金融脫媒：總結(jié) 計劃 匯報 設計 純word可編輯

1、“金融脫媒背景下我國商業(yè)銀行的未來開展策略09級營銷一班2021124044郭育勇主要內(nèi)容：一、什么是金融脫媒二、“金融脫媒對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)三、我國商業(yè)銀行應對金融脫媒的 未來開展策略 四、結(jié)語一、什么是金融脫媒？“金融脫媒 又稱“金融非中介化，指資金不經(jīng)過商業(yè)銀行這個媒介便從資金供給方直接到達需求方，從而造成資金在銀行體系外循環(huán)，使得商業(yè)銀行等金融中介在整個金融體系中的重要性有所降低。金融脫媒的表現(xiàn)：從居民方面來看，金融脫媒突出地表現(xiàn)為居民家庭金融資產(chǎn)構(gòu)成的變化：由以銀行儲蓄為主向以證券資產(chǎn)為主轉(zhuǎn)化；從企業(yè)方面來看，金融脫媒表現(xiàn)為越來越多的企業(yè)由從銀行借款融資向發(fā)行股票、債券等進行直接融資轉(zhuǎn)

2、變。比爾蓋茨曾經(jīng)表示，信息技術(shù)不斷開展所帶來的脫媒現(xiàn)象，將使得傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務遭受巨大沖擊，并大膽預言：“傳統(tǒng)商業(yè)銀行，將是要在21世紀滅絕的一群恐龍.傳統(tǒng)的商業(yè)銀行是21世紀滅絕的恐龍嗎？二、“金融脫媒對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)1居民儲蓄存款份額下降，商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務面臨挑戰(zhàn) 居民儲蓄存款是我國商業(yè)銀行主要的資金來源。在金融脫媒背景下，我國商業(yè)銀行居民儲蓄存款增速放緩，使得商業(yè)銀行減少了傳統(tǒng)、穩(wěn)定、平安、低本錢的資金來源，導致銀行經(jīng)營本錢增加、盈利水平降低。二、“金融脫媒對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)2企業(yè)融資渠道多元化，對商業(yè)銀行信貸依賴性降低 隨著我國資本市場的崛起，企業(yè)通過資本市場進行直接融資的規(guī)模與比重不斷

3、上升，對商業(yè)銀行信貸依賴性降低，這將挑戰(zhàn)商業(yè)銀行以往間接融資的市場地位。二、“金融脫媒對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)3金融脫媒提高了商業(yè)銀行的經(jīng)營難度 商業(yè)銀行在應對金融脫媒產(chǎn)生存貸業(yè)務下降的過程中，一方面會迫使商業(yè)銀行拓展期權(quán)、互換等新業(yè)務；另一方面會改變銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低信貸資產(chǎn)而提高證券資產(chǎn)。新業(yè)務和證券資產(chǎn)與傳統(tǒng)信貸業(yè)務相比，其運作流程繁瑣復雜，這將會使商業(yè)銀行大大提高經(jīng)營。二、“金融脫媒對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)4金融脫媒降低了我國商業(yè)銀行的利息收入 金融脫媒使我國商業(yè)銀行主要依靠利差收入的盈利模式受到嚴峻挑戰(zhàn)。我國商業(yè)銀行的利潤增長很大程度上取決于信貸資產(chǎn)規(guī)模的大小，隨著金融脫媒的逐步顯現(xiàn)，信貸資產(chǎn)規(guī)模

4、一旦出現(xiàn)萎縮，傳統(tǒng)存貸業(yè)務盈利就會降低。三、我國商業(yè)銀行應對金融脫媒的未來開展策略 在未來金融脫媒大的開展趨勢下，我國商業(yè)銀行將面臨著艱難的生存環(huán)境：不僅有 同業(yè)帶來的競爭壓力，還有其它新興金融機構(gòu)帶來的業(yè)務分流威脅。因此，商業(yè)銀行必須走金融創(chuàng)新之路來應對金融脫媒帶來的挑戰(zhàn)。 1、商業(yè)銀行經(jīng)營管理創(chuàng)新1創(chuàng)新經(jīng)營理念金融脫媒將成為金融市場中不可逆轉(zhuǎn)的長期趨勢。商業(yè)銀行要徹底創(chuàng)新經(jīng)營理念，主動融人證券市場：從信貸市場為重心向信貸市場和證券市場并重轉(zhuǎn)型，從融資中介向資金融通、財富管理和金融效勞并重轉(zhuǎn)型。2創(chuàng)新經(jīng)營體制 銀行客戶日益需要更加多元、高效的效勞，許多業(yè)務是跨市場、跨行業(yè)的，同時商業(yè)銀行也將

