廣州某商業(yè)建筑幕墻工程總體施工方案（177頁）

1、廣州市天河區(qū)珠江新城商業(yè)、辦公樓1幢B2-10地塊（財富中心）幕墻工程施工組織設(shè)計方案 方案編號：財富中心-001： -廣州市天河區(qū)珠江新城商業(yè)、辦公樓1幢B2-10地塊（財富中心）幕墻工程施工組織設(shè)計方案 方案編號：財富中心-001： PAGE 1地址: 廣州增城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新大道25號 Add:No.25, Chuangxin Road,Economic and Technological Development Zone of Zengcheng，Guangzhou. 郵編Zip Code: 511340 電話Tel:傳真Fax:/p>

2、 目 錄第一章 編制依據(jù)及說明3第二章 工程總體概況 5第一節(jié) 工程概況 5第二節(jié) 幕墻系統(tǒng)描述6第三節(jié) 重難點分析,22第三章 施工前準備24第一節(jié) 與相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合 24第二節(jié) 技術(shù)準備 24第三節(jié) 人員準備 25第四節(jié) 施工現(xiàn)場準備 25第四章 施工管理組織機構(gòu) 27第一節(jié) 施工管理組織機構(gòu) 27第二節(jié) 崗位及部門職責 27第五章 施工組織部署 34第一節(jié) 總體目標 34第二節(jié) 工程總體施工段劃分 34第六章 施工現(xiàn)場平面布置及管理 36第一節(jié) 場地平面布置36第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面管理37第七章 主要施工方案 39第一節(jié) 施工方案的選擇 39第二節(jié) 測量放線施工方案 39第三節(jié) 塔樓單

3、元體吊裝方案 54第四節(jié) 轉(zhuǎn)角飛翼施工方案 75第五節(jié) 大面幕墻與九層樣板收口施工方案及防滲措施79第六節(jié) 南北面拉索幕墻施工及檢測方案 84第七節(jié) 拉索幕墻腳手架搭設(shè)方案 94第八節(jié) 成品保護專項方案 94第八章 施工進度計劃及保證措施 100第一節(jié) 施工進度計劃 100第二節(jié) 施工進度保證措施 100第三節(jié) 勞動力計劃的安排 104第四節(jié) 設(shè)備機械計劃安裝 105第九章 工程質(zhì)量保證措施 109第一節(jié) 質(zhì)量管理體系 109第二節(jié) 質(zhì)量目標及保證計劃 109第三節(jié) 設(shè)計質(zhì)量保證措施 110第四節(jié) 材料采購質(zhì)量保證措施 119第五節(jié) 加工、制作質(zhì)量保證施 127第六節(jié) 現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施 1

4、33第十章 安全生產(chǎn)保證措施 138第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理組織體系 138第二節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員崗位職責 140第三節(jié)、安全管理制度 142第四節(jié)、安全保障計劃 145第十一章 現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護 159第一節(jié) 文明施工 159第二節(jié) 環(huán)境保護及防污措施 161第十二章 臺風、雨和夏季高溫施工163第一節(jié) 雨季施工措施 163第二節(jié) 幕墻防臺風措施 165 第三節(jié) 夏季高溫措施 166第十三章 幕墻清潔保養(yǎng)、使用維護及保修服務(wù)168第一節(jié) 建筑幕墻清潔保養(yǎng) 168第二節(jié) 建筑幕墻圍護與管理 170第三節(jié) 建筑幕墻的保修 172附件：1、幕墻總控計劃 2、售后維修記錄表 第一章 編制依據(jù)及說

5、明一、編制依據(jù)1、B2-10工程建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙2、B2-10幕墻施工圖（C版）3、廣州建筑股份有限公司（下稱“總承包” ）總體施工進度計劃4、總承包對幕墻的綜合技術(shù)交底書5、幕墻工程驗收規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20016、工程測量規(guī)范（GB50026-2007）7、精密工程測量規(guī)范（GB/T15314-94）8、國家三四等水準測量規(guī)范（GB12898-2009）9、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準（GBJ301-88）10、玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范（JGJ102-2003）11、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50205-2001)12、北京江河幕墻股份有限公司工作流

6、程和施工管理章程二、編制說明1、本方案主要可以分為四大部分：施工方案、工程進度計劃、工程質(zhì)量保證措施和安全管理。2、本方案編制過程中，根據(jù)幕墻設(shè)計系統(tǒng)的特點對現(xiàn)場施工的影響，如施工段的劃分、施工工序的質(zhì)量控制要點、施工重難點分析等方面做出了深入的剖析。3、本方案進度計劃的編制時，是以總承包移交施工面的時間為幕墻施工起點時間，編制進度計劃之前參考了總承包總體工程進度計劃和土建施工方案，從而確定幕墻主要施工節(jié)點、施工順序按照幕墻的施工方案。因此，總承包的計劃和施工方案對幕墻施工的影響很大。幕墻自身的施工時間均按我司在廣州等地的已施、在施工程的平均進度來編制，甚至偏于保守。4、本方案在質(zhì)量管理和安全

7、管理方面，主要是依據(jù)我司現(xiàn)有的管理模式和管理標準來編制，我司對任何一個幕墻工程的質(zhì)量安全方面的管理尤為重視，并且制定了一系列的監(jiān)督措施、保證措施和處罰制度來進行管理。在零五年單獨成立了質(zhì)量安全部，直接受命于我司總部質(zhì)量安全部，對在施工程進行質(zhì)量方面進行監(jiān)督和管理。5、本方案在施工現(xiàn)場管理方面，主要是各方案、各制度、各計劃的執(zhí)行，要充分體現(xiàn)項目部管理部的執(zhí)行力和公司內(nèi)部部門的運營、協(xié)調(diào)管理能力。為支撐本方案的執(zhí)行，本方案在保證措施方面單獨進行了闡述。 第二章 工程總體概況 第一節(jié) 工程概況工程 名稱： 廣州市天河區(qū)珠江新城商業(yè)、辦公樓1幢B2-10地塊（財富中心）建設(shè) 單位： 廣州市城市建設(shè)開發(fā)

8、有限公司監(jiān)理 單位： 廣州城建開發(fā)工程咨詢監(jiān)理有限公司設(shè)計 單位： 華南理工大學建筑設(shè)計研究院總承包單位： 廣州建筑股份有限公司幕墻深化設(shè)計及施工單位：北京江河幕墻股份有限公司工程 地點： 天河區(qū)珠江大道東（珠江新城B2-10地塊）主體結(jié)構(gòu)形式: 帶加強層框架核心筒+巨型斜撐框架結(jié)構(gòu) 標準 層高： 幕墻標準層高：4200mm，南北面標準分格寬：1500mm ，東西面標準分格寬：1260mm。建筑 規(guī)模： 本工程為辦公建筑，總用地面積10836.289平米，總建筑面積210477平米，其中地上建筑面積177519平米，地下建筑面積33102平米。建筑物總高度達309.4米（玻璃幕墻頂端），包括地

