[寧波]工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃（34頁）

1、寧波市“三江六岸”濱江休閑帶工程（啟動段）工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃編制： 審閱： 審核： 批準： 寧波市政工程建設集團股份有限公司二0一二年三月目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc320006516 一、工程概況 PAGEREF _Toc320006516 h 1 HYPERLINK l _Toc320006517 二、項目質量目標 PAGEREF _Toc320006517 h 2 HYPERLINK l _Toc320006518 三、工程創(chuàng)優(yōu)的技術和保證措施 PAGEREF _Toc320006518 h 2 HYPERLINK l _Toc320006519

2、四、確定保證質量的技術措施 PAGEREF _Toc320006519 h 11 HYPERLINK l _Toc320006520 五、安全生產(chǎn)的技術措施 PAGEREF _Toc320006520 h 25一、工程概況寧波市三江六岸休閑帶，以三江口為起點，范圍分別為余姚江至姚江大橋段，奉化江至鐵路橋段，甬江至慶豐橋段的濱河路段和江岸，全長約15公里，綠地總面積約90公頃，是寧波城市的核心區(qū)域。“三江六岸”濱江休閑帶旨在打造一個連續(xù)的和充滿活力的公共水岸開放空間，將重點實施現(xiàn)有公園綠地升級改造，使景觀綠地系統(tǒng)貫通完善，展現(xiàn)現(xiàn)代都市，體現(xiàn)地域文化和具備長久生命力。余姚江西岸（姚江大橋解放橋）永

3、豐公園、江濱公園改造工程為實施啟動段，該段全長約：2.5KM，總面積為：87318平方米，其中包括7大專業(yè)部分，分別為：景觀工程、給排水工程、電氣工程、水中工程、橋梁工程、道路工程、建筑工程，內(nèi)容主要包括園林綠化及鋪裝、慢行系統(tǒng)（濱江步道、健身慢跑、濱江騎游）、斷點連通、駁岸改造、停車系統(tǒng)、燈光亮化、橋梁景觀、雕塑、城市家具和附屬設施等。二、項目質量目標三、工程創(chuàng)優(yōu)的技術和保證措施1 確保工程質量總目標及目標分解高意識質量意識、高目標（質量目標）、高標準以及嚴格管理、嚴格控制、嚴格驗評是本工程創(chuàng)優(yōu)的必須基礎，同時在施工中要保證各分項工程做到一次成優(yōu)，并積極推廣應用新技術。為了達到這個總目標和實

4、現(xiàn)上述條件與措施，我公司將在本工程施工中配備經(jīng)驗和技術過硬的項目管理班子，并對工程施工采取全過程的目標管理，將單位工程質量總目標分解為分部工程、分項工程的分目標；對各質量目標均落實到具體個人頭上，實行目標責任制，明確獎罰指標，使每個分部分項責任人和參加施工班組全體人員直接相關，共同對目標負責，從而使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。目標管理是施工全過程質量管理中心內(nèi)容，質量保證措施的每一項具體的工作必須圍繞“目標”中心而展開，確定工程整個施工過程將以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿以全面推廣應用質量目標為手段，

5、開展質量管理工作。工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案質量目標分解如下： 工程質量總目標“三江六岸”濱江休閑帶工程（啟動段）合格序號工程類別目標值1景觀工程合格2給排水工程合格3電氣工程合格4水工工程合格5橋梁工程合格6道路工程合格7建筑工程合格2 項目機構和人員職責 2.1 項目管理人員配備我單位將以做精品工程的高標準要求，挑選施工經(jīng)驗豐富、年富國強、責任心強的人員作為施工骨干力量，成立工程項目經(jīng)理部，代表我單位直接對現(xiàn)場統(tǒng)一管理。我單位將在人、材、物、料及資金方面重點支持，全力以赴，確保優(yōu)質、安全、高效完成本工程。施工管理網(wǎng)絡圖如下：各施工作業(yè)區(qū)工程技術部質安部材料設備部計劃財務部辦公室施工技術施工測量工

6、程試驗技術資料安全管理質量控制文明施工材料采購材管理體制設備維修經(jīng)營計劃財務管理成本核算交通疏通解管外部協(xié)調(diào)人事勞資后勤保懷工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理技術負責人2.2 施工管理工作的主要內(nèi)容2.2.1 目標管理為達到本工程的質量優(yōu)、工期短、安全無事故、經(jīng)濟效益較好的總目標，必須建立目標，排出日程，采取措施，有效地完成預定目標。在實施目標管理活動中，采用目標管理循環(huán)，即：制定（P）實施目標（D）檢查、評價目標（C）總結目標（A）再制定新目標（P）的PDCA循環(huán)，推動目標不斷前進。2.2.2計劃管理 = 1 * GB2 總進度計劃及階段作業(yè)計劃（包括月、旬、周的細計劃）。 = 2 * GB2 機械化施

