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1、話題15 創(chuàng)業(yè)準備1)能尋找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目2)能知道創(chuàng)業(yè)需要哪些人的加入以及創(chuàng)業(yè)資金如何籌集?3)學會編制一份完整合理的創(chuàng)業(yè)計劃書目標導航: 創(chuàng)業(yè)測試(自我完成): 創(chuàng)業(yè)你準備好了嗎? (課本137138頁)一、尋找創(chuàng)業(yè)項目 有兩位美國人在紐約合開了一汽修廠生意相當紅火,后來他們感到膩了,賣了憑借想象換行當,改做混凝土預制件生意,由于不懂建筑不懂施工,導致嚴重虧損。最后兩個把廠又賣了,回過頭干起老本行,開汽修廠。 思考:兩美國人創(chuàng)業(yè)失敗的原因在哪里? 情境案例: 1 技術服務(計算機售后服務) 2 連鎖加盟(服裝和飲食大雞排) 3 小型加工(兩元店/手工品) 4 自銷店 (格子店/十字繡

2、吧) 適合學生的創(chuàng)業(yè)項目有以下幾類:好的創(chuàng)業(yè)項目,等于成功的一半 專家建議: 餐飲食品:投資2萬元可做奶店老板;2萬元開家社區(qū)小廚房。 咨詢服務:3千元辦水電維修中心;投資幾十月利幾千的信息服務。 服裝時尚:1千元開辦擦地拖鞋服務;1萬元開外貿服飾折扣店。 美容護養(yǎng):千元開辦花卉護理中心;3萬元開家美甲店。 玩具投資:5萬元開拼圖小店或“玩具租賃業(yè)”。 寵物經濟:萬元網上寵物店;3萬元起家做寵物生意。 數碼科技:2萬元開一家自拍照相吧;萬元開家老照片數碼設計店。 日化家居:8萬元開家眼鏡店。 所有這些項目,都應該有一個策劃案要詳盡、有創(chuàng)意、可操作。其中有的已經有過實踐演練,就更具有借鑒價值?!?/p>

3、80后”女大學生賣房開公司 自稱“廁所女王”典型案例1 中國人民大學女博士石嫣與農業(yè)的緣分始于她在美國參加的一個交換項目,即美國農業(yè)政策與貿易研究所同意接收一名愿意去當地農場蹲點半年的學生,系統(tǒng)學習美國在“社區(qū)支持農業(yè)”方面的經驗。 王昕目前推廣的“公司+農戶”模式,把農戶的力量聚集起來,給農民相當優(yōu)惠的條件:先免費提供種苗、技術和肥料,蔬菜成熟后賣給公司,成本再從銷售款里扣除。這樣公司可以從種苗和銷售這兩個環(huán)節(jié)獲得利潤,農戶也可以實現(xiàn)增收,達到“雙贏”。典型案例2:16歲男孩成英國最年輕百萬富翁 老媽為他打工2008年,當時年僅14歲的克里斯蒂安受到蘋果首席執(zhí)行官史蒂夫喬布斯事業(yè)成功的啟發(fā),

4、用自己的零花錢投資創(chuàng)辦了自己的第一家網絡公司一個專門打折出售蘋果電腦公司軟件的網站“Mac Box Bundle”。據悉,克里斯蒂安首先會與軟件開發(fā)者協(xié)商以低價購買軟件,然后將總價值400英鎊的軟件打包并以100英鎊的折扣價出售。該網站迅速打響了知名度,網站創(chuàng)辦兩年以來,已為克里斯蒂安狂賺了70萬英鎊!下面這十大行業(yè)也許是中國最具造富潛力的行業(yè):1、體育經營管理美國體育產業(yè)對于美國經濟的貢獻占到11%,我國體育產業(yè)的貢獻則只有0.7%,我國體育產業(yè)尚處于國際體育產業(yè)發(fā)展過程中的初期.國外一些經濟學家和社會學家預言,體育產業(yè)將成為世界21世紀四大產業(yè)之一。2、傳媒像中國這樣的經濟大國卻沒有出現(xiàn)傳

5、媒大亨是不可思議的,這當然與媒體行業(yè)長期沒有放開有關。3、卡通產業(yè)我國目前人均GDP已經超過3000美元,但第三產業(yè)比重長期徘徊在30%45%之間。而作為現(xiàn)代第三產業(yè)核心的以文化產業(yè)為主的現(xiàn)代服務業(yè)卻仍然發(fā)展緩慢。因此我國文化市場供需缺口巨大,特別是卡通產業(yè),即以卡通形象及品牌為核心,由動漫,動畫,影視,圖書,音像制品以及衍生產品和特許經營產品等所形成的產業(yè)鏈。據統(tǒng)計我國每年國產動畫節(jié)目播出市場需求缺口為25萬分鐘,其制作收入,衍生產品收入和國際市場播放收入合計達200億元。隨著數碼和多媒體技術廣泛運用,消費方式已經進入“看圖”時代,卡通文化需求將進一步釋放,中國的卡通行業(yè)就是一座有待開發(fā)的“

