項目獎罰意見。八、實行安全終止權有權制止任何人的違章行為承擔項目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責任。倉管員崗位職責 根據(jù)“一體化管理體系”的要求在工作中把質量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處規(guī)范化管理企業(yè)特制定保管員崗位 職責。一、認真學習建筑材料、建筑設備基

9、本知識和有關建筑材料、建筑設備保管要求認真負責地保管材料、設備以及器材二、材料、設備入庫時必須做到：檢驗名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量、材質證明材料與單據(jù)相符時及時入庫分別作好登記掛標識牌。三、入庫材料、設備器材應分類堆放妥善保管嚴防受潮、變質、丟失經常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況加強防火、防盜。四、及時、真實辦理結算、入帳日清月結定期盤點帳物相符發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領導匯報。五、回收利用好廢料、邊角料如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等建立回收臺帳。六、建立領料臺帳指導控制材料消耗對周轉性材料和施工器材要認真盤點妥善保管準確入帳。沒有領導批準設備、材料不得外借嚴禁私人動用材料、設備及施工器材。

10、七、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構件等不能進庫的材料應認真驗收按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊掛標識牌。八、對施工操作人員使用的工具、設備要認真入帳作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。材料員崗位職責 根據(jù)“一體化管理體系”的要求在工作中把質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處規(guī)范化管理企業(yè)特制定材料、設備科崗位職責。一、全面負責公司各類材料設備、供應、運輸、工作。負責供方質量情況資料的收集、分析、記錄工作二、根據(jù)施工生產的要求設備合理的組織材料、設備供應。三、及時準確掌握全公司材料設備庫存、消耗、調動狀況建立健 全材料設備管理臺賬。四、建立積累有效完整的材料設備供應商

11、資料檔案。認真執(zhí)行財務管理手續(xù)及時準確完成各類相關報表采購結束按公 司規(guī)定清理借款。五、及時為生產技術科和公司領導提供現(xiàn)行的市場價格信息。協(xié)調配合其它科室工作為工地提供相應的材質證明和相關文件。六、根據(jù)材料設備計劃保質保量及時供應杜絕工地停工待料現(xiàn)象 發(fā)生。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象應以采購計劃資金計劃的批示為驗 證。否則視為失職。設備管理員崗位職責根據(jù)“一體化管理體系”的要求在工作中把 質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處規(guī)范化管理企業(yè)特制定崗位 職責。一、認真學習建筑機械基本知識和有關機械設備運行保管的有關 規(guī)定認真負責地協(xié)助保管員收好、保管好入庫機械設備。二、負責全公司的機械設備使用、維護

12、、檢修、檢驗組織工作。機械設備入庫時必須做到：檢品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量、 設備證明材料設備與單據(jù)相符時及時入庫并分門別類做好登記掛歷標識牌。三、入庫設備應分類放置妥善保管嚴防受潮、丟失經常檢查發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領導匯報。四、沒有領導批準設備及零部件不得外借嚴禁私人動用設備、零部件否則視為偷盜。五、負責填寫各種機械設備的運行記錄機械設備記錄內容包括：設備運轉情況發(fā)生故障內容、原因、維修更換零、部件具體名稱、件數(shù)停工時數(shù)等。六、 機械設備發(fā)生故障原因一定要實事求是填寫否則予以 倍的賠償（包括停工損失、換件費用、維修工費等。七、機械設備運行記錄必須每日填寫一次不能拖拉每月檢查一次漏填者扣發(fā)

13、當月工資。八、設備運行必須嚴格遵守安全運行規(guī)程除正常維護外組織操作人員定期共同檢驗并簽署相應記錄交材料設備科、質量安全科備案。九、工程結束按拆卸操作規(guī)程要求拆卸設備入庫前對設備逐一進行檢修設備停機時間超過個月的要對設備進行一次大的維護、保養(yǎng)。工地停工后把運行記錄完整上交公司材料設備科。放線員崗位職責一、熟悉圖紙按確定的設計文件進行施工放線測試并形成書面文件報簽二、 對工程項目的標高和軸線定位放線工作負有直接技術責任三、及時驗線交線并做好放線記錄四、 協(xié)助工程技術負責人進行技術管理對現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)的一切問體及時向技術負責人匯報參與現(xiàn)場管理五、 保管好測量儀器及工具并按照國家有關規(guī)定進校驗六、保護測

