企業(yè)理財(cái)學(xué)復(fù)習(xí)題答案

1、企業(yè)理財(cái)學(xué)復(fù)習(xí)題一、名詞解釋.無(wú)形資產(chǎn) 無(wú)形資產(chǎn)（Intangible Assets ）是指企業(yè)擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)具有廣義和狹義之分，廣義的無(wú)形資產(chǎn)包括 貨幣資金、應(yīng)收帳款、金融資產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資、專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等，因?yàn)樗鼈儧](méi)有物質(zhì)實(shí)體，而是表現(xiàn)為某種法定權(quán)利或技術(shù)。但 是，會(huì)計(jì)上通常將無(wú)形資產(chǎn)作狹義的理解，即將專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等稱(chēng)為無(wú)形資產(chǎn)。.獲利指數(shù) 獲利指數(shù)（PI）,是指投產(chǎn)后按 基準(zhǔn)收益率或設(shè)定折現(xiàn)率折算的各年 凈現(xiàn)金流量 的現(xiàn) 值合計(jì)與原始投資的現(xiàn)值合計(jì)之比。.票據(jù)貼現(xiàn)是指資金的需求者，將自己手中未到期的商業(yè)票據(jù)、銀行承兌票據(jù)或短期債券向銀行 或貼

2、現(xiàn)公司要求變成現(xiàn)款， 銀行或貼現(xiàn)公司（融資公司）收進(jìn)這些未到期的票據(jù)或短期債 券，按票面金額扣除貼現(xiàn)日至 到期日的利息后付給現(xiàn)款，到票據(jù)到期時(shí)再向出票人收款.非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) 非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)又稱(chēng) 非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 或可分散風(fēng)險(xiǎn)。它是與整個(gè) 股票市場(chǎng)或者整個(gè)期貨市場(chǎng) 或外匯市場(chǎng)等相關(guān)金融投機(jī)市場(chǎng)波動(dòng)無(wú)關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，是指某些因素的變化造成單個(gè)股票價(jià)格或者單個(gè)期貨、外匯品種以及其他金融衍生品種下跌，從而給有價(jià)證券持有人帶來(lái)?yè)p失的可能性。.經(jīng)營(yíng)杠桿 經(jīng)營(yíng)杠桿，又稱(chēng)營(yíng)業(yè)杠桿或營(yíng)運(yùn)杠桿，反映銷(xiāo)售和息稅前盈利的杠桿關(guān)系。指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中由于存在固定成本而使 利潤(rùn)變動(dòng)率大于產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)率的規(guī)律。.利息保障倍數(shù)利息保障倍數(shù)（tim

3、e interest earned ratio ）,又稱(chēng)已獲利息倍數(shù)（或者叫做企業(yè)利息支付能力比較容易理解），是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所獲得的息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用的比率（企業(yè)息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用之比）。它是衡量企業(yè)支付負(fù)債利息能力的指標(biāo)（用以衡量?jī)敻督杩罾⒌哪芰Γ?。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所獲得的息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用相比，倍數(shù)越大，說(shuō)明企業(yè)支付利息費(fèi)用的能力越強(qiáng)。因此，債權(quán)人要分析利息保障倍數(shù)指標(biāo)，以此來(lái)衡量債權(quán)的安全程度。.凈現(xiàn)值率（NPVR凈現(xiàn)值率（NPVR又稱(chēng)凈現(xiàn)值比、凈現(xiàn)值 指數(shù)，是指項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值與原始投資現(xiàn) 值的比率，又稱(chēng)“凈現(xiàn)值總額”。 凈現(xiàn)值率是一種動(dòng)態(tài) 投資收益 指標(biāo)，用于衡量不同投資方案的 獲

4、利能力大小，說(shuō)明某項(xiàng)目單位投資現(xiàn)值所能實(shí)現(xiàn)的凈現(xiàn)值大小。凈現(xiàn)值率小，單位投資的收益就低，凈現(xiàn)值率大，單位投資的收益就高。.可轉(zhuǎn)換債券可轉(zhuǎn)換債券是債券的一種，它可以轉(zhuǎn)換為債券發(fā)行公司的股票，通常具有較低的票 面利率。從本質(zhì)上講，可轉(zhuǎn)換債券是在發(fā)行 公司債券的基礎(chǔ)上，附加了一份期權(quán)，并允許購(gòu)買(mǎi)人在 規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)將其購(gòu)買(mǎi)的債券轉(zhuǎn)換成指定公司的股票。.資金時(shí)間價(jià)值 貨幣時(shí)間價(jià)值 是指貨幣隨著時(shí)間的推移而發(fā)生的增值，是資金周轉(zhuǎn)使用后的 增值額。也稱(chēng)為資金時(shí)間價(jià)值。專(zhuān)家給出的定義：貨幣的時(shí)間價(jià)值 就是指當(dāng)前所持有的一定量貨幣比 未來(lái)獲得的等量貨幣具有更高的價(jià)值。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度而言， 現(xiàn)在的一單位貨幣與