6、金礦”。4、本土服裝品牌5、 金融投資6、“低碳經濟”下的新能源例如中國綠色煤電計劃(GREENGEN CHINA)已經開展,在美國由于繁瑣的政府審批程序,導致需要長達8年時間建立這樣一個綠色煤電公司,而在我國僅需3年。7、影視娛樂8、零排放汽車未來能源制約型的經濟發(fā)展新模式下,汽車業(yè)的未來就在于新能源,尤其是電池等關鍵技術的突破,這可能成為中國汽車業(yè)“超車”國際車業(yè)巨頭的最佳機會。上汽研發(fā)的電動車榮威750每充電一次可以行駛200至300公里左右,百公里加速18秒。而氫動力車百公里加速是15秒。 1 效益原則 2 市場原則 3政策原則 4因地制宜原則 (阿里旺網店土特產) 5個人能力原則 知

7、識鏈接:選擇創(chuàng)業(yè)項目的原則二、選擇創(chuàng)業(yè)伙伴 1)會當家的(唐僧類型的) 2)能算帳的(豬八戒類型的) 3)有技術的(小白馬類型的) 4)跑市場的(孫悟空類型的) 5)懂法律的(沙僧類型的)選擇創(chuàng)業(yè)伙伴必備要素:(西游記五人團隊)三、準備創(chuàng)業(yè)資金 1)估準資產費用 2)算足流動資金 3)預留風險資金 1.創(chuàng)業(yè)資金準確估算 創(chuàng)業(yè)資金需求創(chuàng)業(yè)者必須知道新企業(yè)需要多少資金以及如何有效地使用這些資金,以保證投資從財務上是可行的,即能帶來投資回報。計算創(chuàng)業(yè)所需投資(一)企業(yè)開辦資金(固定投資資本)企業(yè)開始運營以前必須支出的資金。如:購買土地、建設廠房、購買機器、辦公設備、登記注冊費、通水通電等計算創(chuàng)業(yè)所需

8、投資(二)營運資金(流動資金)是企業(yè)開始營業(yè)后,為進行正常生產運營,及其他經營費用等所必不可少的周轉資金。 如:庫存商品、原材料、廣告宣傳、薪酬、稅金、維修、保險、月租金、水電費等。計算創(chuàng)業(yè)所需投資(三)個人支出企業(yè)者生活必需的各項支出,包括衣、食、住、行 、保險、醫(yī)療及必要的社交和娛樂等支出。許多新創(chuàng)企業(yè)不能很快獲利,因此必須要考慮這期間的個人生活費用的問題。充分估計創(chuàng)業(yè)所需資金新創(chuàng)企業(yè)運營資金常被創(chuàng)業(yè)者低估。從而出現(xiàn):企業(yè)生產興隆但卻沒錢支付員工工資、補充庫存,甚至由于資金鏈的斷裂使一個前景良好的創(chuàng)業(yè)項目夭折。因此,創(chuàng)業(yè)者在計算所需投資資金的時候,可按適當的比例放寬所需資金估計。 如何估計

9、創(chuàng)業(yè)所需資金下面以中國丸子為例說明(估算,不作為確切投資): 一、項目的直接費用: 技術面授費用2000元,學習期間的差旅費500元(估計)共計2500元。 二、輔助工具購置費用: 用來存放丸子(丸子直接從廠家批發(fā))的冰柜500-1500元(如果購買二手只需要幾百元);液化氣設備200元(灶一個,液化氣一罐),煮丸子的鍋50元,其它小工具50元,共計800-1800元。 三、房租及流動資金: 根據地段和面積大小而定,如果是在繁華商業(yè)街房租會相對貴一些,大城市需要月租上千元,小城市幾百元。按月租400-1000元一次交三個月計算為1200-3000元,如果采用流動攤位經營(但要事先考慮城管管制問

10、題)和與別人拼攤經營,費用就會大大減少;前期進丸子流動資金200元,共計:1400-3200元。 四、營業(yè)執(zhí)照(個體)及其它相關費用200元。 五、周轉資金: 一人月工資500-800元,水電氣費150元,共計650-950元。以前期至少三個月不贏利的市場培育,備用資金為1950-2850元(實際不需要這么多,因為這類小吃生意,一個月再怎么都能賣出一些,采取滾雪球的方式,就可以化解掉一部分)。 以上五項合計為: 6850-10550元。如果擠掉一些估算的水分,至少也需要6000-10000元資金。因此,在準備做此項目之前,需要衡量一下自己的資金情況。 創(chuàng)業(yè)需要的資金只能根據一些基本部分進行大致

