版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、XXX公司述職報告尊敬的各位領導、各位同志:XXX年度,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外,奔赴塞北參與XXX的建設,我們帶著XXX勇于奮斗的精神使命,懷著“逢山鑿路,遇水架橋”的崇高職業(yè)理想,秉承“不辱使命拼搏奮斗,和諧有序安全優(yōu)質(zhì)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭創(chuàng)“高起點、高標準、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,交給XXX集團一份完美的答卷,這是公司、業(yè)主給我們的機會,也是我們XXX二十一局集團詮釋“人為本誠信守法,和諧自然建造精品”的又一時刻。作為項目總工,我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。我們將秉承“精品,人品,同在”的信念為之勇創(chuàng)佳績。一、緊密配合、嚴密部署、
2、科學管理以項目經(jīng)理XXX為核心,把建好新建XXX作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、項目書記、項目副經(jīng)理,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、 合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,積極展開導線復測、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導線點加密等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進行。經(jīng)過日常例會探討,根據(jù)當?shù)貧夂?、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素,野外測量工作人員分成兩組。一組以XXX為組長,主要負責導線復測、施工中邊樁放樣等;另一組以XXX為組長,主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。測量內(nèi)業(yè)整理工作由術質(zhì)量負責人XX
3、X完成。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量成果的問題所在,通過分析討論,確定采用全站儀重新測量,嚴格遵照監(jiān)理要求,認真執(zhí)行鐵路施工勘測規(guī)范。為做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)??茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅決整改重做。二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準貫徹執(zhí)行XXX公司領
4、導部門制定的方針、政策,遵照關于鐵路建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在建中-XXX、橋涵、路基等的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。三、加強技術管理嚴控工程質(zhì)量,落實各項方案確保施工安全全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存
5、在的問題和不合理情況,及時提交設計方進行處理變更,及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。 在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程二次預算。根據(jù)監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護
6、等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術問題。四、在工作中力求踏實、穩(wěn)健,盡職盡責,創(chuàng)零錯誤的工作業(yè)績工作中我積極發(fā)揚民主集中制,集思廣益,認真聽取廣大技術干部的意見,對技術管理工作中存在的一些不足進行了彌補,完善了一些相關的管理制度。工作作風大膽,敢于承擔責任,工作不推諉,對領導安排的任務盡職盡責的辦好。堅決維護企業(yè)的集體利益,不光是從業(yè)主處爭取最大利益,也在對勞務隊的管理中嚴格按合同辦事,對有損集體利益的情況堅決抵制。針對前期資料不完善的情況進行了整體的盤點,并對圖紙中標定不明之處編制報告,并如實的反應給業(yè)主開會探討并協(xié)商解決方案。并
7、對前期如何編制工程資料作了詳細的要求,定期對各項資料整理工作進行檢查,并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。通過此方式,圖紙中不妥之處和資料管理工作的整理,項目部的整體工作安排進度規(guī)劃有了一個明確的目標。針對工程量臺帳一直不完善的情況,由我牽頭成立了工程量計量小組,通過一個月的集中算量,完成了包括XXX在內(nèi)的所有工程量的計算,并建立了相應的工程量臺帳。并組織人員進行整體規(guī)劃和每月進度計劃用量盤點表,以此申報業(yè)主提供甲供材料的時間數(shù)量,以便跟隨工程進度,不影響現(xiàn)場施工。同時對項目部所有技術員進行培訓以便整體的工程情況有一個整體的認識和技術方面的要求,并對安全施工的重要性,以及施工中危險源的防護進
