《跨國(guó)公司管理cha》PPT課件

1、跨國(guó)公司管理主 講 趙春艷產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士1管理課件第一章 跨國(guó)公司概論跨國(guó)生產(chǎn)，世界的主流 英國(guó)的“羅爾斯羅伊斯”公司專門生產(chǎn)噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)，用于美國(guó)、法國(guó)和其它國(guó)家制造飛機(jī)。美國(guó)公司廣泛地供應(yīng)外國(guó)電器設(shè)備和零部件，如美國(guó)電子計(jì)算機(jī)產(chǎn)品出口中，有30%以上是零部件。美國(guó)的波音747飛機(jī)，有450萬(wàn)個(gè)零、部件，是六個(gè)國(guó)家的1.1萬(wàn)家大企業(yè)和1.5萬(wàn)家中小企業(yè)協(xié)作生產(chǎn)的。美國(guó)的福特汽車公司，在比利時(shí)生產(chǎn)傳動(dòng)裝置，在英國(guó)生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)和液壓裝置，在美國(guó)生產(chǎn)變速齒輪系統(tǒng)，然后互相提供部件，裝配成拖拉機(jī)銷往世界各地。法國(guó)的“雷諾”公司從1959年起為意大利“阿爾法-羅梅奧”公司裝配的“多芬”型汽車提供零件；反

2、過(guò)來(lái)，“阿爾法-羅梅奧”公司又為“雷諾”公司提供汽車發(fā)動(dòng)機(jī)。正如美國(guó)前勞工部長(zhǎng)在商業(yè)的成功中所描述的一樣，一個(gè)美國(guó)人花10,000美元買了一輛通用汽車公司的新牌號(hào)汽車，其中:3000美元給了韓國(guó)裝配工人；1700美元支付日本公司的研究開發(fā)費(fèi)用，700美元給了德國(guó)的設(shè)計(jì)師；400美元用于支付香港和新加坡等地的零部件供應(yīng)，而200美元用于支付英國(guó)的廣告商和售后服務(wù)?，F(xiàn)在，跨國(guó)協(xié)作生產(chǎn)已成為世界經(jīng)濟(jì)結(jié)合的流行方式，其產(chǎn)品已經(jīng)成為“世界產(chǎn)品”。2管理課件學(xué)習(xí)目標(biāo) 了解跨國(guó)公司的定義、特征與類型； 掌握跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn); 了解跨國(guó)公司發(fā)展與全球經(jīng)濟(jì)一體化的關(guān)系。3管理課件一、跨國(guó)公司的內(nèi)涵第一節(jié) 跨國(guó)公司

3、的定義、特征與類型4管理課件（一）跨國(guó)公司的名稱 跨國(guó)公司名稱很多，1974年8月聯(lián)合國(guó)經(jīng)社理事會(huì)決定將各種名稱統(tǒng)一為“跨國(guó)公司Transnational Corporations”，并設(shè)立政府間的跨國(guó)公司委員會(huì)和跨國(guó)公司中心，作為永久性機(jī)構(gòu)。自此，聯(lián)合國(guó)的有關(guān)文件與出版物都統(tǒng)一使用“跨國(guó)公司”名稱。 5管理課件（二）跨國(guó)公司的定義 現(xiàn)在各國(guó)的通行定義認(rèn)為，跨國(guó)公司是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu)，并在一個(gè)全球統(tǒng)一戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，從事跨國(guó)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。6管理課件（三）跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)1結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 指以企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)跨越的地理區(qū)域和企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)作為劃分跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)與尺

