工程招標(biāo)評(píng)估會(huì)議紀(jì)要

1、第PAGE8頁 共NUMPAGES8頁評(píng)估會(huì)議紀(jì)要招標(biāo)采購中心會(huì)議日期： 年 月 日會(huì)議議題工程招標(biāo)評(píng)估會(huì)委托時(shí)間招標(biāo)主辦招標(biāo)條件評(píng)估：目標(biāo)成本：指標(biāo)經(jīng)成本測(cè)算，招標(biāo)項(xiàng)目未超成本控制指標(biāo)；經(jīng)成本測(cè)算，招標(biāo)項(xiàng)目超成本控制指標(biāo)、作退單處理；招標(biāo)項(xiàng)目無控制指標(biāo)或指標(biāo)正在報(bào)審過程中（需緊急啟動(dòng)的，需報(bào)總部招采分管領(lǐng)導(dǎo)、和駿公司總裁審批）【必填項(xiàng)】指標(biāo)是否與本次招標(biāo)范圍對(duì)應(yīng)：對(duì)應(yīng) 不對(duì)應(yīng)，請(qǐng)成本部于 年 月 日將指標(biāo)與本次招標(biāo)范圍對(duì)應(yīng)。技術(shù)條件：技術(shù)要求是否詳盡 詳盡 不詳盡是否提供招標(biāo)圖紙 是 否是否提供招標(biāo)樣品 是 否 不需要招標(biāo)技術(shù)要求會(huì)審單是否已審批完成；是 否技術(shù)要求、技術(shù)會(huì)審單審批意見是否得

2、到落實(shí)：是 否，原因說明： 【適用土建總包類招標(biāo)】土建總包、是否使用施工圖招標(biāo)：施工圖招標(biāo) 方案招標(biāo)（方案招標(biāo)委托方需打?qū)ｍ?xiàng)報(bào)告至和駿公司總裁審批通過）綜上，是否具備啟動(dòng)招標(biāo)條件：是 否，請(qǐng) 公司 部門于 年 月 日提供 資料后再行啟動(dòng)。（在不滿足以上任何一個(gè)條件時(shí)，若情況緊急需啟動(dòng)招標(biāo)，估算價(jià)在500萬元以內(nèi)需報(bào)審招標(biāo)采購中心分管領(lǐng)導(dǎo)，估算價(jià)在500萬元以上的需報(bào)審和駿公司總裁）二、招標(biāo)議事過程策劃：本次招標(biāo)范圍（明確X項(xiàng)目X期X棟） #樓 建筑面積：萬 物業(yè)形態(tài)： 投標(biāo)送樣或現(xiàn)場(chǎng)做樣：不送樣 送樣（樣品大?。?，樣品數(shù)量： ）不做樣 投標(biāo)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)做樣 定標(biāo)后中標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)做樣【適用材料采購類招

3、標(biāo)】材料供應(yīng)商是否包含安裝：包含 不包含（明確由誰負(fù)責(zé)安裝） 【適用材料采購類招標(biāo)】材料設(shè)備品牌及檔次要求：高檔 中檔 低檔材料品牌范圍：不涉及 涉及（是否公司材料品牌庫內(nèi)范圍 是 否）成品保護(hù)要求： 按公司要求實(shí)施。其它增補(bǔ)說明： 工期（供貨周期）要求：進(jìn)場(chǎng)日期 / ；絕對(duì)工期 / 日歷天；是否分批進(jìn)場(chǎng)（供貨）：不分批進(jìn)場(chǎng) 分批進(jìn)場(chǎng)：一批次進(jìn)場(chǎng)（供貨）時(shí)間安排： 二批次進(jìn)場(chǎng)（供貨）時(shí)間安排： ?！具m用土建、安裝、消防、批量精裝類招標(biāo)】長沙公司于2014年3月24日提供經(jīng)審批通過的施工進(jìn)度計(jì)劃。投標(biāo)人資質(zhì)： 不需要 ； 需要：資質(zhì)類型：消防專業(yè) 資質(zhì)等級(jí)：壹級(jí) 安全生產(chǎn)許可證：需要、不需要標(biāo)段

4、劃分：不劃分 劃分 一標(biāo)段 棟；二標(biāo)段 棟； 招標(biāo)方式：公開、邀請(qǐng)、公開+邀請(qǐng)、戰(zhàn)略引用、年度引用、定向，情況說明： 特殊資源，已報(bào)批通過 承包方式：單價(jià)包干、定標(biāo)時(shí)總價(jià)包干、定標(biāo)后總價(jià)包干（先清單后總價(jià)包干、定額取費(fèi)或取費(fèi)費(fèi)率總價(jià)包干、工程量清單總價(jià)包干）、定額取費(fèi)、費(fèi)率計(jì)取標(biāo)底（測(cè)算價(jià)）編制：需編制（成本管理中心將標(biāo)底提交給監(jiān)審時(shí)間為 時(shí)。）不需編制；情況說明： 招標(biāo)流程：標(biāo)準(zhǔn)、特殊、緊急投標(biāo)保證金：特殊資源，不收取 ；履約保證金金額：招標(biāo)小組討論收取10萬（總包工程類別投標(biāo)保證金與履約保證金不一致） 招標(biāo)人建議的付款方式： 。 標(biāo)書形式：招標(biāo)文件、洽商函、詢價(jià)表、工作聯(lián)系函（戰(zhàn)略選用）、