14、量控制點做好抄測記錄七、認真貫徹執(zhí)行公司 一體化管理體系標準。駕駛員崗位職責一、 認真遵守中華人民共和國道路交通管理條 例及規(guī)定的各種法律、法規(guī)二、認真貫徹公司關于車輛管理的各項規(guī)章制度服從命令、聽從指揮嚴肅認真的履行駕駛員的職責三、按 時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題及時向分公司行政部或項目部經理匯報嚴禁帶“病”出 車四、提高安全思想意識牢記安全第一杜絕麻痹思想嚴禁違章操作、 違章駕駛五、杜絕不經批準擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生 六、堅持做好請銷假制度未經批準嚴禁私自出車棄車離隊七、每出車一次必須認真填寫出車日報單沒有行車單不許出車八、嚴禁酒后駕車、打架斗毆九、搞好

15、車輛衛(wèi)生出勤中要主動、勤快、文明服務、 講禮貌樹立良好形象十、嚴格按公司的車輛管理制度執(zhí)行并完成 公司臨時交辦的工作。保管員崗位職責一、負責本工地各種物資材料的驗收保管和發(fā)放。二、建立健全本工地物資材料保管帳對進庫的物資材料必須及時 入庫入帳及時與物資部、財務部按月按季進行核對做到準確無誤。三、對易燃易爆物資材料應妥善保管應遠離電源線和火源及時填 寫材料消耗報告。四、對怕濕物資材料要墊好怕雨淋物資材料要遮蓋好保管好所負 責的材料五、 建立健全出入庫制對購進物資材料必須嚴格驗收核對有無合 格證是否破損三無產品嚴禁入庫入庫材料做好標識。六、 物資材料的發(fā)放和損失的有關規(guī)定： 、保管員在發(fā)放物資材料

16、時必須有棟號承包人或其委托人在出庫單上簽字方可發(fā)放。、安全帽發(fā)出后不再收回一次性從勞務費中扣回。、安全帶交回時不完整一律按原價扣款。、各種工具、小型機具和設備人為的損壞或丟失一律按價賠償。、周轉材料（大型木跳板、鋼跳板、鋼模板、角模板、鋼?？ㄗ?、鋼木腳手桿、手推車、吊掛）在工程結算時除按規(guī)定合理損耗外對交回缺少部分如數(shù)扣款。附：倉管注意事項及流程：一般的建筑公司根據(jù)材料的性能分為水泥（瓷磚）倉庫和水電倉庫兩個倉庫（還有一些材料如鋼筋、磚等是放在施工現(xiàn)場的收下即等于發(fā)放）水泥（瓷磚）倉庫主要是存放黑水泥、彩色水泥、外墻磚、內墻磚、地磚等材料這個倉庫的管理工作主要是防雨防水防潮水電倉庫主要存放水工

17、材料如管材、 管件等電工材料如電纜、電線、燈具、開關、插座等材料水電倉庫的材料如電纜電線體積小、價值高管理工作主要是收發(fā)要細心防盜要決心。整個流程：施工員根據(jù)施工圖紙和施工進度下發(fā)采購訂單一材料員（倉庫主管） 根據(jù)施工進度和倉庫庫存材料、倉庫空間大小還有市場行情等進行采購數(shù)量和價格的控制一材料員（采購員）下發(fā)訂單到 供應商一供應商接到訂單后發(fā)貨到倉庫一倉管員（收貨員）通知材料 員甚至施工員一起對材料的品質進行檢查、檢驗一檢驗合格后材料入倉記賬一根據(jù)施工員開出的領料單進行材料的發(fā)放記賬統(tǒng)計為核算員核算成本提供依據(jù)。保安崗位職責一、負責施工現(xiàn)場內房屋、庫房、車輛及所有財產、 物品安全看護工作。二、

18、負責施工現(xiàn)場內物品、財產的防火、防盜工作。三、負責施工現(xiàn)場內非正常外來人員的監(jiān)視、盤查和拒絕入內的 工作。四、負責施工現(xiàn)場內的環(huán)境保護和清潔、衛(wèi)生工作。五、負責施工現(xiàn)場車輛出入庫登記。六、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。資料員崗位職責、在項目部經理的領導下負責接收、發(fā)放及保管 工程部的書函文件、合同、招投標文件、設計圖紙與設計變更以及書 籍等資料的收集、借閱和管理簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位并 注明收發(fā)時間。、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設計圖紙等建立項目施工圖 紙和設計變更的工程檔案負責與總包公司、 監(jiān)理方及公司有關部門的 資料收發(fā)、借閱并辦理簽收手續(xù)。、及時處理工程往來的報告、函件并按工程項目