4、度。 2經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn) 指企業(yè)在海外的資產(chǎn)、利潤(rùn)、銷售額、產(chǎn)值和雇員人數(shù)等必須在整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)中達(dá)到一定百分比以上才能稱為“跨國(guó)公司”。 3行為特征標(biāo)準(zhǔn) 指跨國(guó)公司應(yīng)實(shí)行全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，公司最高決策從公司整體利益出發(fā)，以全球范圍內(nèi)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，而不是局限于某地區(qū)市場(chǎng)的盈虧得失。 7管理課件（四）跨國(guó)公司的跨國(guó)程度 跨國(guó)化指數(shù)=(國(guó)外資產(chǎn)/總資產(chǎn)+國(guó)外銷售額/總銷售額+國(guó)外雇員數(shù)/總雇員數(shù))/3100 8管理課件二、跨國(guó)公司的特征（一）統(tǒng)一的中央決策 （二）對(duì)外直接投資是跨國(guó)公司最主要的活動(dòng)形式 （三）靈活多樣的經(jīng)營(yíng)策略 （四）強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力 （五）具有較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 9管理課件三、跨國(guó)公司

5、的類型與經(jīng)營(yíng)方式 （一）按經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分類 1資源開發(fā)型跨國(guó)公司 2加工制造型跨國(guó)公司 3服務(wù)提供型跨國(guó)公司 10管理課件（二）按經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)分類 1橫向型跨國(guó)公司 2垂直型跨國(guó)公司 3混合型跨國(guó)公司 11管理課件（三）按決策行為分類 1民族中心型公司 2多元中心型公司 3全球中心型公司 12管理課件學(xué)習(xí)目標(biāo)了解跨國(guó)公司的起源和早期跨國(guó)公司的形成與發(fā)展，以及早期跨國(guó)公司的形成原因和發(fā)展特點(diǎn)。 了解兩次世界大戰(zhàn)期間， 跨國(guó)公司滯緩的發(fā)展及其特點(diǎn)和原因。 第二次世界大戰(zhàn)后到21世紀(jì)初跨國(guó)公司的迅速發(fā)展和各個(gè)階段的發(fā)展特點(diǎn)，以及戰(zhàn)后跨國(guó)公司迅速發(fā)展的原因。 了解跨國(guó)公司未來(lái)的演進(jìn)方向及對(duì)外直接投資的新特點(diǎn)。

6、 第二節(jié) 跨國(guó)公司的形成與發(fā)展13管理課件 一戰(zhàn)前跨國(guó)公司的萌芽14管理課件一、跨國(guó)公司的起源（公元16世紀(jì)末17世紀(jì)初）跨國(guó)公司形成和企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的萌芽最早可以追溯到公元16世紀(jì)末17世紀(jì)初英國(guó)的特權(quán)貿(mào)易公司，或稱特許公司（chartered company）。 當(dāng)時(shí)最有影響的特權(quán)貿(mào)易公司是英國(guó)東印度公司（British East India Company）。 這些特權(quán)貿(mào)易公司從事掠奪性經(jīng)營(yíng)，不利于各國(guó)民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，故遭到了各國(guó)強(qiáng)烈的反對(duì)。隨著英國(guó)近代資本主義的發(fā)展，東印度公司等特權(quán)貿(mào)易公司相繼于19世紀(jì)后半葉被撤銷。 15管理課件二、跨國(guó)公司的形成初期（19世紀(jì)60年代中期）現(xiàn)代意義上

7、的跨國(guó)公司于19世紀(jì)在歐美主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)， 這些跨國(guó)公司的形成與這些國(guó)家在19世紀(jì)以前的海外殖民擴(kuò)張、資本和商品輸出有著直接的關(guān)系。當(dāng)時(shí)具有代表性的是三家制造業(yè)企業(yè)，它們是德國(guó)的弗里德里克拜耳化學(xué)公司(Bayer)；瑞典的阿佛列諾貝爾公司(Nobel)；以及美國(guó)勝家縫紉機(jī)公司(Singer)。16管理課件三、第一次世界大戰(zhàn)前跨國(guó)公司的迅速發(fā)展（19世紀(jì)末及20世紀(jì)初）在19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的十幾年內(nèi)，美國(guó)半數(shù)以上的大公司都開始向海外投資， 在國(guó)外設(shè)立工廠或分公司。 如國(guó)際收割機(jī)公司（International Harvester）、西方聯(lián)合利華公司（Unilever）、貝爾電話公司(B