7、工計劃（主要編制機械化施工水平和主要機械須用量、時間）。 = 3 * GB2 勞動力計劃（編制和準備專業(yè)工程人數(shù)及進退場時間）。 = 4 * GB2 材料供應計劃（根據(jù)工程進度和工程量，須用各材料及進場時間）。 = 5 * GB2 技術組織措施計劃（推行新技術采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設備使用情況，提高機械化水平等內(nèi)容）。 = 6 * GB2 降低成本計劃。 = 7 * GB2 財務計劃（合理、有效地用好資金，做到專款專用原則，編制用款計劃）。2.2.3技術管理 = 1 * GB2 技術責任制：對各級各項技術人員建立明確的職責范圍，做到各司其責

8、，責權明確。 = 2 * GB2 施工技術管理制。為把工程項目技術管理工作科學的組織起來，保證各項技術有目標、有計劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術管理制度：施工圖學習、自審、會審制；技術核定、設計變更簽證制；工程技術資料檔案制等制度。2.2.4質量管理質量管理是施工管理的根本。在確保工程質量，實現(xiàn)質量優(yōu)良目標，推行全面質量管理以工程質量預控法的管理手段，要抓好工程質量先抓工程質量人的素質質量。2.2.5 施工現(xiàn)場標準化管理對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實在做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標準化。內(nèi)容：創(chuàng)出本文明施工標準化窗口工程，應做到以下主要標準： = 1 * GB2 按建設總平面和施工

9、現(xiàn)場客觀條件，編制高標準的現(xiàn)場施工總平面布置圖并建立管理標準。 = 2 * GB2 現(xiàn)場系統(tǒng)標志標準化，建立五牌一圖。 = 3 * GB2 安全措施標準化。 = 4 * GB2 施工機具機電設備管理建立制度標準化。 = 5 * GB2 進入現(xiàn)場的半成品及設備儲存、保管標準。 = 6 * GB2 施工現(xiàn)場：“落手清、日日清、層層清”標準。 = 7 * GB2 安全技術資料和工程技術資料編制、記錄、簽證等管理標準。2.2.6材料管理材料管理是保證工程質量和確保工期的關鍵之一，材料管理也應制定管理制度，其管理主要工作有： = 1 * GB2 根據(jù)工程進度計劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計劃報表。

10、 = 2 * GB2 組織材料供應方案，組織材料和采購、訂貨、運輸、驗收入庫存保管。 = 3 * GB2 建立材料入庫存和領發(fā)料制度。 = 4 * GB2 材料的成本核算管理。 = 5 * GB2 原材料、成品或半成品、設備的質量驗收制度。 = 6 * GB2 材料的檢驗和測試制度。2.3項目經(jīng)理部各管理人員職責：2.3.1項目經(jīng)理重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。全面掌握工程質量、安全情況，抓好工程進度，確保工程如期完成，嚴格執(zhí)行項目部的各項規(guī)章制度。抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。定期召開工地例會，及時總結各施工階段存在的問題和取得的成績，并負責向有關部門和

11、單位作工作匯報。抓好現(xiàn)場機械、設備、材料管理、安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實。抓好施工人員的政治思想工作。貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、標準和業(yè)主、監(jiān)理工程師頒發(fā)的文件、規(guī)程、措施，完成上級交給的各項工作。2.3.2項目副經(jīng)理本工程設一名項目副經(jīng)理，主要職責如下：堅決執(zhí)行項目經(jīng)理交代的各項指示和任務，協(xié)助項目經(jīng)理完成對職工和施工隊的管理。主持編制負責區(qū)域的月度計劃，負責檢查落實，及時完成生產(chǎn)任務。切實抓好工程質量、工程進度、現(xiàn)場施工管理，確保工程達到規(guī)定的目標。抓好工程核算和成本分析工作。辦好項目經(jīng)理交辦的各項工程任務。2.3.3項目工程師貫徹執(zhí)行國家和單位發(fā)布的各項技術規(guī)范、規(guī)程、質量管理

12、措施和質量獎罰條例，在施工當中嚴格檢查落實情況，并對項目經(jīng)理匯報。全面進行質量管理，及時掌握工程質量和施工人員工作情況，并負責各個崗位的施工人員的技能培訓和質量教育。負責推進科技進步，采用成熟新工藝、新材料、新技術，提出各種技術改進措施，經(jīng)項目經(jīng)理審核，報監(jiān)理工程師和業(yè)主批準后監(jiān)督各施工隊進行實施。2.3.4施工技術管理組在開工前認真審閱施工設計圖紙，組織項目經(jīng)理部的技術人員進行技術交底，理清本項目的關鍵線路，交代施工重點、難點。編制各種技術文件、報表、質量檢查記錄和不符合項處理報告，全面指導各工區(qū)、施工班組的施工并進行現(xiàn)場監(jiān)督，對施工全過程進行質量和進度控制。主持編制、修改施工方案，編制作業(yè)

