安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理管理制度匯編

1、 項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制與隱患排查管理管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)綠色安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)政策及相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及上級(jí)公司規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，項(xiàng)目部，充分體現(xiàn)預(yù)防為主、綜合管理的思想。該制度是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控，不斷排查和消除安全隱患而專(zhuān)門(mén)制定的。第二條安全隱患與安全風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別，本制度所稱(chēng)安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章和安全生產(chǎn)管理制度的行為?；蚱渌蛩貙?duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的違反?？赡軐?dǎo)致不安全事件或事故的危險(xiǎn)狀態(tài)、人員的不安全行為和管理缺陷，如不及時(shí)采取措施，將導(dǎo)致事故的發(fā)生；安全風(fēng)險(xiǎn)是指事故的發(fā)生。它是一種可能性

2、和可能的損失相結(jié)合，通過(guò)評(píng)價(jià)方法在不同層次上進(jìn)行管理和控制，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)降低到可以承受的水平。第三條 各分包單位要堅(jiān)持不懈地把安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，建立健全安全隱患排查管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、檔案監(jiān)控等制度。等 危害排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、監(jiān)控責(zé)任制。第四條實(shí)施安全隱患分級(jí)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，定期檢查治理。對(duì)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)，制定措施，落實(shí)責(zé)任，限期整改或預(yù)控，使隱患整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控落到實(shí)處。五種方式：“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、計(jì)劃”。第五條實(shí)施安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理，建立完善的隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作機(jī)制，對(duì)隱患排查、備案、評(píng)價(jià)、整改、整改等工作實(shí)施閉環(huán)管

3、理。驗(yàn)收，實(shí)施重大安全隱患掛牌監(jiān)督跟蹤。治理，逐項(xiàng)銷(xiāo)售系統(tǒng)；實(shí)施危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分類(lèi)、職責(zé)分工、監(jiān)測(cè)、預(yù)警和預(yù)測(cè)系統(tǒng)。第六條新開(kāi)工項(xiàng)目、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)施的投資或者安全生產(chǎn)環(huán)境，不得在未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查或者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患采取有效管控措施的情況下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和施工。已經(jīng)改變 。第七條安全隱患治理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“及時(shí)有效、應(yīng)急后優(yōu)先、重點(diǎn)突出、安全后生產(chǎn)”的原則。安全不生產(chǎn)，安全風(fēng)險(xiǎn)不掌握不生產(chǎn)。第二章 安全隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控職責(zé)第八條項(xiàng)目部及其分包單位負(fù)責(zé)安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。第九條項(xiàng)目經(jīng)理是安全隱患排查、治理、整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人；生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)安全隱患排查管理

4、和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的管理過(guò)程；項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)管理過(guò)程。對(duì)已識(shí)別的安全隱患進(jìn)行審核，確定安全隱患等級(jí)，承擔(dān)安全隱患排查管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全員負(fù)責(zé)安全隱患排查管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的監(jiān)督管理。第十條項(xiàng)目名稱(chēng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)其所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)的安全隱患排查管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作；安全員負(fù)責(zé)安全隱患管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的監(jiān)督檢查和備案。第十一條各分包單位的主要負(fù)責(zé)人是安全隱患排查管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人；安全員負(fù)責(zé)安全隱患排查管理的監(jiān)督檢查、審查和風(fēng)險(xiǎn)管理工作；人員（班長(zhǎng)、組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)周邊安全隱患排查管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，負(fù)責(zé)組織制定周邊安全隱患整改方案和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)周邊高級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的管理；

5、 .分包單位總工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)已識(shí)別的安全隱患和已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審核分級(jí)，確定治理措施，并將審核結(jié)果落實(shí)到各責(zé)任人；安全員檢查安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及其治理，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)安全隱患排查管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的監(jiān)督、備案、分析和報(bào)告工作；分包單位負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的安全隱患排查管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理；分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分包單位安全隱患檢查管理的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)整改措施，指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實(shí)施；班組長(zhǎng)，對(duì)班組生產(chǎn)場(chǎng)所存在的安全隱患的排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控直接負(fù)責(zé)；員工個(gè)人直接負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所安全隱患的調(diào)查、治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。第十一條項(xiàng)目部和各分包單位應(yīng)當(dāng)保證安全隱患排查控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控所需資金，安全費(fèi)