8、ell Operating Company)、愛迪生電器公司（Addison Electronics）等。同時(shí)，其他國(guó)家的跨國(guó)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也相繼增多， 如英國(guó)的尤尼來(lái)弗公司、瑞士雀巢公司(Nestle)、英國(guó)的帝國(guó)化學(xué)公司等。17管理課件四、早期跨國(guó)公司形成的原因大機(jī)器工業(yè)和生產(chǎn)社會(huì)化程度的空前提高， 以及宗主國(guó)與殖民地的國(guó)際分工體系的形成， 使得國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)明顯增多， 建立了機(jī)器工業(yè)的英國(guó)、法國(guó)、荷蘭、德國(guó)、美國(guó)等少數(shù)幾個(gè)國(guó)家， 壟斷了先進(jìn)的工業(yè)部門， 并把原料產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)移到國(guó)外。 從而， 產(chǎn)生了在海外開墾天然種植園、建立礦產(chǎn)、企業(yè)、修筑鐵路和發(fā)展航運(yùn)的投資要求。少數(shù)資本主義強(qiáng)

9、國(guó)資本積累的增加， 造成資本輸出快速增長(zhǎng)， 為早期跨國(guó)公司的產(chǎn)生提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 正是由于資本積累的增加， 才導(dǎo)致對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)， 才形成了真正意義上的跨國(guó)公司。 18管理課件擁有發(fā)明專利權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司， 為了防止別家的仿制而到銷售市場(chǎng)開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。 保護(hù)性貿(mào)易限制， 刺激了跨國(guó)公司到海外建廠， 就地供應(yīng)。 例如，法國(guó)鐵路公司當(dāng)時(shí)規(guī)定所有空氣剎車必須由當(dāng)?shù)貜S商供應(yīng)， 于是刺激了美國(guó)威斯豪斯剎車公司到法國(guó)建廠。19管理課件五、早期跨國(guó)公司發(fā)展的特點(diǎn)母公司主要集中在英、法、德和美等少數(shù)幾個(gè)資本主義強(qiáng)國(guó)， 比利時(shí)、瑞士、荷蘭也有一些。 早期跨國(guó)公司規(guī)模、地理分布相對(duì)較小， 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)單一， 主要

10、是為了避免貿(mào)易保護(hù)限制和發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)， 在鞏固和擴(kuò)大產(chǎn)品銷售中， 一般達(dá)不到全球戰(zhàn)略的程度。 業(yè)務(wù)活動(dòng)的中心比較集中， 一般在有出口市場(chǎng)或原料供應(yīng)市場(chǎng)的國(guó)家。 跨國(guó)公司的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)主要是涉外經(jīng)營(yíng)（對(duì)外貿(mào)易），對(duì)外投資是以間接投資為主， 直接投資為輔，并主要是為進(jìn)出口貿(mào)易服務(wù)。 20管理課件跨國(guó)公司對(duì)外投資的流向主要是經(jīng)濟(jì)落后的國(guó)家和地區(qū)。例如：在1914年對(duì)外直接投資累計(jì)總額中，投向發(fā)展中國(guó)家的資金占62.8%，而投向發(fā)達(dá)國(guó)家的占37.2%。其中，英國(guó)和歐洲其他國(guó)家主要投向各自的殖民地和附屬國(guó)。 對(duì)外直接投資的行業(yè)分布主要集中在鐵路和公用事業(yè)以及礦業(yè)、石油業(yè)及農(nóng)業(yè)，這一時(shí)期制造業(yè)所占比重仍然偏低

11、。如：在1914年美國(guó)的對(duì)外直接投資中，制造業(yè)僅占18%，而前述其他行業(yè)所占比例卻高達(dá)71%。 21管理課件兩次世界大戰(zhàn)期間跨國(guó)公司的發(fā)展 （19141945年）22管理課件兩次世界大戰(zhàn)期間跨國(guó)公司發(fā)展的滯緩期從整體上看，全球?qū)ν馔顿Y總額增幅不大，間接投資停滯不前，但對(duì)外直接投資絕對(duì)額卻幾乎增加了兩倍，而且在對(duì)外投資中所占比重有較大提高。西歐國(guó)家的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)增長(zhǎng)緩慢，而美國(guó)的跨國(guó)公司有了長(zhǎng)足發(fā)展并逐漸成熟起來(lái)。盡管對(duì)外直接投資有一半仍在殖民地和經(jīng)濟(jì)落后國(guó)家，但隨著直接投資制造業(yè)的比重增加，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和比較發(fā)達(dá)國(guó)家的直接投資也有所增加。大部分海外投資分布于技術(shù)發(fā)達(dá)的新興工業(yè)國(guó)。 23管理課件科