13、指導書報項目經(jīng)理批準后實施。負責工程技術交底，工程變更設計聯(lián)系單，記好施工日記。做好現(xiàn)場監(jiān)理工程師與工區(qū)、施工班組之間的協(xié)調(diào)工作。嚴格執(zhí)行有關技術規(guī)范、標準，做好各分項工序、工程的檢查和驗收自檢工作.完成項目經(jīng)理、工程師交辦的各項工作。2.3.5質量管理組在項目工程師和項目經(jīng)理領導下，負責所屬范圍的全面質量管理工作，認真做好質量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實工作。隨時對下屬施工班組的體系實施情況進行檢查監(jiān)督，組織體系內(nèi)部評審，提出合理化建議。認真做好每道工序的質量檢查和技術資料驗收，及時辦理好技術資料的簽證手續(xù)。及時做好材料的試驗、級配及試壓件的制作、保養(yǎng)和送檢工作。配合質檢部門做好質量檢查工

14、作。完成項目經(jīng)理和項目工程師交辦的各項工作。2.3.6 材料設備管理組設一名材料員，主要職責如下：根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際情況，及時編制機械設備需用計劃，做好機械設備的進退場工作，確保工程正常施工。周密安排設備，合理調(diào)用機械設備，提高設備利用率。根據(jù)施工進度和生產(chǎn)計劃，及時編制出材料需用計劃，做好落實工作。辦理好各類材料的驗收工作，材料領用符合手續(xù)。辦理好各類材料的運輸工作，做到進場及時，堆放合理，多余材料清理迅速。2.3.7 安全文明管理員全面負責管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。按照“五同時”要求配合施工技術負責人抓好工地安全文明生產(chǎn)。嚴格按規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路設置、安裝工作，確保安全用

15、電。認真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認真檢查落實民工工棚滅火設備。做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，做好記錄。管理施工現(xiàn)場各類安全運輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實工作。做好施工現(xiàn)場的交通管理。抓好工地安全宣傳工作及安全路標、路牌、安全標志工作。2.3.8 財務核算管理組審核合同是否符合有關法律、法規(guī)，合同手續(xù)是否齊全。審核合同是否符合我方的利益，并掌握和監(jiān)督合同得到全面的實施。對項目經(jīng)理部所簽訂的合同進行登記，建立合同臺帳，報有關部門備案。在合同結束時，組織有關部門共同檢查驗收。嚴格執(zhí)行國家的有關財務制度，處理一切與本合同工程有關的財務

16、活動。及時處理與業(yè)主之間、外單位之間的經(jīng)濟結算和金融、稅務往來。按時做好各種財務報表和資金統(tǒng)籌安排，向項目經(jīng)理提出項目成本分析與控制文件。定期收集、審查、核對、整理財務會計檔案，編制本項目工程的財務移交清冊。2.3.9資料試驗組設二名，一人負責資料管理，一人負責試驗工作。其職責如下：開工前及時與業(yè)主指定中心試驗室聯(lián)系，做好各種原材料檢測試驗、配合比設計試驗。對常規(guī)的試驗儀器設備進行定期檢查，精心保管和使用，確保試驗檢驗結果的權威性。及時進行各項試驗。按部頒要求，及時、真實完成工程資料，及時歸類、移交。2.3.10統(tǒng)計計劃組每月編寫本月工程月報。會同項目經(jīng)理、施工員做好每月的計量工作。負責編制統(tǒng)

17、一工作形象圖表和統(tǒng)計施工工程進度。四、確定保證質量的技術措施 1 加強技術管理，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定，操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術交底工作。 2 認真落實各種崗位責任制，使各級管理人員及全體施工人員職責分明，實行獎優(yōu)罰劣，獎好罰差，優(yōu)質優(yōu)價，師徒結對。經(jīng)常開展質量教育，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質量意識，嚴格按規(guī)章辦事。做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負責，下道工序要對上道工序進行復核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴格執(zhí)行“三檢制”，使工程質量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。 3 分項工程質量嚴格檢查，合格后請甲方、質監(jiān)站代表驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄。 4

18、測量放線：設立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查，定期校正。 4.1 測引重要界樁和中心樁至施工區(qū)外，并設立良好保護，備以后施工恢復使用。 4.2 放線施工前要進行復核，并請監(jiān)理人員檢查無誤后方可施工。 4.3 嚴格按照規(guī)范進行操作和控制精度。5 原材料的檢驗：材料優(yōu)劣直接關系到工程質量的好壞，為此各種原材料特別是水泥、鋼材進場必須有出廠合格證明書；水泥、鋼材、砂子、碎石等材料進場后必須經(jīng)檢驗合格后方可使用，施工工地設專職檢驗員，及時將各種材料送到化驗室檢驗。經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。6 鋼筋工程：本工程的鋼筋均在現(xiàn)場加工成型，鋼筋配料應根據(jù)設計圖紙要求繪制每個構件的單根鋼筋簡圖

