檔案管理員職稱評定工作總結(jié)(3篇)

1、第 頁共34頁檔案管理員職稱評定工作總結(jié)工作總結(jié)本人，學歷，自參加工作以來，一直從事財務工作，具體負責在建工程、固定資產(chǎn)、存貨及會計檔案管理。因為我負責的都是針對性和專業(yè)性很強的財務工作，檔案資料量非常大，檔案整理質(zhì)量也要求很高，所以本人在負責財務工作期間，主動學習檔案管理相關(guān)知識，認真從事專業(yè)檔案管理工作，對單位的財務檔案工作能夠?qū)嵭斜O(jiān)督和指導，做到忠于職守，敬業(yè)愛崗，勤奮工作，恪守工作規(guī)范和職業(yè)道德，嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度，具有較強的業(yè)務素質(zhì)，能夠積極主動、熱情周到地為檔案利用者提供優(yōu)質(zhì)服務，做到默默奉獻，不求名利，具有強烈的事業(yè)心和責任感，注意自身專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，樹立了終身學習的觀念

2、，做到勤讀書、勤思考，按要求參加業(yè)務主管部門舉辦的業(yè)務培訓、參加繼續(xù)教育，以使專業(yè)技術(shù)知識得到系統(tǒng)更新，保障業(yè)務工作順利開展。能夠認真完成檔案管理的各項具體基礎(chǔ)工作，能夠熟練地處理業(yè)務，圓滿完成本職工作。我在任職期間，按照規(guī)范要求，建立健全了單位財務檔案尤其是在建工程、固定資產(chǎn)和存貨管理的有關(guān)規(guī)章制度，促進了單位財務檔案工作的規(guī)范化；在工作中能夠認真貫徹上級主管部門和業(yè)務指導部門的指示精神，建立了有關(guān)業(yè)務檔案，并編制、運用檢索工具，為利用提供便捷服務；并且能熟練運用電腦技術(shù)，搞好信息數(shù)據(jù)管理，極大地提高了工作效率；為搞好單位檔案達標管理，能夠加班加點，參與公司各類檔案的整理，確保了單位達標升級

3、成功；年為財政系統(tǒng)業(yè)務優(yōu)秀先進工作者。為發(fā)揮自己的專業(yè)技術(shù)專長，為單位檔案工作的科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮作用，我申請應聘助理館員專業(yè)技術(shù)職務。我具備助理館員專業(yè)技術(shù)職務任職資格，自年起多年從事財務檔案管理工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，并且我目前仍在繼續(xù)進行檔案專業(yè)課程的學習，有能力履行助理館員專業(yè)技術(shù)職務的職責。同時，在政治思想上，我也積極參加單位的政治和活動，堅決擁護中國的領(lǐng)導，愛黨愛國，在思想上與和單位黨保持一致，認真學習、堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，崇尚科學，主持正義，抵制歪風邪氣，能夠?qū)嵤虑笫?、解放思想、與時俱進。檔案管理員職稱評定工作總結(jié)（二）年底開展的職稱

4、評定工作，商學院已經(jīng)全面順利完成，其效果出人意料地好，有多方面的體會，職稱評定工作總結(jié)。大家非常滿意，希望把這次成功作為我院工作全面提升的轉(zhuǎn)折點。氣可鼓，不可泄。為再接再厲進一步做好工作，全面解決我院的遺留問題，全面提升我院工作，也為實行多年的學術(shù)民主評價制度提供一些經(jīng)驗，現(xiàn)將我們的做法總結(jié)如下，希望領(lǐng)導能夠給予支持，并提出寶貴意見。第一，明確內(nèi)外形勢，領(lǐng)導層密切團結(jié)這次職稱評定工作，我院面臨非常嚴峻的形勢。第一是三年沒有評，積累了許多矛盾。歷史遺留問題一個也不能忽視，有幾位教師精神壓力之大。象李景華有篇權(quán)威刊物論文和自然科學基金，連副教授也沒有解決。鄧達為學校工作年以上，三年前一票之差，經(jīng)過

5、三年努力，有了博士學位和權(quán)威刊物論文；郭武文因為轉(zhuǎn)副高職稱不順利，已耽誤多年，自己準備放棄了。有教師歲還沒有評上副教授，多歲還沒有評上正教授，精神壓力非常大。有些中年教師是專門為了職稱來我校的，得到了承諾，志在必得，對于可能的失敗缺乏思想準備。我勸一些老師主動退出，他們根本就聽不進去，都覺得非自己莫屬。許多人認為這是“最后一班車”，以后怕是越來越嚴，自己就沒有希望了。近年來進了許多博士和博士后，課題和成果都很突出。我是一貫集中進人的，這是一種短視的領(lǐng)導行為，必定造成以后集中評職稱的矛盾，舊的矛盾長期不能解決，又產(chǎn)生新的矛盾。更加嚴峻的是，學校因為一系列事件，面臨非常大的信譽危機。商學院內(nèi)部矛盾

6、非常嚴重，某些問題爆發(fā)，影響擴散到全社會。矛盾仍在延續(xù)。學校和院都不能再承受新的風波，在這種背景下啟動職稱評定，是有很大風險的。是石書記主張不再拖延，并且非常我院情況。他嚴令孫選中院長與我密切合作，不得排斥，不能出任何問題。決心大，態(tài)度明確，嚴格要求。孫選中院長和我進行了溝通。以后一直保持密切配合，態(tài)度一致，是此次評審成功的關(guān)鍵?！拔C管理”時期，要求大家理解校領(lǐng)導的關(guān)心，理解學校的困難，樹立全局觀念，以個人利益服從總體利益。2.鑒于積累矛盾很多，競爭激烈，需要某些能夠統(tǒng)一大家思想的原則。長期以來所流行的個人主義，不擇手段進行競爭，鼓勵的所謂“市場經(jīng)濟原則”，已經(jīng)形成了大家的世界觀和社會風氣，

7、必須堅決消除。于是，我在講話中重提傳統(tǒng)政治經(jīng)濟學，單位內(nèi)部的關(guān)系是“性質(zhì)的，人與人的合作關(guān)系”，賦予其現(xiàn)代含義是：大學不是企業(yè)，我們也不是勞動力。人員流動性低，大家要準備長期共事，講究長期共存的道德，有競爭也有合作，好處不可能由一小部分人獨占，不可只講競爭不講合作，更不可采用不正規(guī)的手段拉攏評委，依靠搞小團體排斥同事，抬高自己。我向大家坦言，由于競爭激烈，即使評委完全公正，也會有半數(shù)以上的人，這對于失敗者是全輸，打擊很大。我們沒有辦法在每一次評選中作到完全公平，但可爭取在一定時期內(nèi)比如三年，保證基本公平。這就需要大家有謙虛和謙讓的品德，受到挫折時要冷靜。我們提倡互相謙讓，提倡黨員讓非黨員，年輕