9、下4層和地上層，幕墻面積約75000平米 第二節(jié)、幕墻系統(tǒng)描述幕墻類型B2（屋頂層空中花園）幕墻類型A3（南北立面兩側(cè)飛翼4屋頂層）幕墻類型A1（南北立面1568MF）幕墻類型C（東西立面雙層幕墻）幕墻類型B1（東西立面468M層）幕墻類型A2（南北立面414F）幕墻類型E1（單索玻璃幕墻）1）幕墻類型A1： 系統(tǒng)位置：南北立面1568MF 層高： 4.2m（標準層）、3.6m、4.8m（設(shè)備層） 寬度模數(shù)：1500mm，高度：4200mm 單一板塊重量：327.6kg 受力構(gòu)件：擠壓鋁型材 玻璃配置：8+1.52PVB+8+16Ar+8夾膠中空雙銀Low-E半鋼化玻璃 層間背板：2mm厚鋁單

10、板 層間保溫：75mm厚保溫巖棉 層間防火：1.5mm厚鍍鋅鋼板+135mm厚防火棉 立面效果：折線形式 幕墻形式：單元式明框幕墻（2）幕墻類型A2 系統(tǒng)位置：南北立面414F 層高：4.2m（標準層）、4.8m（14層）、5.4m（4、5層） 寬度模數(shù)：1500mm，高度：4200mm與5400mm 單一板塊重量：327.6kg（標準層）與 420.42kg（4、5層） 受力構(gòu)件：擠壓鋁型材 玻璃配置：8+1.52PVB+8+16Ar+8夾膠中空雙銀Low-E半鋼化玻璃 層間背板：2mm厚鋁單板 層間保溫：75mm厚保溫巖棉 層間防火：1.5mm厚鍍鋅鋼板+135mm厚防火棉 立面效果：折線

11、形式 通風器：每個柱距設(shè)2個通風器 幕墻形式：單元式明框幕墻（3）幕墻類型A3： 系統(tǒng)位置：南北立面飛翼部位，4F屋頂層 層高：4.2m（標準） 3.6m、4.8m（設(shè)備層）5.4m（5、4層） 寬度模數(shù)：1500mm,高度為：4200mm和5400mm 單一板塊重量：250kg（標準層）和320kg（5、4層） 受力構(gòu)件：擠壓鋁型材 玻璃配置：10熱反射+1.52PVB+8夾膠半鋼化玻璃 立面效果：折線形式 主體結(jié)構(gòu)：懸挑焊接箱型鋼梁+外包鋁板 幕墻形式：單元式明框幕墻（4）幕墻類型A4： 系統(tǒng)位置：南北立面屋頂部（空中花園） 寬度模數(shù)：1500mm，高度：4200mm 單一板塊重量：250

12、kg 受力構(gòu)件：擠壓鋁型材 玻璃配置：8熱反射+1.52PVB+8彩釉夾膠半鋼化玻璃 立面效果：折線形式 百頁：120 x30鋁合金型材 幕墻形式：單元式明框幕墻（5）幕墻類型B1： 系統(tǒng)位置：東西立面468MF 層高：4.2m（標準層）3.6m、4.8m（設(shè)備層）5.4m（5、4層） 寬度模數(shù)：1260mm，高度：4200mm和5400mm 單一板塊重量：275kg（標準層）和353kg（5、4層） 受力構(gòu)件：擠壓鋁型材 玻璃配置：8+1.52PVB+8+16Ar+8夾膠中空雙銀Low-E半鋼化玻璃 層間背板：2mm厚鋁單板 層間保溫：75mm厚保溫巖棉 層間防火：1.5mm厚鍍鋅鋼板+13

13、5mm厚防火棉 幕墻形式：單元式明框幕墻（6）幕墻類型B2： 系統(tǒng)位置：東西立面頂部（空中花園） 寬度模數(shù)：1260mm，高度：4200mm 單一板塊重量：275kg 受力構(gòu)件：擠壓鋁型材 玻璃配置：10熱反射+1.52PVB+8彩釉夾膠半鋼化玻璃 幕墻形式：單元式明框幕墻（7）幕墻類型B3： 系統(tǒng)位置：東西立面13F 寬度模數(shù)：1260mm，高度：3575mm單一板塊重量：200kg 受力構(gòu)件：擠壓鋁型材 玻璃配置：8+1.52PVB+8+16Ar+8夾膠中空雙銀Low-E半鋼化玻璃 幕墻形式：單元式明框幕墻（8）幕墻類型C： 系統(tǒng)位置：東西立面468MF 寬度模數(shù)：1260mm，高度：42

14、00mm和5400mm單一板塊重量：396.6kg（標準層）和500kg（5、4層） 受力構(gòu)件：擠壓鋁型材 內(nèi)層玻璃配置：8+16Ar+8中空雙銀Low-E鋼化玻璃 外層玻璃配置：12+1.52PVB+12超白夾膠鋼化玻璃 內(nèi)通道玻璃配置：6+1.14PVB+6防火夾膠玻璃 層間背板：2mm厚鋁單板+鋁合金型材瓦楞板 層間保溫：75mm厚保溫巖棉 層間防火：1.5mm厚鍍鋅鋼板+135mm厚防火棉 幕墻形式：單元式雙層幕墻（9）幕墻類型D1： 系統(tǒng)位置：東西立面468MF(雙層幕墻與單層幕墻交接處） 受力構(gòu)件：鋼方管 面板：3mm厚鋁單板（后置75mm厚保溫巖棉+2mm厚鋁單板+1.5mm厚鍍

15、鋅鋼板） 幕墻形式：單元式鋁板幕墻幕墻類型：D1（10）幕墻類型D2： 系統(tǒng)位置：東西立面 (A3與B1交接處） 受力構(gòu)件：鋼方管 面板：3mm厚鋁單板（后置75mm厚保溫巖棉+2mm厚鋁單板+1.5mm厚鍍鋅鋼板） 幕墻形式：框架式鋁板幕墻幕墻類型D211）幕墻類型E1： 系統(tǒng)位置：南北立面大堂13F 受力構(gòu)件：不銹鋼單索 寬度模數(shù)：1500mm，高度：3575mm 單一玻璃重量：214.5kg 玻璃配置：10超白Low-E+2.28SGP+10鋼化夾膠玻璃 幕墻形式：單索點式幕墻幕墻類型E1（12）幕墻類型E2： 系統(tǒng)位置：東西立面大堂1F 受力構(gòu)件：擠壓鋁型材 寬度模數(shù)：1260mm 玻