19、與類別進行整理 歸檔、列清目錄對資料、文件往來做好編號登記經項目經理閱批后歸 檔。、收集、建立與工程建設有關的標準、文件、建筑材料與設備等 資料、負責工程部檔案歸類管理認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)統(tǒng)計工程付款情況。、負責工程部工程預算、決算、結算、工程量計算清單等資料以及招投標檔案、技術、經濟方面的簽證資料的保管。、按建筑主管部門和城建檔案館的有關規(guī)定收集、檢查、核對建設工程竣工資料會同公司其他部門將項目立項依據(jù)性批文、 批復、 合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。、負責打字、復印及接聽電話接待來訪人員并做好記錄。、參加有關工程會議并做好記錄工作。、對部門電子文檔進行重點備案避

20、免出現(xiàn)因計算機問題造成重要文檔丟失。、負責工程部的日常內務、文案工作。、完成公司及項目部領導交辦的其他工作。施工員、試驗員、質檢員、安全員、材料員、資料員、測量員、計劃員、勞資員、統(tǒng)計員、機械員崗位職責十大人員崗位職責一、公司資料組組長崗位職責、 在公司工程部經理的領導下負責接收、 發(fā)放及保管工程部的所有書函文件、合同、招投標文件、設計圖紙與設計變更負責重要工程資料的收集及管理負責項目部向工程部進行重要文件資料借閱的簽借手續(xù)辦理。、管理各項目部交來的重要施工文件、資料、設計圖紙等建立并完善項目施工圖紙和設計變更等工程檔案負責對材料設備部的設備資料建檔保管,跟蹤機械設備相關登記、備案及定期檢測等

21、手續(xù)確保機械設備管理手續(xù)的完善。、制訂有效的同步管理措施定期對各項目部的資料工作進行審核 與檢查協(xié)助項目部資料室對工程資料出現(xiàn)的問題及時處理確保工程 資料的齊備、完整、及時指導現(xiàn)場資料員準確處理工程往來報告、函 件并監(jiān)督資料員按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄對資料、 文件往來的編號登記、歸檔管理進行巡查審核。、負責收集、建立與工程建設有關的標準、重要文件、建筑材料 與設備等方面的資料檔案。、負責管理工程部檔案歸類管理認真做好重要資料的編號、歸檔、分發(fā)為合同預算部提供及時有效、完整的工程預結算資料。、負責對工程部工程預算、結算、工程量計算清單等資料以及對 招投標檔案、技術、經濟方面的簽證資

22、料的妥善保管為相關工作的順 利進行提供完備資料。、按建筑主管部門和城建檔案館的有關規(guī)定對項目部收集、檢查、核對建設工程竣工資料工作進行指導協(xié)助會同公司其他部門將項目 立項依據(jù)性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料 進行匯總整理。、參加有關工程會議并做好記錄整理、存查工作。、對部門電子文檔進行重點備案避免出現(xiàn)因計算機問題造成重要 文檔丟失。、負責工程部的日常內務、文案工作。、完成公司及工程部領導交辦的其他工作、工程開工前列出項目所需的技術資料清單并備齊所需的有關表 格并下發(fā)給相應關部門和有關人員。、負責管理項目所有設計圖紙、規(guī)范、標準及施工過程中的各種 技術資料、工程檔案。、負責所

23、有資料及文件的發(fā)放并按規(guī)范標準的要求對文件進行有 效控制。、協(xié)助有關部門和人員填寫各種表格和資料。、對所有質量記錄進行定期的收集和管理。、負責外來資料和文件的收文登記工作。、每月至少一次對所有工程資料、檔案進行全面的收集、整理匯 總工作確保所有工程資料完整、查問方便。、參加每天的碰頭會并對會議內容進行完整記錄。二、材料員、在項目工程開工之前要按照材料計劃建立材料名稱、 規(guī)格材料計劃成本臺帳。、負責采購工程需用的材料、成品、半成品等并組織到場。、負責辦理入庫材料的驗收手續(xù)。、定期為成本會計提供現(xiàn)場周轉材料增減情況加快周轉次數(shù)減少 資金占用率。、月底根據(jù)領料單、登記材料的收、發(fā)、存臺賬并必須與施工

