某公司崗前培訓(xùn)制度匯編_第1頁
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某公司崗前培訓(xùn)制度匯編_第3頁
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文檔簡介

1、一內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函受文者全體員工相關(guān)單位總經(jīng)辦T發(fā)文編號RL某公司2012年崗前培訓(xùn)制度、新員工崗前培訓(xùn)目的1、讓新員工熟悉公司企業(yè)文化與經(jīng)營理念等內(nèi)容。2、讓新員工熟悉崗位職責(zé)和所在崗位的有關(guān)公司的規(guī)章制度。3、讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關(guān)的知識以及應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二、新員工崗前培訓(xùn)程序新員工培訓(xùn)流程新員工培訓(xùn)流程伺前培訓(xùn)流程申.毎月1Q*中界I筑沽旋.L人職用迴用人部門新愴工ssSS審移新罰丨的壯審批、仔林眥艸*|H；lJM一訓(xùn)嚴(yán)射I冊揺叩決液料進(jìn)人轉(zhuǎn)人罪用鯛怎迖叢70仃“能人服”ilLifiP.切訓(xùn)內(nèi)沖；晁曲企伸址化、/優(yōu)、人事腳X：/制度壓斷員_11入職的第天將培J迎實陡員$

2、返胚罕人力桿刊/L即養(yǎng)胃三、新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容及要求1、崗前培訓(xùn)內(nèi)容階段課程課時授課方式考核方式授課人階段一企業(yè)文化及人事制度專員（1D）固定時間集中PPT講解筆試企業(yè)文化專員、培訓(xùn)專員主管（1D）經(jīng)理（1D）階段二工作操作手冊各崗位所需技能專員（1D）1、閱讀湖北分公司各部門操作手冊2、部門經(jīng)理一對一講解部門工作流程及相關(guān)部門流程1、360。測評2、工作觀察部門經(jīng)理主管（1D）經(jīng)理（2D）2、崗前培訓(xùn)的要求（1）各部門具體培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)教材等需填寫培訓(xùn)實施表見附表1。（2）所有培訓(xùn)資料要形成書面教材，培訓(xùn)時讓新員工簽字學(xué)習(xí)，并在新員工入職的第3天提交給人力行政部備檔。四、新員工崗前培訓(xùn)考核1、對于新員工的培訓(xùn)考核，面試及實際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄。一般規(guī)定試用期限為3個月，2、在試用期內(nèi)，主管經(jīng)理做好監(jiān)督新員工的日常表現(xiàn)及業(yè)務(wù)操作水平，對新員工的各項工作和表現(xiàn)注意細(xì)心觀察，并做為新員工轉(zhuǎn)為正式員工的重要依據(jù)。3、認(rèn)真填寫360?？荚u表（附表2），如實評價員工的表現(xiàn)。五、新員工培訓(xùn)所需表格培訓(xùn)實施表（附表1）培訓(xùn)實施表.docx2、360考評表（附表2）1員工級異動360考2主管級異動360考評匯總表.xlsx評匯總表.xlsx注：此制度只針對辦公系統(tǒng)，終端系統(tǒng)轉(zhuǎn)正采

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