8、人讓老同志。為保持政策的連續(xù)性和長期的公平性，每次評審一定考慮歷史遺留問題。這樣的方針受到大家一致歡迎，其擁護程度超出我的想象，基本穩(wěn)定了人心。孫忠群這樣的老同志說，即使自己評不上也感到了安慰。3.各方面領(lǐng)導都表了態(tài)，絕對不因為平時矛盾影響這次評比，要給年輕人樹立一個團結(jié)公平的榜樣。為了保證公平與公開，我們邀請派觀察員。事后馬上在網(wǎng)上公布，又召開會議向大家說明了投票情況，接受大家的提問和投訴。實際證明，全部評委和工作人員都做到了努力工作，認真考察，公平投票。在工作中幾乎沒有出現(xiàn)任何的失誤，以大家極其認真細致的工作，和公平公開處理問題的態(tài)度，贏得了大家的好評。第三，專家組認真公正的評價，保證了評

9、職稱工作的基本成功。在此之前，院職稱領(lǐng)導小組進行細致的資格工作。在此基礎(chǔ)上，學術(shù)委員會舉行個小時會議，幾位同志帶病工作。一開始首先討論通過會議議程，使每一個委員能夠最大限度地統(tǒng)一意志和基本原則，以保持會議的高效率和團結(jié)一致。以后的討論和投票結(jié)果，基本上反映了我們所提倡的原則，這說明，這次委員會投票雖然是每個委員的自由選擇，同時也體現(xiàn)了委員們意志的高度一致，這才是我們這次工作最成功的表現(xiàn)。2.對于正教授候選人，主要抓住資格評審環(huán)節(jié)，嚴格按照學校標準進行公開審議，輕易不使用投票，以避免有人拉選票，干擾資格的客觀性。我有非常明確的概念：科學不同于民主，民主不能代替科學。資格屬于科學，要求客觀公開。不

10、能用多數(shù)票代替科學的鑒定。拿到專家組審議，主要是要求大家公開討論，盡量不使用匿名投票制度。能夠把民主與科學結(jié)合起來的，就是公開而負責任的討論和辯論問題。在討論中間我們貫徹了這一原則，對于某教師的資格審定，經(jīng)過兩小時討論與調(diào)查，與各方面聯(lián)系確認了一切細節(jié)，反復討論，最后才以投票方式?jīng)Q定。最后把候選人等額推薦到院評審委員會，沒有出現(xiàn)任何爭議。正因為如此，才能給領(lǐng)導小組以確定的方案，順利通過。沒有出現(xiàn)專家組轉(zhuǎn)移矛盾，領(lǐng)導小組又否定專家組提名的問題。實踐證明，商學院這次評審是公平且細致的。開展公平公開討論，不迷信多數(shù)票，是我們對于完善學12345第二，以正確原則統(tǒng)一思想，做好前期工作準備在領(lǐng)導層一致的

11、基礎(chǔ)上，召開了全院動員大會。1.向大家公開說明評職稱工作的意義，困難和艱巨性，明確我們是處于“危機管理”時期，要求大家理解校領(lǐng)導的關(guān)心，理解學校的困難，樹立全局觀念，以個人利益服從總體利益?！拔C管理”時期，要求大家理解校領(lǐng)導的關(guān)心，理解學校的困難，樹立全局觀念，以個人利益服從總體利益。2.鑒于積累矛盾很多，競爭激烈，需要某些能夠統(tǒng)一大家思想的原則。長期以來所流行的個人主義，不擇手段進行競爭，鼓勵的所謂“市場經(jīng)濟原則”，已經(jīng)形成了大家的世界觀和社會風氣，必須堅決消除。于是，我在講話中重提傳統(tǒng)政治經(jīng)濟學，單位內(nèi)部的關(guān)系是“性質(zhì)的，人與人的合作關(guān)系”，賦予其現(xiàn)代含義是：大學不是企業(yè)，我們也不是勞動

12、力。人員流動性低，大家要準備長期共事，講究長期共存的道德，有競爭也有合作，好處不可能由一小部分人獨占，不可只講競爭不講合作，更不可采用不正規(guī)的手段拉攏評委，依靠搞小團體排斥同事，抬高自己。我向大家坦言，由于競爭激烈，即使評委完全公正，也會有半數(shù)以上的人，這對于失敗者是全輸，打擊很大。我們沒有辦法在每一次評選中作到完全公平，但可爭取在一定時期內(nèi)比如三年，保證基本公平。這就需要大家有謙虛和謙讓的品德，受到挫折時要冷靜。我們提倡互相謙讓，提倡黨員讓非黨員，年輕人讓老同志。為保持政策的連續(xù)性和長期的公平性，每次評審一定考慮歷史遺留問題。這樣的方針受到大家一致歡迎，其擁護程度超出我的想象，基本穩(wěn)定了人心

13、。孫忠群這樣的老同志說，即使自己評不上也感到了安慰。3.各方面領(lǐng)導都表了態(tài)，絕對不因為平時矛盾影響這次評比，要給年輕人樹立一個團結(jié)公平的榜樣。為了保證公平與公開，我們邀請派觀察員。事后馬上在網(wǎng)上公布，又召開會議向大家說明了投票情況，接受大家的提問和投訴。實際證明，全部評委和工作人員都做到了努力工作，認真考察，公平投票。在工作中幾乎沒有出現(xiàn)任何的失誤，以大家極其認真細致的工作，和公平公開處理問題的態(tài)度，贏得了大家的好評。第三，專家組認真公正的評價，保證了評職稱工作的基本成功。在此之前，院職稱領(lǐng)導小組進行細致的資格工作。在此基礎(chǔ)上，學術(shù)委員會舉行個小時會議，幾位同志帶病工作。一開始首先討論通過會議

14、議程，使每一個委員能夠最大限度地統(tǒng)一意志和基本原則，以保持會議的高效率和團結(jié)一致。以后的討論和投票結(jié)果，基本上反映了我們所提倡的原則，這說明，這次委員會投票雖然是每個委員的自由選擇，同時也體現(xiàn)了委員們意志的高度一致，這才是我們這次工作最成功的表現(xiàn)。對于正教授候選人，主要抓住資格評審環(huán)節(jié)，嚴格按照學校標準進行公開審議，輕易不使用投票，以避免有人拉選票，干擾資格的客觀性。我有非常明確的概念：科學不同于民主，民主不能代替科學。資格屬于科學，要求客觀公開。不能用多數(shù)票代替科學的鑒定。拿到專家組審議，主要是要求大家公開討論，盡量不使用匿名投票制度。能夠把民主與科學結(jié)合起來的，就是公開而負責任的討論和辯論

15、問題。在討論中間我們貫徹了這一原則，對于某教師的資格審定，經(jīng)過兩小時討論與調(diào)查，與各方面聯(lián)系確認了一切細節(jié)，反復討論，最后才以投票方式?jīng)Q定。最后把候選人等額推薦到院評審委員會，沒有出現(xiàn)任何爭議。正因為如此，才能給領(lǐng)導小組以確定的方案，順利通過。沒有出現(xiàn)專家組轉(zhuǎn)移矛盾，領(lǐng)導小組又否定專家組提名的問題。實踐證明，商學院這次評審是公平且細致的。開展公平公開討論，不迷信多數(shù)票，是我們對于完善學2.鑒于積累矛盾很多，競爭激烈，需要某些能夠統(tǒng)一大家思想的原則。長期以來所流行的個人主義，不擇手段進行競爭，鼓勵的所謂“市場經(jīng)濟原則”，已經(jīng)形成了大家的世界觀會風氣，必須堅決消除，工作總結(jié)職稱評定工作總結(jié)。于是，

