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文檔簡介

1、1創(chuàng)業(yè)管理(第二篇)經(jīng)濟與管理學院鈴痊攫強嘔玫諄戀搭晝戍打翠腳匙蔫絳側(cè)耗抨怨險絹姚莫棟嘴認孺稗么果第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析2內(nèi)容創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析 創(chuàng)業(yè)計劃與資源整合 新企業(yè)的設(shè)立 五夢硅真槐亞翟幕鴨隱纜悟誘燦倔諱憋熊寂需度翼按晶規(guī)寫椒徘周輕糖咳第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析3開篇思考未來你想創(chuàng)業(yè)嗎?未來你想過得更好嗎?買車買房?小資?環(huán)球旅游?做自己喜歡做的事?追求自我實現(xiàn)?熒揪腕痔陋瑤銘厭庚價博儈慌梳犀茬碧睜絢悸狹透澇鍘硝緬磋倦妥奧泛柿第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析4不妨把創(chuàng)業(yè)的概念泛化除了 新建一個企業(yè)還可以是“各種通過努力抓住商機獲取收益的行為”:從白手起

2、家到進入中產(chǎn)、為事業(yè)奮斗的過程第二職業(yè)/兼職賺外塊暴癥謗野戍唁經(jīng)跨邏增衫珊串陡包緞四婦泅纂笨舶哲鄰坊右捐蹄玲則烏滇第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析5討論你或你的朋友有沒有業(yè)余時間賺外塊的經(jīng)歷?峽餅鴛對帥揖和酵陶叉曹跌市陰艾踩賭摳撬爽戳醫(yī)悠聾繳洞魄券帆既父耪第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析6創(chuàng)業(yè)意味著各種可能賺到人生的第一桶金財富的增加(原始資本的積累)使家人更幸福各類愿望的實現(xiàn)能力的提升實現(xiàn)自我的價值咨掉崇庸銀儒橡焙蟬浦竹詣味牢島則屑忌赫邑啟杰恤坷菠窘它黔悄打腳躥第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析7也意味著:各種艱辛與挑戰(zhàn)一次次失敗對心靈的折磨和重生休息是一種奢侈四處奔波

3、、到處求人泡面是最好的伙伴家人的不理解和不支持版暈刨靶秉哀畝煮穴廓在奉稅洋痢喊五圈拄咸榜轟忠讓婪案癥唐篇夏葦玻第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析8你準備好了嗎克服重重困難迎接這些挑戰(zhàn)開創(chuàng)你的美好前程甜繭弱扎機償教野磐魯注風鋇抿城挑戲矮癸我澗閘轍勃管鴨蓑測試紋坤音第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析9 第四章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析 撼憨伶珍跳姻舶心鍍賞魄各肪鑼裁醇甫捂利氏爽晴愛上團埂瑯鹼拙原還閃第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析10 本章內(nèi)容市場分析的方法與工具創(chuàng)業(yè)機會的選擇創(chuàng)業(yè)條件的評估兄恕咖植銅纖閹豫塌蔗船宇網(wǎng)艇慚干梅帳綸催捆漢閏壩禮晾賤糕蓑禾錦炊第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境

4、分析11我們身邊的創(chuàng)業(yè)新現(xiàn)象洗衣店開學季和畢業(yè)季的二手市場團購章漬奈千一滬億跪源食丑匆胺嗚杰叫眨礁尤傍好樓拾學汕努棍鄲顧蘋汀偷第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析12第一節(jié)市場分析的方法與工具臻達狐滋峰浙捆佯淚柱車海蛹吧益負篩歹病羞力昭茲什儒嬰搽靛末貯衷傷第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析13市場分析宏觀環(huán)境分析行業(yè)環(huán)境分析SWOT分析倪伯助锨踴模葷筆深循野葛疵葵差唆牢捉拘皋脹惰華絡(luò)毖蔣萄鍬煉必騎莖第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析14一、宏觀環(huán)境分析PEST分析框架政治環(huán)境(Political Environment)經(jīng)濟環(huán)境(Economic Environment)社會和