5、未來(lái)的一單位貨幣的購(gòu)買(mǎi)力之所以不同， 是因?yàn)橐?jié)省現(xiàn)在的一單位貨幣不消費(fèi)而改在未來(lái)消費(fèi)，則在未來(lái)消費(fèi)時(shí)必須有大于一單位的貨幣可供消費(fèi)，作為彌補(bǔ)延遲消費(fèi)的貼水。二、簡(jiǎn)答題認(rèn)股權(quán)證是附在新發(fā)行的證券上的一種權(quán)利證書(shū)，它規(guī)定認(rèn)股權(quán)證的持有人可以在規(guī)定的期限內(nèi)以特定價(jià)格優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的普通股股票。認(rèn)股權(quán)證與可轉(zhuǎn)換債券的主要區(qū)別為：(1)認(rèn)股權(quán)證一般采取私募的方式發(fā)行，而轉(zhuǎn)換債券一般是公開(kāi)發(fā)行的。(2)認(rèn)股權(quán)證和證券是可分離的，而可轉(zhuǎn)換債券所包含的債券與期間是不可分離的。(3)認(rèn)股權(quán)證可以單獨(dú)發(fā)行，可轉(zhuǎn)換債券不可單獨(dú)發(fā)行。(4)二者對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量和資本結(jié)構(gòu)的影響不同。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容一般包括4個(gè)方面

6、，即籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理及資金分配管理。資金籌集而產(chǎn)生的資金收支，便是由企業(yè)籌資而引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。在進(jìn)行籌資管理時(shí)會(huì)展企業(yè)要考慮資金的期限使用長(zhǎng)短、附加條款和使用成本的大小等。企業(yè)的對(duì)外投資是指企業(yè)把籌集到的資金投資于購(gòu)買(mǎi)其他企業(yè)的股票、債券或與其他企業(yè)聯(lián)營(yíng)進(jìn)行投資。無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)內(nèi)部所需各種資產(chǎn)，還是購(gòu)買(mǎi)各種證券。 都需要會(huì)展企業(yè)支出資金。而當(dāng)企業(yè)變賣(mài)其對(duì)內(nèi)投資的各種資產(chǎn)或收回其對(duì)外投資時(shí)，則會(huì)產(chǎn)生資金的收進(jìn)。 這種因企業(yè)投資而產(chǎn)生的資金的收支，便是由投資而引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。在一定時(shí)期內(nèi)，資金周轉(zhuǎn)越快，資金的利用率就越高，就可能獲得更多的收進(jìn)。因此，如 何加速資金周轉(zhuǎn)。提高資金利用率，

7、也是財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。優(yōu)點(diǎn)：商業(yè)信用是一種 “自然性籌資”，它伴隨商品交易自然產(chǎn)生，不需辦理手續(xù)，一般也不附加條件，使用比較方便。使用靈活且具彈性。若沒(méi)有現(xiàn)金折扣或企業(yè)不放棄現(xiàn)金折扣，以及使用不帶息應(yīng)付票據(jù)，則企業(yè)利用商業(yè)信用籌資并不產(chǎn)生籌資成本。缺點(diǎn)：期限較短，尤其是應(yīng)付賬款，不利于企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌運(yùn)用。對(duì)應(yīng)付賬款而言，若放棄現(xiàn)金折扣，則需負(fù)擔(dān)較高的成本；對(duì)應(yīng)付票據(jù)而言，若不帶息，可利用的機(jī)會(huì)就極少，若帶息則成本較高。在法制不健全的情況下，若企業(yè)缺乏信譽(yù)，容易造成企業(yè)之間相互拖欠，影響資金周轉(zhuǎn)。簡(jiǎn)述資本結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)論（MM 理論）的基本假設(shè)MM 理論的基本假設(shè)為： 1）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是可