19、，保證每一構件鋼筋的直徑、幾何尺寸形狀及下料長度的準確。鋼筋電焊由持證焊工施焊，并按規(guī)定及時送檢，所有的鋼筋必須掛牌（標牌上必須標注數(shù)量、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、進場時間、檢驗狀況等），堆放要整齊，鋼筋制作和綁扎必須確保數(shù)量、直徑、間距準確無誤。各種預留鋼筋必須位置準確，固定牢固。 7 模板工程：模板安裝時,基礎、墻的軸線位置及標高要準確無誤,幾何尺寸準確，表面平整，拼縫嚴密、牢固，做到不漏漿,不沉陷,為砼工程 創(chuàng)優(yōu)提供良好條件。 8 其余材料必須做到有出廠合格證及寧波市相關的材料準用證，進場后必須送檢合格后方可使用。 9 施工制度在抓質量分解目標落實中，重點抓好以下幾點： 9.1 隱檢制：根據(jù)進度安

20、排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸案。 9.2 三檢制：按工序，分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組，落實到人頭。 9.3 樣板制：分項工程施工時要以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、樣板墻、樣板段、樣板層的施工管理細則。9.4 崗位責任制：按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質精品競賽氣氛，又質量管理工程師行使質量否決權和質量獎罰權。9.5 協(xié)調(diào)措施：執(zhí)行現(xiàn)場例會制度，明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關系及質量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，及時

21、解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順利進行。在現(xiàn)場成立一個車輛、機械調(diào)度室，確保車輛、機械及時到位作業(yè)，加強維修保養(yǎng)，確保同時參與作業(yè)的車輛、機械數(shù)量滿足施工需要。加強現(xiàn)場車輛的指揮調(diào)度，維護交通秩序，確保場地內(nèi)道路暢通無阻。 9.6 外監(jiān)主動虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、質檢總站及設計院等各方面的指導和意見，從嚴自我要求，實施超前預控，堅決及時整改。 9.7 混凝土質量保證措施 組織保證建立混凝土質量保證機構，項目經(jīng)理部設混凝土質量控制管理小組，由項目副經(jīng)理任組長，項目技術負責人任副組長，項目相關職能人員會同砼廠的派駐人員，負責對混凝土的配合比、原材料、拌制工藝、運輸方式和質量驗

22、收監(jiān)督、 檢查、指導。混凝土質量控制管理小組 ：組長：項目經(jīng)理經(jīng)理 職責：制定質量目標、領導小組工作 副組長：技術負責人 職責：制定質量措施、掌握驗收監(jiān)控、簽發(fā)混凝土澆筑令 組員：技術部 職責：技術交底現(xiàn)場指導、落實各項準備工作 組員：試驗室職責：配合比的選定、調(diào)整、材料試驗、混凝土工作性能檢測、試件制取技術交底現(xiàn)場指導、落實各項準備工作組員：質檢部職責：核實配合比、原材料、拌制工藝；驗收每車砼坍落度，對不符合者，下達退場令；按要求抽取試件.9.7.1 對砼廠的控制 對預拌砼要派專人到拌制工廠進行跟蹤檢查、跟蹤抽樣試驗，確保砼半成品的質量符合配合比的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時向項目部有關領導報告，以便

23、及時解決。 9.7.2 對混凝土灌注質量控制 (1)混凝土送到現(xiàn)場后，在現(xiàn)場作坍落度核對，允許 12cm誤差，超過者立即通知攪拌站調(diào)整，嚴禁在現(xiàn)場任意加水。在澆筑過程中，要按規(guī)定抽樣作抗壓、抗?jié)B試件。 (2)混凝土灌注前須對模板進行全面檢查，模板必須支撐牢固、穩(wěn)定、沒松動、跑模及超允許值的變形下沉等現(xiàn)象，同時沿拱部設注漿孔。對采用地模施工部位，地基應加固或夯實 。 (3)混凝土灌注時其自由傾落度不大于2米，混凝土灌注時從低處向高處分層連續(xù)進行，如必須間歇，其間歇時間盡量縮短，并在前層混凝土初凝之前，將上層混凝土灌注完畢?；炷敛捎谜駬v器振搗，振搗時間為1030S，以混凝土開始冒漿、混凝土不再下

24、沉和不冒氣泡為準。 9.7.3 對混凝土養(yǎng)護質量控制混凝土澆注完后，及時養(yǎng)護，對砼灑水（或蓄水）養(yǎng)護，保持砼面潮濕。在炎熱時間和砼終凝后的前三天要加強養(yǎng)護工作，此后，每天不少于3次，持續(xù)4周，并注意成品保護。 9.7.4 制度保證 9.7.4.1 執(zhí)行簽署混凝土澆筑施工準許令制度施工班班長負責填寫“混凝土澆筑令”申請單，由項目部主管工程師檢查準備工作及“混凝土澆筑令”填表送簽工作，最后經(jīng)項目項目技術負責人簽發(fā)。 9.7.4.2 “混凝土澆筑令”申請簽發(fā)條件(1)模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢。(2)模板、鋼筋及其支架質量符合規(guī)定，驗收合格。 (3)技術復核，隱蔽工程驗收經(jīng)確認簽證。(4)施工