16、璃配置：8+16Ar+6超白雙銀Low-E中空鋼化玻璃 幕墻形式：構(gòu)件式明框幕墻幕墻類型E2（13）幕墻類型F： 系統(tǒng)位置：東西立面入口13F 受力構(gòu)件：鋼龍骨 面板：2mm厚S316霧化不銹鋼板（后置2mm厚鋁單板+75mm厚保溫巖棉+1.5mm厚鍍鋅鋼板)幕墻類型F 幕墻形式：構(gòu)件式幕墻（14）幕墻類型G： 系統(tǒng)位置：南北立面入口 受力構(gòu)件：鋼龍骨 雨篷上部采用8+1.52PVB+8夾膠彩釉鋼化玻璃，底部設(shè)置大量鋁合金燈槽，四周采用2mm厚S316霧化不銹鋼板包邊幕墻類型G（15）幕墻類型H1： 系統(tǒng)位置：屋頂 受力構(gòu)件：擠壓鋁型材，每平米17KG 格柵：120 x30鋁合金矩形管（16）

17、幕墻類型J： 系統(tǒng)位置：大堂入口門第三節(jié) 施工重難點分析本幕墻工程的重難點分析：重點：單元體的垂直運輸及單元體吊裝施工難點：轉(zhuǎn)角飛翼鋼結(jié)構(gòu)施工、東西面雙層單元體施工、施工電梯位收口及大面8層與9層視覺樣板層收口1單元體施工的分析本工程的塔樓主要為單元式玻璃幕墻系統(tǒng)，其幕墻安裝面積約為75000，幕墻施工歷時800多天，合理組織單元體的運輸與吊裝是我司在本工程中考慮的重點。我司將根據(jù)以往的工程施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程樓層平面規(guī)則的特點，標準層高板塊4200mm采用總包的2部專用施工電梯垂直運輸，進樓層后儲存，然后采用軌道式吊裝方式，進行單元板塊安裝；4、5層5400mm高板塊超出施工電梯尺寸無法垂直

18、運輸，我司將采用直接從地面起吊掛裝。（詳見單元體吊裝方案） 2.轉(zhuǎn)角飛翼鋼結(jié)構(gòu)施工分析 轉(zhuǎn)角飛翼鋼結(jié)構(gòu)，從結(jié)構(gòu)面外挑最大長度約四米，最大單支重量最大約700kg 。鋼結(jié)構(gòu)的安裝定位都是施工難點，鋼結(jié)構(gòu)上方單元體的吊裝也是施工難點。根據(jù)這一特點，我司計劃采用以下方式進行該處幕墻的施工：（1）鋼梁安裝：4層樣板宜采用總包塔吊或者汽車吊兩種，后續(xù)鋼梁施工采用我司自制環(huán)形軌道吊裝。（2）單元式幕墻安裝：南北及東西大面采用環(huán)形軌道進行安裝；飛翼部位采用雙軌道進行安裝，外軌道用于單元體運輸及安裝；內(nèi)軌道架吊籃，進行單元體碼件安裝、調(diào)平定位及鋼梁外包鋁板安裝。 3.東西面雙層單元體幕墻施工分析 東西面單元體

19、最大處厚度達到約900mm，重量近396.6KG，由于單元體體積大且為雙層幕墻，該幕墻位于東西立面中間位置，整體立面呈“橄欖球”狀。安裝與大面單元式幕墻安裝方式基本一致，同樣采用單層環(huán)形軌道進行安裝。不同在于，該幕墻安裝時需逐層起吊，主要是防止外層玻璃在起吊過程中破損。 4.施工電梯部位的幕墻收口施工分析 本幕墻施工約有15%的工作量在施工電梯的收口處，工作量較大，而且這些位置是整個工程的收口及誤差消化處。因此對設(shè)計方案和項目施工提出了更高要求。因此施工電梯的收口是財富中心幕墻工程的難點。 施工電梯收口采用活動小吊車，每層最后一個板塊收口單元體采用雙母料，從上往下安裝；大面的單元體安裝時，單元

20、體按次序一一對插，當中不留空位。但施工電梯處必須等到其拆除后才能安裝。將收口部位的單元體預先存放在樓層里，采用活動小吊車進行收口安裝。施工電梯的寬度占14塊單元體的寬度，最后一個單元體無法平推進入空位。因為已安裝固定的左右兩單元組件之間距離凈空比單元組件實際寬度要小，這個組件無法在水平方向平推進入空位，也不能先插一側(cè)再插另一側(cè)。采用的收口方法是最后一個單元體從空位的上方向下插入，且每層最后一塊收口單元體采用雙母料，以實現(xiàn)一層收口的目的。然后用此方法從下至上進行施工電梯的收口。施工電梯收口位 收口位幕墻安裝5.大面幕墻與樣板層收口是難點根據(jù)單元體幕墻的構(gòu)造特點，其安裝順序均是從下往上進行安裝。但

21、由于本項目在10月份需進行9F樣板層幕墻單元體安裝，而因此8F與9F的交接位存在收口的問題。 （1）對8F的單元體特殊組裝（預留頂橫梁、層間背板及層間玻璃），且保證其安裝方式及性能不受影響，采用環(huán)形軌道吊裝。（2）此部位單元體在工廠做成半框架單元體形式，利用環(huán)形軌道按照施工順序從左或則從右開始吊裝安裝。 （3）現(xiàn)場采用吊籃配合環(huán)形軌道對8F的收口背板及小玻璃安裝：第三章 施工前準備第一節(jié)與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合序號配合單位配合工作名稱協(xié)調(diào)配合內(nèi)容1幕墻與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合服從業(yè)主的管理積極與業(yè)主交流匯報，定期向業(yè)主提供工程進度報告，并認真聽取業(yè)主的建議，對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件

22、下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認可。接受按合同規(guī)定由業(yè)主簽發(fā)的變更、通知、指令性文件等，并認真履行承包單位的職責。按時參加業(yè)主召開的例會或?qū)ｎ}會，切實貫徹會議精神。2幕墻與總包的協(xié)調(diào)配合幕墻深化設(shè)計工作與總包溝通進行幕墻的深化設(shè)計工作，主要解決幕墻與結(jié)構(gòu)的連接問題?，F(xiàn)場移交配合按本工程施工段的劃分及進度計劃分段移交工作面。提供場地設(shè)施按分包合同的要求提供現(xiàn)場的臨時設(shè)施及材料周轉(zhuǎn)場地，以保證幕墻的施工生產(chǎn)。提供施工用水、用電在幕墻開始安裝前，由總包提供施工臨時用水和用電接駁點給我司使用。每個樓層上保證每層有一個接駁點。3幕墻與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合圖紙的深化設(shè)計1、幕墻設(shè)計人員積極與建筑設(shè)計師聯(lián)系