8、衡量的，有相同經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)即處于同一風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；2 ）現(xiàn)在和將來(lái)的投資者對(duì)企業(yè)未來(lái)的EBIT 估計(jì)完全相同，即投資者對(duì)企業(yè)未來(lái)收益和取得這些收益所面臨風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期是一致的；3）證券市場(chǎng)是完善的，沒(méi)有交易成本；4）投資者可同公司一樣以同等利率獲得借款；5 ）無(wú)論借債多少，公司及個(gè)人的負(fù)債均無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，故負(fù)債利率為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率；6）投資者預(yù)期的EBIT 不變，即假設(shè)企業(yè)的增長(zhǎng)率為零，從而所有現(xiàn)金流量都是年金。簡(jiǎn)述常見(jiàn)的股利政策種類(lèi)及其基本內(nèi)容股利政策主要有以下幾種類(lèi)型：1） 剩余股利政策。 這種政策是指上市公司將稅后利潤(rùn)首先用于再投資， 剩余部分才用于股利發(fā)放。2）穩(wěn)定股利政策。在這種股利政策下，上市公司

9、每年的股利基本固定在某一水平上。固定股利支付率政策。 所謂固定股利支付率政策， 是指事先確定一個(gè)股利占公司稅后利潤(rùn)的比率，然后長(zhǎng)期按此比率對(duì)股東支付股利。4）低正常股利加額外股利政策。這種政策是指公司在一般情況下每年只支付數(shù)額較低的股利，而在稅后利潤(rùn)較多的年度，則在原有數(shù)額基礎(chǔ)上再發(fā)放額外股利。簡(jiǎn)述信用政策的含義及其包括的主要內(nèi)容答：信用政策（credit policy） 又稱(chēng)應(yīng)收賬款政策，是指企業(yè)為對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行規(guī)劃與控制而確立的基本原則性行為規(guī)范，是企業(yè)財(cái)務(wù)政策的一個(gè)重要組成部分。信用政策主要包括信用標(biāo)準(zhǔn),信用條件,收賬政策三部分內(nèi)容， 主要作用是調(diào)節(jié)企業(yè)應(yīng)收賬款的水平和質(zhì)量。 信用政策和

10、經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)應(yīng)收賬款水平的主要因素； 其中經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)難以控制和預(yù)測(cè)的， 但企業(yè)可以通過(guò)調(diào)整信用政策來(lái)控制應(yīng)收賬款的水平和質(zhì)量。最佳信用政策及應(yīng)收賬款的最佳水平取決于企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)狀況。簡(jiǎn)述企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的含義及其主要衡量指標(biāo)。答： 營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行能力， 即企業(yè)運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)以賺取利潤(rùn)的能力。 企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的主要衡量指標(biāo)有： 存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、 營(yíng)業(yè)周期、 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。簡(jiǎn)述存貨經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型及其含義。 （不要求說(shuō)明模型的假設(shè)前提）在一系列假設(shè)條件下，存貨經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型為：1）最佳經(jīng)濟(jì)批量（ Q ）為2AF其中：A代表每次訂貨成本；F代表

11、年需要量；C代表單位產(chǎn)品儲(chǔ)存成本。（2）與經(jīng)濟(jì)批量相關(guān)的存貨總成本（ TC）為：TC .2AFC（3）最佳訂貨次數(shù)（N）為:N F /Q簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的含義及計(jì)算公式。經(jīng)營(yíng)杠桿的大小一般用經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)表示。所謂經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)，是指息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)率的倍數(shù)。其計(jì)算公式為：經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率 /產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率 即：EBITDOL B Q Q式中：DOL 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)；A EBIT 息稅前利潤(rùn)變動(dòng)額；EBIT 變動(dòng)前息稅前利潤(rùn)；A Q銷(xiāo)售量變動(dòng)額；Q變動(dòng)前銷(xiāo)售量。假定企業(yè)的成本一銷(xiāo)量一利潤(rùn)保持線(xiàn)性關(guān)系，可變成本在銷(xiāo)售收入中所占的比例不變，固定成本也保持穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)

