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文檔簡介
1、物業(yè)管理試題(A 卷)課程號: 51110262課序號: 01開課學(xué)院: 投資工程管理學(xué)院(2014.6)一、單項選擇題(共 30 題,每題 1 分,共 30 分)1.D; 2C; 3B; 4A; 5D; 6D; 7B; 8C; 9C; 10D;11D;12C;13D;14C;15C;16C;17A;18B;19D;20D。二、多項選擇題(共 10 題,每題 2 分,共 20 分)1A、C、D;6A、B、D;2A、C、E;7B、C、E;3C、D;4B、D;5A、C、E;8A、C、D; 9A、B、C;10A、B、E。三、簡單題(共 4 題,每小題 5 分,共 20 分)1.。促進(jìn)房地產(chǎn)市場的發(fā)展
2、、延長物業(yè)的經(jīng)濟(jì)使用、為用戶創(chuàng)造和保持良好的生活和工作環(huán)境、物業(yè)保值與增值、房地產(chǎn)開發(fā)商形象,促進(jìn)項目銷售(每項各 1 分)2聯(lián)系:竣工驗收是前提和基礎(chǔ),物業(yè)接管驗收是在竣工驗收基礎(chǔ)上的再驗收,可以并行(1 分)區(qū)別:產(chǎn)業(yè)類型上,分屬房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)活動;性質(zhì)上,分屬企業(yè)和行政管理行為;主體上,分別是企業(yè)和部門與企業(yè)參與;工作內(nèi)容和側(cè)重上,前者更重硬件質(zhì)量、環(huán)境、和服務(wù)資料,后者側(cè)重結(jié)構(gòu)安全和設(shè)備設(shè)施質(zhì)量;移交對象上,前者是建設(shè)向物業(yè)企業(yè)移交,后者是施工向建設(shè)移交。(4 分,每少一個減 1 分)3物業(yè)管理檔次與物業(yè)管理對象相適應(yīng);反映業(yè)主和使用人的需求水平;以招標(biāo)書設(shè)定的管理目標(biāo)為依據(jù);合法合
3、規(guī)、合情合理。(共 5 分,每少一個減 1 分)4完善物業(yè)使用功能、改進(jìn)具體設(shè)計方案、監(jiān)理施工質(zhì)量、使后期管理更為順暢(共 5 分,每少一個減 1 分)五、案例分析題(共 4 題,每題 10 分)1. 答:樓上業(yè)主的理由是 L 先生將住宅改為商業(yè)用房,并對利害關(guān)系人造成影響。物業(yè)公司越權(quán)批準(zhǔn) L 先生的改造,應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。(2 分)本案例涉及兩個,一是住宅是否可以改變?yōu)槠渌猛?,二是改變用途是否涉及對周圍鄰居的。? 分)物權(quán)法第 77 條規(guī)定,業(yè)主不得以及管理規(guī)約,將住宅改變?yōu)榻?jīng)營性用房。L 先生要改變住宅用途,要滿足的條件有以下幾項:小區(qū)業(yè)主大會通過的管理規(guī)約允許業(yè)主將住宅改為商業(yè)用途;
4、L 先生變更房屋用途得到了城市規(guī)劃、建設(shè)、消防等行政管理部門的批準(zhǔn);此外,變更用途還需得到有利害關(guān)系的業(yè)主同意;最后,改造方案還需經(jīng)過物業(yè)管理企業(yè)的審核同意。(3 分)物業(yè)企業(yè)的責(zé)任是物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的正常生活秩序。在業(yè)主擅自改變房屋用途時,物業(yè)企業(yè)沒有盡到的管理義務(wù),反而收取費用,是不可取的。(3 分)2. 答:首選應(yīng)該弄清,供暖和物業(yè)服務(wù)企業(yè)是否為同一主體;其次需要辨明,供暖是否履行了供暖系統(tǒng)的維修義務(wù)和供暖前試水義務(wù)。以上兩點是分析責(zé)任承擔(dān)的基礎(chǔ),根據(jù)以上原則,可作如下假設(shè)和分析。(2 分)一是物業(yè)服務(wù)企業(yè)不負(fù)責(zé)小區(qū)供暖,在此情況下,無論供暖是否存在過錯,小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心都不應(yīng)承擔(dān)漏水的責(zé)
5、任。(2 分)二是物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)小區(qū)供暖,而且物業(yè)服務(wù)企業(yè)已發(fā)出檢修通知,但沒有通知到人;個別業(yè)主因為沒有在小區(qū)內(nèi)居住,沒有得到信息,雙方都有過錯,都應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。(2 分)三是物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)小區(qū)供暖,而且已多次通知業(yè)主,但業(yè)主不配合檢修,由此導(dǎo)致的損失應(yīng)由業(yè)主個人承擔(dān)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)保存好相關(guān),以便在中自己的權(quán)益。(2 分)四是物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)小區(qū)供暖,只發(fā)出試水通知但沒有發(fā)出檢修通知,業(yè)主不知道室內(nèi)供暖系統(tǒng)存在的隱患,并直接導(dǎo)致?lián)p失。這時物業(yè)管理承擔(dān)全部責(zé)任。(2 分)3.答:雙方的行為都有不盡合理的地方。(2 分)物業(yè)管理公司方面對業(yè)主反映重視程度不夠。一方面沒有及時與開發(fā)商溝通
6、,組織小區(qū)業(yè)主大會的籌建工作;另一方面,物業(yè)公司在工作中忽視對個別業(yè)主要求的回應(yīng),回避,實際上并不利于雙方長期互利合作關(guān)系的建立。(2 分)Z的行為也有不妥之處。首先,作為業(yè)主應(yīng)以合法方式表達(dá)意見,以個人名義在小區(qū)公共場所張貼通知,有可能造成小區(qū)內(nèi)正常公共秩序的,而且以個人業(yè)主的名義組織業(yè)主大會,也不符合物業(yè)管理法的有關(guān)規(guī)定。(2 分)業(yè)主個人應(yīng)采取合理合法段來自身的合法權(quán)益,可以首先向社區(qū)、街道等基層社會管理機(jī)構(gòu)或所在區(qū)的房地產(chǎn)行政主管部門反映問題,推動相關(guān)機(jī)構(gòu)加快業(yè)主大會籌建的進(jìn)程。(2 分)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主個人之間,往往會因物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)問題產(chǎn)生。作為物業(yè)服務(wù)企業(yè),應(yīng)主動物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),便于廣大業(yè)主監(jiān)督。(2 分)4.答:本案例中,對車位及業(yè)主和物業(yè)公司雙方簽訂的停車位使用協(xié)議的性質(zhì)認(rèn)定,是支持雙方申訴理由的問題。(2 分)首先,車位屬于人防工程的組成部分,其屬于國家所有。按“誰投資、誰受益”的原則,開發(fā)商建造了工程,可以取得車位的使用權(quán)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)從開發(fā)商手中取得地下車位的管理權(quán)限,可以通過出租的方式為業(yè)主提供停車位。(2 分)從物業(yè)服務(wù)企業(yè)角度看,由于停車位使用協(xié)議中約定停車屬于使用費,而非保管費,出現(xiàn)安全問題概不負(fù)責(zé),業(yè)主應(yīng)盡到看管自己財物的義務(wù),因此不予賠償。(3 分)從業(yè)主的角度看,由于物業(yè)服務(wù)企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了出入車場的門禁設(shè)施,而且派有專人
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