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1、Word文檔 新零售大風(fēng)口,傳統(tǒng)零售業(yè)如何轉(zhuǎn)型? (新零售)就是創(chuàng)舊與創(chuàng)新結(jié)合,將一些新技術(shù)加進(jìn)去。線下賦能主要是把門(mén)店的體驗(yàn)感用新零售技術(shù)進(jìn)行分割。例如盒馬鮮生,就是海鮮賣(mài)場(chǎng)加一個(gè)餐廳加隔壁倉(cāng)庫(kù),可以到處結(jié)賬,做熟送到家。以增加一些新的技術(shù)、數(shù)據(jù)分析或者增值服務(wù),提升消費(fèi)的體驗(yàn)感,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)生活化;因此盒馬鮮生獲得廣闊消費(fèi)者支持,獲得勝利。傳統(tǒng)零售業(yè)如何轉(zhuǎn)型? 線上賦能 利用線上系統(tǒng)化導(dǎo)流平臺(tái)匯聚并捕獲長(zhǎng)尾流量,通過(guò)微信公眾號(hào)、APP、第三方平臺(tái)、本地生活類(lèi)媒體等形成線上傳播矩陣,匯聚流量。例如24小時(shí)才智門(mén)店,將(微商城)介紹給來(lái)線下店消費(fèi)者顧客,可線上下單,同時(shí)可推舉給第三方,即可獲得返利

2、。其實(shí)就是利用微商實(shí)現(xiàn)三級(jí)分銷(xiāo),利用線上店實(shí)現(xiàn)24小時(shí)營(yíng)業(yè)。 線下賦能 我們?nèi)狈w驗(yàn)的門(mén)店只是連鎖的2.0,例如傳統(tǒng)的專(zhuān)賣(mài)店,僅僅只是一個(gè)賣(mài)貨的場(chǎng)所而已,缺乏體驗(yàn)感,即視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)、體驗(yàn)感,五感體驗(yàn)。例如,利用VR技術(shù)可真實(shí)性的感受?chē)?guó)外酒莊場(chǎng)景,包括產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)流程。店內(nèi)有浪漫舒緩的音樂(lè),營(yíng)造紅酒體驗(yàn)氣氛,就猶如茶葉店需要點(diǎn)檀香播放古典樂(lè)曲。 目前,改善用戶(hù)體驗(yàn)可以從供應(yīng)更符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品、構(gòu)建更便捷周到的服務(wù)體系、打造更舒適的店面環(huán)境,拓展門(mén)店功能等方面入手,比如盒馬鮮生將生鮮超市與餐飲相結(jié)合,客戶(hù)買(mǎi)的生鮮可以在餐飲區(qū)直接加工,為了讓更多上班族可以享受到做飯的樂(lè)趣,加大了半成

3、品菜的售賣(mài)。 在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境中,連鎖商店的最大障礙有時(shí)是商店的數(shù)量以及它們是否足夠快。因此,有必要建立一個(gè)足夠強(qiáng)大的障礙,創(chuàng)建一個(gè)至少幾個(gè)月的倉(cāng)促時(shí)間窗口,并在模式運(yùn)行后快速?gòu)?fù)制并占據(jù)盡可能大的市場(chǎng)。朗尊軟件的系統(tǒng)無(wú)縫整合了以上關(guān)鍵詞,由于每家企業(yè)的背景不同,會(huì)對(duì)官網(wǎng)有不同的需求,來(lái)實(shí)現(xiàn)不同的業(yè)務(wù),完成了新的零售系統(tǒng)的建立,大數(shù)據(jù)的總結(jié),跨品牌價(jià)值的深化進(jìn)展。 新連鎖店迫切需要一種新的數(shù)據(jù)類(lèi)型,整合渠道數(shù)據(jù),改進(jìn)現(xiàn)有的商業(yè)應(yīng)用,以滿意新的零售場(chǎng)景的需求。需要充分利用數(shù)據(jù)技術(shù)建立聯(lián)動(dòng)粘性。從供應(yīng)鏈和流通鏈,到物流、供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo),再到整個(gè)財(cái)務(wù)流程的整合,數(shù)據(jù)可以不斷優(yōu)化。 數(shù)據(jù)技術(shù)在連鎖經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用是縮短循環(huán)周期,提高管理效率,建立連鎖成本壁壘,加強(qiáng)精細(xì)化管理,優(yōu)化供應(yīng)鏈。另一方面,通過(guò)收集消費(fèi)者行為,每一筆交易和客戶(hù)數(shù)據(jù)都被沉淀。借助人工智能技術(shù)等大數(shù)據(jù),消費(fèi)者的認(rèn)知、愛(ài)好、購(gòu)買(mǎi),保持整個(gè)鏈數(shù)據(jù),精準(zhǔn)支持品牌戰(zhàn)略,共性化營(yíng)銷(xiāo)。 新零售系統(tǒng)關(guān)

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