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文檔簡介
1、采用異型特制模板確保煙囪砼施工質(zhì)量 小組名稱:太原一建交城義望鐵合金 矸石 電廠100米煙囪項(xiàng)目部QC小組 組 長: 武 貴 卿 發(fā) 布 人: 崔 保 國太原市第一建筑工程公司QC成果資料一、工程概況: 本工程為交城義望鐵合金廠100米鋼筋混凝土煙囪工程.地基處理為 40cm長螺旋樁根,樁長.m,有效樁長m,人工破樁頭插入.m鋼筋與獨(dú)立基礎(chǔ)連接煙囪基礎(chǔ)為環(huán)形獨(dú)立剛性基礎(chǔ),基礎(chǔ)底直徑為m,m處直徑為m,壁厚從0.000至100m,由340mm縮小為mm,基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度為筒身混凝土強(qiáng)度為,mm厚憎水珍珠巖板制品隔熱層.二、工程特點(diǎn) 1、該工程實(shí)物為圓臺(tái)形狀,模板支設(shè)難度大,工序技術(shù)性要求高,模板控
2、制不好易發(fā)生質(zhì)量通病。 2、該工程屬于構(gòu)筑物,高達(dá)100米,腳手架搭設(shè)困難,腳手架搭設(shè)不好易發(fā)生安全事故。 3、施工中內(nèi)模采用定型組合小鋼模,外模用3mm厚鋼板制成異型模,尺寸制作要求準(zhǔn)確、支撐固定必須牢固,施工難度大,容易出現(xiàn)脹模、漏漿通病。三、小組概況小組名稱交城義望鐵合金矸石電廠100米砼煙囪項(xiàng)目部QC小組小組成立時(shí)間2006.5.10注冊時(shí)間2006.6.1課題登記時(shí)間2006. 6. 1注冊編號(hào)BYJ/QC-32小組類型現(xiàn)場攻關(guān)型課題活動(dòng)時(shí)間2006.5.102006.12.23小組成員序號(hào)姓 名性 別年 齡文化程度職 務(wù)QC小組分工1武貴卿男43大 專項(xiàng)目經(jīng)理組 長2崔保國男32大
3、 專項(xiàng)目副經(jīng)理副組長3李華珠男30本 科項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組 員4郭建平男30大 專施工員組 員5徐 婷女27本 科資料員組 員6唐利剛男22大 專質(zhì) 量 員組 員7馮義軍男25大 專安全 員組 員8程紹俊男40中 專鋼筋工長組 員9徐補(bǔ)生男21大 專模板工長組 員10羅文學(xué)男41大 ?;炷凉らL組 員11王 斌男45本 科顧 問活 動(dòng)情 況1、 每十天活動(dòng)不少于一次,且不定期活動(dòng);2、堅(jiān)持出勤、有記錄、有結(jié)果。四、選題理由選題依據(jù)公司質(zhì)量方針:至誠奉獻(xiàn)建筑精品、精心塑雕時(shí)代豐碑3、公司重點(diǎn)工程,打造企業(yè)品牌、贏得市場。2、模板異型, 制作困難, 支撐固定難1、構(gòu)筑物高度高, 實(shí)物呈圓臺(tái)形, 施工
4、難度大。提高煙囪砼模板支設(shè)質(zhì)量 根據(jù)預(yù)定的目標(biāo)值我項(xiàng)目部決定從如下方面著手攻關(guān): 特制模板要選材合理、制作尺寸準(zhǔn)確、支設(shè)幾何尺寸、位置準(zhǔn)確,支撐及緊線器設(shè)置合理,構(gòu)件受力均勻,保證砼模板的支設(shè)質(zhì)量。 嚴(yán)格過程監(jiān)督控制,調(diào)整、改善施工工藝,克服不良操作習(xí)慣,保證鋼筋綁扎規(guī)矩、位置準(zhǔn)確、固定有效可靠、保護(hù)層厚度滿足規(guī)范及圖紙要求。 為保證工程質(zhì)量,本工程采用異形模板施工,外模用3mm厚的冷軋鋼板,便于保證模板的剛度,表面光滑,平整,采用專用隔離劑避免污染內(nèi)模板用定型組合小鋼模,容易成型,便于操作。 夏天施工溫度高,工作空間小,通過工序控制,工作面管理協(xié)調(diào),使工序、工種之間有周密的計(jì)劃性和工完場清的