23、、溝通，了解設(shè)計師設(shè)計意圖。2、工程設(shè)計過程中，發(fā)現(xiàn)問題或圖紙沒明確的做法要與設(shè)計師聯(lián)系，提出合理化建議，幫助設(shè)計師完善設(shè)計。4與照明單位的配合外立面燈飾配合燈管、電源線在單元體組裝時留孔以及后續(xù)安裝第二節(jié) 技術(shù)準備一、 熟悉圖紙，準備圖紙會審（1）組織相關(guān)管理人員認真閱讀熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，了解工程的施工難點以及在施工過程中需要采用的新技術(shù)。（2）在工程開工前，積極參加由業(yè)主組織的圖紙會審，審查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙及其各組成部分之間是否有矛盾和錯誤，在尺寸、坐標和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確，核對土建與鋼結(jié)構(gòu)安裝方面是否協(xié)調(diào)一致。二、 編

24、制施工組織設(shè)計和施工方案組織我司技術(shù)部門及與本工程相關(guān)人員，在投標方案的基礎(chǔ)上，編制更加詳實的施工組織設(shè)計，并于工程開工前編制完成，報業(yè)主、總包、工程監(jiān)理審批，指導工程施工。隨工程進展，各主要分部分項工程施工方案（如腳手架專項方案等）陸續(xù)編制完成并不斷完善。三、 樣板計劃施工過程中堅持實行樣板引路制度。施工前編制樣板計劃表，明確樣板施工部位，在經(jīng)業(yè)主、總包批準的現(xiàn)場樣板區(qū)內(nèi)進行施工，保證主要工序的工藝質(zhì)量滿足質(zhì)量驗收標準。所有樣板施工完成并報業(yè)主、總包、工程監(jiān)理確認后，方可大面積施工。四、 技術(shù)交底（1）根據(jù)審批的施工組織設(shè)計，在項目總工程師的主持下，對工程施工人員三級技術(shù)交底，使所有施工人員

25、了解本工程的施工方法、施工中的重點和難點、施工工藝、施工進度計劃等。（2）我司擬從以下三方面做好技術(shù)交底工作：a、設(shè)計人員向參與本工程安裝的項目技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行技術(shù)交底，使之明了本工程的設(shè)計意圖、工程難點以及生產(chǎn)施工過程中的主要工藝控制。b、本項目部技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員向參與本工程的安裝隊隊長和施工員進行安裝技術(shù)、質(zhì)量、安全控制及工期要求的交底，使之明白本工程的工藝要求和質(zhì)量、安全控制難點，以及工期的緊迫性。c、安裝隊長和技術(shù)員向所有參與本工程的施工人員進行講解、示范，并有針對性的組織技術(shù)培訓和安全培訓，上崗前考核，合格后發(fā)證上崗。第三節(jié) 人員準備（1）建立工程項目的領(lǐng)導機構(gòu)；

26、（2）建立精干的施工隊伍；（3）組織施工隊伍進場；（4）向施工隊伍、工人進行施工組織設(shè)計、進度計劃和技術(shù)交底；（5）制定施工隊伍管理辦法。第四節(jié)、 施工現(xiàn)場準備（1）首先完善施工場地的規(guī)劃和布置，向業(yè)主咨詢測量控制點，按照設(shè)計單位提供的建筑總平面圖及座標控制網(wǎng)和水準控制點測設(shè)出外裝平面控制網(wǎng)及標高控制線。（2）確定施工用辦公、制作、存儲、生活、居住等臨時用房。（3）安裝高度施工設(shè)備：按照施工設(shè)備需要量計劃，組織施工設(shè)備進場，將施工設(shè)備安置在規(guī)定的地點。對固定的設(shè)備要進行就位、接電源、調(diào)試和保養(yǎng)等工作。對所有施工設(shè)備都必須在開工前進行檢查試運轉(zhuǎn)。（4）保證好材料的儲存和堆放，按照材料、零部件的需

27、要量計劃組織進場，并存放在指定地點。（5）用水、用電：在工程施工需用水、用電時，我司將提前七天提交用水、用電計劃以便總包方統(tǒng)一安排。并嚴格按現(xiàn)場相關(guān)管理規(guī)定做好用水、用電工作，確保安全、規(guī)范、節(jié)約用水用電。第四章 施工管理組織機構(gòu)第一節(jié)施工管理組織機構(gòu)B2-10項目幕墻工程施工管理組織機構(gòu)見下表第二節(jié)崗位及部門職責項目經(jīng)理部各人員職責1.項目指揮長職責對整個項目進行質(zhì)量進度安全及成本全面把控，對公司資源的全面調(diào)度，保證完成相應(yīng)目標所需資源的到位。確保整個項目的整體目標完成。2.項目經(jīng)理職責（含副經(jīng)理）（1）貫徹執(zhí)行國家及地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度，認真執(zhí)行公司質(zhì)量方

28、針，保證按ISO9001標準的要求進行工程項目管理。（2）科學組織和管理進入項目工地的人、財、物等資源，協(xié)調(diào)和管理分包商，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（3）協(xié)調(diào)與工地其他有關(guān)各方包括業(yè)主、總包、監(jiān)理和其他分包商等方面的關(guān)系并出面解決與之相關(guān)的問題。（4）負責對監(jiān)理、總包、甲方月度工程量的審報，并按計劃回收進度款。（5）負責對施工隊月度完成工程量的審核，并申請安裝費。（6）控制支配項目費的使用。（7）組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。（8）組織每兩周一次的質(zhì)量、進度、安全評審會、督促和幫助項目部員工完成崗位工作， 每周對各崗位工作進行檢查。（9）組織召開每日例會，組

29、織每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查。（10）組織工程竣工驗收及竣工資料的整理、交接。（11）組織項目部每周一次的培訓、學習工作，做培訓記錄。（12）項目重大問題與負責與公司協(xié)調(diào)解決。（13）負責工程重大技術(shù)洽商、變更及工程追加款的簽認吳漢沐項目指揮長付小兵項目經(jīng)理鄒先雙資料員魏潮武項目副經(jīng)理 肖祥柏技術(shù)總工江克明加工廠經(jīng)理 陳 真材料采購經(jīng)理賀森山設(shè)計經(jīng)理倪伙生生產(chǎn)組責秦燕倉儲組馬景工藝組王 飛生產(chǎn)經(jīng)理 吳瓊香 采購組施工設(shè)計組肖永斌采購員羅永斌秦先科安全員張險材料員王梅姣預算員李剛施工員裘科偉測量員韓超衛(wèi)技術(shù)員3. 生產(chǎn)經(jīng)理職責（1）負責向項目經(jīng)理匯報現(xiàn)場的施工情況。（2）負責與甲方及土