6、用應(yīng)當(dāng)優(yōu)先用于安全隱患治理和風(fēng)險(xiǎn)控制。第十二條分包單位應(yīng)當(dāng)與承租人就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)地、設(shè)備簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)排查管理的管理職責(zé)。 -控制。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)承包、租賃單位的安全隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。第 3 章故障排除和治理第一節(jié) 隱患分類(lèi)第十三條根據(jù)隱患的危害程度和整改難易程度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般安全風(fēng)險(xiǎn)：指整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能立即整改消除的隱患。重大安全隱患：是指危害性大、整改難度大，應(yīng)當(dāng)全部或部分關(guān)閉，經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的整改治理后能夠消除的安全隱患，或者難以消除的隱患。項(xiàng)目部由于外部因素。第十四條對(duì)已查明的安全

7、隱患、一般安全隱患和重大安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理，確定隱患治理責(zé)任人。按安全隱患的嚴(yán)重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患，按解決難易程度分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。A級(jí)：難度很大，項(xiàng)目部無(wú)法解決，安全隱患必須由公司或當(dāng)?shù)卣块T(mén)協(xié)調(diào)解決。B級(jí)：難度較高，項(xiàng)目部無(wú)法解決企業(yè)必須解決的安全隱患。C級(jí)：難度很大，分包單位無(wú)法解決，安全隱患必須由項(xiàng)目部解決。D類(lèi)：可以由團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目部安全部門(mén)自行解決的安全隱患。第十五條 對(duì)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行梳理分類(lèi)，總結(jié)分析。從生產(chǎn)（管理）部門(mén)和專(zhuān)業(yè)的角度對(duì)安全隱患進(jìn)行分類(lèi)。施工安全隱患分類(lèi)：管理、邊、洞口、機(jī)電、腳手架、消防、操作平臺(tái)等安全隱患分類(lèi)由各分包單位確定。第

8、二節(jié) 安全隱患排查治理措施第十六條安全隱患排查分為分包單位、班組、職能部門(mén)、項(xiàng)目部四個(gè)層次。事故隱患排查流程圖班組排查職能科室項(xiàng)目職能部門(mén)排查項(xiàng)目部排查項(xiàng)目部技術(shù)評(píng)審定級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)ABC級(jí)事故隱患上報(bào)公司公司安全、行保部排查事故隱患管理流程圖事故隱患檔案一般事故隱患中的A級(jí)一般事故隱患中的B級(jí)一般事故隱患中的C、D級(jí)重大事故隱患治理的時(shí)限和要求，應(yīng)急預(yù)案治理目標(biāo)和任務(wù)，采取的方法與措施進(jìn)行整改落實(shí)項(xiàng)目部制定整改計(jì)劃和方案項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，合格與不合格隱患整改復(fù)查銷(xiāo)檔第十七條各分包單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，從人、機(jī)、環(huán)境、管理等方面編制隱患排查表，避免隱患排查治理過(guò)程中出現(xiàn)人為失誤。第十八條項(xiàng)

9、目部每月檢查兩次安全隱患；項(xiàng)目部各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每周檢查一次安全隱患，檢查治理情況；分包單位每天進(jìn)行兩次安全風(fēng)險(xiǎn)排查，并將排查治理情況報(bào)項(xiàng)目安全部備查。第十九條嚴(yán)重違法、習(xí)慣性違法和反復(fù)出現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)作為安全隱患一并查處。第二十條任何單位和個(gè)人在任何時(shí)候發(fā)現(xiàn)安全隱患，都有權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)向項(xiàng)目部安全部門(mén)報(bào)告。第二十一條分包商對(duì)每周和每天發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須堅(jiān)持“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管、誰(shuí)接受、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定責(zé)任人、隱患等級(jí)、管控。措施，登記和報(bào)告項(xiàng)目安全部。第二十二條班組發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須當(dāng)班整改消除，并記錄在案。對(duì)值班不能解決的安全隱患，要及時(shí)向項(xiàng)目部安全保衛(wèi)部門(mén)報(bào)告，制定具體措施，在確保安全