12、技的迅速發(fā)展拓寬了新的生產(chǎn)領(lǐng)域，使跨國(guó)投資范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，投資部門(investment sector)增加,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式多樣化。對(duì)外直接投資的行業(yè)范圍擴(kuò)大，對(duì)制造業(yè)投資比重有較大提高，尤其是美國(guó)的變化更為明顯。 內(nèi)部交易的規(guī)模和數(shù)量都大幅度增加；而且，跨國(guó)收購(gòu)和兼并(mergers and acquisition)活動(dòng)的增長(zhǎng)要快于新建企業(yè)的增長(zhǎng)。 24管理課件究其原因有以下幾方面 :1、戰(zhàn)爭(zhēng)造成投資的損失2、三次世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響了對(duì)外投資 3、投資環(huán)境不理想，國(guó)際貨幣制度混亂4、卡特爾制度盛行，分割世界市場(chǎng)25管理課件 二戰(zhàn)后跨國(guó)公司的發(fā)展26管理課件一、二戰(zhàn)后跨國(guó)公司的迅速發(fā)展1、跨國(guó)公

13、司恢復(fù)發(fā)展期 (戰(zhàn)后初期至20世紀(jì)60年代末) 顯著特征，就是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和對(duì)外直接投資在戰(zhàn)后初期逐漸恢復(fù)，而后得到迅速發(fā)展，美國(guó)公司在世界跨國(guó)公司舞臺(tái)上居于霸主地位。 27管理課件2、跨國(guó)公司擴(kuò)張時(shí)期 (20世紀(jì)70年代初開始至80年代末) 特征是，國(guó)際直接投資規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，西歐和日本的經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)，跨國(guó)公司迅速崛起，美國(guó)跨國(guó)公司的地位由盛至衰，在國(guó)際企業(yè)中的地位相對(duì)下降。其他發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司的發(fā)展使國(guó)際直接投資格局逐步向多極化方向發(fā)展。 28管理課件3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的全球化時(shí)期（20世紀(jì)90年代初至20世紀(jì)末） 呈現(xiàn)出以下特點(diǎn) ： 1、對(duì)外直接投資在全球范圍內(nèi)迅速增長(zhǎng)； 2、對(duì)外直接

14、投資的分布很不平衡； 3、發(fā)展中國(guó)家的FDI輸出不斷增加； 4、北美、歐盟、亞太三大經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)部投資加強(qiáng) 5、跨國(guó)公司對(duì)外直接投資向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，經(jīng)營(yíng)范圍越來(lái)越廣泛和復(fù)雜多樣。 29管理課件4、新世紀(jì)跨國(guó)公司的發(fā)展 （2001 -2004年）根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議發(fā)表的2004年世界投資報(bào)告， 2001年，全球外國(guó)直接投資流入（FDI inflow）規(guī)模比2000年大幅減少了50%， 僅為7351億美元， 使10年來(lái)逐年增長(zhǎng)的狀況第一次出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。 事實(shí)上， 從2001-2003年， 全球外國(guó)直接投資流入規(guī)模逐年下滑。在這一時(shí)期，發(fā)展中國(guó)家由于強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和良好的投資環(huán)境，其外國(guó)直接投資流入量

