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1、2019年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告范文在XX上學(xué)期,我在高三兩個(gè)班和高二一生物班擔(dān)任體育課,每周12課時(shí)。下半年在高三四個(gè)班做體育課。每周八課時(shí),有同事開玩笑看績(jī)效工資。你沒有賺到所有的錢。我一笑置之。其實(shí)我是愿意上課,愿意進(jìn)學(xué)生的。在教學(xué)中,作為負(fù)責(zé)德育和教學(xué)的校長(zhǎng),我努力讓自己的班級(jí)變得優(yōu)秀,底線應(yīng)該是組織上和過程上的優(yōu)秀。我的體育課,每節(jié)課都有5-10分鐘的動(dòng)員時(shí)間,激發(fā)學(xué)生參與體育鍛煉的斗志,讓學(xué)生以頑強(qiáng)的毅力去努力。XX體檢,全校平均分24.8分,前30名學(xué)生體育成績(jī)26.3分。在長(zhǎng)跑測(cè)試中,一組15名女學(xué)生中有13名跑了滿分,張梅花從墊底的7分上升到26.3分。三.德育。1.班主任隊(duì)伍
2、建設(shè):通過班主任例會(huì)制度,通過德育實(shí)現(xiàn)集體備課。制定并完善了耀州寨中學(xué)班主任量化考核體系,使班主任明確了班主任的重要性和職責(zé),為我校和我區(qū)實(shí)施績(jī)效工資積累了第一手資料。2.注重學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。在學(xué)生管理方面,我們形成& ldquo衛(wèi)生是面子,紀(jì)律是保證,教學(xué)質(zhì)量是基礎(chǔ)& ldquo管理理念,37畝校園的清潔是一件大事,我們清潔與維護(hù)并重,衛(wèi)生是我們學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn),在檢查時(shí)要確保沒有紙屑和其他垃圾,清潔衛(wèi)生工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。走出校門的趙校長(zhǎng)率第18屆領(lǐng)導(dǎo)小組、德育處、班主任等一行來校參觀。這是我市第一批受到我校歡迎的學(xué)校訪問團(tuán)。紀(jì)律從低處和細(xì)微處開始。在過去的一年里,我們堅(jiān)持不懈地掌
3、握學(xué)生的gfd,督促學(xué)生帶書包上學(xué),上課帶筆,聽到備課鈴就趕緊跑到教室,讓學(xué)生漸漸像學(xué)生,學(xué)校漸漸像學(xué)校。下一步是從學(xué)生管理向課堂教學(xué)過渡,提高教學(xué)質(zhì)量。在學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)上,堅(jiān)持制度管理。我們制定了耀州寨中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)要求、耀州寨中學(xué)學(xué)生gfd要求、研究生管理規(guī)定,讓學(xué)生知道什么該做,什么不該做。在實(shí)施每項(xiàng)制度時(shí),要求學(xué)生經(jīng)常學(xué)習(xí),同時(shí)征求家長(zhǎng)的意見,支持和促進(jìn)。通過學(xué)生會(huì)的組織實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的自我管理,學(xué)生從早讀、課間操、衛(wèi)生紀(jì)律等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督,充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的主動(dòng)性。四.教學(xué)工作在合理管理的基礎(chǔ)上,追求課堂教學(xué)的效率,通過有效的課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量。按照區(qū)教研室學(xué)習(xí)外國(guó)思想的統(tǒng)一安排,我校不照搬,根據(jù)我校實(shí)際情況確定我校的教學(xué)模式。要求學(xué)生在課堂上多讀多寫多練,減少老師的教學(xué)時(shí)間,把課前準(zhǔn)備和課后作業(yè)的時(shí)間放在課堂上,這樣我們的課才能更針對(duì)我們的學(xué)習(xí)情況,更扎實(shí)有效。數(shù)學(xué)張娜和物理孫秀琴的校級(jí)示范班充分體現(xiàn)了我校的教學(xué)理念。語文學(xué)科就是嘗試閱讀語文教學(xué),把每一篇課文都當(dāng)成一份精美的閱讀材料。在學(xué)生充分閱讀和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,教師的簡(jiǎn)明指導(dǎo)培養(yǎng)了學(xué)生的語文學(xué)科能力。推門上課是掌握老師工作態(tài)度和能力最直接的手段。每次課后,我都要和老師交換意見,把對(duì)班級(jí)的評(píng)價(jià)變成對(duì)班級(jí)的討論,改變& ldquo我不應(yīng)該做什么?Is & ldquo什么會(huì)更好& rd
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