醫(yī)院2012年度工作計(jì)劃(共7頁)

1、PAGE PAGE 8醫(yī)院(yyun)2012-2013年工作(gngzu)總結(jié)(zngji)計(jì)劃（2012.42013.12）前言一、目的意義：在國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委、衛(wèi)生部等部門關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見的通知簡稱國辦發(fā)（2010）58號(hào)文件的精神指引下，我們接管民營非營利性的醫(yī)院桐廬富春江醫(yī)院，主要是為了增加社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生資源，擴(kuò)大服務(wù)供給，滿足人民群眾多層次、多元化的醫(yī)療服務(wù)需求；有利于建立競爭機(jī)制，提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)體系，更好地為富春江地區(qū)、桐廬縣、乃至周邊臨近縣市的衛(wèi)生健康事業(yè)服務(wù)。二、已經(jīng)和計(jì)劃開設(shè)的臨床科室：中醫(yī)科（含中醫(yī)眼科、中醫(yī)針灸推

2、拿科）；內(nèi)科（含呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科）；外科（含普外、骨科、手外、肛腸科和泌尿外科）；婦科（含計(jì)劃生育科、乳腺微創(chuàng)診療科）；康復(fù)科、兒科、口腔科、五官科、體檢服務(wù)中心三、已經(jīng)和計(jì)劃開設(shè)的醫(yī)技科室：檢驗(yàn)科（含生化室、細(xì)菌室、血庫等）；放射科（含CT、磁共振）；B 超（含彩超、陰道B超）；心電圖（含動(dòng)態(tài)(dngti)心電圖）；胃鏡室、腦電圖、骨密度測定(cdng)等。四、已經(jīng)和計(jì)劃(jhu)開設(shè)的病床共120張大內(nèi)科（含矽肺、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科）；大外科（含普外、骨科、手外、肛外等）康復(fù)科（含老年康復(fù)、慢性病康復(fù)等）婦科（含乳腺微創(chuàng)診療科）五、計(jì)劃完成今年

3、門（急）診和住院人次以及業(yè)務(wù)總收入：門（急）診人次確保15000，力爭18000，業(yè)務(wù)收入確保250萬元，力爭300萬元。住院人次確保600, 18000床日，病房周轉(zhuǎn)率66%，力爭750人次，22000床日，病房周轉(zhuǎn)率75%，收入確保750萬元，力爭900萬元。今年業(yè)務(wù)總收入確保1000萬元，力爭1200萬元，月均1333000元。六、完成目標(biāo)措施： = 1 * GB4 硬件建設(shè)：1、全面整體裝修醫(yī)院門診、急診、病房大樓，新修建高層次手術(shù)室。使醫(yī)院整體美觀、大方，環(huán)境優(yōu)雅、綠色、時(shí)尚、各種設(shè)施一流，達(dá)到或超過同級(jí)醫(yī)院水平。2、新購磁共振、進(jìn)口彩超、陰道B超、動(dòng)態(tài)心電圖（多臺(tái)），更新部分化驗(yàn)設(shè)

4、備、按現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)要求，更換和新增病房設(shè)施，包括病床、中心供氧、電子(dinz)傳呼系統(tǒng)、供水供熱設(shè)施等。3、大力擴(kuò)招醫(yī)療技術(shù)人才。根據(jù)上述臨床和醫(yī)技科室的需要和等級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合120張床位(chungwi)的要求，我院尚缺各科醫(yī)、護(hù)、技總數(shù)約50余人。目前特別緊缺的是內(nèi)、外科住院醫(yī)師，康復(fù)科執(zhí)業(yè)醫(yī)師，口腔、五官、兒科執(zhí)業(yè)醫(yī)師，以及CT、磁共振診斷執(zhí)業(yè)醫(yī)師。 = 2 * GB4 軟件(run jin)建設(shè)：1、依靠政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持。在國辦發(fā)201058號(hào)文件的精神指引下，緊密依靠桐廬縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門縣衛(wèi)生局的大力支持和指導(dǎo)，以及縣民政局、社保局、縣藥監(jiān)局、富春江鎮(zhèn)黨委、政府等各級(jí)