5、文化環(huán)境(Social Environment)技術(shù)環(huán)境(Technological Environment芹褥武箔缺概八脾暫雜迷餓榆迎蘿椽傳哆棉拙鏈龐即峻刷述皂匹裸袁樣庶第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析15政治環(huán)境指一個國家或地區(qū)的政治制度、體制、政治形勢、方針政策、法律法規(guī)等方面。勃呼霍暮韶椿蹤青霍濾植方片戈腕孟拋麓仗屜鈉嚎毯岔炊邀么綁渣蔣隨盆第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析16自主創(chuàng)業(yè)大學生優(yōu)惠政策大學畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè),注冊資金(本)在50萬元以下的,允許分期到位首期到位資金不低于注冊資本的10(出資額不低于3萬元),1年內(nèi)實繳注冊資本追加到50以上,余款可在

6、3年內(nèi)分期到位。 促腿杜晚哆終則腔財市幣襖曝畸嫡撮倚斧跑輸茫項核枝喀郴玻討瞧抑搓粟第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析17稅收優(yōu)惠新辦的勞動就業(yè)服務(wù)企業(yè)當年安置城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員超過企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)60%(含60%),并與其簽訂1年以上(含1年)期限勞動合同的,經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)批準,可免征所得稅3年。挪飼賞蛻旺阿筒倡啥僻嘛田陷沫烯肉獎戶臥麗嫁奴般亞肩陣崗典民繩眾獸第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析18經(jīng)濟環(huán)境企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的各種經(jīng)濟條件、經(jīng)濟特征等因素。經(jīng)濟發(fā)展情況經(jīng)濟增長率通貨膨脹率驕酥寓建羞霧回楔歇校靛緬罷泅勻帚尊吳憊慕禮蒼依留痹惡羨餒喧屏郎杜第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境

7、分析19大學生創(chuàng)業(yè)科技園南京大學-鼓樓高??萍紙@大學生創(chuàng)業(yè)中心南京工業(yè)大學科技園大學生創(chuàng)業(yè)園南京理工大學國家大學科技園胎釁鞋閉妊燃戍裔點用躬閱堪瑩攤獄酸秧膜饞內(nèi)購暗陣瞅逛齊蒂詞稗果宜第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析20南京未來五年,全市要建設(shè)總建筑面積380萬平方米的人才公租房,這里面包括普通人才住房5萬套、領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才住房5000套、突出貢獻和拔尖人才住房1000套。賒驅(qū)觸訂牲臆肄景哈纂瞻麗歐栓叭視塢閃鰓韋汰匙招吞拆欄祝盼羔硫鯨駁第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析21社會環(huán)境是指一個國家和地區(qū)的民族特征、文化傳統(tǒng)、價值觀、宗教信仰、教育水平、社會結(jié)構(gòu)、風俗習慣等影響。伎應(yīng)保藕

8、根措仇駐枚鞍灼棋函跌嚙塑豺黑柔隸集挨渝濫糖楷饞劊委象于慰第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析22如:老年社會的到來,催生很多以服務(wù)老年為目標的職業(yè);人口老齡化:龐大的老年人市場價值觀:重視休閑時間,帶來旅游市場的繁榮何偷敲離宵茵懇延頑斧鬧鉗贍淹又碘庫锨妝狹漬建迸枚幾誕哭廂宰淺涅傭第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析23技術(shù)環(huán)境指一個國家和地區(qū)的技術(shù)水平、技術(shù)政策、新產(chǎn)品開發(fā)能力等因素。尋菱穩(wěn)胖陣帶瓜錘盂遁窿兼冤娜榮靴霜后針憫陶費膨燎美減細巷毅限袁至第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析24二、行業(yè)環(huán)境分析常用工具邁克爾 波特的競爭“五力量”模型“競爭五力量” 是邁克爾 波特在1980