24、統(tǒng) 計的報表口徑一致不能以領代耗更不能估進度作耗以免造成成本不 實。、按本期耗用數(shù)登記實際成本臺賬并與計劃成本相對比超計劃用料及時找出原因采取措施、嚴格發(fā)料制度工人領料時按工長提供計劃發(fā)料并且不定期的進 入工地查看材料使用情況杜絕浪費對造成浪費的班組將進行罰款。、采購材料時應堅持“貨比三家”的原則。三、預算員、根據(jù)每月完成工程進度負責向甲方和公司報送當月 完成產值報量。、根據(jù)技術部提供的每月進度計劃計算工作量計劃負責向公司和 甲方報送工程量產值計劃報表、負責對本工程的人工費的工程量及定 額工日進行測算、審核建立人工費臺賬在工程完工時對人工費進行匯 總分析、負責技術部門移交的經濟簽證（包括現(xiàn)場簽

25、證、技術方案簽 證）、設計變更等資料進行整理、分析確認造價后移交存檔、負責項 目部的合同管理參與項目勞務合同、 材料采購合同的制訂、全過程地 對施工過程中各種施工方案、技術方案進行經濟對比分析為項目決策 提供參考、在成本會計員的協(xié)助下動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況 組織每月及階段性的成本分析會并及時、準確地提供成本分析報告和 改進、整改措施、負責對甲方的單項、單位工程的預結算對量工作及 時提交材料匯總表分部分項材料匯總表并進行經濟技術分析。四、試驗員一、按照設計要求做混凝土、砂漿、灰土等配合比通 知單并將配合比做框、制表掛于混凝土和砂漿攪拌機旁邊。二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。三、認真做好各種

26、材料的取樣、試驗、檢驗和復試工作及報告。四、收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。五、按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。六、管理好標養(yǎng)室做好試壓工作填寫好混凝土、砂漿（成型日期、 試壓日期）表格。七、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。八、配合好項目經理及項目部的工作五、質檢員、對項目的質量 管理工作負責。、參與技術方案、交底、措施制定的初部編制。、參與質量通病糾正預防措施的初步編制。、按有關規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質量及時掌握 工程質量動態(tài)、核定分項工程質量等級杜絕不合格品進入下道工序。并對該項資料進行保存。、參與進行樣板施工確保樣板施工達到質量要求。、組織項目質量驗收工

27、作參加不合格品的評審并對其處置結果進 行跟蹤檢查。、組織收集分項工程質量檢查評定記錄確保工程技術資料與工程 進度同步。、對每天質量情況進行記錄報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改參與質量 的過程控制。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢 查模板幾何尺寸、軸線標高的復核并做好記錄。、參加局、公司組織的質量大檢查及項目質量事故處理分析督促 和檢查質量問題的整改。、責質量目標及質量責任制的考核工作。、寫好質量日志每日對質安部的質量記錄進行檢查運用統(tǒng)計技術 對可能產生不合格品的原因進行統(tǒng)計分析為編制糾正預防措施提供 依據(jù)并進行跟蹤檢查及記錄。、組織召開現(xiàn)場分析會及質量專題會。、組織開展質量競賽

28、及獎罰活動。、負責現(xiàn)場人員質量管理培訓、宣傳教育提高項目人員的質量意 識。、積極配合其它崗位的工作。、及時完成領導交辦的其它工作。六、安全員、參與施工組織設計中有關安全措施的編制并熟悉與 工程有關的安全規(guī)范和法規(guī)熟悉施工工藝流程。、負責建立健全本工程有關安全管理制度。、有計劃地進行安全生產方針、政策、法規(guī)和安全技術知識安全 技術操作規(guī)程的教育。、檢查各級安全技術交底情況。、對施工現(xiàn)場每天進行安全巡回檢查并作好記錄。、檢查班組安全生產活動情況。、參與并督促有關施工設備及安全防護措施的驗收工作。、參與日常的安全檢查。、參與項目每星期的安全生產檢查并填寫安全生產檢查表。、檢查落實各種安全生產合同的鑒訂工作。、積極配合上級主管部門對項目的安全生產大檢查并就檢查出的 問題進行定人、定時間、定措施整改。、負責安全生產資料的編制、收集、整理、歸檔工作。、參加每天的碰頭會就當天有關安全生產情況進行通報。七、施工員、參與施工方案的編制并編制具體的施工計劃報項目 經理綜合評定后實施。、熟悉并掌握設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質量標準和施工工藝 向班組進行技術交底監(jiān)督指導實際操作。、按施工方案、技術要求和施工組織設計組織施工。、合理使用勞動力掌握工作中的質量動態(tài)情況組織