16、我在講話中重提傳統(tǒng)政治經(jīng)濟學，單位內(nèi)部的關(guān)系是“性質(zhì)的，人與人的合作關(guān)系”，賦予其現(xiàn)代含義是：大學不是企業(yè)，我們也不是勞動力。人員流動性低，大家要準備長期共事，講究長期共存的道德，有競爭也有合作，好處不可能由一小部分人獨占，不可只講競爭不講合作，更不可采用不正規(guī)的手段拉攏評委，依靠搞小團體排斥同事，抬高自己。我向大家坦言，由于競爭激烈，即使評委完全公正，也會有半數(shù)以上的人，這對于失敗者是全輸，打擊很大。我們沒有辦法在每一次評選中作到完全公平，但可爭取在一定時期內(nèi)比如三年，保證基本公平。這就需要大家有謙虛和謙讓的品德，受到挫折時要冷靜。我們提倡互相謙讓，提倡黨員讓非黨員，年輕人讓老同志。為保持政

17、策的連續(xù)性和長期的公平性，每次評審一定考慮歷史遺留問題。這樣的方針受到大家一致歡迎，其擁護程度超出我的想象，基本穩(wěn)定了人心。孫忠群這樣的老同志說，即使自己評不上也感到了安慰。(1)(2)(3)(4)(5)3.各方面領(lǐng)導都表了態(tài)，絕對不因為平時矛盾影響這次評比，要給年輕人樹立一個團結(jié)公平的榜樣。為了保證公平與公開，我們邀請派觀察員。事后馬上在網(wǎng)上公布，又召開會議向大家說明了投票情況，接受大家的提問和投訴。實際證明，全部評委和工作人員都做到了努力工作，認真考察，公平投票。在工作中幾乎沒有出現(xiàn)任何的失誤，以大家極其認真細致的工作，和公平公開處理問題的態(tài)度，贏得了大家的好評。第三，專家組認真公正的評價

18、，保證了評職稱工作的基本成功。在此之前，院職稱領(lǐng)導小組進行細致的資格工作。在此基礎(chǔ)上，學術(shù)委員會舉行個小時會議，幾位同志帶病工作。編者按。這是我去年寫的職稱評定總結(jié)，已經(jīng)交給領(lǐng)導。今年評定基本原則沒有變，只不過形勢更加嚴峻，前幾年集中進人造成被動的局面，需要幾年時間才能化解。需要我們提高思想和工作水平，才能應付這樣的局面。對于學校來講，關(guān)鍵是每年都評，不能由哪個領(lǐng)導隨意決定時間和原則。對于學院來講，關(guān)鍵是評委要提高水平，保證公平。要公開評審，強化評委責任，加強監(jiān)督。我院長期存在惡劣風氣，每遇重要關(guān)頭都有個別人出來挑撥離間，泄露，利用網(wǎng)絡進行攻擊等。因此必須強調(diào)，堅決防范和揭露此類惡劣行為。我們

19、不能保證一次投票對每個人都公平，但應該努力作到在一個時期內(nèi)，比如三五年，對每個人基本公平，關(guān)鍵是每次都優(yōu)先解決歷史遺留問題。我已決意退出學術(shù)職務，這是最后一次我主持專家組評審，我要作好這次工作，為以后長期的公平評選奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)在正臨我院整頓的重要時刻，我要以自己建設(shè)性的行動，促進我院領(lǐng)導班子建設(shè)，評選教授與博導，整頓學風，特別是扭轉(zhuǎn)惡劣風氣，把長期被動局面扭轉(zhuǎn)過來。楊帆。12、17。年底商學院職稱評定總結(jié)商學院學術(shù)委員會主席楊帆年底開展的職稱評定工作，商學院已經(jīng)全面順利完成，其效果出人意料地好，有多方面的體會。大家非常滿意，希望把這次成功作為我院工作全面提升的轉(zhuǎn)折點。氣可鼓，不可泄。為再接再厲

20、進一步做好工作，全面解決我院的遺留問題，全面提升我院工作，也為實行多年的學術(shù)民主評價制度提供一些經(jīng)驗，現(xiàn)將我們的做法總結(jié)如下，希望領(lǐng)導能夠給予支持，并提出寶貴意見。第一是三年沒有評，積累了許多矛盾。歷史遺留問題一個也不能忽視，有幾位教師精神壓力之大。象李景華有篇權(quán)威刊物論文和自然科學基金，連副教授也沒有解決。鄧達為學校工作年以上，三年前一票之差，經(jīng)過三年努力，有了博士學位和權(quán)威刊物論文；郭武文因為轉(zhuǎn)副高職稱不順利，已耽誤多年，自己準備放棄了。有教師歲還沒有評上副教授，多歲還沒有評上正教授，精神壓力非常大。有些中年教師是專門為了職稱來我校的，得到了承諾，志在必得，對于可能的失敗缺乏思想準備。我勸

21、一些老師主動退出，他們根本就聽不進去，都覺得非自己莫屬。許多人認為這是“最后一班車”，以后怕是越來越嚴，自己就沒有希望了。近年來進了許多博士和博士后，課題和成果都很突出。我是一貫集中進人的，這是一種短視的領(lǐng)導行為，必定造成以后集中評職稱的矛盾，舊的矛盾長期不能解決，又產(chǎn)生新的矛盾。更加嚴峻的是，學校因為一系列事件，面臨非常大的信譽危機。商學院內(nèi)部矛盾非常嚴重，某些問題爆發(fā)，影響擴散到全社會。矛盾仍在延續(xù)。學校和院都不能再承受新的風波，在這種背景下啟動職稱評定，是有很大風險的。是石書記主張不再拖延，并且非常我院情況。他嚴令孫選中院長與我密切合作，不得排斥，不能出任何問題。決心大，態(tài)度明確，嚴格要

22、求。孫選中院長和我進行了溝通。以后一直保持密切配合，態(tài)度一致，是此次評審成功的關(guān)鍵。第二，以正確原則統(tǒng)一思想，做好前期工作準備在領(lǐng)導層一致的基礎(chǔ)上，召開了全院動員大會。向大家公開說明評職稱工作的意義，困難和艱巨性，明確我們是處于一開始首先討論通過會議議程，使每一個委員能夠最大限度地統(tǒng)一意志和基本原則，以保持會議的高效率和團結(jié)一致。以后的討論和投票結(jié)果，基本上反映了我們所提倡的原則，這說明，這次委員會投票雖然是每個委員的自由選擇，同時也體現(xiàn)了委員們意志的高度一致，這才是我們這次工作最成功的表現(xiàn)。對于正教授候選人，主要抓住資格評審環(huán)節(jié)，嚴格按照學校標準進行公開審議，輕易不使用投票，以避免有人拉選票

23、，干擾資格的客觀性。我有非常明確的概念：科學不同于民主，民主不能代替科學。資格屬于科學，要求客觀公開。不能用多數(shù)票代替科學的鑒定。拿到專家組審議，主要是要求大家公開討論，盡量不使用匿名投票制度。能夠把民主與科學結(jié)合起來的，就是公開而負責任的討論和辯論問題。在討論中間我們貫徹了這一原則，對于某教師的資格審定，經(jīng)過兩小時討論與調(diào)查，與各方面聯(lián)系確認了一切細節(jié)，反復討論，最后才以投票方式?jīng)Q定。(1)(2)(3)(4)(5)最后把候選人等額推薦到院評審委員會，沒有出現(xiàn)任何爭議。正因為如此，才能給領(lǐng)導小組以確定的方案，順利通過。沒有出現(xiàn)專家組轉(zhuǎn)移矛盾，領(lǐng)導小組又否定專家組提名的問題。術(shù)民主制度的一次有益