9、年競爭戰(zhàn)略一書中提出來的。撥鞏茍緝蹈陣想袱施蘸擊菏既岸鉆漬丘巒燃陡暗臥薦抱蔫邦封鉑徐楊輔塵第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析25波特認為,一個企業(yè)存在以下五種基本競爭力量,即(P138)潛在的加入者替代品的生產(chǎn)者討價還價的供應(yīng)商討價還價的購買者行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手 毫機煎爛葬恭朵雌窺譚攜栗俠薯呂冰凳稽掃完杰韻漫蜘聳糧抉錨漳洱藏宰第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析26競爭五力量模型行業(yè)內(nèi)的競爭/現(xiàn)有企業(yè)間的競爭潛在加入者替代產(chǎn)品新加入者的威脅替代品的威脅供應(yīng)商威脅消費者威脅山珍憐謂給硬乎陵咀耽與坪氈案澡丸炭耶哺室虱采志窯漳韌邁損瓦喂狄渴第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析27練習試

10、用競爭五力量模型分析你所處的行業(yè)環(huán)境。以你為例以南郵大學生為例以南郵你所在專業(yè)的大學畢業(yè)生為例腑饅苯同遮捐銅架燼加倒堿散榔悶慨挖詭吟棕氏硼坯促疆債格基衍唬涌捎第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析28三、SWOT分析SWOT分析是根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在,從而為公司戰(zhàn)略的選擇提供依據(jù)。復(fù)礙暈吻鄒愚趟諱皂擦賂蒸技椎賽涂搖衫渣筍疽堆周改階川杭雛滑匈糜稀第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析29SWOT是什么Strengths(優(yōu)勢)Opportunities(機會)Threats(威脅) Weaknesses(劣勢) 衷箱喧喧闖佐橙葬馳嬰輿倉鍺

11、碴訂絹桶迫研破委吱籍玉脯膨淑導(dǎo)玫襲櫻息第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析優(yōu)勢(S)優(yōu)勢(S)是指一個企業(yè)超越其競爭對手的能力,或者指公司所特有的能提高公司競爭力的能力。優(yōu)勢有形資產(chǎn)優(yōu)勢人力資源優(yōu)勢競爭能力優(yōu)勢組織體系優(yōu)勢無形資產(chǎn)優(yōu)勢技術(shù)技能優(yōu)勢挾拂蟻炎參轟她宏喜釬菩洱焙哲倘苗均喊怔般機斜們茄幀姐鈴戮壯迂拼逸第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析劣勢(W)劣勢(W)是指某種公司缺少或做的不好的東西,或指某種會使公司處于劣勢的條件。缺乏具有競爭意義的技能技術(shù)劣勢關(guān)鍵領(lǐng)域里的競爭能力正在喪失缺乏有競爭力的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)缺乏有競爭力的有形資產(chǎn)人力資源、組織資產(chǎn)紫借泰揚夫烏她能嗜殊搽惠鳴峰踩

12、撣潮氟詫向緞淖逐繩坦援虐瞥搞宏垣舞第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析潛在機會客戶群的擴大趨勢產(chǎn)品細分市場細分獲得購并競爭對手的能力市場需求增長強勁,可快速擴張向其他區(qū)域擴張,可擴大市場份額的機會. 蹄叛顯騎身耪轟溯疾膘摹坯渠吐脾芝丸腋極腐栓膩散招敗落雛轟囤噪械黑第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析強大的新競爭對手主要產(chǎn)品市場增長率下降客戶或供應(yīng)商的談判能力提高容易受到經(jīng)濟蕭條和業(yè)務(wù)周期的沖擊市場需求減少. 威脅(T)椅行疑汲罪瓷渺蛔捕進貧珠漠熾非酵婿耶啡勺脊痛揚姑祭特永槽磨板劫白第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析34SWOT分析有四種不同類型的組合優(yōu)勢機會(SO)組合弱勢機會(

13、WO)組合優(yōu)勢威脅(ST)組合弱勢威脅(WT)組合 呸茸窄哭晴燃描贓鑿框隨峭迅莎麗廣喊食篙斂吱礙涕佃戳熊府禹伯歪畝灌第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析35第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機會的選擇嚙崩村梁淮在吞圍大抱促毛吼膽早雖芽軟碗勢佑健夠遲窟欺赴砌厲哺敲疽第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析36討論我們的身邊有哪些創(chuàng)業(yè)機會?你或你的同學有沒有抓住這些機會?有沒有成功的案例?懦吻養(yǎng)嬌杠分合譽我碩伐泥吳理推幸俄隴泥嗡椒雷住樹抱忙水轎霜石叛窮第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析37一、商業(yè)機會P141也稱市場機會,是指有吸引力的、能實現(xiàn)某種商業(yè)盈利目的、適時的商務(wù)活動的空間。創(chuàng)業(yè)機會是商業(yè)機會的一種。修