12、便可通過(guò)銷(xiāo)售額和成本來(lái)表示。其計(jì)算公式為：DOLS VCS VC F式中：S銷(xiāo)售額；VC 變動(dòng)成本總額；F固定成本總額。.某公司擬進(jìn)行股票投資，計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)A、B、C三種股票，并分別設(shè)計(jì)了甲乙兩種投資組合。已知三種股票的3系數(shù)分別為1.5、1.0和0.5,它們?cè)诩追N投資組合下的投資比重為50%、30%和20%;乙種投資組合的風(fēng)險(xiǎn)收益率為3.4%。同期市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為12%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為8%。要求：（1）根據(jù)A、B、C股票的3系數(shù)，分別評(píng)價(jià)這三種股票相對(duì)于市場(chǎng)投資 組合而言的投資風(fēng)險(xiǎn)大小。（2）按照資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算A股票的必要收益率。（3）計(jì)算甲種投資組合的3系數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)收益率。A股

13、票的3系數(shù)為1.5, B股票的3系數(shù)為1.0, C股票的3系數(shù)為0.5,故:A股票的3系數(shù)大于1,說(shuō)明A股票所含系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大于市場(chǎng)投資組合風(fēng)險(xiǎn)。B股票的3系數(shù)等于1,說(shuō)明B股票所含系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)投資組合風(fēng)險(xiǎn)一致。C股票的3系數(shù)小于1,說(shuō)明C股票所含系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)小于市場(chǎng)投資組合風(fēng)險(xiǎn)。X (12%-8%)=14%(3)甲種投資組合的6 XXXX (12%-8%)=4.6%2.某企業(yè)擬籌資2000萬(wàn)元，其中按面值發(fā)行長(zhǎng)期債券800萬(wàn)元，票面利率為10%,籌資費(fèi)率為1%;發(fā)行優(yōu)先股 320萬(wàn)元，股利率為11%,籌資費(fèi)率為3%;發(fā)行普通股1100萬(wàn)元，籌資費(fèi)率為6%,預(yù)計(jì)第一年股利率為12% ,以后每年按 3

14、%遞增，所得稅稅率為 25%。(對(duì)除不盡的數(shù)，請(qǐng)保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù))。要求：(1)計(jì)算長(zhǎng)期債券成本率；(2)計(jì)算優(yōu)先股成本率；(3) 計(jì)算普通股成本率；(4)計(jì)算加權(quán)平均資金成本率。(1)長(zhǎng)期債券成本率:I (1 T) 800 10% (1 25%)K d7.58 %Q (1 f)800 (1 1%)(2)優(yōu)先股成本率：KpDpPp(1 f)320 11%320 (1 3%)11.34%(3)普通股成本率：=Dcc 1100 12%3% 15.76%Kc G pc (1 f) 1100 (1 6%)(4)加權(quán)平均資金成本率：800320 1100KW WjKj7.58%11.34%15.76%

15、 13.51%j j 2000200020003. M公司擬進(jìn)行一項(xiàng)投資。目前有甲、乙兩種方案可供選擇。如果投資于甲方案其原始投資額會(huì)比乙方案高 40000元，但每年可獲得的收益比乙方案多8000元。假設(shè)該公司要求的最低報(bào)酬率為8%,則甲方案應(yīng)持續(xù)多少年，該公司投資于甲方案才會(huì)合算？計(jì)算8000元的現(xiàn)值，至少應(yīng)使之等于50000元才是合算的，所以有：40000= 8000X (P/A, 8%, n)即：(P/A, 8%, n) = 5查年金現(xiàn)值系數(shù)表可知：4、下列哪些不屬于服務(wù)業(yè)運(yùn)作特點(diǎn)由內(nèi)插法可知：7-n/7-6=5.2064-5/5.2064-4.6229所以甲方案至少應(yīng)持續(xù)6.6年，該公

16、司選擇甲方案才是合算的。企業(yè)生產(chǎn)管理01一、單項(xiàng)選擇題 TOC o 1-5 h z 1、企業(yè)的三大基本職能是（）A、生產(chǎn)、人事、采購(gòu) B、財(cái)務(wù)、人事、營(yíng)銷(xiāo)C、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo) D、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、研發(fā)2、下列哪種流程用來(lái)生產(chǎn)高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品（）A連續(xù)流程日間歇流程 C批量生產(chǎn)D、項(xiàng)目型生產(chǎn)3、單件小批生產(chǎn)的好處是（）A、生產(chǎn)周期短 B、效率高 C 、成本低 D 、可“以不變應(yīng)萬(wàn)變”4、下列哪項(xiàng)不是運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)（）A Wj效R靈活C、準(zhǔn)時(shí)D清潔5、相對(duì)于流程式生產(chǎn)，加工裝配式生產(chǎn)的特點(diǎn)是（）A品種數(shù)較多B、資本密集 C有較多標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 D設(shè)備柔性較低二、多項(xiàng)選擇題1、企業(yè)的三大職能是A生產(chǎn)R開(kāi)發(fā)C、