25、范圍內(nèi)的安全設施落實。(5)施工機具準備就緒且能正常運轉。(6)預埋件、預留孔洞等檢核完畢。(7)原材料及施工配合比經(jīng)監(jiān)理工程師及施工方共同檢查合格。 10隱蔽工程的質量保證措施 凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。項目經(jīng)理部設質量管理工程師和專職質檢人員，跟班檢查驗收。每一道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準，不得進入下一道工序的施工，并確保監(jiān)理工程師有充分的機會對即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進行檢查，檢驗以及任何部分工程施工前對其基礎進行檢查。10.1 隱蔽工程驗收程序 隱蔽工程驗收程序下圖： 10.2 隱蔽工程的管理措施 10.2.1 隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢

26、、互檢、交接檢的“三檢”制度，并采取簽字制度，上道工序不合格，不簽字，下道工序不施工。 10.2.2 每道工序完工后，由分管該工序的技術人員、質檢人員、領工員、組織作業(yè)組長，按規(guī)范和驗收要求進行驗收，對不符合質量標準的，返工重作，直至再次驗收合格。 10.2.3 工序中間交接時，應填寫工序交接清單和工序質量自檢評定表，互相簽字認可。 10.2.4 隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，報請甲方駐地監(jiān)理工程師檢查驗收，同時做好隱蔽工程驗收質量記錄和簽字工作，并歸檔保存。10.2.5所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可后，方能進行下一道工序施工，未經(jīng)簽字認可的，嚴禁進行下道工序施工。 10.2.6 經(jīng)監(jiān)理工程師檢

27、查驗收不合格的隱蔽工程項目，返工自檢復驗合格后，重新填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復驗報告，經(jīng)檢查認可后，即使辦理簽證手續(xù)。 10.2.7 按竣工文件編制要求進行整理各項隱蔽工程驗收記錄，分類歸檔保存。工序施工中應保證施工日志、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質量記錄等資料齊全，使其具有可追溯性。11 預埋件、預留孔洞的保證措施 11.1 預埋件、預留孔洞是工程施工中不可缺少的重要部分，它直接影響到給排水機電設備安裝和其他設施施工和質量，為保證預埋件、預留孔洞不漏設、不錯設，位置、數(shù)量、尺寸大小符合設計要求，特制定預埋件、預留孔洞施作流程見下圖，并采取如下保證措施。11.2 圖紙

28、審核 開工前由項目技術負責人組織各作業(yè)小組技術員對施工圖與下道工序相關的設備安裝、其他設施等圖紙進行對照審核，對各類圖紙中反映的預埋件、預留孔洞作詳細的會審研究，確定預埋件、預留孔洞的位置、大小、規(guī)格、數(shù)量、材質等是否相互吻合，發(fā)現(xiàn)預埋件不吻合時，應及時向監(jiān)理工程師及設計院以書面報告的形式進行匯報，待得到設計院的變更設計和監(jiān)理工程師的正式批復書后，各作業(yè)小組工程師編制綜合預埋件、預留孔洞圖，報專業(yè)技術負責人和項目總工程師審批，結構施工前，作好技術交底工作，并派專人負責作業(yè)中的技術指導和質量檢查。 11.3 測量控制根據(jù)設計要求，分段對預埋件、預留孔洞進行測量放樣，測量放線執(zhí)行“三 級”復核制。

29、放線后，對預埋件、預留孔洞用紅油漆對其形狀、大小進行標識，并采取埋設護樁等措施予以保護。預埋件、預留孔洞的中心線位置、外輪廓線，要精確到毫米。 11.4 施工控制 11.4.1 預埋件、預留孔洞模型應按設計尺寸、大小、形狀、垂直度制作，其精度應滿足設計。超出誤差范圍的要拆除重做。 11.4.2 預埋件要選用合格材料精心加工，有防水要求的，除設置好防水板外，穿墻螺栓及穿墻管要設止水環(huán)，止水環(huán)與螺栓滿焊，螺栓靠模板一側加模板墊塊包裹，拆模后將螺栓割掉，然后用微膨脹水泥封堵，模板須支撐牢固，防止因跑模造成預埋件、預留孔的變位。11.4.3 預埋件、預留孔洞應按放線位置安裝并支撐固定，支撐不僅要能保證

30、模型不發(fā)生移位，同時對模型本身的變形也要能有效控制。11.4.4 預留鋼筋應在放線位置內(nèi)增加固定鋼筋，并焊于主筋上，有效地控制預留鋼筋在混凝土澆筑工序中的移動。 11.5檢查驗收 11.5.1 預埋件、 預留孔洞安裝固定完畢后，應及時檢查驗收。位置不準確，誤差大于技術規(guī)范要求、加固不牢、易移位或混凝土澆筑中有位移趨勢的，必須重新加固。 11.5.2作業(yè)小組應嚴格依照所編制的預埋件、預留孔洞圖進行施作，反復對照設計圖，確保不錯埋、漏埋、錯留、漏留，并加強自檢。自檢合格后，報請質量管理工程師進行檢查，監(jiān)理工程師驗收簽認后，做好記錄，方可進行下道工序施工。 12 混凝土澆筑時的保護 結構混凝土澆筑時