8、行講解和怎么安全施工,做了一個明確的規(guī)定。以此杜絕安全事故的發(fā)生。五、自身素質(zhì)的培養(yǎng)、提高,在實踐工作中不斷進取在這一年的工作中,我個人能力得到了很大的提高,以前在決策、組織協(xié)調(diào)能力方面的不足,通過這一年的工作有了較大的進步。塔韓項目部技術人員較多,我通過多種途徑對技術人員有了較全面的了解,根據(jù)個人的條件不同,有針對性的對一些技術干部進行了培養(yǎng),取得了一定的成效。但是,工作中存在著不足之處也比較多:對現(xiàn)場質(zhì)量、安全不夠重視,由于實行分項負責管理,平時較少上現(xiàn)場,對現(xiàn)場質(zhì)量、安全監(jiān)督管理不夠,在這一年中小的質(zhì)量問題出現(xiàn)較多,下一步將加大對現(xiàn)場質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導工作。對技術人員關心愛護不夠,工
9、作方法簡單,對于項目部目前所處的困難局面,沒有及時做好技術人員的思想工作,導致一些技術人員在日常工作中情緒波動較大。內(nèi)部交流過少,雖然召開過技術交流會,但是次數(shù)過少,未起到明顯的效果。下一步將多召開技術交流會,并加強各分項技術方面的交流工作。對見習生培養(yǎng)不夠,對XXX年度見習生安排見習指導師傅后,就基本未進行針對性培訓,基本靠實習生自學,今年將加強這方面的工作,對實習生的培養(yǎng)將以項目部集中培訓與現(xiàn)場師傅緊密相結合的方式進行,以便使他們能盡快速提高自身的能力。六、務實創(chuàng)新求發(fā)展,開拓進取鑄輝煌作為項目總工,肩負著確保工程質(zhì)量的重大責任,同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術
10、管理工作的每一個環(huán)節(jié),掌握工程建設質(zhì)量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經(jīng)濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。因此,加強對新技術、新工藝、新材料、新設備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學習和實踐,我給自己提以下幾點建議:1、加強自身科學文化素質(zhì)學習,不斷提高自我在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;2、努力學習、借鑒他人的工作經(jīng)驗,參照其他施工單位的新型施工技術、施工工藝以及所運用的施工設備、建設材料,結合我項目部工程建設中的實際應用情況,提出改革性的可靠建議,供工程建設參考執(zhí)行;3、不斷地
11、從工程建設實踐中,發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破,實現(xiàn)技術和管理創(chuàng)新。七、德才兼?zhèn)?,以德為先自覺遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律,廉潔自律,依法辦事,廉潔是先進性的基本要求,腐敗則與先進性水火不相容。我作為項目部班子成員在日常工作中爭做保持先進性的表率,既要干事,又要干凈。在工作慎思、慎言、慎交、慎行,不斷增強廉潔自律的自覺性、堅定性;切實做到自重、自省、自警、自勵,永葆人革命氣節(jié)和高風亮節(jié),努力為我們XXX增光添彩。貨運鐵路建設是XXX集團投入巨大人力、物力、財力的一次性的重大基礎設施建設。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學素質(zhì)的同時,提升自我思想認識。站在國家、人民、集體的利益上,不弄虛作假,不鋪張浪費,不恣意妄為,嚴格遵守相關法律、法規(guī)、技術規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定,從自己做起,從小做起,嚴格要求自己,不徇私舞弊,杜絕利用職務之便牟取個人利益,時刻謹慎糖衣炮彈的襲擊。作為一名項目總工,同時身為一名共產(chǎn)黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前,記住心里。無論在工作、生活還是學習、思想方面,時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。加深自我思想認識的同時,要充分發(fā)揮領導跟班帶頭模
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 制造業(yè)設備合規(guī)性檢查制度
- 城市建設安全管理方案
- 2024至2030年中國防靜電輸送帶數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024至2030年中國螺旋全自動榨油機數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024至2030年中國多功能數(shù)字邏輯實驗儀行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024至2030年中國固體廢物焚燒爐數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024至2030年麻杏止咳片項目投資價值分析報告
- 2024年中國銅裝飾品市場調(diào)查研究報告
- 2024至2030年數(shù)字雙工畫面處理器項目投資價值分析報告
- 2024年香衣紙項目可行性研究報告
- 廠房委托招商合同協(xié)議書
- 《短歌行》省公開課金獎全國賽課一等獎微課獲獎課件
- 職業(yè)技術學?!吨辈ミ\營實務》課程標準
- 戀家房子租賃合同模板
- 部編版語文二年級上冊第五單元大單元教學設計核心素養(yǎng)目標
- 2023~2024學年廣東省廣州市各區(qū)九年級上學期期末考試數(shù)學試題匯編:旋轉(zhuǎn)(含解析)
- 特種設備安全管理考試題庫附答案A (2024年)
- DL-T 1160-2021 電站鍋爐受熱面電弧噴涂施工及驗收規(guī)范
- NB-T+10488-2021水電工程砂石加工系統(tǒng)設計規(guī)范
- 責任保險行業(yè)發(fā)展趨勢及前景展望分析報告
- 辦公室租賃協(xié)議樣本
評論
0/150
提交評論