10、的前提下組織生產(chǎn)。第二十三條對(duì)C級(jí)和D級(jí)一般安全隱患，單位應(yīng)當(dāng)按照“五個(gè)落實(shí)”的要求，制定整改方案和整改計(jì)劃，即：落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改措施。整改期限，落實(shí)整改責(zé)任，落實(shí)整改資金。計(jì)劃、責(zé)令立即整改或限期整改，并下達(dá)整改通知書(shū)。對(duì)限期整改的隱患，及時(shí)建立檔案編號(hào)，由整改負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，報(bào)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人審核簽字，項(xiàng)目出售。定期和不定期檢查情況。第二十四條項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)部門(mén)、辦公室要經(jīng)常了解各分包單位施工隱患排查管理情況，并督促整改。對(duì)安全隱患項(xiàng)目部按有關(guān)要求進(jìn)行掛牌跟蹤，并由專(zhuān)人監(jiān)督實(shí)施。 A級(jí)隱患上報(bào)公司，并按公司要求整改； B級(jí)隱患由公司副總經(jīng)理、總工

11、程師落實(shí)，并指定整改負(fù)責(zé)人。經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)確定，按照“五項(xiàng)落實(shí)”進(jìn)行整改，即：落實(shí)整改目標(biāo)、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改期限、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金。 .報(bào)公司相關(guān)部門(mén)組織驗(yàn)收。開(kāi)展隱患閉環(huán)銷(xiāo)售，安全部門(mén)組織開(kāi)展B級(jí)隱患排查治理整改驗(yàn)收； C級(jí)隱患由項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)，項(xiàng)目部指定各職能部門(mén)整改負(fù)責(zé)人； D級(jí)隱患由各分包單位分包單位負(fù)責(zé)落實(shí)整改。第二十五條項(xiàng)目部和各分包單位應(yīng)當(dāng)將安全隱患排查管理納入施工管理責(zé)任，并根據(jù)安全隱患管理要求，各分包單位負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)隱患負(fù)責(zé)危險(xiǎn)管理措施和實(shí)施工作。第二十六條重大安全隱患整改工作，公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人制定并實(shí)施安全隱患治理計(jì)劃。重大安全隱患管理計(jì)劃

12、應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）治理目標(biāo)和任務(wù)；（二）采取的方法和措施；（三）資金、物資的落實(shí)；（四）負(fù)責(zé)治理的部門(mén)和人員；（五）治理期限和要求；（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。第二十七條公司對(duì)重大安全隱患掛牌處置進(jìn)行監(jiān)督，項(xiàng)目部牽頭實(shí)施。重大安全隱患整改完成后，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織驗(yàn)收和銷(xiāo)售。公司安全部對(duì)安全隱患排查治理情況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。第二十八條重大安全隱患治理完成后，項(xiàng)目部和各分包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理情況進(jìn)行評(píng)估，編制評(píng)估報(bào)告，并將評(píng)估報(bào)告報(bào)公司相關(guān)部門(mén)和安全部門(mén)。第二十九條對(duì)自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故和災(zāi)害的隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。收到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)布預(yù)警通知；當(dāng)自

13、然災(zāi)害可能危及人員安全時(shí)，項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)報(bào)告。第三十條在安全隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安全隱患消除前或消除過(guò)程中不能保證安全的，應(yīng)將作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，疏散其他可能危及生命的人員，設(shè)置警示標(biāo)志，暫?；驎和Ｊ┕?。 ;生產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)施相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。第五章信息報(bào)告第三十一條各相關(guān)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和分包商應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目部安全部門(mén)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患。重大安全隱患報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括：（一）隱患的現(xiàn)狀及其成因；（二）隱患危害程度和整改難度分析；（三）隱患治理初步方案。第三十二條項(xiàng)目部各分包單位、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)識(shí)別出的重大安全隱

14、患和一般安全隱患中的A、B、C級(jí)安全隱患，當(dāng)日匯總報(bào)告項(xiàng)目部安保部門(mén)。 ;各分包單位和專(zhuān)業(yè)分包單位，發(fā)現(xiàn)甲、乙、丙級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)的重大安全隱患和一般安全隱患，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部安全部門(mén)匯總；排查確定的B級(jí)隱患和A、B級(jí)隱患和重大安全隱患，當(dāng)日由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。必須每天在整改完成前報(bào)告安全隱患，直至安全隱患整改完成。第三十三條每周、每月、每季度對(duì)本單位安全隱患排查管理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并于次日前上報(bào)項(xiàng)目部。報(bào)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簽字。第三十四條項(xiàng)目部成立安全隱患排查評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)每月對(duì)各分包單位報(bào)告的重大安全隱患和A級(jí)、B級(jí)隱患進(jìn)行終審定級(jí)。 A級(jí)所列隱患必須由公司協(xié)調(diào)解決的，公司應(yīng)向項(xiàng)目部提交

