融資項目計劃書詳細(xì)

1、鋁輪轂生產(chǎn)線項目可行性研究報告項目名稱： 工程機械配件 項目單位： 泗洪華明機械制造有限公司 公司地址： 青陽工業(yè)園永康路1號 聯(lián)系人： 李華 電話： 傳真:電子郵箱: 目 錄 TOC o 1-3 摘 要第一部分 總論第二部分 背景及必要性第三部分 市場分析于銷售方案第四部分 生產(chǎn)工藝及建設(shè)方案第五部分 環(huán)境影響及評估第六部分 能耗評估第七部分 項目實施與經(jīng)營管理第八部分 投資估算與資金來源第十部分 經(jīng)濟效益評估第十一部分 社會效益分析 第一部分 公司概況公司名稱_ 成立時間_注冊資本_ 實際到位資本_其中現(xiàn)金_ 無形資產(chǎn)占股份比例_%注冊地點_主營業(yè)務(wù) 公司性質(zhì)

2、 職工情況：員工人數(shù)大專以上文化程度大學(xué)本科碩士（中級職稱）博士（高級職稱）人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例公司經(jīng)營財務(wù)歷史： 項 目本年度前1年前2年前3年銷售收入銷售成本毛 利 潤純 利 潤總 資 產(chǎn)總 負(fù) 債公司外部公共關(guān)系（戰(zhàn)略支持、合作伙伴等）：_公司近期及未來3 5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)：_第二部分 管理團隊公司管理成員名單：序號職 務(wù)姓 名工 作 單 位聯(lián)系電話1總經(jīng)理2常務(wù)總經(jīng)理3總經(jīng)理456第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品的背景：_產(chǎn)品所處發(fā)展階段：_產(chǎn)品與行業(yè)同類產(chǎn)品比較的優(yōu)勢：_產(chǎn)品獲獎情況：_ _產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)情況：_ _產(chǎn)品的開發(fā)保障：（1）技術(shù)的保障：_

3、（2）資金的保障_ 第四部分 研究與開發(fā)公司近年來的主要研究的研究成果及技術(shù)先進型（包括獲獎情況）_公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況_掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)與其他競爭對手相比的領(lǐng)先程度_公司現(xiàn)有技術(shù)儲備情況_公司尋求技術(shù)開發(fā)依托（如大學(xué)、研究所等）情況，合作方式_公司隊關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的激勵措施_公司未來的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品_公司未來3 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃（萬元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入占銷售收入的比例第五部分 行業(yè)及市場行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易

4、壁壘、政策限制等）_市場潛力（市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析）_公司的收入模式_過去3 5年各年全行業(yè)銷售總額： （萬元）年 份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長率本公司銷售收入本公司銷售增長率未來3 5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測： （萬元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入公司未來3 5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）（萬元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年 銷售收入市場份額公司未來3 5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）（萬元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額行業(yè)競爭分析：（1）本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較：競爭對手市場份額銷售收入稅

5、后凈利潤本公司（2）詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢（包括性能、價格、服務(wù)等方面）_第六部分 營銷策略產(chǎn)品所針對的目標(biāo)市場： 產(chǎn)品的售后服務(wù)：_產(chǎn)品的定價策略： _產(chǎn)品的銷售計劃：（1）在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略_（2）在廣告、促銷方面的策略_ _（3）對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制_第七部分 產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式）_公司自建廠情況下，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便？_現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)

6、能力是多少，能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求？）_如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單。_正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備_產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施_簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程：第八部分 公司管理請用圖表表示公司組織結(jié)構(gòu)是否考慮員工持股及高管人員期權(quán) _公司對管理層機關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵措施：_公司是否為每位員工購買保險，請說明保險險種_公司是否與每個雇員簽訂勞動用工合同_公司是否與相關(guān)員工簽訂公司技

7、術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同_公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽訂競業(yè)禁止協(xié)議，若有，請說明協(xié)議主要內(nèi)容_請說明，公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護措施_公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證？ 公司董事和主要管理人員之間有無親屬關(guān)系_請說明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題 _請說明公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突_第九部分 融資計劃打算股權(quán)融資的金額: _準(zhǔn)備出讓的股權(quán)比例： _ 投入資金的用途和使用計劃_投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力_如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？_投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間_需要對投資方說明的其它情況_第十部分 財務(wù)計劃請?zhí)峁何磥? 5年項目盈虧平衡表未來3 5年項目資產(chǎn)負(fù)債表未來3 5年項目損益表未來3 5年項目現(xiàn)金流量表未來3 5年項目銷售計劃表未來3 5年項目產(chǎn)品成本表（第一年每個月計算現(xiàn)金流量，共12個月，第二年每季度計算現(xiàn)金流量，共四個季度，第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量，共三年）產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為_%，純利潤率為_%，