31、，工程技術負責人在現(xiàn)場指揮，跟班把關，并對作業(yè)人員 進行現(xiàn)場技術交底，在預埋件、預留孔洞處及附近布料時要小心卸料，振搗時，振動棒不能離孔模太近，搗固應密實，防止預埋件、預留孔洞中線移位或預留孔 洞外緣變形等質量問題發(fā)生。 12.1 拆模12.1.1 拆模時，不能實用撬棍硬撬，以防損壞孔洞邊緣結構。 12.1.2 拆模后，及時做好預埋件、預留孔洞的竣工測量（復核）工作，孔口尺寸，孔壁垂直度誤差超出規(guī)范要求時，應盡早修復。 12.2 拆模后保護 12.2.1 對接地體易被破壞的預埋件應設置隔欄或砂灰磚墩做顯著標志保護，對預留孔洞須做固定圍欄保護，既防止孔口棱角破壞，又對后續(xù)工作起圍護作用。 12.

32、2.3 對預埋鋼板、鐵件等刷防銹漆保護。 13 工程技術資料與檔案管理措施 13.1 文件資料管理13.1.1 嚴格執(zhí)行國家的檔案法和深圳市關于城建檔案歸檔管理細則，竣工圖編制和城建檔案組的組卷、整裝、移交的管理文件要求和本公司入于工程技術資料、檔案管理的規(guī)定。 13.1.2 項目資料員負責管理施工圖紙、設計變更，甲方、監(jiān)理、質檢單位發(fā)來的文件，上級主管部門發(fā)來的通知、文件和施工規(guī)范標準，建立文件登記、借閱制度。 13.1.3項目資料員負責保管工程施工試驗、化驗資料，及時登記，分類保管。 13.1.4 施工記錄由各專業(yè)工程師填寫、登記、保管，工程竣工全整理、分類裝訂，于竣工驗收時交有關單位審查

33、。 13.1.5 文件資料每月整理一次，及時收回借出或暫存?zhèn)€人手中的文件，發(fā)現(xiàn)遺失及時采取有效措施。 13.2 質量記錄清單 13.2.1 隱蔽工程記錄（沖擊灌注樁、橫縱梁、承臺、地下防水、回填土、防雷接地、鋼筋、砼等）。 13.2.2 砼工程施工記錄。 13.2.3 水泥、鋼筋使用記錄。 13.2.4 砼、砂漿強度統(tǒng)計表。 13.2.5 施工日記。 13.2.6 施工測量記錄（基線復核、定位觀測、垂直度觀測） 。 13.2.7 給排水施工記錄。 13.2.8 電氣工程施工記錄。 13.3 保證資料清單 13.3.1 材料合格證、準用證、生產(chǎn)許可證。 13.3.2 鋼材、水泥、砂、石、鋼筋焊接

34、等試驗報告。 13.3.3 砂漿、砼配合比試驗報告。 13.3.4 砂漿、砼試塊抗壓、抗?jié)B試驗報告。 13.3.5 給水管打壓，排水管閉水試驗記錄。 13.3.6 電氣工程試驗記錄等。 14 為確保質量所采取的檢測試驗手段及措施 14.1 原材料檢驗制度 14.1.1 原材料質量保證由提供者直接負責，凡達不到規(guī)定標準者一律不得采購與投入使用。 14.1.2 所有投入使用的材料或半成品、成品的構件必須有質量合格證明及準用證，按規(guī)定需進行質量檢查的材料，送交質監(jiān)站確認合格后，方可投入施工，未經(jīng)檢查或復檢不合格的材料不得投入工程使用。 14.1.3 所有應檢查的材料均必須按甲方指定單位組織送檢，不得

35、弄虛作假。 14.1.4 嚴格執(zhí)行材料有見證送檢制度。 14.2 檢驗范圍 14.2.1 本工程中所采用的各類材料如鋼筋鋼材等原材料必須進行取樣試驗，嚴禁不合格材料進場或使用。 14.2.2 按照工程規(guī)范的規(guī)定對混凝土和現(xiàn)場攪拌的砂漿等進行取樣試驗。鋼筋焊接及機械連接接頭必須檢驗合格以后才能運輸?shù)浆F(xiàn)場綁扎。 14.3 檢驗結構及方式 14.3.1 有見證送檢 本工程的施工，由專業(yè)試驗員負責該工程的材料及半成品、成品的檢驗工作。材料的取樣要在現(xiàn)場建設單位或監(jiān)理方的見證下進行，見證人須是經(jīng)業(yè)務培訓合格并到工程質量監(jiān)督檢驗總站辦理“見證人工作卡”后方可上崗。實驗報告單上蓋上“有見證送檢”印章，可作為