17、營(yíng)銷(xiāo)H理財(cái)2、企業(yè)中的物流包括A原材料B、外儀件C、半成品D毛坯3、下列哪些屬于運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)化配置對(duì)象A人員R工藝C、流程DK物料A無(wú)人員接觸B、勞動(dòng)密集 C資本密集D、入門(mén)壁壘高5、下列說(shuō)法中哪些是錯(cuò)誤的 A、產(chǎn)品越大越復(fù)雜B 、產(chǎn)品越小越簡(jiǎn)單C產(chǎn)品越復(fù)雜生產(chǎn)起來(lái)就越復(fù)雜D 、產(chǎn)品越簡(jiǎn)單生產(chǎn)起來(lái)就越簡(jiǎn)單三、判斷題 TOC o 1-5 h z 1、服務(wù)業(yè)的興起使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)概念得以擴(kuò)展（）2、服務(wù)業(yè)不制造實(shí)體產(chǎn)品（）3、制造業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)生自然界原來(lái)沒(méi)有的物品（）4、加工裝配式生產(chǎn)是離散型生產(chǎn)（）5、備貨型生產(chǎn)的產(chǎn)品個(gè)性化程度高（）企業(yè)生產(chǎn)管理02一、單項(xiàng)選擇題1、低層決策被稱(chēng)為（）A戰(zhàn)略R戰(zhàn)術(shù)

18、C、操作Dk預(yù)測(cè)2、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略不包括（）A自制或購(gòu)買(mǎi) B、質(zhì)量C、設(shè)施布置 H廠址選擇3、基于顧客滿(mǎn)意的競(jìng)爭(zhēng)突出在（）A成本R交貨期C產(chǎn)品D、質(zhì)量4、按對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是（）A生產(chǎn)周期長(zhǎng)B、可使用專(zhuān)用高效設(shè)備 C、管理復(fù)雜D、柔性高5、服務(wù)一系統(tǒng)矩陣揭示了（）A、低顧客接觸度降低了銷(xiāo)售機(jī)會(huì)B 、高顧客接觸度降低了銷(xiāo)售機(jī)會(huì)C高顧客接觸度提高了生產(chǎn)效率D 、低顧客接觸度降低了生產(chǎn)效率二、多項(xiàng)選擇題1、生產(chǎn)單元形式的優(yōu)點(diǎn)是A兼顧效率和柔性 B、減少了運(yùn)輸 C、生產(chǎn)周期長(zhǎng) D有利于工人提高技能2、下列關(guān)于基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的說(shuō)法中正確的是A推出新產(chǎn)品的速度快、縮短計(jì)劃時(shí)間C縮短顧客響應(yīng)時(shí)間D

19、、縮短調(diào)整時(shí)間E 、縮短交貨期3、下列關(guān)于基于柔性競(jìng)爭(zhēng)的說(shuō)法中正確的是A、兼顧效率和適應(yīng)性B、快速而低成本的轉(zhuǎn)產(chǎn)C生產(chǎn)類(lèi)型的快速轉(zhuǎn)換D 、生產(chǎn)系統(tǒng)具有高度靈活性4、自制一外購(gòu)決策應(yīng)基于哪些方面的考慮 A成本R質(zhì)量C、生產(chǎn)能力口生產(chǎn)技術(shù)5、零件移動(dòng)方式主要有 A平行順序移動(dòng) 日平行移動(dòng) C順序移動(dòng)D、交叉連續(xù)移動(dòng)三、判斷題 TOC o 1-5 h z 1、未來(lái)變化莫測(cè)，計(jì)劃跟不上變化，制定戰(zhàn)略沒(méi)有意義（）2、產(chǎn)品達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意水平也就達(dá)到了立足市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)（）3、不同用戶(hù)對(duì)同一種產(chǎn)品在要求上沒(méi)有多大差異（）4、提高效率可能導(dǎo)致低成本（）5、從效率上講，企業(yè)應(yīng)該按產(chǎn)品組建生產(chǎn)流程（）企業(yè)生產(chǎn)管理03一

