2022年設(shè)備績效考核管理制度

1、2022年設(shè)備績效考核管理制度考核內(nèi)容要求扣分備注重大通信阻 斷障礙為0全年保證安全供電，重大通信 障礙指標值為0由于電源設(shè)備障礙造成端局以上通信阻斷，扣 30分，相關(guān)負責人按有關(guān)文件規(guī)定處分通信設(shè)備完 好率=98% 直流供電合 格率100%電源設(shè)備完好率=98%,直流供 電合格率100%1、供電質(zhì)量不高，造成通信設(shè)備故障每次扣 10分。2、不按維護規(guī)程操作，造成人為故障 影響供電指標，損壞設(shè)備每次扣10分。3、市 區(qū)內(nèi)各分局市電停電后，開啟油機時限在2小 時內(nèi)，光接點停電后開啟油機不作限時要求， 以保證通信和防止蓄電池過放為前提，造成蓄 電池過放每次扣10分勞動紀律1、按時上下班，上班時間不

2、做 與工作無關(guān)事情。1、上班時間不得遲到早退，違者發(fā)現(xiàn)一次扣 0.5分。2、上班時間內(nèi)嚴禁QQ、玩游戲、炒 股等與工作無關(guān)事情，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。2、每周衛(wèi)生值班人員需對桌面 和地板清潔。1、未按時清潔打掃，每人每次扣0. 5分。2、 無故不參加者，每次扣2分。3、按時參加中心和班組會議。1、遲到10分鐘之內(nèi)每次扣0. 5分。2、遲到 10分鐘以上或無故曠會，每次扣2分。4、上班請假需在班長處填寫假 條，并由科室領(lǐng)導批準。請病 假者必須出示相關(guān)醫(yī)院證明。1、未請假不上班者按曠工處理，每次扣10分。5、通信工具保障24小時暢通。出現(xiàn)電話關(guān)機、不接電話、不回電話每次扣0. 5 分。故障處理1、所有設(shè)

3、備不允許帶故障運 行，特殊情況或無備機應說明 原因設(shè)備有故障未及時發(fā)現(xiàn)，每次扣1分。一個月 設(shè)備相同故障重復出現(xiàn)3次，扣5分2、故障搶修要及時，以監(jiān)控中 心通知故障時間為準。市內(nèi)電 源設(shè)備故障在接到通知后在規(guī) 定時間內(nèi)趕到現(xiàn)場出現(xiàn)故障單超時每次扣05分。3、故障處理實行環(huán)閉管理，在 規(guī)定時間內(nèi)不能恢復的，要將 處理情況匯報到中心或班組沒有匯報，每次扣0.5分第1頁共3頁故障處理4、發(fā)生通信阻斷，嚴重故障或 重大事故隱患（不論是設(shè)備或不 可抗拒自然原因），維護人員必 須迅速趕到現(xiàn)場，并上報中心。 故障排除后一周內(nèi)寫出事故分 析報告到達不及時，每次扣1分；無事故分析報告， 扣2分日常維護1、工作現(xiàn)

4、場、通信機房應保持 整潔，設(shè)備完整，無火災隱患， 嚴禁堆放雜物不符要求，每次扣2分2、各種原始記錄齊全，儀器、 儀表工具，各種技術(shù)資料管理 到位，定點存放每抽查發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范一次，扣1分3、運維部和中心部門下達的工 作、通知單，按要求完成并回 復不按要求完成，每次扣1分；要求反饋沒有回 復，每次扣1分日常維護4、搶修故障不帶工具儀表或工 具儀表不全造成障礙延時發(fā)生一次扣1分5、接地電阻每年至少測試1次， 不符要求及時整改沒按規(guī)定測試每次扣2分，不符要求沒有整改 每處扣5分6、進行設(shè)備割接必須報上級批 準沒有報批，每次扣5分；影響網(wǎng)絡接通率的一 次扣5分7、嚴禁未經(jīng)上級批準安裝或私 接電源發(fā)現(xiàn)一次

5、扣5分8、每月無人值守機房定期進行 巡視無巡視記錄每次扣1分9、嚴禁未經(jīng)上級批準擅自調(diào)配 在用設(shè)備發(fā)生一次扣5分10、每月對自身工作總結(jié)，各 類報表按時上報。不按時上報扣1分備品備件1、定期檢查電源備品備件，做 到帳、物相符帳、物數(shù)量不符，每處扣1分2、備品備件庫做到擺放整齊， 清潔每處不規(guī)范扣1分3、備品備件各種記錄齊全、真 實、準確每發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范，扣1分作業(yè)計劃1、班組對個人維護作業(yè)計劃完 成情況有檢查和審核每處無扣1分第2頁共3頁2、不能無原因更換維護周期每處扣1分3、按時完成維護作業(yè)計劃，保 持設(shè)備性能良好，檢測記錄真 實未完成每次扣1分；弄虛作假每處扣1分電費房租1、每月核對電費清單及準確性有錯誤之處扣1分2、按時結(jié)算房租由于機房租房期限問題造成對網(wǎng)絡影響一次 扣5分。3、每月按時上報各類電費清單少報、漏報、誤報每處扣1分全員營銷1、按時完成公司下達的各項營 銷任務。未完成視情況每次扣5分。2、全員客戶經(jīng)理制加分：每月 全員客戶經(jīng)理制積分排部門前 三名的員工，月度績效考評分 別加1 L5分、1分、。.5分。3、如中心或公司有新的績效激 勵，