30、建單位的具體協(xié)調(diào)。（3）審定施工方案。（4）安排施工隊長的工作任務(wù)、調(diào)配施工隊伍。（5）負責對施工日記的記錄、管理工作。（6）負責編制現(xiàn)場勞動力、安裝計劃、并付諸實施。（7）協(xié)助項目經(jīng)理完成項目的材料、資料、商務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度等工作。（8）協(xié)助項目經(jīng)理定期組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。4. 項目技術(shù)負責人職責（1）組織項目的技術(shù)交底和和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對班組完成分項工程質(zhì)量簽證的正確性。（2）負責組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上

31、的設(shè)施改進措施必須進行技術(shù)鑒定工作。（3）負責技術(shù)核定工作，并督促落實修改方案的實施。（4）負責落實工程部規(guī)定的質(zhì)量指標，并制定項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項目的質(zhì)量保證體系，負責開展全面質(zhì)量管理工作。5.設(shè)計總工及設(shè)計經(jīng)理職責（1）協(xié)助項目經(jīng)理對項目技術(shù)全面負責，對本項安全生產(chǎn)技術(shù)工作負直接領(lǐng)導責任。（2）組織項目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底，負責編制和審核施工組織的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題。 （3）組織施工人員進行施工交底，確保工程按時按質(zhì)完成。（4）定期組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。負責組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、

32、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進措施必須進行技術(shù)鑒定工作。（5）負責提出改善企業(yè)勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施。6.施工員職責（1）編制單位工程的施工組織設(shè)計、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。（2）參加施工圖會審、設(shè)計交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀要。（3）參與技術(shù)復核、隱蔽工程驗收工作。（4）負責工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋等工作。（5）把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查。（6）負責各類翻樣圖和外加工圖、單的復核。（

33、7）負責技術(shù)復核、隱蔽驗收。（8）及時辦理技術(shù)核單。（9）參與單位工程的質(zhì)量驗收，負責竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。（10）每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評定、考核工作。7.質(zhì)量員職責（1）負責對每道工序施工前的技術(shù)交底，做交底記錄，有被交底人簽字。（主要工序有：測量放線、埋件、焊接、龍骨安裝、玻璃安裝、打膠等）。（2）組織工序樣板制作安裝，并驗收。（3）過程檢驗：在施工過程中，質(zhì)量員每天不少于2次、每次不少于2小時的巡檢，發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)場解決，比較大的質(zhì)量問題下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期整改，并負責質(zhì)量處罰單的簽發(fā)；每道工序的每一驗收批在巡檢完成后填寫相關(guān)質(zhì)量抽檢單，

34、記錄質(zhì)量情況。每日例會對當天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的評判。（4）負責施工方案、質(zhì)量計劃的起草編制。（5）檢查驗收施工隊的工序報驗，并簽署意見。（6）組織向總包、監(jiān)理的工序質(zhì)量報驗，并填寫相關(guān)報驗單、隱檢單和質(zhì)評表。（7）參加項目經(jīng)理主持的每周的質(zhì)量評審會，描述質(zhì)量計劃的執(zhí)行狀況，評判質(zhì)量問題，改進質(zhì)量管理。（8）回復總包、監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問題的發(fā)文并負責落實整改有關(guān)質(zhì)量問題。（9）解決圖紙技術(shù)問題，審核加工單，參加各種質(zhì)量技術(shù)會，牽頭與各協(xié)助單位有關(guān)質(zhì)量問題的處理。（10）各種技術(shù)資料的整理、編目、歸檔。8.安全員職責（1）進場安全教育，并進行“安全教育試卷”考核，留檔。（2）編制職工花名冊，及時進行動態(tài)

35、管理。（3）編制現(xiàn)場安全管理制度并負責貫徹。（4）每道工序施工前的安全交底，檢查每個施工班組的日安全上崗記錄，負責與總包的安全負責人有關(guān)安全方面的協(xié)調(diào)。（5）現(xiàn)場安全檢查：安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機械操作、電器設(shè)備的安全檢查，消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫日安全檢查記錄。（6）參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對安全做評定。（7）對違反安全要求的處罰權(quán)。（8）相關(guān)安全資料的收集、整理。（9）定期組織安全培訓（工人）。9.資料員職責（1）做好文件收、發(fā)工作。（2）對文件及資料進行整理，保證工程資料齊全、整齊。（3）做好文件的歸檔發(fā)放工作。（4）統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。（5）負

36、責隨時提供各類文件資料。10. 材料員職責（1）負責制定現(xiàn)場材料管理制度。（2）根據(jù)施工進度，編制總材料計劃及月度材料計劃。（3）與公司材料部聯(lián)系，負責各種材料的提量、催促到貨。（4）根據(jù)施工圖紙計算各種材料的用量，核對監(jiān)理部的“材料預算成本”，控制好現(xiàn)場材料的提量和總成本。（5）組織進場材料的驗收、碼放，填寫相關(guān)抽檢單。（6）負責材料的入庫，建立材料臺帳。 （7）負責材料的試驗和材料報驗工作，驗收施工隊采購材料。（8）負責每天材料損耗記錄；每天下班后現(xiàn)場巡視，檢驗材料使用、浪費情況，做好記錄。（9）熟悉材料性能，做好材料標識及碼放、保護。（10）對各種不合格材料負責退場，并負責拍照等留下證據(jù)

37、、記錄，以便于索賠。（11）與材料有關(guān)資料的整理、歸檔。11. 預算員職責（1）負責工程所有施工圖工程量及成本計算。（2）經(jīng)濟簽證。（3）負責工程結(jié)算。（4）實際完成工作量統(tǒng)計。12. 測量工程師職責（1）負責工程的測量放線及定位。（2）復核總包提供的基準線及基準點。（3）負責對安裝精度的控制與檢測。（4）負責對施工隊的技術(shù)交底。13.加工廠廠長職責 （1）對工程所有加工產(chǎn)品的質(zhì)量負責。（2）安排工廠加工所需資源確保滿足現(xiàn)場的進度要求。（3）定期進行工廠巡檢，對工廠加工情況全面了解，確保質(zhì)量及進度。14、工藝生產(chǎn)倉儲組職責（1）嚴格按照設(shè)計圖紙進行下料進行加工組裝。(2)合理組織各個工序的生產(chǎn)

