創(chuàng)業(yè)項目基本情況介紹：“逢十免一”網(wǎng)絡服務信息平臺

1、關(guān)于www.逢十免一.com 的可行性報 告創(chuàng)業(yè)項目基本情況介紹項目名稱：“逢十免一”網(wǎng)絡服務信息平臺。 創(chuàng)始人：吳昌華“逢十免一”的含義 就是消費滿十次，免費一次。免費的金額不兌現(xiàn)，所免費的金額是之前消費十次所付費用的平均值。即把之前已消費十次的金額累積相加除于十，就得下次應免費的金額，但免費的金額不包含相應的稅費和其他必要支付的費用。 www.逢十免一.com 是一個友好且又強大的網(wǎng)絡服務信息平臺，逢十免一不受疆域和行業(yè)的限制，是一種經(jīng)典且又無法逾越的商業(yè)模式。它正確的處理了積累與消費的關(guān)系，特別適用于人們需要且又無法儲存的高頻率的消費事件。市場前景符合時代主題，國內(nèi)外中產(chǎn)階級的這一類用戶

2、有著巨大的服務需求，酒店預定，餐飲，購買火車票，飛機票，景區(qū)門票，吃喝玩樂，盡收囊中。市場前景調(diào)研 “ 燒錢補貼”模式是一只紙老虎，終究經(jīng)不起風雨，階段性的“低價”策略，促銷型的“滿減活動”、“預充值返利”模式和“投機倒把，低進高出”囤貨賺差價模式及“只可意會，不可言傳”的神秘性“回扣”模式，這些統(tǒng)統(tǒng)都是偽商業(yè)模式。 企業(yè)經(jīng)營依法依規(guī)應拒絕一切商業(yè)模式的神秘主義，說不清道不明的商業(yè)模式一定是不好的商業(yè)模式，但“逢十免一”是一種恒定可持續(xù)，可擴張，可復制并客觀公正，公開透明的商業(yè)模式，在銷售環(huán)節(jié)化繁為簡形成關(guān)鍵性卡位，能杜絕“刷單”現(xiàn)象給消費者創(chuàng)造價值，實現(xiàn)商家價值最大化，使消費者“忠誠”于商家

3、，商家“感恩”讓利于顧客最終實現(xiàn)雙贏局面；因為任何一方推倒一方都是不遵行商業(yè)規(guī)律的。逢十免一 現(xiàn)市場上個別網(wǎng)站也有類似的經(jīng)營策略，好訂網(wǎng)的“歡迎獎勵”計劃是屬于這一類型的商業(yè)模式，已在多個地區(qū)和國家實行運營，很受消費者歡迎。但僅限于酒店此行業(yè)而已。其他的都局限于某一區(qū)域和行業(yè)，未能形成一個完善的服務信息平臺，名稱不統(tǒng)一更是其最大的瓶頸，一切競爭從設(shè)計時開始，在設(shè)計階段尋找與眾不同的個性化優(yōu)勢，光看品牌就能有效地傳遞了品牌基因，不用作任何附加的解釋，人們就知道它是什么基因。正所謂“花香蝶自來，題好一半文”逢十免一簡潔明了的就表明了其意義，婦孺皆宜，放之四海而皆準，更體現(xiàn)了舍得之精神。我是做什么的

4、？ 我是做“逢十免一”網(wǎng)絡服務信息平臺的，本平臺類似于攜程網(wǎng)、美團網(wǎng)及好訂網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)在線預訂平臺，但有別于它們的是我要做的是讓消費者和商家包括本平臺都得利的事件，即三方得利。 我為什么做這個項目 現(xiàn)代社會人們的經(jīng)濟生活水平和市場經(jīng)濟繁榮發(fā)展在日益提高，人們的消費趨向于多樣化，特別是近些年來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生了無數(shù)的生活服務平臺供人們選擇，但這些平臺都沒能平衡供需關(guān)系。商家只顧索取，鮮有感恩回饋消費者，作為一個消費者也沒有這一方面的意識性，因為這是千百年來經(jīng)商上的傳統(tǒng)習俗，無論國內(nèi)外均是如此；但時代在變革，現(xiàn)市場上已經(jīng)出現(xiàn)了新的營銷模式，即吃滿十次免費一次或住滿十次免費一次的經(jīng)營策略，但都局限于某

5、一區(qū)域和行業(yè)內(nèi)，未能形成一個完善的服務信息平臺，經(jīng)營策略所表達的意思都是同一個意思，缺乏統(tǒng)一性的名稱，把他們整合歸納起來，所以“逢十免一”平臺運營而生，并簡單明了的就表達了其經(jīng)營的含義。 我已注冊了該平臺的網(wǎng)站域名，因網(wǎng)站域名在互聯(lián)網(wǎng)世界中具有唯一性，故別人就無法使用。在中文領(lǐng)域中我已是先入為主，創(chuàng)造了兩個新的詞匯，一個是“逢十免一”；一個是“萬人不阻”，這兩個詞語之前都是沒有的，不信你們可以查查看，這兩個詞合在一起使用更加的適用于上述經(jīng)營策略之中，無論后來模仿者還是創(chuàng)新都無從超越。 我做這一項目的優(yōu)勢是什么？我現(xiàn)在要做什么？ 正所謂主體易得，項目難求。本平臺框架結(jié)構(gòu)及規(guī)劃已經(jīng)成形，需變更主體