20、、單項(xiàng)選擇題1、新產(chǎn)品是指在哪些方面發(fā)生了變化（）A 說(shuō)明R原理C、包裝Dk加工方法2、下列哪項(xiàng)不是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本環(huán)節(jié)（）A產(chǎn)品構(gòu)思日價(jià)值工程 C工藝設(shè)計(jì)D、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程分為（）A、產(chǎn)品構(gòu)思，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，外形設(shè)計(jì)B 、功能設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)，外形設(shè)計(jì)C程序設(shè)計(jì)，工作設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)D 、產(chǎn)品構(gòu)思，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)4、綠色產(chǎn)品是指（）A產(chǎn)品外觀是綠色 B、節(jié)能產(chǎn)品C、可回U產(chǎn)品 D B和C5、CAD能夠有效提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的（A速度B、質(zhì)量C、A和B D、不確定二、多項(xiàng)選擇題1,隨著時(shí)代的發(fā)展，用戶(hù)需求呈現(xiàn)出A 個(gè)f化B、多木化C、低廉口可靠2、下列哪些屬于顧客對(duì)產(chǎn)品的要求A品種款式日質(zhì)量C

21、、成本口交貨期E、維修服務(wù)3、科研開(kāi)發(fā)包括 A基礎(chǔ)研究已應(yīng)用研究 C商業(yè)研究D、技術(shù)開(kāi)發(fā)4、屬于工藝裝備的有A 機(jī)床 R夾具C、模具 H 量具E、刀具F、卡具 TOC o 1-5 h z 5、大力提倡的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法是A系列化B、標(biāo)準(zhǔn)化C、通用化D微型化三、判斷題1、基礎(chǔ)研究是探索新規(guī)律、創(chuàng)建基礎(chǔ)性知識(shí)的工作（）2、任何產(chǎn)品在市場(chǎng)上都存在生命周期（）3、技術(shù)開(kāi)發(fā)是將應(yīng)用研究的成果經(jīng)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)而發(fā)展成為新產(chǎn)品（）4、產(chǎn)品構(gòu)思的源頭來(lái)自于開(kāi)發(fā)者的靈感（）5、零部件標(biāo)準(zhǔn)化可減少零件的差異性（）企業(yè)生產(chǎn)管理04一、單項(xiàng)選擇題1、廠址選擇應(yīng)（）A先定位后定址 已 先定址后定位 C、局限于一個(gè)國(guó)家 D局限于

22、一個(gè)地區(qū)2、下列哪個(gè)條件要求廠址應(yīng)該接近消費(fèi)市場(chǎng)（）A原料易變質(zhì)B、原料笨重 C產(chǎn)品運(yùn)輸不便 口原料運(yùn)輸不便3、設(shè)施布置屬于生產(chǎn)過(guò)程的（A、時(shí)間布置 B空間布置 C 具體布置 D、總體布置4、滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程的要求是設(shè)施布置的（）A首要因素日次要因素 C 一般因素D、不確定5、大企業(yè)應(yīng)該（）A、建立全面的生產(chǎn)單位B 、建立和上級(jí)部門(mén)配套的單位設(shè)置C少建生產(chǎn)單位D 、建立核心生產(chǎn)單位，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化協(xié)作效益二、多項(xiàng)選擇題1、廠址選擇的方法包括A評(píng)分法B、從至表法C、線(xiàn)性規(guī)劃法 D計(jì)算機(jī)輔助決策法2、下列關(guān)于工作地布置正確的說(shuō)法是 A、按產(chǎn)品布置就是應(yīng)用對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則B 、按工藝布置就是應(yīng)用工藝專(zhuān)業(yè)化原則