38、情況，加強對工人的技術(shù)交底及管理。（3）將合格的產(chǎn)品打包裝車，按照項目部要求時間到場。15、采購經(jīng)理及采購員職責（1）嚴格按照設(shè)計圖紙要求采購合格材料（2) 對整個采購過程進行全程跟蹤落實，并適時到廠家監(jiān)督生產(chǎn)，嚴查材料質(zhì)量，按要求時間到場。二、 總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系總部與項目部間的管理關(guān)系為直線式管理，項目部直接受公司項目管理中心管轄，過程中以項目部為龍頭，公司質(zhì)量安全部進行監(jiān)督，審算部、材料采購中心、設(shè)計研發(fā)中心、生產(chǎn)總務(wù)部對項目進行各方面的支持。三、 公司獨立監(jiān)理直接對項目經(jīng)理負責，在項目中執(zhí)行以下職能（1）對工程質(zhì)量定期巡檢（每周兩次）與不定期抽查相結(jié)合；（2）參加隱蔽工程的驗

39、收；（3）發(fā)現(xiàn)問題下整改通知單，以簡報的形式向總裁匯報；（4）對設(shè)計、采購、加工、施工、安全、檢驗等全方位控制；（5）工程中出現(xiàn)的執(zhí)行不到位等問題，公司監(jiān)理部將在每周的監(jiān)理例會中進行通報并責成有關(guān)部門執(zhí)行；（6）項目竣工前，對項目進行驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄并責成項目部進行整改，內(nèi)部驗收通過才能報外部驗收。四、 項目部職責（1）組織召開施工策劃會a、討論施工部署；b、討論材料的組織及供貨方案；c、確定施工圖紙及材料加工單的進度；d、商定主要材料的供貨時間；e、討論實現(xiàn)工程目標的方法。（2）組織主要材料的供貨方案a、根據(jù)施工部署需要將主要材料的供貨順序要求，供貨批次要求向設(shè)計、采購、加工材料供

40、應(yīng)商進行交底。使各部門工作圍繞項目施工部署方案進行。b、項目對材料的供應(yīng)，在立面圖或編號圖上以彩色筆進行勾劃，并下達給設(shè)計、采購、加工以及材料供應(yīng)商。c、設(shè)計加工單的組卷，應(yīng)根據(jù)項目對材料劃分批次的要求進行組卷。d、要求采購人員依據(jù)項目部的提料計劃進行采購。（3）調(diào)動加工與運輸項目部根據(jù)現(xiàn)場的進度提出半成品到場計劃，公司生產(chǎn)加工中心將據(jù)此計劃進行組織生產(chǎn)及運輸。（4）施工過程中質(zhì)量控制a、事前控制： 結(jié)合工程實際，有目的、針對性的對每道工序進行技術(shù)交底。 樣板制度：項目必須有樣板交底及樣板驗收記錄。b、事中控制 對每道工序施工人員必須100%檢查，并填寫自檢表，報項目驗收，合格后報監(jiān)理驗收。

41、項目人員進行質(zhì)量巡查，并進行獎罰措施。c、事后控制 對質(zhì)量出現(xiàn)返工的，查出原因及責任人，負經(jīng)濟責任。 質(zhì)量事故報公司監(jiān)理部。d、質(zhì)量報驗 事先與監(jiān)理溝通，劃分質(zhì)量報驗批次。 資料報驗（5）安全檢查a、進行考試，三級安全教育卡，各工種教育、日上崗教育。b、安全管理體系上墻。c、與總包的安全協(xié)議。d、安全交底、機械操作規(guī)程。e、相關(guān)證件，特殊工種上崗證（電工、焊工、吊藍工）身份證復印件、花名冊。f、安全檢查內(nèi)容 安全帽、安全帶檢查； 腳手架檢查、吊籃每日檢查； 機械設(shè)備檢查； 消防器材檢查。g、每周進行一次安全大檢查，檢查后，召開全體施工人員會議。第五章 施工組織部署第一節(jié)、總體目標質(zhì)量控制目標：

42、確保財富中心幕墻工程質(zhì)量驗收合格，配合總包獲取魯班獎及全國建筑工程金獎。 工期控制目標：按總承包合同要求工期、通過竣工驗收。安全控制目標：杜絕重傷、死亡、火災和重大機械設(shè)備事故；工傷事故頻率年度控制在18以 內(nèi)，月輕傷事故率低于1.5；實現(xiàn)工程施工全過程“五無”：即無重傷、無死亡、無火災、無中毒、無倒塌。獲得廣東省建筑工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工程。環(huán)?？刂颇繕耍涸谑┕み^程中符合環(huán)境管理標準ISO14001的要求，確保施工區(qū)無廢水、無廢渣，及時清理垃圾，車輛進出工地進行特別清理，控制現(xiàn)場施工噪音。第二節(jié)、工程總體施工段劃分1、塔樓單元體施工段的劃分第一施工段為1F11F第二施工段為12 F

43、26F第三施工段為27 F 38F第四施工段為39 F 51F第五施工段為52F59F，第六施工段為60F-67F第七施工段為68F-屋頂首層拉鎖幕墻及小部分框架幕墻按整體施工段穿插其中施工。另外南北東西面結(jié)合現(xiàn)場實際情況在每個施工段中可以按立面單獨施工，各不影響。2、總體施工施工部署及相關(guān)前提條件塔樓土建移交13層工作面時間：2012年9月17日前（條件）塔樓第一施工段1-11層單元體吊裝時間：2012年9月17日-2012年12月31日塔樓土建移交39層工作面時間：2013年12月31日前（條件）塔樓第二施工段12-28層單元體吊裝時間：2013年01月10日-2013年3月18日塔樓土建

44、移交屋面層工作面時間：2013年6月15日（條件）塔樓第三施工段29-38單元體吊裝時間：2013年3月8日-2013年4月30日塔樓土建封頂并移交工作面時間：2013年9月30日（條件）塔樓第四施39-49工段單元體吊裝時間：2013年4月29日-2013年6月21日塔樓第五施50-59工段單元體吊裝時間：2013年6月22日-2013年7月30日塔樓第六施60-68工段單元體吊裝時間：2013年7月31日-2013年9月16日升降機拆除并移交工作面時間：2014年8月24日（條件）塔樓升降機位單元體吊裝時間：2014年6月5日-2014年7月29日裙樓幕墻施工施工時間：2014年7月22日

45、-2014年8月5日 第六章 施工現(xiàn)場平面布置及管理第一節(jié)、 場地平面布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，將直接關(guān)系到施工進度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化。這樣不僅有助于簡化交叉施工的復雜關(guān)系，而且有利于綜合管理，便于實現(xiàn)文明施工的目標。一、平面布置依據(jù)及原則 平面布置依據(jù)業(yè)主提供的結(jié)構(gòu)圖紙和施工場地總平面布置圖，及施工現(xiàn)場的實際情況。 平面布置依據(jù)原則（1）在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能地節(jié)約臨時用地，盡可能地減少臨時設(shè)施的投資。（2）在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要