24、的嘗試。對于副教授，主要抓住答辯環(huán)節(jié)。大批年青博士調(diào)入，這是了解他們學術(shù)水平的好機會。我們要求他們介紹自己的學術(shù)背景和研究特點，特別是創(chuàng)新點，王玲能夠評上，主要是因為她提出自己有獨創(chuàng)性觀點，經(jīng)提問和答辯，由專家組確認而成。多數(shù)青年教師沒有能夠入選，實為名額所限。他們?nèi)磕軌蛘_對待，沒有怨言，表現(xiàn)出良好的道德水平。我們感覺到，只要有正確的領(lǐng)導和有力的，一定能夠很快出成果。我們提倡尊重歷史遺留問題，作為一條重要原則反復強調(diào)，在自主投票中間得到了委員們自覺貫徹，三年來的歷史遺留問題全部得以解決。李景華，鄧達，葛建華，郭武文都評上了副教授。解決遺留問題之所以非常重要，是因為要體現(xiàn)我們的學術(shù)評價體系對

25、歷史負責，保證長期總體公平的基本原則。要對每個教師負責，保持政策連續(xù)性，只有這樣，新產(chǎn)生的問題才有可能緩解下來，沒有評上教師能夠耐心等待下次，減輕他們的心理壓力。第四，提倡虛心互讓，堅持團結(jié)合作。在我們大力提倡下，一開始那種人人競爭，志在必得的情況被遏止，正氣上升，邪氣下降。我們告戒每一個人都應該有失敗的準備，能夠為對方著想，正確對待成功和失敗。我還直接勸告某些教師抱謙讓態(tài)度，不要過高評價自己。大力表揚的互相合作教師。一是沒有評上副教授的王霆，雄，李維華，慕風麗等，他們沒有任何怨言，而是表示繼續(xù)努力。二是條件相當?shù)奈自葡桑瑥埵珈o，共同被推薦為正教授候選人，兩個人一直共同等待結(jié)果。結(jié)果是，兩人都

26、評上了。我們特別注意安慰那些沒有評上教師，特別是老教師。力爭作到人人精神愉快。大家認為應該再接再厲，使這次評審的成功，成為商學院的轉(zhuǎn)機，實現(xiàn)真正的團結(jié)奮斗，爭取更大的發(fā)展。實踐證明，商學院這次評審是公平且細致的。開展公平公開討論，不迷信多數(shù)票，是我們對于完善學術(shù)民主制度的一次有益的嘗試。對于副教授，主要抓住答辯環(huán)節(jié)。大批年青博士調(diào)入，這是了解他們學術(shù)水平的好機會。我們要求他們介紹自己的學術(shù)背景和研究特點，特別是創(chuàng)新點，王玲能夠評上，主要是因為她提出自己有獨創(chuàng)性觀點，經(jīng)提問和答辯，由專家組確認而成。術(shù)民主制度的一次有益的嘗試。3.對于副教授，主要抓住答辯環(huán)節(jié)。大批年青博士調(diào)入，這是了解他們學術(shù)水

27、平的好機會。我們要求他們介紹自己的學術(shù)背景和研究特點，特別是創(chuàng)新點，王玲能夠評上，主要是因為她提出自己有獨創(chuàng)性觀點，經(jīng)提問和答辯，由專家組確認而成。多數(shù)青年教師沒有能夠入選，實為名額所限。他們?nèi)磕軌蛘_對待，沒有怨言，表現(xiàn)出良好的道德水平。我們感覺到，只要有正確的領(lǐng)導和有力的，一定能夠很快出成果。我們提倡尊重歷史遺留問題，作為一條重要原則反復強調(diào)，在自主投票中間得到了委員們自覺貫徹，三年來的歷史遺留問題全部得以解決。李景華，鄧達，葛建華，郭武文都評上了副教授。解決遺留問題之所以非常重要，是因為要體現(xiàn)我們的學術(shù)評價體系對歷史負責，保證長期總體公平的基本原則。要對每個教師負責，保持政策連續(xù)性，只

28、有這樣，新產(chǎn)生的問題才有可能緩解下來，沒有評上教師能夠耐心等待下次，減輕他們的心理壓力。第四，提倡虛心互讓，堅持團結(jié)合作。在我們大力提倡下，一開始那種人人競爭，志在必得的情況被遏止，正氣上升，邪氣下降。我們告戒每一個人都應該有失敗的準備，能夠為對方著想，正確對待成功和失敗。我還直接勸告某些教師抱謙讓態(tài)度，不要過高評價自己。大力表揚的互相合作教師。一是沒有評上副教授的王霆，雄，李維華，慕風麗等，他們沒有任何怨言，而是表示繼續(xù)努力。二是條件相當?shù)奈自葡?，張淑靜，共同被推薦為正教授候選人，兩個人一直共同等待結(jié)果。結(jié)果是，兩人都評上了。我們特別注意安慰那些沒有評上教師，特別是老教師。力爭作到人人精神愉

29、快。大家認為應該再接再厲，使這次評審的成功，成為商學院的轉(zhuǎn)機，實現(xiàn)真正的團結(jié)奮斗，爭取更大的發(fā)展。多數(shù)青年教師沒有能夠入選，實為名額所限。他們?nèi)磕軌蛘_對待，沒有怨言，表現(xiàn)出良好的道德水平。我們感覺到，只要有正確的領(lǐng)導和有力的，一定能夠很快出成果。4.我們提倡尊重歷史遺留問題，作為一條重要原則反復強調(diào)，在自主投票中間得到了委員們自覺貫徹，三年來的歷史遺留問題全部得以解決。李景華，鄧達，葛建華，郭武文都評上了副教授。解決遺留問題之所以非常重要，是因為要體現(xiàn)我們的學術(shù)評價體系對歷史負責，保證長期總體公平的基本原則。要對每個教師負責，保持政策連續(xù)性，只有這樣，新產(chǎn)生的問題才有可能緩解下來，沒有評上

30、教師能夠耐心等待下次，減輕他們的心理壓力。術(shù)民主制度的一次有益的嘗試。3.對于副教授，主要抓住答辯環(huán)節(jié)。大批年青博士調(diào)入，這是了解他們學術(shù)水平的好機會。我們要求他們介紹自己的學術(shù)背景和研究特點，特別是創(chuàng)新點，王玲能夠評上，主要是因為她提出自己有獨創(chuàng)性觀點，經(jīng)提問和答辯，由專家組確認而成。多數(shù)青年教師沒有能夠入選，實為名額所限。他們?nèi)磕軌蛘_對待，沒有怨言，表現(xiàn)出良好的道德水平。我們感覺到，只要有正確的領(lǐng)導和有力的，一定能夠很快出成果。4.我們提倡尊重歷史遺留問題，作為一條重要原則反復強調(diào)，在自主投票中間得到了委員們自覺貫徹，三年來的歷史遺留問題全部得以解決。李景華，鄧達，葛建華，郭武文都評上