6、，使項目更好孵化落地并推廣運營；因為此項目具有高潛力，可推廣的社會價值，將產(chǎn)生不可估量的社會影響力，能解決眾多的就業(yè)崗位，提供的崗位將滿足不同層次的人才需求，物盡其用，人盡其才，高到行業(yè)精英，低到保潔保安人員等等，公司將來繳納的稅費也是巨大的。 項目盈利模式 靈活式的抽取傭金方式，各商家入駐后在本平臺上的交易額，達到一定的交易額度時就升級對應不同的傭金點或商家包月式的使用平臺費及入駐繳納的誠信保證金等其它以后活動費用。保證金可以退還，但要公示一段時間后，無人投訴無糾紛才能歸還，并非一離開本平臺就立馬歸還，詳細細節(jié)待日后再細定。 市場競爭分析 當前市場尚處于空白領(lǐng)域，未有領(lǐng)軍平臺。（當其它平臺也

7、想做時，其含義也是一樣的，消費者的心智資源已被我先占據(jù)，只有燒錢補貼搶資源，但這是不長久的。） 未來發(fā)展戰(zhàn)略 拓展各個城市，不局限于一城一池，待時機成熟再向海外擴張，與風投、金融機構(gòu)洽談合作使其更好的發(fā)展。商家加入“逢十免一”平臺會不會虧本？ 不會虧本。消費者是先在商家消費了十次之后才獲得一次免費的機會，商家先收十次的錢后再以成本價返利給消費者，而不是終端零售價的價格，對于消費者來說他得到的是終端零售價的價格，得到了實惠，消費者會很放心相信商家的誠信經(jīng)營之道，便會再消費商家經(jīng)營的其它附屬品，人的本性是“趨利避害”這樣一來商家免費的成本又進一步降低了，而且這樣的消費事件會周而復始的不斷重復著，商

8、家有了穩(wěn)定的客源，消費者“忠誠”于商家，形成穩(wěn)固默契的供需關(guān)系；你不加入“逢十免一”那消費者就會到其它加入“逢十免一”平臺的商家那里消費，這只是時間問題，趨勢所往?！胺晔庖弧鄙虡藞D案無論從感官上講，還是認知形態(tài)上給人的感受都具有強烈的市場導向引流引導作用，為消費者提供有利的信息，為加入的商家?guī)砜驮础?“逢十免一”如何化繁為簡，杜絕“刷單”現(xiàn)象？ 眾所周知，積分兌換模式已存在多年，乘坐飛機出行時，旅客只需要辦理相應航空公司的會員卡，就可以累計里程積分，達到一定的數(shù)量之后，可以免費兌換飛機票，但是不同航空公司的里程積分也不同，未形成統(tǒng)一標準。同樣，從2017年12月20日起，鐵路部門根據(jù)市場變

9、化也實行積分兌換火車票的營銷策略，但是積分過程中計算方式比較繁瑣，最后的結(jié)果還是指向應所得的免費金額，綜合上述，這說明了今后的事態(tài)趨勢走向，“逢十免一”簡單明了的就直奔主題和結(jié)果，撇棄了中間繁瑣的計算方式，一加一除之間就讓積分制潰不成軍，一敗涂地。 消費者在平臺中是實行實名制，即身份證號碼是其終身的賬號，一人一生只允許有一個賬號，消費者消費的多商家就免費的多，消費與免費成正比，消費者得到的免費次數(shù)多的時候在使用時，商家未給其免費被投訴到本平臺來，經(jīng)后臺系統(tǒng)調(diào)查屬實的就按獎罰制度處理。“逢十免一”為何不做外賣模式？ 外賣模式本身存在先天缺陷，配送是一個勞動密集型的行業(yè)，配送費、餐具費根本不夠人力

10、成本，離開了補貼就很難維持下去是一種虛假繁榮，自從補貼搶市場的階段結(jié)束之后，現(xiàn)在的外賣配送費已經(jīng)很高了，有時候叫個20元的飯吃，配送費和餐具費加起來就占到了5塊錢，另外從份量上來說，現(xiàn)在叫外賣也比進店堂食要少很多，因為外賣平臺要從商家那里抽成20%，那么商家就只能對外賣的份量進行克扣了，所以越來越多的人選擇出去吃飯，叫外賣的性價比不僅越來越低，而且往往還要等上大半個鐘頭有時還不止，所以外賣平臺只能加大補貼讓叫外賣性價比高，以此吸引更多人消費，賠本賺流量，但最終還是從消費者身上刮。本平臺主打進店消費，為商家做“記錄本”。我需要什么幫助？ 在創(chuàng)業(yè)之初，由于起步基礎(chǔ)的不同，導致所遇到的困難是沒法比較的，網(wǎng)絡生活服務信息平臺是實踐性極強的事件，應避免紙上談兵的學術(shù)式理論創(chuàng)業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展提高，互聯(lián)網(wǎng)受自然界的因素影響較小，幾乎可以忽略不計，互聯(lián)網(wǎng)更不受地域性的限制，它是全