15、同比增長(zhǎng)了9%， 共計(jì)達(dá)1720億美元。 30管理課件發(fā)達(dá)國(guó)家外國(guó)直接投資的流出量(FDI outflow)增長(zhǎng)了4%，達(dá)到5700億美元。其中美國(guó)的流出量增長(zhǎng)了近1/3， 在2003年達(dá)到1520億美元。 根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議的2005年世界投資報(bào)告，2004年， 由于流向發(fā)展中國(guó)家的外國(guó)直接投資增長(zhǎng)強(qiáng)勁， 全球外國(guó)直接投資流量在連續(xù)下滑三年后出現(xiàn)了小幅反彈。31管理課件三、戰(zhàn)后跨國(guó)公司迅速發(fā)展的原因生產(chǎn)和資本的集中導(dǎo)致資本“過(guò)?！笔峭苿?dòng)跨國(guó)公司向外擴(kuò)張的根本原因科學(xué)技術(shù)革命和世界生產(chǎn)力的發(fā)展為跨國(guó)公司向外擴(kuò)張?zhí)峁┝擞欣麠l件 國(guó)際分工的深化，生產(chǎn)和資本的國(guó)際化 主要發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的激

16、烈爭(zhēng)奪，推動(dòng)了跨國(guó)公司的迅速發(fā)展 各國(guó)的自由化開放政策支持和鼓勵(lì)了跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資 發(fā)展中國(guó)家發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)的要求 跨國(guó)銀行的發(fā)展 32管理課件補(bǔ)充: 跨國(guó)公司的演進(jìn)方向 在信息經(jīng)濟(jì)和全球一體化條件下， 跨國(guó)公司的發(fā)展趨勢(shì)和演進(jìn)方向?qū)⒊尸F(xiàn)出新的特點(diǎn) 企業(yè)兼并，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合以提高全球競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略聯(lián)盟以滿足戰(zhàn)略缺口 研究與開發(fā)合作更趨國(guó)際化 電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下更加靈活的跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu) 國(guó)際化生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大， 當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)程度提高 跨國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略的全球化，演變?yōu)槿蛐怨?33管理課件跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的演進(jìn)方向： 跨國(guó)公司對(duì)發(fā)展中國(guó)家的直接投資將進(jìn)一步加強(qiáng) 發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司和對(duì)外直接投資迅

17、速發(fā)展 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資向服務(wù)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，投資領(lǐng)域更加多樣化投資方式的多元化和當(dāng)?shù)鼗?34管理課件第三節(jié) 跨國(guó)公司在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的作用全球經(jīng)濟(jì)一體化主要經(jīng)過(guò)了以下幾個(gè)階段：一、商品國(guó)際化階段 這一階段，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)： 一是工業(yè)與農(nóng)業(yè)的國(guó)際分工呈垂直一體化模式； 二是自由貿(mào)易代替了原始積累時(shí)代的貿(mào)易壟斷及其它超經(jīng)濟(jì)特權(quán)。 二、資本國(guó)際化階段 這一階段，世界經(jīng)濟(jì)的主要特征表現(xiàn)為國(guó)際分工格局的新變化及資本輸出快速增長(zhǎng)。資本國(guó)際化主要發(fā)生在各發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家之間。 三、生產(chǎn)國(guó)際化 特點(diǎn)是各國(guó)按技術(shù)基礎(chǔ)展開分工協(xié)作。 35管理課件跨國(guó)公司在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的作用：36管理課件本章小

18、結(jié) 1.二十世紀(jì)資本主義經(jīng)濟(jì)制度所創(chuàng)造的，最強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)組織就是跨國(guó)公司。2.經(jīng)歷商品國(guó)際化、貨幣資本國(guó)際化和生產(chǎn)資本國(guó)際化三個(gè)階段后，全球經(jīng)濟(jì)一體化逐漸成形。其中，微觀領(lǐng)域的跨國(guó)公司已是當(dāng)今跨越國(guó)家的國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心。3.跨國(guó)公司名稱很多,1974年8月聯(lián)合國(guó)將各種名稱統(tǒng)一為“跨國(guó)公司Transnational Corporations”。4.構(gòu)成跨國(guó)公司的三大標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)及行為特征標(biāo)準(zhǔn)。37管理課件5.聯(lián)合國(guó)用跨國(guó)化指數(shù)來(lái)綜合評(píng)價(jià)企業(yè)國(guó)際化程度,即跨國(guó)化指數(shù)越高,企業(yè)的國(guó)際化程度就越高。6.跨國(guó)公司的特征是有統(tǒng)一的中央決策、對(duì)外直接投資是跨國(guó)公司最主要的活動(dòng)形式、靈活多樣