15、書(shū)面隱患整改通知書(shū)，并附正式文件。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理各分包單位應(yīng)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度，從“人、機(jī)、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全面識(shí)別本單位建設(shè)和生產(chǎn)活動(dòng)中的各種危險(xiǎn)源，明確可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。危險(xiǎn)引起的風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)、分類(lèi)、監(jiān)控、預(yù)警和控制，以防止事故發(fā)生。1. 危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估各分包單位應(yīng)當(dāng)組織員工對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、全員、全過(guò)程的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保：1、危害識(shí)別前應(yīng)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；2. 標(biāo)識(shí)圍護(hù)涵蓋所有施工活動(dòng)和區(qū)域；3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用LEC評(píng)估方法，從發(fā)生事故的可能性（L值）、暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率（E值）、事故后果（C值），確定D值是危險(xiǎn)程度，D如果值大于160，則為高風(fēng)險(xiǎn)

16、，責(zé)任人為分生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人。如果D值在70160之間，屬于中等風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任人為職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。如果 D 值小于 70，則屬于低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。 .4、每季度，項(xiàng)目部和分包商將根據(jù)下一季度的生產(chǎn)計(jì)劃，從“人、機(jī)、環(huán)境、管理”四個(gè)方面進(jìn)行危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，項(xiàng)目部編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)，分包單位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控詳細(xì)清單，各崗位、工種編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，職能營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。 -控制手冊(cè)，每個(gè)崗位和工種持有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡。5、職能部門(mén)每月對(duì)分項(xiàng)目和分包項(xiàng)目重新識(shí)別危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分包商對(duì)工作場(chǎng)所重新識(shí)別危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并更新明細(xì)表風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。6、各生產(chǎn)組每班召開(kāi)一次課前演講（教育）會(huì)，組織員工在課前和作業(yè)

17、前對(duì)危害進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，采取措施消除風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)。7、每當(dāng)有新設(shè)計(jì)、新工藝、新環(huán)境、新設(shè)備、新設(shè)施時(shí)，必須進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。8、項(xiàng)目部各分包單位組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)，組長(zhǎng)定期或不定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)進(jìn)行修訂完善。2. 危害監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確定其是否受控。并確保：1.適當(dāng)?shù)奈：ΡO(jiān)測(cè)方法和風(fēng)險(xiǎn)管理程序的澄清；2、定期檢查危害監(jiān)測(cè)設(shè)備（如確有必要），確保靈敏度和可靠性；3、危害監(jiān)測(cè)信息傳遞順暢及時(shí)，相關(guān)信息可及時(shí)錄入管理賬戶(hù)。三、風(fēng)險(xiǎn)提示項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)采取措施，對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，以便項(xiàng)目管理人員和負(fù)責(zé)人及時(shí)了解并采取措施加以控制。（一）針對(duì)不同

18、等級(jí)、不同類(lèi)別的危險(xiǎn)源、不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)警方法；（2）建立完善的信息流通渠道（微信、QQ群），使預(yù)警信息能夠順利、及時(shí)地傳遞。4、風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)落實(shí)政府有關(guān)法律、法規(guī)和制度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，建立風(fēng)險(xiǎn)控制程序，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。（一）危害源及其風(fēng)險(xiǎn)控制遵循消除、預(yù)防、弱化、隔離、聯(lián)動(dòng)、反思、警示的原則；（二）危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施、消除隱患、評(píng)價(jià)控制效果等環(huán)節(jié)符合建設(shè)生產(chǎn)運(yùn)行模式；（三）年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)在上年度、季度、月度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的基礎(chǔ)上制定，并充分考慮當(dāng)年、季度、月度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；（四）編制操作規(guī)程、安全技術(shù)措施預(yù)案與方案、應(yīng)急預(yù)案等專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效控制危險(xiǎn)源。（五）在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí)，必須制定專(zhuān)門(mén)的安全措施，明確安全施工管控程序。五、信息與交流項(xiàng)目部各分包單位應(yīng)建立信息溝通程序，確保員工及相關(guān)方能夠及時(shí)獲取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息，并能相互溝通、告知（微信、QQ群）。單位應(yīng)確保：（一）員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的管理、制定和