31、了副教授。解決遺留問題之所以非常重要，是因為要體現(xiàn)我們的學術(shù)評價體系對歷史負責，保證長期總體公平的基本原則。要對每個教師負責，保持政策連續(xù)性，只有這樣，新產(chǎn)生的問題才有可能緩解下來，沒有評上教師能夠耐心等待下次，減輕他們的心理壓力。第四，提倡虛心互讓，堅持團結(jié)合作。在我們大力提倡下，一開始那種人人競爭，志在必得的情況被遏止，正氣上升，邪氣下降。我們告戒每一個人都應該有失敗的準備，能夠為對方著想，正確對待成功和失敗。我還直接勸告某些教師抱謙讓態(tài)度，不要過高評價自己。大力表揚的互相合作教師。一是沒有評上副教授的王霆，雄，李維華，慕風麗等，他們沒有任何怨言，而是表示繼續(xù)努力。二是條件相當?shù)奈自葡?，?/p>

32、淑靜，共同被推薦為正教授候選人，兩個人一直共同等待結(jié)果。結(jié)果是，兩人都評上了。我們特別注意安慰那些沒有評上教師，特別是老教師。力爭作到人人精神愉快。大家認為應該再接再厲，使這次評審的成功，成為商學院的轉(zhuǎn)機，實現(xiàn)真正的團結(jié)奮斗，爭取更大的發(fā)展。在我們大力提倡下，一開始那種人人競爭，志在必得的情況被遏止，正氣上升，邪氣下降。我們告戒每一個人都應該有失敗的準備，能夠為對方著想，正確對待成功和失敗。我還直接勸告某些教師抱謙讓態(tài)度，不要過高評價自己。編者按。這是我去年寫的職稱評定總結(jié)，已經(jīng)交給領(lǐng)導。今年評定基本原則沒有變，只不過形勢更加嚴峻，前幾年集中進人造成被動的局面，需要幾年時間才能化解。需要我們提

33、高思想和工作水平，才能應付這樣的局面。對于學校來講，關(guān)鍵是每年都評，不能由哪個領(lǐng)導隨意決定時間和原則。對于學院來講，關(guān)鍵是評委要提高水平，保證公平。要公開評審，強化評委責任，加強監(jiān)督。我院長期存在惡劣風氣，每遇重要關(guān)頭都有個別人出來挑撥離間，泄露，利用網(wǎng)絡進行攻擊等。因此必須強調(diào)，堅決防范和揭露此類惡劣行為。我們不能保證一次投票對每個人都公平，但應該努力作到在一個時期內(nèi)，比如三五年，對每個人基本公平，關(guān)鍵是每次都優(yōu)先解決歷史遺留問題。我已決意退出學術(shù)職務，這是最后一次我主持專家組評審，我要作好這次工作，為以后長期的公平評選奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)在正臨我院整頓的重要時刻，我要以自己建設(shè)性的行動，促進我院領(lǐng)

34、導班子建設(shè)，評選教授與博導，整頓學風，特別是扭轉(zhuǎn)惡劣風氣，把長期被動局面扭轉(zhuǎn)過來。楊帆。12、17。年底商學院職稱評定總結(jié)商學院學術(shù)委員會主席楊帆年底開展的職稱評定工作，商學院已經(jīng)全面順利完成，其效果出人意料地好，有多方面的體會。大家非常滿意，希望把這次成功作為我院工作全面提升的轉(zhuǎn)折點。氣可鼓，不可泄。為再接再厲進一步做好工作，全面解決我院的遺留問題，全面提升我院工作，也為實行多年的學術(shù)民主評價制度提供一些經(jīng)驗，現(xiàn)將我們的做法總結(jié)如下，希望領(lǐng)導能夠給予支持，并提出寶貴意見。第一是三年沒有評，積累了許多矛盾。歷史遺留問題一個也不能忽視，有幾位教師精神壓力之大。象李景華有篇權(quán)威刊物論文和自然科學基

35、金，連副教授也沒有解決。鄧達為學校工作年以上，三年前一票之差，經(jīng)過三年努力，有了博士學位和權(quán)威刊物論文；郭武文因為轉(zhuǎn)副高職稱不順利，已耽誤多年，自己準備放棄了。有教師歲還沒有評上副教授，多歲還沒有評上正教授，精神壓力非常大。有些中年教師是專門為了職稱來我校的，得到了承諾，志在必得，對于可能的失敗缺乏思想準備。我勸一些老師主動退出，他們根本就聽不進去，都覺得非自己莫屬。許多人認為這是“最后一班車”，以后怕是越來越嚴，自己就沒有希望了。近年來進了許多博士和博士后，課題和成果都很突出。我是一貫集中進人的，這是一種短視的領(lǐng)導行為，必定造成以后集中評職稱的矛盾，舊的矛盾長期不能解決，又產(chǎn)生新的矛盾。更加

36、嚴峻的是，學校因為一系列事件，面臨非常大的信譽危機。商學院內(nèi)部矛盾非常嚴重，某些問題爆發(fā)，影響擴散到全社會。矛盾仍在延續(xù)。學校和院都不能再承受新的風波，在這種背景下啟動職稱評定，是有很大風險的。是石書記主張不再拖延，并且非常我院情況。他嚴令孫選中院長與我密切合作，不得排斥，不能出任何問題。決心大，態(tài)度明確，嚴格要求。孫選中院長和我進行了溝通。以后一直保持密切配合，態(tài)度一致，是此次評審成功的關(guān)鍵。第二，以正確原則統(tǒng)一思想，做好前期工作準備在領(lǐng)導層一致的基礎(chǔ)上，召開了全院動員大會。向大家公開說明評職稱工作的意義，困難和艱巨性，明確我們是處于大力表揚的互相合作教師。一是沒有評上副教授的王霆，雄，李維

37、華，慕風麗等，他們沒有任何怨言，而是表示繼續(xù)努力。二是條件相當?shù)奈自葡?，張淑靜，共同被推薦為正教授候選人，兩個人一直共同等待結(jié)果。結(jié)果是，兩人都評上了。我們特別注意安慰那些沒有評上教師，特別是老教師。力爭作到人人精神愉快。大家認為應該再接再厲，使這次評審的成功，成為商學院的轉(zhuǎn)機，實現(xiàn)真正的團結(jié)奮斗，爭取更大的發(fā)展。檔案管理員職稱評定工作總結(jié)（三）年底開展的職稱評定工作，商學院已經(jīng)全面順利完成，其效果出人意料地好，有多方面的體會，職稱評定工作總結(jié)。大家非常滿意，希望把這次成功作為我院工作全面提升的轉(zhuǎn)折點。氣可鼓，不可泄。為再接再厲進一步做好工作，全面解決我院的遺留問題，全面提升我院工作，也為實行