19、的經(jīng)營(yíng)策略、強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力和具有較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)7.按經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分類，有資源開發(fā)型跨國(guó)公司、加工制造型跨國(guó)公司和服務(wù)提供型跨國(guó)公司；按經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)分類，有橫向型跨國(guó)公司、垂直型跨國(guó)公司、混合型跨國(guó)公司；按決策行為分類，有民族中心型公司、多元中心型公司和全球中心型公司資。 38管理課件8.跨國(guó)公司最初的萌芽可以追溯到公元16世紀(jì)末17世紀(jì)初英國(guó)的特權(quán)貿(mào)易公司，如東印度公司。 9.19世紀(jì)60年代，西歐和美國(guó)的一些大企業(yè)開始在海外設(shè)立生產(chǎn)性分支機(jī)構(gòu)，從事制造業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，已初具跨國(guó)公司的雛形。美國(guó)勝家縫紉機(jī)公司、德國(guó)拜耳化學(xué)公司和瑞典諾貝爾公司是早期跨國(guó)公司的代表。 10.早期跨國(guó)公司形成的主要原因

20、是由于大機(jī)器工業(yè)和生產(chǎn)社會(huì)化程度的空前提高，少數(shù)資本主義強(qiáng)國(guó)資本積累的增加，造成資本輸出快速增長(zhǎng)等。 39管理課件11.兩次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)和三次世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使跨國(guó)公司的發(fā)展和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了滯緩期。全球?qū)ν馔顿Y總額增幅不大，西歐國(guó)家的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)增長(zhǎng)緩慢， 而美國(guó)的跨國(guó)公司由于各種原因卻有了長(zhǎng)足發(fā)展并逐漸成熟起來(lái)。 12.第二次世界大戰(zhàn)以后， 跨國(guó)公司得到了迅速發(fā)展。這一時(shí)期跨國(guó)公司的發(fā)展又可以分為以下四個(gè)階段：跨國(guó)公司恢復(fù)發(fā)展期 ; 跨國(guó)公司擴(kuò)張時(shí)期和知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的全球化時(shí)期；新世紀(jì)快速擴(kuò)張的發(fā)展時(shí)期。 40管理課件13.戰(zhàn)后跨國(guó)公司迅速發(fā)展的原因是多方面的，如資本的高度集中壟斷和資本過(guò)剩

21、推動(dòng)了跨國(guó)公司向外擴(kuò)張；科學(xué)技術(shù)革命為跨國(guó)公司向外擴(kuò)張?zhí)峁┝擞欣麠l件；主要發(fā)達(dá)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的激烈爭(zhēng)奪等。 14.進(jìn)入21世紀(jì)后，由于日本經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷和美國(guó)由于“9.11”恐怖襲擊事件導(dǎo)致全球FDI流入規(guī)模短暫低迷，尤其是流入發(fā)達(dá)國(guó)家的外國(guó)直接投資額減少。相反，由于發(fā)展中國(guó)家強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和良好的投資環(huán)境，直接投資流入量有所增加，尤其是亞太地區(qū)。但全球?qū)?duì)外直接投資的前景評(píng)估都十分樂觀。 15.21世紀(jì)跨國(guó)公司演進(jìn)發(fā)展將呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)。 41管理課件關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 跨國(guó)公司(transnational companies）早期跨國(guó)公司形成（early TNCs Formation）過(guò)剩資本（surpl

22、us of capital）演進(jìn)方向 (development direction)跨國(guó)兼并 (transnational mergers and acquisition)戰(zhàn)略聯(lián)盟 (strategic alliance)研究與開發(fā) (research and development)組織結(jié)構(gòu) (organizational structure)綠地投資(Greenfield investment) 42管理課件結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)Structural Criterion經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)Performance Characteristics Criterion行為特征標(biāo)準(zhǔn)Behavioral Characteristics Criterion跨國(guó)指數(shù) Transnationality Index民族中心型