5、良好習(xí)慣,給施工質(zhì)量提供環(huán)境保證。 通過小組活動(dòng),在過程中規(guī)范工人操作行為,熟練操作技能,提高綜合素質(zhì),以工序質(zhì)量保證整體質(zhì)量。 五、計(jì)劃階段(1) 現(xiàn)狀調(diào)查: 2006年5月12日,組織小組全體成員,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,在本工程15米處煙囪墻施工中進(jìn)行實(shí)地跟蹤調(diào)查,在此階段,存在的問題如下:制表人:李華珠 時(shí)間:2006年5月13日序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查頻數(shù)不合格頻數(shù)頻率%累計(jì)率%1砼墻下部脹模502954.72緊線器個(gè)別滑移501018.973.63墻體表面不平整50713.286.84局部麻面5047.594.35拼縫漏漿523.898.16墻體頂部縮口5011.91007不合格頻數(shù)合計(jì)53因素
6、調(diào)查表 對施工中影響煙囪墻模板支設(shè)的因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)調(diào)查表做排列圖如下:目標(biāo)確定:模板支設(shè)不合格率控制在8%以內(nèi)制圖人:李華珠 時(shí)間:2006年5月13日煙囪混凝土墻模板支設(shè)質(zhì)量問題排列圖頻數(shù)N=53累計(jì)頻率%60%2954.7%86.8%94.3%98.1%01020304050100%80%40%20%01砼墻下部脹模23456緊線器滑移墻體表面不平整局部麻面拼縫漏漿墻體頂部縮口10472173.6% 從排列圖中可以看出砼墻下部脹模和緊線器個(gè)別滑移具有相關(guān)聯(lián)系且是造成煙囪混凝土墻模板支設(shè)質(zhì)量不合格的主要原因。砼墻下部脹模、緊線器個(gè)別滑移六、原因分析 從排列圖可以看出,砼墻下部脹模、緊
7、線器滑移是影響砼墻模板支設(shè)質(zhì)量的主要原因,針對這兩個(gè)關(guān)鍵問題我們QC小組進(jìn)行分析,繪圖如下:模板緊線器擰緊度不夠、有脫扣現(xiàn)象責(zé)任心不強(qiáng) 檢查不細(xì)特制模板間螺栓擰緊度不足砼振搗手不固定,責(zé)任不明確模板緊線器滑移煙囪墻下部砼脹 模砼澆筑方法不規(guī)范 砼下料不均勻模板與模板咬合處清理不干凈人員培訓(xùn)不到位施工人員經(jīng)驗(yàn)不豐富現(xiàn)場攪拌砼坍落度有誤差制圖人:李華珠 時(shí)間:2006年5月15日因果關(guān)聯(lián)圖從關(guān)聯(lián)圖中找出以下8個(gè)末端因素 責(zé)任心不強(qiáng),檢查 不細(xì) 人員培訓(xùn)不到位模板緊線器擰緊度不夠、有脫扣現(xiàn)象 砼振搗手不固定, 責(zé)任不明確五 砼澆筑方法不規(guī)范六模板與模板咬合處清理不干凈七現(xiàn)場攪拌混凝土坍 落 有誤差八
8、 施工人員經(jīng)驗(yàn)不豐富 七、要因確認(rèn)序號(hào)末端原因現(xiàn) 場 驗(yàn) 證確認(rèn)方法確認(rèn)結(jié)果1責(zé)任心不強(qiáng),檢查不細(xì)經(jīng)調(diào)查分析,主要是工人質(zhì)量意識(shí)薄弱,沒有意識(shí)到模板支設(shè)質(zhì)量的重要性,現(xiàn)場對工人進(jìn)行強(qiáng)化教育。工人質(zhì)量意識(shí)有了很大提高。 調(diào)查分析要因2人員培訓(xùn)不到位經(jīng)調(diào)查,現(xiàn)場有部分工人對交底難以領(lǐng)會(huì),經(jīng)過重新交底,工人熟悉理解,做到準(zhǔn)確到位。 現(xiàn)場調(diào)查非要因3模板緊線器擰緊度不夠、有脫扣現(xiàn)象操作人員不認(rèn)真、緊線器的固定卡數(shù)量不足、固定卡焊點(diǎn)不牢固?,F(xiàn)場觀察要因序號(hào)末端原因現(xiàn)場驗(yàn)證確認(rèn)方法確認(rèn)結(jié)果4混凝土振搗手不固定,責(zé)任不明確 現(xiàn)場混凝土振搗手不固定,沒有專人負(fù)責(zé),對出現(xiàn)的問題相互扯皮。 現(xiàn)場調(diào)查要因5混凝土澆