11、的估算,準確的資金是比較難以計算出的。因為在經營的過程中,還會有一些不可預料的情況出現(xiàn)。因此,創(chuàng)業(yè)者在運行項目前,在考慮自身經營能力的情況下,也需要考慮創(chuàng)業(yè)所需要的資金。只有這樣,項目經營成功的機會才會增多。 1)用上自有資金 2)依靠借貸資金 3)爭取創(chuàng)業(yè)基金 2.創(chuàng)業(yè)資金籌集 四、編制創(chuàng)業(yè)計劃書 1)是創(chuàng)業(yè)者吸引資金的通行證 2)是創(chuàng)業(yè)者的行動大綱 (理性)1.創(chuàng)業(yè)計劃書作用: 1)計劃摘要 2)企業(yè)簡介 3)產品或服務 4)人員組合 5)市場預測 6)營銷方案 7)生產或服務計劃 8)風險預測 9)投資預算及利潤分析 10)工作進度安排2.創(chuàng)業(yè)計劃書主要內容: 企業(yè)概況要求:簡潔、清晰、

12、明了案例:“貝貝”兒童托管服務公司 主要經營范圍:兒童托管、課后輔導、營養(yǎng)配餐服務的提供 經營地點:肇慶市人民中路 企業(yè)類型:服務業(yè) 法人代表:譚艷娟本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢本企業(yè)相對于競爭對手主要優(yōu)勢競爭對手的主要劣勢競爭對手的主要優(yōu)勢市場容量的變化趨勢市場容量或本企業(yè)預計市場占有率目標客戶描述市場評估客觀、全面、準確案例: “貝貝”兒童托管服務公司 對 “貝貝”兒童托管服務公司進行市場評估基本的背景: 1、人民中路有兩個小學:十一小學、十五小學共有學生700名,有三個幼兒園共200名兒童。 2、服務公司所在住宅小區(qū):以雙職工白領為主,共有住戶2000戶,現(xiàn)有在讀小學生500名,在幼兒

13、園就讀兒童150名。還有500戶適齡夫婦暫時還沒有生小孩。 3、小區(qū)周圍已經2家兒童托管機構開辦時間為兩年,接納能力各為50名左右。 4、現(xiàn)有的兩家托管機構的收費是:接送一次15元/人次,中晚餐各6元/人次,全日托管包中晚餐35元/人次。 5、小區(qū)房租:可容納50名學生托管的房租是2000元/月 6、目前肇慶市60%左右的小學生有托管需求,45%的小學生有輔導需求。幼兒園有20%左右的幼兒需要托管。 目標顧客描述: 工作忙,收入中等以上,沒有足夠時間照顧小孩的家庭。 市場容量: 目前肇慶市60%左右的小學生有托管需求,45%的小學生有輔導需求。幼兒園有20%左右的幼兒需要托管。 “貝貝”所在所

14、在小區(qū)的潛在顧客情況:50060%=300;15020%=30現(xiàn)有兩家托管機構已經接受了100名左右的兒童托管。 因而潛在的市場為:30030100=230市場營銷計劃產品價格地點促銷主要內容主要特征成本價銷售價競爭對手的價格選址及原因銷售方式及原因人員促銷廣告公共關系營業(yè)推廣固定資產工具和設備交通工具辦公家具和設備固定資產和折舊概要流動資金原材料和包裝其他經營費用業(yè)主工資雇員工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費保險費登記注冊費其他一分錢難倒英雄好漢!充足的流動資金準備對企業(yè)經營非常重要!銷售收入預測(12個月) 銷售和成本計劃 現(xiàn)金流量計劃你的創(chuàng)業(yè)計劃書已經完成了 1)創(chuàng)業(yè)項目要可行 2)創(chuàng)業(yè)投

15、入要量力 3)創(chuàng)業(yè)內容要獨特 4)創(chuàng)業(yè)形式要恰當 5)創(chuàng)業(yè)計劃要論證3.創(chuàng)業(yè)計劃書要注意的問題: 9、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期,是將來一切光明和幸福的開端。7月-227月-22Monday, July 25, 202210、人的志向通常和他們的能力成正比例。09:14:0609:14:0609:147/25/2022 9:14:06 AM11、夫學須志也,才須學也,非學無以廣才,非志無以成學。7月-2209:14:0609:14Jul-2225-Jul-2212、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。09:14:0609:14:0609:14Monday, July 25, 202213、志不立,天下無可成之事。7月-227月-2209:14:0609:14:06July 25, 202214、古之立大事者,不惟有超世之才,

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