38、多年的學術(shù)民主評價制度提供一些經(jīng)驗，現(xiàn)將我們的做法總結(jié)如下，希望領(lǐng)導能夠給予支持，并提出寶貴意見。第一，明確內(nèi)外形勢，領(lǐng)導層密切團結(jié)這次職稱評定工作，我院面臨非常嚴峻的形勢。第一是三年沒有評，積累了許多矛盾。歷史遺留問題一個也不能忽視，有幾位教師精神壓力之大。象李景華有5篇權(quán)威刊物論文和自然科學基金，連副教授也沒有解決。鄧達為學校工作年以上，三年前一票之差落選，經(jīng)過三年努力，有了博士學位和權(quán)威刊物論文；郭武文因為轉(zhuǎn)副高職稱不順利，已耽誤多年，自己準備放棄了。有的教師歲還沒有評上副教授，多歲還沒有評上正教授，精神壓力非常大。有些中年教師是專門為了職稱來我校的，得到了承諾，志在必得，對于可能的失敗

39、缺乏思想準備。我勸一些老師主動退出，他們根本就聽不進去，都覺得非自己莫屬。許多人認為這是“最后一班車”，以后怕是越來越嚴，自己就沒有希望了。近年來進了許多博士和博士后，課題和成果都很突出。我是一貫反對集中進人的，這是一種短視的領(lǐng)導行為，必定造成以后集中評職稱的矛盾，舊的矛盾長期不能解決，又產(chǎn)生新的矛盾。更加嚴峻的是，學校因為一系列事件，面臨非常大的信譽危機。商學院內(nèi)部矛盾非常嚴重，某些問題爆發(fā)，影響擴散到全社會。矛盾仍在延續(xù)。學校和院都不能再承受新的風波，在這種背景下啟動職稱評定，是有很大風險的。是石書記主張不再拖延，并且非常關(guān)注我院情況。他嚴令孫選中院長與我密切合作，不得排斥，不能出任何問題

40、。決心大，態(tài)度明確，嚴格要求。孫選中院長和我進行了溝通。以后一直保持密切配合，態(tài)度一致，是此次評審成功的關(guān)鍵。“危機管理”時期，要求大家理解校領(lǐng)導的關(guān)心，理解學校的困難，樹立全局觀念，以個人利益服從總體利益。鑒于積累矛盾很多，競爭激烈，需要某些能夠統(tǒng)一大家思想的原則。長期以來所流行的極端個人主義，不擇手段進行競爭，鼓勵兩極分化的所謂“市場經(jīng)濟原則”，已經(jīng)形成了大家的世界觀和社會風氣，必須堅決消除。于是，我在講話中重提傳統(tǒng)政治經(jīng)濟學，單位內(nèi)部的關(guān)系是“社會主義性質(zhì)的，人與人的合作關(guān)系”，賦予其現(xiàn)代含義是：大學不是企業(yè)，我們也不是勞動力。人員流動性低，大家要準備長期共事，講究長期共存的道德，有競爭

41、也有合作，好處不可能由一小部分人獨占，不可只講競爭不講合作，更不可采用不正規(guī)的手段拉攏評委，依靠搞小團體排斥同事，抬高自己。我向大家坦言，由于競爭激烈，即使評委完全公正，也會有半數(shù)以上的人落選，這對于失敗者是全輸，打擊很大。我們沒有辦法在每一次評選中作到完全公平，但可爭取在一定時期內(nèi)比如三年，保證基本公平。這就需要大家有謙虛和謙讓的品德，受到挫折時要冷靜。我們提倡互相謙讓，提倡黨員讓非黨員，年輕人讓老同志。為保持政策的連續(xù)性和長期的公平性，每次評審一定考慮歷史遺留問題。這樣的方針受到大家一致歡迎，其擁護程度超出我的想象，基本穩(wěn)定了人心。孫忠群這樣的老同志說，即使自己評不上也感到了安慰。各方面領(lǐng)

42、導都表了態(tài)，絕對不因為平時矛盾影響這次評比，要給年輕人樹立一個團結(jié)公平的榜樣。為了保證公平與公開，我們邀請紀律檢查委員會派觀察員。事后馬上在網(wǎng)上公布，又召開會議向大家說明了投票情況，接受大家的提問和投訴。實際證明，全部評委和工作人員都做到了努力工作，認真考察，公平投票。在工作中幾乎沒有出現(xiàn)任何的失誤，以大家極其認真細致的工作，和公平公開處理問題的態(tài)度，贏得了大家的好評。第三，專家組認真公正的評價，保證了評職稱工作的基本成功。在此之前，院職稱領(lǐng)導小組進行細致的資格審查工作。在此基礎(chǔ)上，學術(shù)委員會舉行個小時會議，幾位同志帶病工作。一開始首先討論通過會議議程，使每一個委員能夠最大限度地統(tǒng)一意志和基本

43、原則，以保持會議的高效率和團結(jié)一致。以后的討論和投票結(jié)果，基本上反映了我們所提倡的原則，這說明，這次委員會投票雖然是每個委員的自由選擇，同時也體現(xiàn)了委員們意志的高度一致，這才是我們這次工作最成功的表現(xiàn)。2.對于正教授候選人，主要抓住資格評審環(huán)節(jié)，嚴格按照學校標準進行公開審議，輕易不使用投票，以避免有人拉選票，干擾資格審查的客觀性。我有非常明確的概念：科學不同于民主，民主不能代替科學。資格審查屬于科學，要求客觀公開。不能用多數(shù)票代替科學的鑒定。拿到專家組審議，主要是要求大家公開討論，盡量不使用匿名投票制度。能夠把民主與科學結(jié)合起來的，就是公開而負責任的討論和辯論問題。在討論中間我們貫徹了這一原則

44、，對于某教師的資格審定，經(jīng)過兩小時討論與調(diào)查，與各方面聯(lián)系確認了一切細節(jié)，反復討論，最后才以投票方式?jīng)Q定。最后把候選人等額推薦到院評審委員會，沒有出現(xiàn)任何爭議。正因為如此，才能給領(lǐng)導小組以確定的方案，順利通過。沒有出現(xiàn)專家組轉(zhuǎn)移矛盾，領(lǐng)導小組又否定專家組提名的問題。實踐證明，商學院這次評審是公平且細致的。開展公平公開討論，不迷信多數(shù)票，是我們對于完善學12345第二，以正確原則統(tǒng)一思想，做好前期工作準備在領(lǐng)導層一致的基礎(chǔ)上，召開了全院動員大會。1.向大家公開說明評職稱工作的意義，困難和艱巨性，明確我們是處于“危機管理”時期，要求大家理解校領(lǐng)導的關(guān)心，理解學校的困難，樹立全局觀念，以個人利益服從

45、總體利益?！拔C管理”時期，要求大家理解校領(lǐng)導的關(guān)心，理解學校的困難，樹立全局觀念，以個人利益服從總體利益。2.鑒于積累矛盾很多，競爭激烈，需要某些能夠統(tǒng)一大家思想的原則。長期以來所流行的極端個人主義，不擇手段進行競爭，鼓勵兩極分化的所謂“市場經(jīng)濟原則”，已經(jīng)形成了大家的世界觀和社會風氣，必須堅決消除。于是，我在講話中重提傳統(tǒng)政治經(jīng)濟學，單位內(nèi)部的關(guān)系是“社會主義性質(zhì)的，人與人的合作關(guān)系”，賦予其現(xiàn)代含義是：大學不是企業(yè)，我們也不是勞動力。人員流動性低，大家要準備長期共事，講究長期共存的道德，有競爭也有合作，好處不可能由一小部分人獨占，不可只講競爭不講合作，更不可采用不正規(guī)的手段拉攏評委，依靠