23、C定位布置就是設(shè)備是固定的D 、定位布置就是加工對(duì)象是固定的3、布置工作地時(shí)要考慮 A工人作業(yè)的方便 B、運(yùn)輸?shù)姆奖?C、面積要大D有足夠的面積存放在制品4、成組生產(chǎn)單元 A、具有工藝專(zhuān)業(yè)化特點(diǎn)B 、富有柔性C生產(chǎn)效率較高D 、是多品種中小批量生產(chǎn)的理想組織方式5、下列哪些是工藝專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn) A生產(chǎn)效率高B、柔性好C可靠口生產(chǎn)周期短三、判斷題 TOC o 1-5 h z 1、廠址選擇不是一次性決策（）2、選址決策只是新企業(yè)進(jìn)行的一次性決策（）3、磚瓦廠應(yīng)該靠近原料產(chǎn)地（）4、汽車(chē)流水線(xiàn)是按工藝布置的例子（）5、按產(chǎn)品布置的生產(chǎn)系統(tǒng)周期短（）企業(yè)生產(chǎn)管理05、單項(xiàng)選擇題1、對(duì)于預(yù)測(cè)（）A時(shí)間長(zhǎng)的

24、準(zhǔn) B、時(shí)間短的準(zhǔn) C時(shí)間短的不準(zhǔn) D以上不確定 TOC o 1-5 h z 2、MTO勺訂單獲取是（）A隨機(jī)的B、確定的C、重復(fù)的D以上不確定3、生產(chǎn)能力是指（）A最大產(chǎn)量日最小產(chǎn)量 C設(shè)計(jì)產(chǎn)量D、優(yōu)化產(chǎn)量4、年度生產(chǎn)計(jì)劃是指（）A長(zhǎng)期計(jì)劃日中期計(jì)劃 C短期計(jì)劃D、臨時(shí)計(jì)劃5、生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)量是指（）A最大產(chǎn)量已優(yōu)化產(chǎn)量 C合格品數(shù)量D、入庫(kù)數(shù)量二、多項(xiàng)選擇題1、企業(yè)的生產(chǎn)能力分為A設(shè)計(jì)能力已查定能力 C現(xiàn)實(shí)能力D、優(yōu)化能力2、產(chǎn)值指標(biāo)包括A成品產(chǎn)值 日 凈產(chǎn)值C、總產(chǎn)值 D商品產(chǎn)值3、通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)能力的方式來(lái)處理非均勻需求，正確的做法是 ABCDEA、增減人員Bk加班C、改變庫(kù)存 D外包E

25、、外購(gòu)4、MTO企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的確定可采用 A成本導(dǎo)向法B、市場(chǎng)導(dǎo)向法 C最低價(jià)格D、壟斷價(jià)格5、延期交貨帶來(lái)的影響是A經(jīng)濟(jì)損失日信譽(yù)受損 C失去顧客D、計(jì)劃失效三、判斷題 TOC o 1-5 h z 1、平衡系數(shù)取0.1比取0.3將使預(yù)測(cè)值更快反映外部需求的變化（）2、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)不平衡就無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃（）3、市場(chǎng)需求波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)影響很大（）4、我們通常所說(shuō)的“某企業(yè)年產(chǎn)汽車(chē)30萬(wàn)輛”是按假定產(chǎn)品計(jì)算的（）5、用改變庫(kù)存水平的策略處理非均勻需求對(duì)服務(wù)業(yè)也適用（企業(yè)生產(chǎn)管理06一、單項(xiàng)選擇題 TOC o 1-5 h z 1、下列哪項(xiàng)不是制造業(yè)的庫(kù)存（）A、原材料B、產(chǎn)成品C、在制品D、

26、庫(kù)存記錄2、在確定庫(kù)存量時(shí)，不考慮哪項(xiàng)費(fèi)用（）A庫(kù)存維持費(fèi)B、調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)C、訂貨費(fèi)D、固定成本3、下列哪項(xiàng)不是 EOQ莫型的假設(shè)條件（）A、年需求為已知常量 B、提前期已知且固定 C、不允許缺貨 D、有數(shù)量折扣4、下列哪項(xiàng)不是維持庫(kù)存的原因（）A、防止短缺B、減少缺貨風(fēng)險(xiǎn) C、減少訂貨費(fèi)D、使生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行5、相關(guān)需求其本質(zhì)含義是指（）A、具有不確定性，企業(yè)自身不能控制的需求B 、具有不確定性，企業(yè)自身能控制的需求C具有確定性，企業(yè)自身不能控制的需求D 、具有確定性，企業(yè)自身能控制的需求二、多項(xiàng)選擇題1、下列哪些是庫(kù)存的積極作用A、有應(yīng)急和緩沖作用 B、可提高服務(wù)水平C可產(chǎn)生庫(kù)存維持費(fèi)用 D

