軟件工程實(shí)用教程2-軟件項(xiàng)目管理課件

1、軟 件 工 程第二章 軟件項(xiàng)目管理第二章 軟件項(xiàng)目管理了解軟件項(xiàng)目管理的內(nèi)容軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn)軟件項(xiàng)目管理的內(nèi)容對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃IT項(xiàng)目估算、計(jì)劃和進(jìn)度管理組織管理任務(wù)1 了解軟件項(xiàng)目管理的內(nèi)容軟件管理的目標(biāo)就是保證軟件項(xiàng)目的成功，就是保證在規(guī)定的時間內(nèi)、預(yù)算計(jì)劃內(nèi)開發(fā)出令用戶滿意的軟件產(chǎn)品。軟件開發(fā)的所有成員都緊緊圍繞這一個目標(biāo)進(jìn)行工作。那么，針對上一章選取的軟件項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理，應(yīng)該包含哪些具體的內(nèi)容呢？31. 軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn)軟件項(xiàng)目管理的任務(wù)根據(jù)項(xiàng)目合同書的要求，制定項(xiàng)目計(jì)劃和工程進(jìn)度安排、監(jiān)督和檢查項(xiàng)目實(shí)施過程、保證工程滿足要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分析確定并排除風(fēng)險、在規(guī)定的期限和預(yù)算成本內(nèi)

2、完成項(xiàng)目。軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn)抽象性缺陷檢測的困難性高度的復(fù)雜性缺乏統(tǒng)一規(guī)則52. 軟件項(xiàng)目管理的內(nèi)容什么是軟件項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而對成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險等進(jìn)行分析和管理的活動。軟件項(xiàng)目管理的對象是軟件工程項(xiàng)目，它所涉及的范圍覆蓋了整個軟件工程過程。6項(xiàng)目管理的主要要素范圍，也稱工作范圍。指為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)必須完成的所有工作。一般通過定義交付成果和交付成果的標(biāo)準(zhǔn)來定義工作范圍。時間，也稱為項(xiàng)目進(jìn)度。與項(xiàng)目時間相關(guān)的因素用進(jìn)度計(jì)劃來描述，進(jìn)度計(jì)劃不僅說明了完成項(xiàng)目工作范圍內(nèi)所有工作需要的時間，也規(guī)定了每個活動的具體開始日期和完成日期

3、。成本，也稱為項(xiàng)目費(fèi)用。指完成項(xiàng)目所需要的所有款項(xiàng)的費(fèi)用，包括人力成本、原材料、設(shè)備租金、分包費(fèi)用和咨詢費(fèi)用等。質(zhì)量。指項(xiàng)目滿足明確或隱含需求的程度，與績效和滿意度密切相關(guān)。一般通過定義工作范圍中的交付物標(biāo)準(zhǔn)來明確定義，這些標(biāo)準(zhǔn)包括各種特性及這些特性需要滿足的要求。7項(xiàng)目管理的過程啟動軟件項(xiàng)目制訂項(xiàng)目計(jì)劃評審項(xiàng)目計(jì)劃編寫管理文檔8項(xiàng)目管理的內(nèi)容項(xiàng)目的范圍管理時間管理成本管理質(zhì)量管理人員的組織管理溝通管理風(fēng)險管理采購管理和集成管理9任務(wù)2 對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃一個軟件項(xiàng)目如果要進(jìn)入到系統(tǒng)實(shí)施階段，需要做的準(zhǔn)備工作可能包括如何對項(xiàng)目進(jìn)行階段性的劃分，在每個階段中的工作重點(diǎn)和任務(wù)是什么，完成本階段工作和任

4、務(wù)的人力、資源需求，時間期限，階段工作和任務(wù)的成果形式等等，這些都是在項(xiàng)目啟動時需要進(jìn)行考慮的內(nèi)容。那么，針對于我們目前的項(xiàng)目，應(yīng)該如何組織管理這些任務(wù)呢？101. IT項(xiàng)目估算、計(jì)劃和進(jìn)度管理影響IT項(xiàng)目進(jìn)度的因素低估IT項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件項(xiàng)目參與者的失誤不可預(yù)見事件的發(fā)生項(xiàng)目狀態(tài)信息收集的情況計(jì)劃變更調(diào)整的及時性11IT項(xiàng)目進(jìn)度控制識別偏差分析偏差原因確定對既發(fā)偏差的態(tài)度關(guān)注進(jìn)度正偏差調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃122. 組織管理人員是軟件機(jī)構(gòu)中最重要的資產(chǎn)，他們代表著智力資本。合理地調(diào)配人員是成功完成軟件項(xiàng)目的切實(shí)保證。因此軟件項(xiàng)目管理的關(guān)鍵是人員管理。項(xiàng)目管理者必須利用其團(tuán)隊(duì)成員，用可能最有效的方式解