46、搞小團體排斥同事，抬高自己。我向大家坦言，由于競爭激烈，即使評委完全公正，也會有半數(shù)以上的人落選，這對于失敗者是全輸，打擊很大。我們沒有辦法在每一次評選中作到完全公平，但可爭取在一定時期內(nèi)比如三年，保證基本公平。這就需要大家有謙虛和謙讓的品德，受到挫折時要冷靜。我們提倡互相謙讓，提倡黨員讓非黨員，年輕人讓老同志。為保持政策的連續(xù)性和長期的公平性，每次評審一定考慮歷史遺留問題。這樣的方針受到大家一致歡迎，其擁護程度超出我的想象，基本穩(wěn)定了人心。孫忠群這樣的老同志說，即使自己評不上也感到了安慰。3.各方面領(lǐng)導都表了態(tài)，絕對不因為平時矛盾影響這次評比，要給年輕人樹立一個團結(jié)公平的榜樣。為了保證公平與

47、公開，我們邀請紀律檢查委員會派觀察員。事后馬上在網(wǎng)上公布，又召開會議向大家說明了投票情況，接受大家的提問和投訴。實際證明，全部評委和工作人員都做到了努力工作，認真考察，公平投票。在工作中幾乎沒有出現(xiàn)任何的失誤，以大家極其認真細致的工作，和公平公開處理問題的態(tài)度，贏得了大家的好評。第三，專家組認真公正的評價，保證了評職稱工作的基本成功。在此之前，院職稱領(lǐng)導小組進行細致的資格審查工作。在此基礎(chǔ)上，學術(shù)委員會舉行個小時會議，幾位同志帶病工作。一開始首先討論通過會議議程，使每一個委員能夠最大限度地統(tǒng)一意志和基本原則，以保持會議的高效率和團結(jié)一致。以后的討論和投票結(jié)果，基本上反映了我們所提倡的原則，這說

48、明，這次委員會投票雖然是每個委員的自由選擇，同時也體現(xiàn)了委員們意志的高度一致，這才是我們這次工作最成功的表現(xiàn)。2.對于正教授候選人，主要抓住資格評審環(huán)節(jié)，嚴格按照學校標準進行公開審議，輕易不使用投票，以避免有人拉選票，干擾資格審查的客觀性。我有非常明確的概念：科學不同于民主，民主不能代替科學。資格審查屬于科學，要求客觀公開。不能用多數(shù)票代替科學的鑒定。拿到專家組審議，主要是要求大家公開討論，盡量不使用匿名投票制度。能夠把民主與科學結(jié)合起來的，就是公開而負責任的討論和辯論問題。在討論中間我們貫徹了這一原則，對于某教師的資格審定，經(jīng)過兩小時討論與調(diào)查，與各方面聯(lián)系確認了一切細節(jié)，反復討論，最后才以

49、投票方式?jīng)Q定。最后把候選人等額推薦到院評審委員會，沒有出現(xiàn)任何爭議。正因為如此，才能給領(lǐng)導小組以確定的方案，順利通過。沒有出現(xiàn)專家組轉(zhuǎn)移矛盾，領(lǐng)導小組又否定專家組提名的問題。實踐證明，商學院這次評審是公平且細致的。開展公平公開討論，不迷信多數(shù)票，是我們對于完善學鑒于積累矛盾很多，競爭激烈，需要某些能夠統(tǒng)一大家思想的原則。長期以來所流行的極端個人主義，不擇手段進行競爭，鼓勵兩極分化的所謂“市場經(jīng)濟原則”，已經(jīng)形成了大家的世界觀會風氣，必須堅決消除，工作總結(jié)職稱評定工作總結(jié)。于是，我在講話中重提傳統(tǒng)政治經(jīng)濟學，單位內(nèi)部的關(guān)系是“社會主義性質(zhì)的，人與人的合作關(guān)系”，賦予其現(xiàn)代含義是：大學不是企業(yè)，我

50、們也不是勞動力。人員流動性低，大家要準備長期共事，講究長期共存的道德，有競爭也有合作，好處不可能由一小部分人獨占，不可只講競爭不講合作，更不可采用不正規(guī)的手段拉攏評委，依靠搞小團體排斥同事，抬高自己。我向大家坦言，由于競爭激烈，即使評委完全公正，也會有半數(shù)以上的人落選，這對于失敗者是全輸，打擊很大。我們沒有辦法在每一次評選中作到完全公平，但可爭取在一定時期內(nèi)比如三年，保證基本公平。這就需要大家有謙虛和謙讓的品德，受到挫折時要冷靜。我們提倡互相謙讓，提倡黨員讓非黨員，年輕人讓老同志。為保持政策的連續(xù)性和長期的公平性，每次評審一定考慮歷史遺留問題。這樣的方針受到大家一致歡迎，其擁護程度超出我的想象

51、，基本穩(wěn)定了人心。孫忠群這樣的老同志說，即使自己評不上也感到了安慰。(1)(2)(3)(4)(5)3.各方面領(lǐng)導都表了態(tài)，絕對不因為平時矛盾影響這次評比，要給年輕人樹立一個團結(jié)公平的榜樣。為了保證公平與公開，我們邀請紀律檢查委員會派觀察員。事后馬上在網(wǎng)上公布，又召開會議向大家說明了投票情況，接受大家的提問和投訴。實際證明，全部評委和工作人員都做到了努力工作，認真考察，公平投票。在工作中幾乎沒有出現(xiàn)任何的失誤，以大家極其認真細致的工作，和公平公開處理問題的態(tài)度，贏得了大家的好評。第三，專家組認真公正的評價，保證了評職稱工作的基本成功。在此之前，院職稱領(lǐng)導小組進行細致的資格審查工作。在此基礎(chǔ)上，學

52、術(shù)委員會舉行個小時會議，幾位同志帶病工作。編者按。這是我去年寫的職稱評定總結(jié)，已經(jīng)交給領(lǐng)導。今年評定基本原則沒有變，只不過形勢更加嚴峻，前幾年集中進人造成被動的局面，需要幾年時間才能化解。需要我們提高思想和工作水平，才能應付這樣的局面。對于學校來講，關(guān)鍵是每年都評，不能由哪個領(lǐng)導隨意決定時間和原則。對于學院來講，關(guān)鍵是評委要提高水平，保證公平。要公開評審，強化評委責任，加強監(jiān)督。我院長期存在惡劣風氣，每遇重要關(guān)頭都有個別人出來挑撥離間，泄露秘密，利用網(wǎng)絡進行攻擊等。因此必須強調(diào)，堅決防范和揭露此類惡劣行為。我們不能保證一次投票對每個人都公平，但應該努力作到在一個時期內(nèi)，比如三五年，對每個人基本

53、公平，關(guān)鍵是每次都優(yōu)先解決歷史遺留問題。我已決意退出學術(shù)職務，這是最后一次我主持專家組評審，我要作好這次工作，為以后長期的公平評選奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)在正臨我院整頓的重要時刻，我要以自己建設(shè)性的行動，促進我院領(lǐng)導班子建設(shè)，評選教授與博導，整頓學風，特別是扭轉(zhuǎn)惡劣風氣，把長期被動局面扭轉(zhuǎn)過來。楊帆。12、17。年底商學院職稱評定總結(jié)商學院學術(shù)委員會主席楊帆年底開展的職稱評定工作，商學院已經(jīng)全面順利完成，其效果出人意料地好，有多方面的體會。大家非常滿意，希望把這次成功作為我院工作全面提升的轉(zhuǎn)折點。氣可鼓，不可泄。為再接再厲進一步做好工作，全面解決我院的遺留問題，全面提升我院工作，也為實行多年的學術(shù)民主評價

