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文檔簡介

1、工程委托辦理流程一、采購方式判斷項目部向成本部提出工程委托采購配合要求;(可通過面談、電話、郵件、協(xié)辦單等多種溝通方式)項目成本負責(zé)人對該工程委托采購項目進行測算,并依據(jù)金額判斷是否可進行工程委托采購。(金額超過10萬元必須進行議標或招標采購)如果項目部負責(zé)人依據(jù)實際條件明顯判斷該項目金額不超過10萬元,則在成本部同意的情況下,可以直接同待委托單位進行“合同約談”。二、委托單位的選擇待委托單位由項目部負責(zé)人聯(lián)系及提供,原則上以場內(nèi)單位優(yōu)先,且至少2家(如有場外單位參加,則必須保證至少3家),緊急情況或只有一家符合要求的待選單位時,經(jīng)項目分管領(lǐng)導(dǎo)同意后可繼續(xù)進行約談。(由項目部負責(zé)人郵件說明情況

2、,主送分管領(lǐng)導(dǎo)批準,抄送成本部及綜合部運營管理小組。分管領(lǐng)導(dǎo)批準后的郵件回復(fù),須打印并作為“工程委托書”審批附件)三、合同條件約談約談過程,必須由項目部、成本部2個部門3人以上,其中1人必須為經(jīng)理級。并由項目部經(jīng)辦人整理形成約談記錄后,參加約談人員簽名確認。約談內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容: 1.委托工程范圍; 2.工期要求: 3.質(zhì)量要求: 4.合同總價、單價等計價方式; 5.付款及結(jié)算方式; 6.違約責(zé)任及獎勵條件;三、合同條件約談委托工程金額不超過2萬元,則項目負責(zé)人簽署約談記錄即生效;超過2萬元須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)(陳總)簽署方生效。(為提高效率,項目部負責(zé)人簽署約談記錄后,可同時填寫“工程委托書

3、”,并作為“工程委托書”附件一同發(fā)起審批)合同條件約談記錄僅作為約談雙方關(guān)于約談內(nèi)容的備忘,不作為甲方必須將該約談工程委托給乙方的承諾及依據(jù);四、工程委托書辦理項目部、成本部與待委托單位進行約談,并形成約談記錄后,可進行工程委托書辦理;由項目部進行工程委托書內(nèi)容的填寫,其中付款及結(jié)算方式內(nèi)容由成本部經(jīng)辦人填寫;填寫完成后可先由委托單位簽字蓋章,返回后再由我司簽字蓋章;四、工程委托書辦理當(dāng)工程委托書資料準備齊全、委托單位簽字蓋章完成、公司審批簽署完成后,由項目部填寫工程委托書(合同)蓋章編號申請單,并送綜合部蓋章編號。(工程委托書必須由公司加蓋公章并填寫合同編號后方能生效)蓋章及合同編號前,綜合部運營管理將對工程委托進行審查,如不符合制度及流程要求,則公司可拒絕蓋章及合同編號,并退回項目部重新辦理;五、工程委托書相關(guān)職責(zé)說明工程委托書(合同)執(zhí)行部門是項目部項目部對工程委托書內(nèi)容執(zhí)行及將實際發(fā)生費用控制在該工程委托書總價范圍內(nèi)負責(zé);成本部對工程委托書經(jīng)濟條款及付款

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