5、面臨更多分散性、交叉性、立體性的經(jīng)營風險。 商業(yè)銀行要從分業(yè)經(jīng)營向綜合經(jīng)營轉(zhuǎn)型，增強為客戶提供一攬子解決方案的能力和對風險加以系統(tǒng)管理的能力。(3)轉(zhuǎn)換業(yè)務經(jīng)營模式，調(diào)整客戶結(jié)構(gòu) 商業(yè)銀行要積極探索存貸業(yè)務和金融增值效勞并重的業(yè)務開展模式和盈利增長模式，大力開展零售業(yè)務和中間業(yè)務，降低資金依賴型業(yè)務的比重。商業(yè)銀行有自己的網(wǎng)絡和客戶優(yōu)勢，應積極和企事業(yè)單位聯(lián)系，多爭取信用證、票據(jù)擔保、貸款承諾等中間業(yè)務。還可以積極地與保險機構(gòu)、基金機構(gòu)、證券機構(gòu)等進行合作，經(jīng)紀局部業(yè)務?？蛻艚Y(jié)構(gòu)調(diào)整方面，要大力開展零售客戶和中小企業(yè)客戶，對大型客戶逐步從單純的存、貸和結(jié)算業(yè)務，過渡到為其直接融資提供金融效勞的

6、綜合業(yè)務上來。2、金融產(chǎn)品和效勞的創(chuàng)新研發(fā)推廣金融衍生產(chǎn)品， 推出個性化的理財產(chǎn)品和資產(chǎn)證券：商業(yè)銀行擁有豐富的客戶資源，并熟悉客戶的資產(chǎn)狀況，可以推出如紙黃金、教育儲蓄方案等理財產(chǎn)品不但會留住客戶資金也會創(chuàng)造利潤。開拓網(wǎng)絡銀行效勞：網(wǎng)絡銀行交易不受時間和空間的限制，它具有經(jīng)營本錢低業(yè)務流程簡單、方便、快捷和高效的優(yōu)點，而且商業(yè)銀行本身具有網(wǎng)點多的比較優(yōu)勢，可以輕松進行零售業(yè)務，為客戶提供一站式的金融效勞。這樣，即提高了商業(yè)銀行的利潤，又可以加強客戶關(guān)系，儲藏客戶資源。3、加強銀行內(nèi)部管理一方面是是商業(yè)銀行的業(yè)務流程管理，合理配置資源，提高工作效率，盡可能經(jīng)濟高效、節(jié)省本錢。另一方面是風險管理，商業(yè)銀行需要借鑒國際先進經(jīng)驗，完善風險管理系統(tǒng)，盡可能實現(xiàn)平安穩(wěn)定。除了開發(fā)引進必要的風險管理軟件外，還須培養(yǎng)和儲藏風險管理人才。4、尋找海外合作時機中國2021年進出品貿(mào)易總額達297萬億美元，大局部的收付款都要經(jīng)過商業(yè)銀行，中國商業(yè)銀行假設能在主要貿(mào)易國設置分支機構(gòu)或和當?shù)厣虡I(yè)銀行建立合作關(guān)系，不但可以拓展信用證、托收托付業(yè)務，經(jīng)營外匯業(yè)務，還可以利用已有網(wǎng)絡開辟財務參謀等其他增值效勞，金融危機使局部國外商業(yè)銀行受到重創(chuàng)，中國商業(yè)銀行也可以借助此次時機進行海外并購，組建國際