36、工程交工驗收時提交的有效質保資料。 14.3.2 監(jiān)督抽檢 質量監(jiān)督站委托專人對該工程的施工質量進行全過程控制，由該質量監(jiān)督人員負責取樣并送市質監(jiān)站進行檢驗，這是監(jiān)督抽檢。抽檢比例最低不少于工程同種建材試驗總次數(shù)的 5%。14.4 取樣數(shù)量及其有關規(guī)定 14.4.1 鋼筋 (1)鋼筋原材料每一批每一種規(guī)格的鋼筋原材料按每60T數(shù)量抽取一組試件，不足60T也抽取一組，每組4根試件，進行抗拉、抗彎等性能檢驗。(2)鋼筋接頭 1）、本工程鋼筋擬計劃采用單面焊接及雙面焊接、搭接長度為10D的連接方式。2）、每種規(guī)格鋼筋按每300個接頭抽取一組試樣，共6根試件，其中3根進行拉伸試驗，3根進行冷彎試驗。3

37、.12.4.2 水泥 每種牌號每一批的水泥按 400T 抽取一組試樣，測定其凝結時間、安定性、強度等指標。按照水泥的試驗結果，計算混凝土的配合比。 14.4.3 混凝土(1)抗壓試塊 預拌混凝土按每種標號每100m3取一組試塊，每組 3 塊試塊，在標準養(yǎng)護室養(yǎng)護28天后，試驗其抗壓強度。同時按規(guī)范要求做同條件養(yǎng)護試塊。14.5 試件試驗方法詳見有關國家規(guī)范及實驗手冊。 14.6 其他常規(guī)檢測及放射性物質檢測等檢測項目按照相關規(guī)范及規(guī)定要求進行送檢。 14.7 現(xiàn)場檢測檢驗標準及方法必須符合國家或地區(qū)行業(yè)標準及規(guī)范。 五、安全生產(chǎn)的技術措施 1 做好現(xiàn)場施工安全工作 1.1 凡進入施工現(xiàn)場的工作

38、人員必須嚴格遵守 建筑安裝工人安全技術規(guī)程，自覺遵守各項安全生產(chǎn)的法規(guī)法令和規(guī)章制度。1.2 凡進入施工現(xiàn)場的工作人員必須戴好安全帽，外腳手架必須掛好安全網(wǎng)，2m以上高空作業(yè)必須系好安全帶。 1.3施工現(xiàn)場人流入口處要有明顯的指示標志。要設立醒目的標語、警句提醒進場人員注意安全。對危險施工部位需做好防護措施。1.4 各種建筑材料的堆放必須按照施工總平面布置圖定點碼放整齊，材料的 起吊必須有塔吊人員統(tǒng)一指揮起吊，起鉤時周圍人員應撤到安全地帶。各種施工機械在使用前要進行經(jīng)常性的檢查，并建立定期保養(yǎng)制度，上下班必須做好記錄，以保證機械的傳動部位及吊裝的索具有良好的工作性能，機械設備的操作人員均持證上

39、崗。1.5 作業(yè)前應檢查孔洞、井口等防護設備是否齊全有效，施工中不得擅自移動、拆改安全設備。 1.6 使用電動機具必須裝有漏電保護裝置。 1.7 夜間施工時，應采用 36V以下低壓照明。非電工人員不得拆改機電設備。 1.8 電鋸、電刨應有防護罩，操作地點的刨花、碎木料應及時處理，且不準在操作地點等處吸煙動火。 1.9 各預留洞口鋪設防護蓋板，小預留洞用大板封閉，大洞口邊用鋼管欄桿防護，高度不低于1.2m。 1.10 電工在安裝、維修、拆除施工用電纜時，必須有兩人以上同時操作，不 得單獨從事高空作業(yè)。 1.11 每天由安全組負責會同項目管理人員對運輸機具、 吊籃進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決

40、。 1.12 施工現(xiàn)場的機具如砼攪拌機、對焊機、彎曲機、切割機等，都按規(guī)定設防護棚和采取防雨措施。 2 安全用電及防臺風防雷擊措施 2.1 施工現(xiàn)場必須有足夠的低壓照明設施，主要通道入口，上下入口均應設 照明裝置。夜間施工必須有足夠的照明燈具。 2.2 施工現(xiàn)場不得架設裸電線，電線跨過主要施工道路時，最低架空高度不得低于6米，其它地方應不低于5米。 2.3 所有用電設備一律接地接零，電動機械的小型工具，均應有安全漏電保護裝置，所有用電設備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱均應上鎖，架設和拆除供電線路一律由電工負責操作，嚴禁其它人員亂拉電線。 2.4 在施工期間應收集天氣預報情況，以便安排工作并采

41、取相應的措施。井架要備齊自身的避雷裝置和接地裝置，建筑物完工后，立即安裝永久避雷裝置。 2.5 臺風季節(jié)應特別提高警惕，隨時做好防臺風襲擊的準備。臺風到來之前，應對高聳獨立的機械、腳手架及未裝好的鋼筋模板等進行加固，不能固定的東西要及時撤到建筑物內(nèi)，吊裝機械在臺風來前停止作業(yè)，塔吊要收起吊鉤，并將回轉剎車松開，高空作業(yè)人員應及時撤到安全地帶。臺風過后要立即對模板、鋼筋特別是腳手架電源線等進行檢查，經(jīng)現(xiàn)場負責人同意后方可施工。 3 安全防火措施 3.1 凡參加施工的單位，不論建制如何，只要是工程施工的單位負責人，必須切實擔當起消防安全責任人的職責。切實對消防保衛(wèi)及成品保護工作加強領導，在實際工作