46、求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。（3）符合施工現(xiàn)場安全、防火及衛(wèi)生要求。（4）符合業(yè)主或總包方要求。二、現(xiàn)場辦公室及臨時設(shè)施布置為便施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場條件，我們將現(xiàn)場分為：辦公區(qū)、材料設(shè)備倉儲區(qū)、材料加工區(qū)等功能區(qū)，各區(qū)域嚴格分開并制定嚴格的管理制度，切實按制度之要求進行管理。 臨時用地計劃表臨時設(shè)施用途面積（平方米）位置需用時間倉庫設(shè)備及材料倉儲400具體位置根據(jù)總包合理安排埋件進場至竣工辦公室日常辦公70具體位置根據(jù)總包合理安排開工至竣工臨時堆放區(qū)材料臨時轉(zhuǎn)運堆放280具體位置根據(jù)總包合理安排單元體進場至竣工三、 施工臨時用水、用電考慮到幕墻施工用水、電量

47、不大，不再另行設(shè)水電供給設(shè)施，在幕墻施工過程中的用水用電，由總包預留出接駁位置，提供施工用水及級配電箱。 用水計劃幕墻施工用水量不多。幕墻施工過程中不設(shè)用水設(shè)施。在幕墻安裝完成后，進行淋水試驗時采用消防用水管道供水即可。用電計劃現(xiàn)場施工時主要的機電設(shè)備是電焊機、電動切割鋸、電鉆及吊裝設(shè)備的電機等，用電量最大的是吊機設(shè)備，電路布置應(yīng)以吊機的布置為主要考慮因素。電源從專業(yè)閘箱接出，并設(shè)級電箱一套，施工用電均從設(shè)立的級電箱中接出，電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。吊機布置在建筑物的室內(nèi)，根據(jù)幕墻結(jié)構(gòu)制作地點的變化，其位置在樓層平面內(nèi)變化，也在各樓層間改變。為方便施工，希望總包按每兩層都能接到可靠的電源

48、考慮。我公司將從總包提供的電源引出自己的線路，再供活動小吊車、電動葫蘆、電動卷揚機等電機施工使用。先從總包單位提供的接駁點安裝總配電箱，再設(shè)分配電箱。第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面管理一、平面管理原則（1）平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點施工、保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實現(xiàn)施工平面科學、文明的管理。（2）平面管理計劃的確定施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃。在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成材料、

49、機械、勞動力的進退場，垂直運輸、進度計劃；以確保工程進度、充分均衡的利用平面為目標，制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，實行動態(tài)調(diào)控管理。（3）平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施及調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執(zhí)行標準，獎罰標準。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。二、 施工平面管理辦法（1）施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目副經(jīng)理、施工員、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。（2）按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場辦公區(qū)布置、現(xiàn)場食堂、廁所等生活區(qū)的布

50、置，材料堆放場地布置，機具倉庫布置，加工區(qū)的布置。（3）施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。三、 施工平面布置圖（以總包最終協(xié)調(diào)為準） 第七章、主要施工方案第一節(jié)：施工方案選擇本工程為廣州市超高層建筑，建筑高度為309.4米。其工程特點技術(shù)含量高，工程施工難度大，要確保工程質(zhì)量、施工高效安全，施工方案設(shè)計與選擇是關(guān)健。為此，施工安裝方案設(shè)計選擇必須遵守以下原則：（1）符合本工程的特點、難點及現(xiàn)場施工環(huán)境條件。（2）符合國家及地方現(xiàn)行施工安全、質(zhì)量技術(shù)規(guī)范規(guī)程。（3）滿足工程質(zhì)量、安全、進度目標要求。（4）施工方案科學先進，安全可靠、施工方便、經(jīng)濟耐用。主要施工方案

51、選擇如下序號部位施工方案1東西南北外立面單元體環(huán)形軌道安裝2首層拉索幕墻及雨棚腳手架安裝3施工電梯與屋頂位小炮車安裝4南北面飛翼位環(huán)形軌道和配合吊籃第二節(jié) 測量放線施工方案2.1、控制測量規(guī)劃部署（1）組織部署 施工測量組織工作由項目技術(shù)部專業(yè)測量人員成立測量小組，項目部測量小組將主要采用總包單位給定的坐標點和高程控制點進行工程定位、建立建筑施工平面控制網(wǎng)進行主體結(jié)構(gòu)的控制測量工作。對施工測量組人員進行詳細的圖紙交底及方案交底，明確分工，所有施測的工作進度逐日安排，由技術(shù)負責人根據(jù)項目的總體進度計劃進行安排。根據(jù)本項目幕墻工程施工施工特點分為若干個放線區(qū)域，成立若干個測量小組，控制點統(tǒng)一測設(shè)，

52、然后根據(jù)各幕墻系統(tǒng)的特點，每小組獨立進行測量工作。（2）施測原則 A、嚴格執(zhí)行測量規(guī)范；遵守先整體后局部，步步有檢核的工作原則，先確定建筑施工平面控制網(wǎng)，后以控制網(wǎng)為依據(jù)，進行各局部的定位放線。 B、必須嚴格審核測量原始數(shù)據(jù)的準確性，堅持測量放線與計算工作同步校核的工作法，定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。 C、測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省工省時省費用。 D、明確為工程服務(wù)，按圖施工，質(zhì)量第一的宗旨。緊密配合施工，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、實事求是、認真負責的工作作風。（3）準備工作A、全面了解設(shè)計意圖，認真熟悉與審核圖紙。施測人員通過對總平面圖和設(shè)計說明

53、的學習，了解工程總體布局，工程特點，周圍環(huán)境，建筑物的位置及坐標，其次了解現(xiàn)場測量坐標與建筑物的關(guān)系，水準點的位置和高程以及首層0.000的絕對標高。在了解總圖后認真學習建筑施工圖，及時校對建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形狀、構(gòu)造，它是整個工程放線的依據(jù)，在熟悉圖紙時，著重掌握軸線的尺寸、層高，對比基礎(chǔ)，樓層平面，建筑、結(jié)構(gòu)幾者之間軸線的尺寸，查看其相關(guān)之間的軸線及標高是否吻合，有無誤差存在。B、測量儀器的選用：測量中所用的儀器，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，送國家計量檢測院檢測中心進行校驗，檢驗合格后方可投入使用。a、現(xiàn)場測量儀器配置序號器具名稱型 號數(shù)量備注1全站儀徠卡TS30，0.5秒級 ，測距精度0