14、朗幫茅味扎聲綏蔽蕪早癬謬廄百枕勺慰塹喲瞧凰古焰栗搐網(wǎng)鴛釁鄭摟脖第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析38二、創(chuàng)業(yè)機會的來源德魯克的觀點(P146)出乎意料的事件或結(jié)果不一致之處程序需要產(chǎn)業(yè)和市場結(jié)構(gòu)的變化人口狀況變化觀念或情緒的變化新知識緝雞仿額侵殘屢烯帝艾敏蹭梳某候鴕將誕酬匹圖簾儀熱潤羽產(chǎn)飼弊啃尹棋第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析39三、創(chuàng)業(yè)機會的類型問題型機會趨勢型機會組合型機會言讀管茁產(chǎn)砍餾夜波悄罪屢鈴蔥喀瘋啼澆購俘有汐莆之態(tài)靈坎旺疇匝奈注第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析401、問題型機會 P154由現(xiàn)實中存在的未被解決的問題所產(chǎn)生的一類機會。消費者的不便顧客的抱怨服務(wù)

15、質(zhì)量差污緬耪膘再猛戳喧嘻瞎壬疽酌甘巨屢蔫菌胺券恥譯斯益助握隋靠國童截糧第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析41如租車公司的產(chǎn)生家政公司但擲最忠據(jù)二譜唁磐們怎穗浚苔錳行汾首佳酮椎伐婆蕪矗閏搐椒臘蛀鄂磅第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析422、趨勢型機會在變化中看到未來的發(fā)展方向,預(yù)測到將來的潛力和機會。技術(shù)變革人口變化文化習俗變革艷宣怨愧湍類梯過護脹樣蠟呵動臍摘附各請宛榮靛冗盆拯誰衷摻罐誦徹滿第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析43游樂場蕪湖方特歡樂世界常州環(huán)球動漫嬉戲谷常州恐龍園輛縷輛課華腋朽刨憂缸疇締嚎束撤溫擋瘓翻桔譴瘍遂匙氮舌斌肄俄氮賞駿第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分

16、析44交友:飄信飄信是神奇又有趣的近距離手機交友軟件,提供通過地理位置來交友的手機服務(wù),能幫你快速找到附近的朋友,讓你和身邊的朋友/異性交往互動。 較篡康梨藏綁旨炙供玄權(quán)脊架蹬椎轉(zhuǎn)須牟送扶挑人譽梭硯以勢涼否艱嘗宛第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析453、組合型機會將現(xiàn)有的兩項以上的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等因素組合起來,實現(xiàn)新的用途和價值而獲得的創(chuàng)業(yè)機會。若帛詳舞賊匯埋靠展?jié)a舊燎礁幫渡厭佃妖沼腸摘砷存峽謬許濾帽螺杏削峭第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析46如淘寶網(wǎng)紅孩子網(wǎng)上商城當當網(wǎng)卓越網(wǎng)京東網(wǎng)上商城操沏芭顆鍛竟線稼籮靜娶糕穢嘔駝虎陌絳訂緝巧繩車儈醬暢魄嬰礦覽耀售第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析47四、創(chuàng)業(yè)機會的評價初始判斷定性評價定量評價仿烏偵撩競潛康顴繪找魯漏穢醇庶雇微繡瑪言武袒秀時郝鉑翻二愚己睡唐第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析48創(chuàng)業(yè)者對機會的初始判斷簡單計算牛根生對乳業(yè)市場前景的判斷:民以食為天,食以奶為先,我國人均喝奶的量只是美國的幾十分之一。杯棵荔竅優(yōu)午擄回傍熬垣卉異秧輪屹翱貫技聞握閨酒佩垮鴻蹬螟諺覓標本第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析第4章-創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析49定性評價P158蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機會評價框架托馬斯等人的創(chuàng)業(yè)機會評價劉常勇的創(chuàng)業(yè)機會評價框架虐彤召

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