倉管部內(nèi)部培訓(xùn)ppt課件

1、倉管部內(nèi)部培訓(xùn)崗位職能解析職業(yè)素養(yǎng)組長崗位的重要作用影響決策的實施。決策再好，執(zhí)行者不得力，不能落實到位，最終影響團隊目的的實現(xiàn)組長是承上啟下、上傳下達的橋梁，是聯(lián)絡(luò)的紐帶組長是任務(wù)的直接組織和參與者，既是基層干部也是技術(shù)骨干組長崗位職責(zé)方案 做好每天的任務(wù)方案與技藝培訓(xùn) 協(xié)調(diào) 根據(jù)事情的輕重緩急分別處置指揮 根據(jù)任務(wù)主次和需求對下屬進展指揮、調(diào)度管理 對任務(wù)紀(jì)律進展督促，確保執(zhí)行力和作業(yè)平安輔助 即時匯報，提出建議，參與部門規(guī)劃組長管理對象人 下屬的調(diào)配、排班、考核、培訓(xùn)物 確保管儲貨物質(zhì)量平安和賬目清楚、正確環(huán)境 確保貨物儲存空間干凈、整潔、平安信息 確保信息的及時記錄與傳送，上傳下達組長

2、的管理權(quán)限建議權(quán) 有權(quán)對部門規(guī)劃、任務(wù)效率等方面提出建議阻止權(quán)有權(quán)對違反規(guī)章制度和違反平安操作的行為要求停頓獎懲權(quán)有權(quán)根據(jù)下屬的突出任務(wù)表現(xiàn)和行為，選擇給予獎、懲申報組長任務(wù)流程圖確定工作范圍詳細分解義務(wù)確定義務(wù)完成規(guī)范確定責(zé)任人確定任務(wù)優(yōu)先順序確定開場與完成期限畫出進度表分配資源構(gòu)成預(yù)算闡明方案本身的溝通與匯報步驟倉管員的任務(wù)職責(zé)收貨管理發(fā)貨管理存貨管理查看核對清點簽收擺放查找備貨核對發(fā)貨清掃標(biāo)識整理清潔防護清點倉管員作業(yè)要點必需求做: 貨物整理，先進先出，有效延伸貨物儲存期限 貨物單據(jù)細心核對，一致保管 突發(fā)情況、異常信息及時反響決不能做： 單據(jù)不清、無單進展收、發(fā)操作 無序擺放，不及時表

3、達庫位信息 單據(jù)隨意丟棄、遺失職業(yè)素養(yǎng)敬業(yè)理念責(zé)任理念績效理念協(xié)作理念智慧理念心態(tài)理念自動理念執(zhí)行理念“敬業(yè)理念 只需他善待崗位，崗位才干善待他； 不怕起點低，就怕境界低； 只需小上演，沒有小角色； 培育任務(wù)中的使命感，處處以專業(yè)的規(guī)范要求自 己； 將簡單的事做到最好； 置信三百六十行，行行可以出狀元，狀元之所以是狀元，由于他們專業(yè)，更由于他們敬業(yè)。 “責(zé)任理念 會擔(dān)當(dāng)才會有大開展； 有責(zé)任地開展任務(wù)； 任務(wù)不分份內(nèi)、份外，把事情做好，機 會不請自來； 精益求精，一次把事情做好； 指點把義務(wù)交給本人，就要把義務(wù)完成好，讓指點放心。 “績效理念 不重勞累，不重苦勞，只重功績； 高效代表高產(chǎn)業(yè)、高

4、效率、高效益； 不唯學(xué)歷重才干，不唯資歷重業(yè)績 ；只需發(fā)明價值的人，本身才有價值。 “ 協(xié)作理念 競爭求勝，比較生長，與其坐而論道，不如起而行，關(guān)鍵在于建立互信，時機平等，競爭求勝。 鼓勵巨匠羅賓曾說：有的人比他勝利10倍、勝利100倍，是不是就比他聰明10倍、100倍呢？他能夠不了解本人做錯了什么，但他一定要了解他人做對了什么。 同事關(guān)系：1、競爭敵對2、配合認可、協(xié)作/3、協(xié)力協(xié)作 協(xié)助他人，也就是協(xié)助本人；關(guān)愛他人，也就是關(guān)愛本人。“智慧理念 放下包袱，開動機器； 心境好，陽光才明麗；心境好，人生才流暢。 要實現(xiàn)遠大的理想或到達斗爭目的，除了不懈地追求、積極地進取，不怕苦不怕累，勇于付出

5、辛勞的汗水以外，還要留意拼搏的方式或手段，即“方向問題。找準(zhǔn)方向，就會事半功倍，輕松地步入勝利的殿堂；找錯方向或根本不辨方向，就會事倍功半，甚至與勝利失之交臂 ?！靶膽B(tài)理念 一流創(chuàng)業(yè)者的靈魂是以老板的心態(tài)做事； 態(tài)度決議一切，什么樣的態(tài)度是受歡迎的？積極的，建立性的，欣賞他人的，包容的，自信的，樂于助人的等等，這些構(gòu)成了一個有感染力的環(huán)境，每個人都情愿任務(wù)在這樣的環(huán)境中，這樣的環(huán)境使人的壓力減輕，也使事情朝著好的方向開展。 空杯心態(tài)。 陽光心態(tài)?！白詣永砟?從要我做，到我要做； 我們是下級，但能自動建議，影響上級； 老總在與不在，都一樣任務(wù)，甚至老總不在，要干得更好； 超越份內(nèi)事，時機不請自來； 先讓本人的付出超越報酬，然后報酬會超越他的付出； 不要等他人淺笑時，才想起淺笑；不要等他人問候時，才想起問候； 舍得，先舍而后得； 快速、高效、真誠、大氣。 “執(zhí)行理念 知行合一； 保質(zhì)、保量地完成義務(wù)； 做正確的事，正確地做事，用心做事； 正確地做事，能把