54、.6mm2臺測量機器人，世界最高精度，布設(shè)控制點2全站儀徠卡TCRA1201+，1秒級2臺測量型機器人3全站儀徠卡TS06, 2秒級2臺4激光垂準儀天頂儀大連拉特 精度：1/2000001臺天頂儀，垂準儀各一臺最高精度5電子水準儀徠卡DNA031臺-6水準儀徠卡自動安平型 NA210臺107便攜機徠 卡2臺外業(yè)數(shù)據(jù)采集及處理8手持式測距儀徠卡 測程200m，精度1mm5快速精準測距9鋼 尺田島50m 鋼尺5日本進口10溫度計紅外溫度計5直接快速測出11氣壓計普通5國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)12濕度計普通5國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)13盒 尺5m若干14對講機5公里20臺保證及時通信15墨 斗普通型若干16電 腦PC若干內(nèi)業(yè)處理b

55、、設(shè)備圖片一覽表 序號設(shè)備名稱實物照片參照備注1徠卡TS30 全站儀-3徠卡DNA03水準儀-4徠卡 NA2 自動安平水準儀-5拉特自動安平垂準儀-650米鋼尺-2.2、測量放線方法 （1）建筑施工平面控制網(wǎng)的布設(shè) A、復核總包控制網(wǎng)進入工地放線之前對由總包方提供控制網(wǎng)布置圖，用LeicaTS30全站儀對控制網(wǎng)采用閉合導線測量進行復核，直到滿足規(guī)范要求，經(jīng)檢查確認后，填寫軸線、控制線實測角度、尺寸、記錄表，致函于總包單位，給予確認后方可再進行下一道工序的施工。根據(jù)總包提供的控制網(wǎng)，在此基礎(chǔ)上布置幕墻施工控制網(wǎng)，使之滿足幕墻施工要求，幕墻控制網(wǎng)定期與總包和鋼結(jié)構(gòu)施工控制網(wǎng)聯(lián)測，尤其是鋼結(jié)構(gòu)安裝單

56、位，因為幕墻是在鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上安裝的。B、控制網(wǎng)的布設(shè)a、由于該工程占地面積較大，根據(jù)總平面圖利用Leica TM30全站儀(測角0.5”，測距0.6+1PPM)，從高級起算點在場區(qū)布測一條閉合或附合導線，然后采用極坐標法，定出幕墻施工內(nèi)外控制網(wǎng)基準點，作為幕墻施工首級平面控制網(wǎng)，內(nèi)控網(wǎng)與外控網(wǎng)布設(shè)同時進行。根據(jù)工程測量規(guī)范要求，控制網(wǎng)的技術(shù)指標必須符合下表規(guī)定。等 級測角中誤差( )邊長相對中誤差一 級51/30000b、控制網(wǎng)示意圖如下C、控制點的設(shè)置a、外控點一律采用強制對中裝置，按照規(guī)范要求設(shè)置，澆注混凝土強制觀測墩，由于本工程幕墻施工對測量精度要求特別高，光學對中或激光對中時對中誤差在

57、總體誤差中會產(chǎn)生顯著的影響，因此采用精密儀器觀測時必須采用強制對中的方法。 強制對中觀測墩不僅能提高觀測精度,降低外業(yè)測量勞動強度,而且便于使用和保護。如下圖： b、內(nèi)控點埋設(shè)在建筑物內(nèi)首層，基準點的埋設(shè)采用10cm10cm不銹鋼板，鋼針刻劃十字線，鋼板通過錨固筋與首層樓面鋼筋焊牢，作為豎向軸線投測的基準點?；鶞庶c周圍嚴禁堆放雜物，向上各層在相應(yīng)位置留出預留洞(15cm15cm)。幕墻工程內(nèi)控點一般采用土建的內(nèi)控點，若土建基準點不能滿足幕墻施工控制測量要求，應(yīng)另外埋設(shè)基準點，以滿足幕墻施工要求。D、內(nèi)控點的投測投測之前安排施工人員把測量孔部位的混凝土清理干凈，然后在一層的基準點上架設(shè)激光鉛垂儀

58、，為了保證軸線豎向傳遞的準確性，把基準點一次性分別準確地投到各標準控制樓層，重新布設(shè)內(nèi)控點（軸線控制點）在樓面上。測量時盡量選在早晨、傍晚、陰天、無風的氣候條件下進行，以減少外界不利因素影響。架設(shè)垂準儀時，必須反復地進行整平及對中調(diào)節(jié)，以便提高投測精度。確認無誤后，分別在各樓層的樓面上測量孔位置處把激光接收靶放在樓面上定點，再用墨斗線準確地彈一個十字架。十字架的交點為基準點，在樓面上放線，應(yīng)根據(jù)實際情況采取切實可行的方法進行，同時經(jīng)過校對和復核，以確保無誤。內(nèi)控點（軸線控制點）豎向投測操作方法： a、將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在首層樓面基準點，調(diào)平后，接通電源射出激光束。通過調(diào)焦，使激光束打在作業(yè)層激光

59、靶上的激光點最小，最清晰。激光接收靶由3003005mm厚有機玻璃制作而成，接收靶上由不同半徑的同心圓及正交坐標線組成。 接收靶示意圖 b、通過順時針轉(zhuǎn)動望遠鏡360度，檢查激光束的誤差軌跡。如軌跡在允許限差內(nèi)，則軌跡圓心為所投軸線點。c、通過移動激光靶，使激光靶的圓心與軌跡圓心同心，后固定激光靶。在進行控制點傳遞時，用對講機通信聯(lián)絡(luò)。所有軸線控制點投測到樓層完成后，用全站儀及鋼尺對控制軸線進行角度、距離校核，進行閉合導線測量，結(jié)果達到規(guī)范和設(shè)計要求后，進行下道工序。 d、考慮到此工程幕墻施工特點，從放置預埋件起就要求精確控制，而埋設(shè)預埋件時，樓板尚未澆筑好，儀器不能穩(wěn)定的架設(shè)在樓板上，所以內(nèi)

60、控點應(yīng)投遞一個特制的鋼架上，保持內(nèi)控點投測的精確與儀器架設(shè)的穩(wěn)定，這樣才能進行幕墻預埋件測量定位作業(yè)。如下圖： （2）高程控制測量A、為保證建筑幕墻施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制的建立是根據(jù)總包提供的場區(qū)水準基點（至少應(yīng)提供三個）或者基準線，采用徠卡DNA03電子水準儀（精度0.3mm/km往返測）對所提供的水準基點進行復測檢查，校測合格后，測設(shè)一條附合水準路線，或者沿用總包單位高程控制網(wǎng)并聯(lián)測場區(qū)平面控制點，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準的精度。幕墻施工是在結(jié)構(gòu)施工之后，所以幕墻高程的控制必須與土建單位鋼結(jié)構(gòu)施工單位聯(lián)測，統(tǒng)一調(diào)整誤