27、、可產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)性2、下列哪些是庫(kù)存的消極作用A、占用生產(chǎn)資金B(yǎng)、可產(chǎn)生庫(kù)存損耗和機(jī)會(huì)成本C可產(chǎn)生訂貨費(fèi)用 D、可保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行3、下列哪些是正確的說(shuō)法A、產(chǎn)品是獨(dú)立需求 B、零部件是獨(dú)立需求C配件是獨(dú)立需求 D、原材料是獨(dú)立需求4、以下關(guān)于獨(dú)立需求庫(kù)存模型的正確說(shuō)法是 A、再訂貨點(diǎn)是一個(gè)量，由日需求量和訂貨提前期決定日定期補(bǔ)充庫(kù)存系統(tǒng)每次的訂貨量可能不同，因此最高庫(kù)存量可能不相等C經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型中得到的批量是最優(yōu)的D最大最小庫(kù)存控制系統(tǒng)也是一種固定間隔期系統(tǒng)5、以下說(shuō)法中不正確的是A、非確定型需求庫(kù)存模型不是針對(duì)獨(dú)立需求的B 、定量補(bǔ)充是指每次訂貨量是固定的C平均庫(kù)存量是最大庫(kù)存量

28、的一半D 、定期補(bǔ)充有固定的訂貨量三、判斷題1、庫(kù)存維持費(fèi)較高的庫(kù)存系統(tǒng)趨向于低庫(kù)存水平和頻繁訂貨（）2、根據(jù)消耗速度的不同，固定間隔期庫(kù)存系統(tǒng)的每期訂貨量都不同（）3、ABC分類(lèi)法是按照物品的單價(jià)高低進(jìn)行的（）4、獨(dú)立需求庫(kù)存可以精確的計(jì)算出來(lái)（）5、相關(guān)需求是可控制的需求（）企業(yè)生產(chǎn)管理07一、單項(xiàng)選擇題 TOC o 1-5 h z 1、高服務(wù)水平一般會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存（）A降低B、增高C、趨于無(wú)窮大 D、缺貨概率增高2、MRP寸相關(guān)物料需求的計(jì)算是從（）A、原材料開(kāi)始B、從產(chǎn)品倒推C、從零件開(kāi)始D、以上不確定3、MRP勺計(jì)算過(guò)程是（）A、從上到下，不分產(chǎn)品逐層處理 B、從下到上，不分產(chǎn)品逐層處理

29、C從上到下，分產(chǎn)品逐層處理D、從下到上，分產(chǎn)品逐層處理4、下列哪項(xiàng)不是相關(guān)需求（）A、原材料B、在制品C、成品D、外購(gòu)零件5、對(duì)某種零件的總需求量由哪項(xiàng)決定（）A、凈需求量 B、現(xiàn)有數(shù) C、上層元件的總需求量 D、上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量二、多項(xiàng)選擇題1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件反映了A、構(gòu)成產(chǎn)品的所有元件 B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次關(guān)系C各個(gè)層次元件的數(shù)量 D、各個(gè)元件的提前期2、MRP勺輸出信息有A、零件投入出產(chǎn)計(jì)劃 B、外購(gòu)件需求計(jì)劃 C、原材料需求計(jì)劃 D、庫(kù)存狀態(tài)記錄3,關(guān)于能力需求計(jì)劃，下列正確的說(shuō)法是A、按工作中心計(jì)算能力 B、把計(jì)劃訂單換算為能力需求C按全部設(shè)備計(jì)算能力 D、MRFft自動(dòng)平衡能力與負(fù)荷4、MRPII的特點(diǎn)是 A、統(tǒng)一了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng) B、保證了計(jì)劃的可行性C保證了物料與資金流的統(tǒng)一D、實(shí)現(xiàn)了高度的集成5、MRPII與ERP的關(guān)系是_A 都包含 MRpt理邏輯 B、MRPII繼承自ERPC ERP有更大范圍的應(yīng)用 D、都可用于單個(gè)企業(yè)三、判斷題1、汽車(chē)輪胎在汽車(chē)廠是相關(guān)需求庫(kù)存，在輪胎商店是獨(dú)立需求庫(kù)存（）2、物料清單文件含有提前期信息（）3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是 MR添統(tǒng)產(chǎn)生的（）4、主生產(chǎn)計(jì)劃說(shuō)明哪些物料何時(shí)出產(chǎn)多少（）5、MR說(shuō)理的是相關(guān)需求，因此不需要安全庫(kù)存（