5、標(biāo)書費(fèi)：不收取、收取，收取費(fèi)用為 元/份（戰(zhàn)略單位不收取）技術(shù)評(píng)審維度：技術(shù)方案、技術(shù)參數(shù) 施工工藝及效果 工期 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量保證措施 進(jìn)度計(jì)劃及施工部署 其它維度說明： 評(píng)比原則：合理低價(jià)（技術(shù)滿足、低價(jià)中標(biāo)）、綜合評(píng)比 先技術(shù)（50%）、后商務(wù)（50%） 是否有調(diào)價(jià)原則：無 有調(diào)價(jià)原則： 。 。 。 。 。 。邀請(qǐng)資源： 部門 （姓名）推薦 （單位全稱） 參與本次項(xiàng)目招標(biāo)；邀請(qǐng)資源另行討論確定：邀請(qǐng)單位數(shù)量： 家，提交單位時(shí)間： 年 月 日，其他內(nèi)容詳附件技術(shù)要求（技術(shù)要求作為會(huì)議紀(jì)要審批附件）【適用四類供應(yīng)商】經(jīng)招標(biāo)小組討論，邀請(qǐng) （單位全稱） 參與本次競(jìng)標(biāo)。其它事項(xiàng)：本項(xiàng)目有必須使用

6、的特殊資源，故與該單位定向議標(biāo)，不再發(fā)起定向議標(biāo)流程審批。招標(biāo)小組討論，該單位為特殊資源，無需對(duì)其進(jìn)行考察。到會(huì)人員： 審批人員： 知會(huì)人員： （加簽供應(yīng)商人員）人員加簽說明：1、涉及材料設(shè)備品牌需加簽材料管理單位。2、超500萬項(xiàng)目需加簽總部成本管理單位。3、涉及景觀工程、苗木采購需加簽苗圃管理單位。4、總部負(fù)責(zé)項(xiàng)目采用邀請(qǐng)方式需加簽供應(yīng)商管理單位。5、區(qū)域公司超100萬項(xiàng)目、戰(zhàn)略（年度）招標(biāo)項(xiàng)目需加簽總部招標(biāo)管理單位。表格內(nèi)所有內(nèi)容均不允許刪除，若不涉及請(qǐng)用“/”表示。評(píng)估會(huì)議紀(jì)要招標(biāo)采購中心評(píng)估會(huì)職能職責(zé)及計(jì)劃安排表招標(biāo)過程各單位職能職責(zé)界定參與職能責(zé)任劃分工作成果本項(xiàng)目招標(biāo)負(fù)責(zé)人（招標(biāo)

7、小組）技術(shù)、營銷、創(chuàng)意等委托部門發(fā)起招標(biāo)委托，參與除商務(wù)環(huán)節(jié)及定標(biāo)決策以外的所有招標(biāo)過程，參與招標(biāo)過程的技術(shù)分析并給出專業(yè)書面意見作為評(píng)標(biāo)依據(jù)。委托單、技術(shù)會(huì)審單、圖紙、技術(shù)要求、樣品、技術(shù)或方案評(píng)審書面意見。對(duì)本標(biāo)的技術(shù)投標(biāo)文件提出要求。成本明確測(cè)算價(jià)與目標(biāo)成本的對(duì)應(yīng)關(guān)系，標(biāo)底或測(cè)算價(jià)編制及權(quán)限內(nèi)的標(biāo)底審核，商務(wù)分析并給出專業(yè)書面意見作為評(píng)標(biāo)依據(jù)，參與招標(biāo)過程清單、測(cè)算價(jià)、標(biāo)底、評(píng)標(biāo)書面意見。對(duì)本標(biāo)的商務(wù)投標(biāo)文件提出要求。工程提供工期要求，詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工情況工期進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)情況說明招采招標(biāo)投標(biāo)工作的組織，招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)前策劃、評(píng)估、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、考察及合同簽訂會(huì)議紀(jì)要、招標(biāo)文件、合同監(jiān)

8、審對(duì)招標(biāo)全過程進(jìn)行抽查，并根據(jù)抽查情況進(jìn)行評(píng)價(jià)確認(rèn)標(biāo)底備案流程招標(biāo)計(jì)劃安排工作內(nèi)容具體時(shí)間工作內(nèi)容具體時(shí)間提清單（不帶量）提清單（帶量）招標(biāo)文件報(bào)審?fù)扑]單位發(fā)標(biāo)書標(biāo)底（測(cè)算價(jià)）備案開標(biāo)技術(shù)分析結(jié)果商務(wù)分析結(jié)果評(píng)標(biāo)一次商洽一次商洽回標(biāo)二次技術(shù)、商務(wù)分析二次評(píng)標(biāo)二次商洽二次商洽回標(biāo)三次技術(shù)、商務(wù)分析終評(píng)上會(huì)資料報(bào)審上會(huì)（周二、周四）附件1：材料品牌范圍表附件1材料設(shè)備類別名稱品牌產(chǎn)地供應(yīng)商名稱/工廠全稱不銹鋼水箱抗靜電地板熱鍍鋅鋼管熱鍍鋅鋼管管件焊接鋼管及管件內(nèi)襯塑鋼管PP-R管及管件PE管鍍鋅緊定式鋼管電線、控制電纜弱電電纜卡箍管件硬聚氯乙烯PVC-U排水管材、管件、地漏PVC-U排水雙壁波紋管PVC阻燃線管阻火圈室內(nèi)消火栓箱閘閥、止回閥、水泵控制閥、泄壓持壓閥、水位控制閥、減壓閥、自動(dòng)排氣閥、倒流防止器、Y型過濾器、銅截止閥、銅閘閥蝶閥橡膠軟接濕式報(bào)警閥、水流指示器、信號(hào)蝶閥、噴頭室外消火栓、水泵接合器消防泵潛水泵應(yīng)急電源、應(yīng)急燈具氣體滅火裝置泡沫罐（配套