9、筑方法不規(guī)范一次性下料太多,澆筑過于集中,出現(xiàn)脹?,F(xiàn)象。現(xiàn)場觀察要因6模板與模板咬合處清理不干凈現(xiàn)場沒有按規(guī)定距離設(shè)置照明燈,有的拐角、死角照明不夠。 現(xiàn)場調(diào)查非要因7現(xiàn)場攪拌混凝土坍落度有誤差本工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土,每盤混凝土配比的準(zhǔn)確性有出入,直接影響模板的側(cè)壓力,從而引起脹模 現(xiàn)場觀察非要因8施工人員經(jīng)驗(yàn)不豐富一部分是施工人員參加工作時(shí)間較短,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,但隨著施工經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,施工的指導(dǎo)性將會(huì)提高。 討論分析非要因制表人:李華珠 時(shí)間:2006年5月20日 通過QC小組人員調(diào)查與現(xiàn)場認(rèn)證分析,研究相應(yīng)的對策措施并嚴(yán)格實(shí)施落實(shí)。八、制定對策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1責(zé)
10、任心不強(qiáng),檢查不細(xì)加強(qiáng)管理,組織培訓(xùn),操作部位定人定機(jī),質(zhì)量責(zé)任細(xì)化到工作面,落實(shí)到人。提高工人主人的,工作責(zé)任心 除操作人員自檢外,工序驗(yàn)收,重點(diǎn)、全數(shù)檢查螺栓松緊程度施工現(xiàn)場 06.6.17 羅文學(xué)徐補(bǔ)生李華珠 2模板緊線器擰緊度不夠、有脫扣現(xiàn)象緊線器上的鋼絲繩固定卡由圓形改為長方形。并采用雙面焊接。 消除不合格產(chǎn)品的出現(xiàn) 全數(shù)檢查,對不合格的螺栓進(jìn)行更換 施工現(xiàn)場06.6.17郭建平馮義軍唐利剛 序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人3混凝土振搗手不固定,責(zé)任不明確責(zé)成勞務(wù)隊(duì)選擇技術(shù)高,經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)砼振搗手,劃定責(zé)任區(qū)域,定班、定位操作,并與砼質(zhì)量掛鉤,決定工資待遇 消除砼過振漏振、不
11、均勻現(xiàn)象振搗手劃分操作區(qū)域,按班、定段、定專人振搗,按規(guī)程操作。施工現(xiàn)場06.6.17羅文學(xué)郭建平 4混凝土澆筑方法不規(guī)范 組織工長、質(zhì)量員、施工班組長進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底并跟蹤控制 程序規(guī)范化、工藝規(guī)范化現(xiàn)場技術(shù)交底,強(qiáng)化責(zé)任教育施工現(xiàn)場06.6.17羅文學(xué)郭建平唐利剛 制表人:李華珠 時(shí)間:2006年5月21日九、組織對策實(shí)施 責(zé)任心不強(qiáng),緊線器松緊不均勻,檢查不細(xì)措施操作人員掛牌上崗,明確分工,明確質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格履行自控程序,在操作中消除鋼絲繩虛穿不擰、漏緊或松緊不均勻現(xiàn)象,工序驗(yàn)收時(shí),將緊線器檢查全數(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。實(shí)施1要因一實(shí)施2要因二 緊線器固定卡形狀圓形,與特制模板的焊縫