5、決技術(shù)和非技術(shù)上的問題。軟件機(jī)構(gòu)要尊重員工，管理者要激勵員工。軟件項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是能夠?qū)⒏咚刭|(zhì)的軟件開發(fā)人員合理地組織起來，使他們有效地分工協(xié)作，共同完成開發(fā)工作。項(xiàng)目組的組織原則軟件開發(fā)小組的規(guī)模不宜太大，人數(shù)不能太多，一般3-5人左右為宜。切忌在開發(fā)過程中增加人員，這將使人員之間的聯(lián)系增多，造成通信成本的增加而導(dǎo)致效率降低。項(xiàng)目組的組織方式民主制程序員組主程序員組現(xiàn)代程序員組民主程序員組小組成員完全平等，享有充分民主，通過協(xié)商做出決策。小組成員之間的通訊是平行的，如果小組有n個成員，則可能的通訊信道為 條。民主制程序員組通常采用非正式的組織方式，雖然名義上有一個組長，但其與組內(nèi)其它成員完成

6、同樣的任務(wù)。由小組全體成員討論協(xié)商決定應(yīng)該完成的工作，并依據(jù)各成員能力和經(jīng)驗(yàn)分配適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。n (n-1)/2優(yōu)點(diǎn)：組員對發(fā)現(xiàn)程序錯誤持積極的態(tài)度，這種態(tài)度有助于更快地發(fā)現(xiàn)錯誤，從而導(dǎo)致高質(zhì)量的代碼；組員享有充分民主，小組有高度凝聚力，組內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛濃厚，有利于攻克技術(shù)難關(guān)。缺點(diǎn)在組內(nèi)多數(shù)成員技術(shù)水平不高或缺乏經(jīng)驗(yàn)情況下采用該組織方式，將會因?yàn)闆]有明確的權(quán)威指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展，小組成員間缺乏必要的協(xié)調(diào)，而導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。應(yīng)用適合于研制周期長、難度大的項(xiàng)目。日本大多數(shù)軟件開發(fā)公司都采用這種形式。主程序員組主程序員組使用經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、能力強(qiáng)的程序員作為主程序員。同時，利用人和計(jì)算機(jī)在事務(wù)性工作方面給主程

7、序員提供充分支持，而且保證所有通訊都通過一兩個人進(jìn)行。后備程序員后備程序員也應(yīng)該技術(shù)熟練而且富于經(jīng)驗(yàn)，他協(xié)助主程序員工作并且在必要時(主程序員生病、出差或跳槽)接替主程序員的工作。所以后備程序員必須和主程序一樣優(yōu)秀，一樣深入了解項(xiàng)目。主程序員主程序員既是成功的管理人員，又是經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、能力強(qiáng)的高級程序員，負(fù)責(zé)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和關(guān)鍵部分的詳細(xì)設(shè)計(jì)，并且負(fù)責(zé)指導(dǎo)其他程序員完成詳細(xì)設(shè)計(jì)和編碼工作編程秘書編程秘書負(fù)責(zé)完成與項(xiàng)目有關(guān)的全部事務(wù)性工作，如，維護(hù)項(xiàng)目資料庫和項(xiàng)目文檔，編譯、連接、執(zhí)行源程序和測試用例。雖然主程序員組有很多優(yōu)點(diǎn)，但是，我們還應(yīng)看到這種組織方式固有的不切實(shí)際的地方：主程序員既是

8、高級程序員又是優(yōu)秀管理者，但現(xiàn)實(shí)中這種人才很難見到。后備程序員更難找。人們希望后備程序員像主程序員一樣優(yōu)秀，但他們必須坐在“替補(bǔ)席”上，拿著較低的工資等待接替主程序員。編程秘書也很難找。專業(yè)的軟件技術(shù)人員一般都厭煩日常的事務(wù)性工作?，F(xiàn)代程序員組特點(diǎn)將“主程序員組”中的主程序員的職則劃為兩個人來承擔(dān)：一個技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)小組的技術(shù)活動一個行政負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)所有的非技術(shù)的決策活動現(xiàn)代程序員組 大型項(xiàng)目的技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)包含分散決策的組織方式 優(yōu)點(diǎn)將管理和行政分開，有助于調(diào)動組員的積極性行政組長和技術(shù)組長分工明確避免了“主程序員組”中，全才主程序員難找的問題缺點(diǎn)有時行政組長和技術(shù)組長的管理權(quán)限界限不明選擇軟件工程小組結(jié)構(gòu)時應(yīng)考慮的7個因素待解決問題的困難程度要開發(fā)程序的規(guī)模小組成員在一起工作的時間問題能夠被模塊化的程度對待開發(fā)的系統(tǒng)的質(zhì)量和可靠性的要求交付日期的嚴(yán)格程度項(xiàng)目要求的社交(通信)程度通過對一些知名企業(yè)的調(diào)研，在整個軟件項(xiàng)目活動的五個階段大致涵蓋了14個職位 ；項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師、軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)師、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)師、軟件界面設(shè)計(jì)師、軟件工程師、編碼程序員、網(wǎng)絡(luò)工程師、軟件測試工程師、質(zhì)量保障工程師及產(chǎn)品發(fā)布工程師；實(shí)現(xiàn)階段構(gòu)成階段立項(xiàng)階段需求分析階段需求分析師項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)師數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)