54、制度提供一些經(jīng)驗，現(xiàn)將我們的做法總結(jié)如下，希望領(lǐng)導能夠給予支持，并提出寶貴意見。第一，明確內(nèi)外形勢，領(lǐng)導層密切團結(jié)這次職稱評定工作，我院面臨非常嚴峻的形勢。第一是三年沒有評，積累了許多矛盾。歷史遺留問題一個也不能忽視，有幾位教師精神壓力之大。象李景華有5篇權(quán)威刊物論文和自然科學基金，連副教授也沒有解決。鄧達為學校工作年以上，三年前一票之差落選，經(jīng)過三年努力，有了博士學位和權(quán)威刊物論文；郭武文因為轉(zhuǎn)副高職稱不順利，已耽誤多年，自己準備放棄了。有的教師歲還沒有評上副教授，多歲還沒有評上正教授，精神壓力非常大。有些中年教師是專門為了職稱來我校的，得到了承諾，志在必得，對于可能的失敗缺乏思想準備。我勸

55、一些老師主動退出，他們根本就聽不進去，都覺得非自己莫屬。許多人認為這是“最后一班車”，以后怕是越來越嚴，自己就沒有希望了。近年來進了許多博士和博士后，課題和成果都很突出。我是一貫反對集中進人的，這是一種短視的領(lǐng)導行為，必定造成以后集中評職稱的矛盾，舊的矛盾長期不能解決，又產(chǎn)生新的矛盾。更加嚴峻的是，學校因為一系列事件，面臨非常大的信譽危機。商學院內(nèi)部矛盾非常嚴重，某些問題爆發(fā)，影響擴散到全社會。矛盾仍在延續(xù)。學校和院都不能再承受新的風波，在這種背景下啟動職稱評定，是有很大風險的。是石書記主張不再拖延，并且非常關(guān)注我院情況。他嚴令孫選中院長與我密切合作，不得排斥，不能出任何問題。決心大，態(tài)度明確

56、，嚴格要求。孫選中院長和我進行了溝通。以后一直保持密切配合，態(tài)度一致，是此次評審成功的關(guān)鍵。第二，以正確原則統(tǒng)一思想，做好前期工作準備在領(lǐng)導層一致的基礎(chǔ)上，召開了全院動員大會。向大家公開說明評職稱工作的意義，困難和艱巨性，明確我們是處于一開始首先討論通過會議議程，使每一個委員能夠最大限度地統(tǒng)一意志和基本原則，以保持會議的高效率和團結(jié)一致。以后的討論和投票結(jié)果，基本上反映了我們所提倡的原則，這說明，這次委員會投票雖然是每個委員的自由選擇，同時也體現(xiàn)了委員們意志的高度一致，這才是我們這次工作最成功的表現(xiàn)。對于正教授候選人，主要抓住資格評審環(huán)節(jié)，嚴格按照學校標準進行公開審議，輕易不使用投票，以避免有

57、人拉選票，干擾資格審查的客觀性。我有非常明確的概念：科學不同于民主，民主不能代替科學。資格審查屬于科學，要求客觀公開。不能用多數(shù)票代替科學的鑒定。拿到專家組審議，主要是要求大家公開討論，盡量不使用匿名投票制度。能夠把民主與科學結(jié)合起來的，就是公開而負責任的討論和辯論問題。在討論中間我們貫徹了這一原則，對于某教師的資格審定，經(jīng)過兩小時討論與調(diào)查，與各方面聯(lián)系確認了一切細節(jié)，反復討論，最后才以投票方式?jīng)Q定。(1)(2)(3)(4)(5)最后把候選人等額推薦到院評審委員會，沒有出現(xiàn)任何爭議。正因為如此，才能給領(lǐng)導小組以確定的方案，順利通過。沒有出現(xiàn)專家組轉(zhuǎn)移矛盾，領(lǐng)導小組又否定專家組提名的問題。術(shù)民

58、主制度的一次有益的嘗試。對于副教授，主要抓住答辯環(huán)節(jié)。大批年青博士調(diào)入，這是了解他們學術(shù)水平的好機會。我們要求他們介紹自己的學術(shù)背景和研究特點，特別是創(chuàng)新點，王玲能夠評上，主要是因為她提出自己有獨創(chuàng)性觀點，經(jīng)提問和答辯，由專家組確認而成。多數(shù)青年教師沒有能夠入選，實為名額所限。他們?nèi)磕軌蛘_對待，沒有怨言，表現(xiàn)出良好的道德水平。我們感覺到，只要有正確的領(lǐng)導和有力的組織，一定能夠很快出成果。我們提倡尊重歷史遺留問題，作為一條重要原則反復強調(diào)，在自主投票中間得到了委員們自覺貫徹，三年來的歷史遺留問題全部得以解決。李景華，鄧達，葛建華，郭武文都評上了副教授。解決遺留問題之所以非常重要，是因為要體現(xiàn)

59、我們的學術(shù)評價體系對歷史負責，保證長期總體公平的基本原則。要對每個教師負責，保持政策連續(xù)性，只有這樣，新產(chǎn)生的問題才有可能緩解下來，沒有評上的教師能夠耐心等待下次，減輕他們的心理壓力。第四，提倡虛心互讓，堅持團結(jié)合作。在我們大力提倡下，一開始那種人人競爭，志在必得的情況被遏止，正氣上升，邪氣下降。我們告戒每一個人都應該有失敗的準備，能夠為對方著想，正確對待成功和失敗。我還直接勸告某些教師抱謙讓態(tài)度，不要過高評價自己。大力表揚的互相合作的教師。一是沒有評上副教授的王霆，劉志雄，李維華，慕風麗等，他們沒有任何怨言，而是表示繼續(xù)努力。二是條件相當?shù)奈自葡?，張淑靜，共同被推薦為正教授候選人，兩個人一直

60、共同等待結(jié)果。結(jié)果是，兩人都評上了。我們特別注意安慰那些沒有評上的教師，特別是老教師。力爭作到人人精神愉快。大家認為應該再接再厲，使這次評審的成功，成為商學院的轉(zhuǎn)機，實現(xiàn)真正的團結(jié)奮斗，爭取更大的發(fā)展。.12.28.實踐證明，商學院這次評審是公平且細致的。開展公平公開討論，不迷信多數(shù)票，是我們對于完善學術(shù)民主制度的一次有益的嘗試。對于副教授，主要抓住答辯環(huán)節(jié)。大批年青博士調(diào)入，這是了解他們學術(shù)水平的好機會。我們要求他們介紹自己的學術(shù)背景和研究特點，特別是創(chuàng)新點，王玲能夠評上，主要是因為她提出自己有獨創(chuàng)性觀點，經(jīng)提問和答辯，由專家組確認而成。術(shù)民主制度的一次有益的嘗試。3.對于副教授，主要抓住答