12、長度不夠,容易脫扣措施責(zé)成材料組重新購置配套,改為長方形固定卡,一律更換使用。 砼振搗手不固定,責(zé)任不明確措施由勞務(wù)隊(duì)選擇有經(jīng)驗(yàn),操作熟練的振搗手,并經(jīng)QC小組進(jìn)行現(xiàn)場操作技能考核后,選定專業(yè)振搗手,配備于砼施工班組,按班、定段、定專人振搗,按規(guī)程操作,消除砼過振、漏振不均勻現(xiàn)象。 實(shí)施3要因三 砼澆筑方法不規(guī)范措施根據(jù)煙囪砼澆筑專項(xiàng)方案,組織施工人員進(jìn)行細(xì)致交底,并在現(xiàn)場跟班指導(dǎo)檢查,嚴(yán)格控制砼分層澆筑高度及砼振搗距離、振搗時(shí)間,以防模板脹模,保證砼質(zhì)量。實(shí)施4要因四十、檢查與效果 根據(jù)對策表具體實(shí)施后,對混凝土煙囪質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,得出如下結(jié)果:單位工程名稱交城義望鐵合金矸石電廠100米煙
13、囪項(xiàng)目檢查時(shí)間2006.5.12PDCA循環(huán)前2006.9.30PDCA循環(huán)后檢查部位15米處90米處檢查結(jié)果循環(huán)前檢查點(diǎn)數(shù)300合格點(diǎn)247合格率82%循環(huán)后檢查點(diǎn)數(shù)300合格點(diǎn)289合格率96%檢查人員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人李華珠砼工長羅文學(xué)質(zhì)量員唐利剛制表人:李華珠 時(shí)間:2006年10月1日82%92%96%實(shí)施前目標(biāo)值提高煙囪砼墻施工模板支設(shè)質(zhì)量柱狀圖實(shí)施后效果1 通過重新改進(jìn)緊線器固定卡,對固定卡由圓形改為長方形,其與模板的焊接采用雙面焊,增加了焊接長度,模板檢查時(shí),對固定卡進(jìn)行逐個(gè)專項(xiàng)檢查,使模板緊線器的固定卡布局合理牢固,均勻一致,保證了模板的整體剛度,使煙囪砼消除了脹?,F(xiàn)象。模板支設(shè)
14、質(zhì)量得到有效控制。效果2 通過對砼澆筑過程的跟蹤控制,施工人員按規(guī)定要求分層澆筑,按標(biāo)準(zhǔn)布點(diǎn)振搗,基本消除了砼過振、跑漿、撐模、漏振、蜂窩麻面現(xiàn)象。效果3 通過QC活動(dòng),應(yīng)用全面質(zhì)量管理方法,使煙囪的砼施工質(zhì)量有了明顯的提高,QC小組成員增強(qiáng)了信心,提高了業(yè)務(wù)水平,積累了經(jīng)驗(yàn),得到了鍛煉;工序質(zhì)量一次合格率提高,大大加快了施工進(jìn)度。體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)可與好評。十一、總結(jié)階段 QC活動(dòng)中遵循PDCA循環(huán)程序,實(shí)施跟蹤質(zhì)量控制,采取切實(shí)可行的針對性措施,砼煙囪結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求,并形成企業(yè)級(jí)工法:煙囪鋼筋砼墻模板支設(shè)施工工法為下一步承建同類型工程打下了良好的基礎(chǔ)。 通過對施工效果的評價(jià)總結(jié),我們認(rèn)為QC小組根據(jù)選定課題開展一系列的QC管理工作是卓有成效的,對易發(fā)質(zhì)量通病完全
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