42、中落實市政府法規(guī)的精神。 3.2 保衛(wèi)組負責施工期間一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴格控 制火源、水源、嚴格用火審批手續(xù)，加強對電焊、氣焊、油工、油氈工等工種的管理教育。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動采取預防措施，堵塞漏洞，加強管理，督促整改，處理違章，確保施工現(xiàn)場安全。 3.3 加強對消防器具的配備：在地面臨時設施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火 器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等消防設施及工具，指派專人負責，消防設施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作他用。 3.4 施工現(xiàn)場的防火管理：施工現(xiàn)場和員工住宿，嚴禁燒電爐、煤油爐，施工現(xiàn)場需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患的嚴密注意，做

43、到人走電源、氣源、火源關掉，有足夠的防火措施。 3.5 監(jiān)督檢查：為確保防火工作落實到實處，經(jīng)常監(jiān)督檢查。 4 環(huán)境控制 4.1 工地設封閉式圍護, 高度2300mm, 采用彩鋼板搭建,大門按要 求做成密閉式。 4.2 施工前查清施工范圍地下管網(wǎng)及構筑物的情況, 以便對工地范圍 內(nèi)的市政管網(wǎng)及周圍的道路等采取足夠的保護措施, 確保這些設施不受影 響。 4.3 嚴格按施工平面圖要求搭建臨時設施。4.4 施工出入口及主要道路, 實行硬地化, 在出入口及臨時道路鋪墊塊石及碎石，用壓路機壓實后澆上C15素砼15CM厚以保證車輛出入工地不帶泥沙上路, 在鋼筋堆場等地方, 滿鋪100厚石粉渣避免鋼筋沾泥，

44、解決鋼筋防銹及清潔問題。 4.5 工地臨時道路兩旁，設專用排水溝，采用砂灰磚砌筑，砂漿抹面， 做到有組織排水，保持場地內(nèi)排水暢通，無積水。4.6 現(xiàn)場的各種材料按施工總平面圖指定地點堆放整齊，不能回收使用的材料及時清理出場，不許占用主要的交通要道，嚴禁亂堆亂放，每日現(xiàn)場派人負責清理工作以保持場容整潔和無積水現(xiàn)象。 4.7 場內(nèi)掛設的各種宣傳標牌、警示牌、指示牌等做到統(tǒng)一化、規(guī)范化 和標準化。按寧波市市政公用工程文明施工安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場管理規(guī)定要求在工地主入口處設置藍底白字的工程標牌, 即五牌一圖(施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡牌、安全紀律牌、防火須知牌), 其中工程概

45、況牌設置在主入口處的圍墻上, 其上載明項目名稱、規(guī)模、開竣工日期, 施工許可證號、建設單位、設計單位、質量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱和聯(lián)系電話。 4.8 設于辦公室、會議室內(nèi)的各種規(guī)章制度管理網(wǎng)絡及相關的活動圖表，必須做到標準化與規(guī)范化。 4.9 加強施工用水、用電管理。施工用水、用電按臨時施工用水、用電方案實施，嚴禁電線私拉亂接，做好節(jié)約用水、用電的工作。 4.10 各種施工機械派專人負責操作, 專人保養(yǎng), 保持機械的整潔, 做 到標記, 編號明顯, 安全裝置靈敏有效, 操作規(guī)程醒目。 4.11 現(xiàn)場組織場容清潔人員，專門負責場內(nèi)、外的清潔衛(wèi)生工作，分片管理，責任到人，確保場內(nèi)、

46、外道路的清潔。施工層的建筑垃圾要定期打掃, 及時清運, 確?，F(xiàn)場整潔。 4.12 生活設施區(qū)臨時宿舍及廚、衛(wèi)均設專人管理, 照明線路及照明燈 具由電工統(tǒng)一安裝, 衛(wèi)生間便槽按要求貼白磁片,食堂爐灶臺面貼磁磚。4.13 食堂從業(yè)人員必須要有健康證,食堂要有衛(wèi)生許可證, 嚴格按生 熟食分開操作, 確保飲食衛(wèi)生。在施工作業(yè)層及底層備足茶水。 4.14 嚴格控制噪音及粉塵的發(fā)生, 施工機械要選用低噪音類,使其保 持在有關規(guī)定的允許范圍內(nèi)。如可采取定期灑水等措施控制粉塵的發(fā)生。 4.15 拆除臨時設施時，及時灑水，減少揚塵污染。 4.16 對門前屋后凡可進行綠化的地點均進行規(guī)劃種植花草樹木,以美化 環(huán)境陶冶情操,并由專人掛牌維護管理，增加現(xiàn)場的美觀，調(diào)理職工的心緒。 4.17 工地應落實門前三包環(huán)境責任制度，不得在工地門前圍欄外側公用場地堆放材料、余泥、垃圾等。臨時占用人