5、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持下，使醫(yī)院能夠成為杭醫(yī)保（一卡通）、桐廬縣醫(yī)保、農(nóng)醫(yī)保及省工傷醫(yī)保的定點(diǎn)醫(yī)院。既方便了群眾就近就醫(yī)，又能使醫(yī)院步入正常運(yùn)行軌道。2、根據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t，成立老中青相結(jié)合的醫(yī)院管理委員會(huì)。經(jīng)董事會(huì)研究、院長任命各科室的負(fù)責(zé)人，并據(jù)此成立院管會(huì)。每周一召開例會(huì)，在院長主持下，研討醫(yī)院重大事宜。3、加強(qiáng)醫(yī)院管理。 = 1 * GB3 建立目標(biāo)崗位責(zé)任制，制定各科個(gè)人的崗位職責(zé)。 = 2 * GB3 制定(zhdng)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度(u zhn zh d)。 = 3 * GB3 制定和頒布(bnb)醫(yī)院管理獎(jiǎng)懲條例，做到令行禁止，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，賞罰分明。 = 4 * GB3 方便

6、病人就診：A延長門診工作時(shí)間從早上7:30晚上10:00；并做到急診24小時(shí)全天候。為保障上述工作正常進(jìn)行，醫(yī)院加強(qiáng)值班制，設(shè)總值班和醫(yī)、護(hù)、藥、收費(fèi)值班人員，以確保在正常上班時(shí)間以外的門急診需要。值班人員標(biāo)牌懸掛于醒目處，接受群眾監(jiān)督。B對(duì)于農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)、老弱病殘、單寡孤獨(dú)及敬老院等弱勢群體病人，有就醫(yī)需求，經(jīng)電話聯(lián)系，可第一時(shí)間派救護(hù)車接送病人。 = 5 * GB3 定期、不定期下村、社區(qū)開展義診，免費(fèi)為群眾提供醫(yī)藥咨詢、測量血壓、血糖等，并為60歲以上老年人建立健康檔案。 = 6 * GB3 加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。倡導(dǎo)愛心、良心、孝心、責(zé)任心。這四心文化的宗旨是：a、要求全體員工對(duì)病人要有仁

7、愛之心，要把病人當(dāng)親人，急病人所急，痛病人之痛。b、教育每個(gè)員工都要有“良心”即善良之心，做醫(yī)德高尚、文明修養(yǎng)，遵紀(jì)守法的公民；c、孝心，即遵老愛幼，系中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，一個(gè)人如果缺乏孝心就不會(huì)愛自己的祖輩和父母。連自己的父母都不愛的人，怎么會(huì)去愛病人呢？d、責(zé)任心。這是最重要的，無論做什么事，都要加強(qiáng)責(zé)任心。特別是每個(gè)醫(yī)生、護(hù)士，手中系著病人的身心安危，如果缺乏責(zé)任心，怎么能讓病人放心、安心、并相信呢？ = 7 * GB3 加強(qiáng)宣傳包裝，樹立品牌意識(shí)，達(dá)到品牌效應(yīng)。利用各種宣傳方式，宣傳我院的特色、特長、?？?、專家、和如何為病人服務(wù)的好人好事等。特別(tbi)要重視通過各種新聞媒體（

8、花錢的廣告和不花錢或者少花錢的新聞報(bào)導(dǎo)）為我們做宣傳。要讓廣大群眾在潛移默化中，認(rèn)識(shí)我們，了解我們，從而信任我們。 = 8 * GB3 永遠(yuǎn)(yngyun)遵循“人無我有，人有我優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。凡是周圍醫(yī)療單位沒有的項(xiàng)目，我們要有，凡是周圍醫(yī)療單位已有的，我們就要在技術(shù)上、設(shè)備上、服務(wù)上趕超過(chogu)他們，使我們永遠(yuǎn)站在隊(duì)伍的前例。 = 9 * GB3 善于發(fā)掘、關(guān)注被人“遺忘的角落”和公立醫(yī)院不屑一顧的弱勢醫(yī)療群體。如敬老院的病人、社會(huì)福利院的病人和社會(huì)上許多久病在床的老人，由于獨(dú)生子女成了共和國勞動(dòng)大軍以后，許多人雖有孝心，但也不能“忠孝”兩全。這些病人都有待于我們?nèi)リP(guān)注。做好康復(fù)病人

9、的收治工作，能達(dá)到一舉三得，一為家有病人的獨(dú)生子女家庭解除后顧之憂；二為政府排憂解難，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧；三為我院的發(fā)展增加了動(dòng)力。 = 10 * GB3 安全醫(yī)療是順利、平穩(wěn)發(fā)展的首要條件。要不斷加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員的安全醫(yī)療教育，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在具體工作中，要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員，嚴(yán)格按照各種操作常規(guī)，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每項(xiàng)工作，最大限度地嚴(yán)防各種差錯(cuò)的發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故。根據(jù)本院制訂的獎(jiǎng)懲條例第二部分第四條第1款之規(guī)定“醫(yī)護(hù)人員在診療工作中，由于工作失職，或技術(shù)不熟練，導(dǎo)致醫(yī)療差錯(cuò)或醫(yī)療事故，造成賠償者，當(dāng)事人承擔(dān)1040%額度的賠償；嚴(yán)重者解除聘用合同并承擔(dān)民事、刑事責(zé)任。相關(guān)人

10、員根據(jù)責(zé)任程度也要進(jìn)行處罰”。作為院方除了做好安全醫(yī)療的教育外，將按規(guī)定購買好醫(yī)療責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金，以防萬一。3、善待員工、團(tuán)結(jié)員工、愛護(hù)(ih)員工，盡最大努力解除他（她）們的后顧之憂，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 = 1 * GB3 在工資待遇上，采取下保底、上不封頂。完善績效分配機(jī)制，堅(jiān)持(jinch)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。在收入分配上重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。 = 2 * GB3 改善和提高員工的福利待遇，包吃保住，逐步改善員工食堂的伙食和住宿條件。對(duì)正式錄用并簽訂勞動(dòng)協(xié)議(xiy)的，除退休返聘外，一律為其繳納社保養(yǎng)老等五金。 = 3 * GB3 鼓勵(lì)和支持青年醫(yī)務(wù)

11、人員努力學(xué)習(xí)各種醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)，除了常年在院、科內(nèi)舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)要求在安排好工作的前提下，積極參加各種院外遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、繼續(xù)教育和技術(shù)培訓(xùn)、“三基”和晉級(jí)考試。凡是考試合格而晉升職稱的，即從次月開始發(fā)放晉升后的基本工資。對(duì)有培養(yǎng)前途的年輕醫(yī)生，將有計(jì)劃地安排短期脫崗?fù)獬鲞M(jìn)修或培訓(xùn)，以不斷提高醫(yī)院的整體素質(zhì)和技能。結(jié)論 本計(jì)劃所定的目標(biāo)是較高的，特別是力爭部分，如果不通過努力，要想完成簡直是異想天開(y xing tin ki)。因此作為醫(yī)院負(fù)責(zé)人壓力是很大的。但是壓力即動(dòng)力。只要我們按照計(jì)劃要求，腳踏實(shí)地地做好每項(xiàng)工作，在黨和政府的有關(guān)政策指引(zhyn)下，上靠公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，下靠全體員工的共同努力和奮斗，那么，我們的計(jì)劃目標(biāo)就一定能圓滿完成，并能為下一年的進(jìn)一步發(fā)展，最終達(dá)到(d do)二乙醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院2014年07月25日內(nèi)容總結(jié)