交通事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

1、華能新能源貴州區(qū)域公司烏江源風(fēng)電場2013年交通事故應(yīng)急演練方案一、交通事故應(yīng)急演練目的為了提高風(fēng)電場司機及運行人員的交通事故防范意識，普及交通常識，掌握風(fēng)電場關(guān)于車輛出行管理的有關(guān)規(guī)定，在發(fā)生突發(fā)交通事故時能進行逃生或自救，有效預(yù)防各類交通事故，風(fēng)電場本著以直觀、規(guī)范的交通事故演練觀摩，以此提高交通事故的防范能力及處理能力。通過演練達到以下目的：1.評估公司對事故的應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修改預(yù)案中的不足和缺陷；2.評估公司對各類事故的應(yīng)急救援能力，識別相對應(yīng)的資源需求，澄清相關(guān)單位、公司各部門和人員的職責(zé)，改善不同單位、部門和人員之間的協(xié)調(diào)問題；3.檢驗公司應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急救援人員對應(yīng)急

2、預(yù)案的了解程度和搶險、救援技能，分析各類應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)需求。二、應(yīng)急演練組織機構(gòu)及職責(zé)劃分（一）應(yīng)急演練指揮組：總指揮：總經(jīng)理）職責(zé)：負責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別，負責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排，負責(zé)對外發(fā)布信息和決定請求外部支援。副總指揮：丁春興（副總經(jīng)理）張（總經(jīng)理助理）職責(zé)：與總指揮一起負責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。安全負責(zé)人：蔣安監(jiān)室副主任）職責(zé)：對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項搶險方案的安全性進行分析、評估。保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進行。技術(shù)保障負責(zé)人：彭（風(fēng)場場長）職責(zé)：應(yīng)急演練期間保證設(shè)備、設(shè)施的正常運行及事

3、故（事件）的正確處理。協(xié)調(diào)工作負責(zé)人：徐（安監(jiān)室專責(zé)）職責(zé)：應(yīng)急演練期間對各項應(yīng)急工作所需人員、物資、車輛進行協(xié)調(diào)處理。(一)應(yīng)急演練工作組及其職責(zé)。1、運行組組長：詹彪組員：王顯義職責(zé)：負責(zé)與派出巡視人員保持聯(lián)系，發(fā)生事故后及時匯報有關(guān)部門。2、駕車組司機：趙宗文乘車人員：高文斌楊文云職責(zé)：負責(zé)將將車輛開至升壓站大門入口左50m處，。3、搶救組組長：汪德軍組員：劉勇王平鄒遠相戴晨趙宗亮職責(zé)：負責(zé)將車內(nèi)人員從車內(nèi)救岀，進行有關(guān)傷員治療，并聯(lián)系威寧縣醫(yī)療機構(gòu)，同時將車輛從溝內(nèi)開出。4、事故提示組組長：王偉成組員：蔡春輝職責(zé)：負責(zé)在事故發(fā)生地點道路來往方向設(shè)置警示牌，防止來往車輛進一步將事故擴大。

4、5、后勤保障組趙志國張學(xué)冬職責(zé)：迅速發(fā)放各搶險物資，進行車輛的調(diào)配，確保搶救人員及搶救物資在第一時間趕赴搶險現(xiàn)場，安排好事故處理期間全體人員的生活，按照應(yīng)急演練指揮組的要求，參加應(yīng)急搶險、救援，將應(yīng)急處理情況及時匯報應(yīng)急演練指揮組并按照指揮組的要求開展相對應(yīng)工作。三、應(yīng)急演練時間及地點2013年12月160,烏江源風(fēng)電場220kV升壓站大門入口左側(cè)50m處。四、應(yīng)急演練情景設(shè)計駕車組司機駕駛車牌號為貴F.G0948的車輛緩慢的在事發(fā)地點輕輕開出道邊，組內(nèi)三人同坐在車內(nèi)，待車輛呈傾斜狀態(tài)。其中乘車人員高文斌坐于副駕駛,因車輛跌落的慣性而頭部而額部受到?jīng)_擊，額部存在破傷；而坐于后排的楊文云因車輛跌

5、落時的顛簸而頭頂部受到?jīng)_擊。兩人均處于半昏迷狀態(tài)，司機因手扶方向盤而未受傷，車輛未受任何損傷。運行組坐于監(jiān)控室。發(fā)生事故后，司機趙宗文立即向值班負責(zé)人汪德軍匯報,匯報說：汪值長！我們在去往祖安山風(fēng)電場巡視時，因為霧太大，在離咱們升壓站約100m處，車（車牌號為貴F.G0948）跌了一個坎，我車內(nèi)的兩名乘坐人員高文斌與楊文云均受了輕傷。汪德軍答話：別慌忙，我先匯報場長，馬上安排人員到現(xiàn)場搶救。汪德軍由監(jiān)控室跑向場長室。場長彭永春坐于場長室內(nèi)。汪德軍匯報：彭場長！司機趙宗文開車送高文斌和楊文云去往祖安山風(fēng)電場巡視時，在距離升壓站大門約100m處，車輛跌了一個小坎，高文斌和楊文云均受了輕傷，車輛無損

6、壞。彭永春答話：先馬上安排人員去往現(xiàn)場搶救，我這就給領(lǐng)導(dǎo)匯報。其他應(yīng)急演練工作組各就位。搶救組準備相對應(yīng)工具及物資，站于事故地點。事故提示組站于事發(fā)公路的來去方向兩頭，分別距事發(fā)地點50m。后勤保障組站于庫房門前。（二）情景事件清單事件順序情景事件內(nèi)容事件發(fā)布程序12013年12月16日10：00,車輛發(fā)生跌落，乘車人員受輕傷，車輛無損壞。事故現(xiàn)場人員向運行值班負責(zé)人發(fā)布22013年12月16日10：02,運行值班負責(zé)人接受到事故匯報后，將事故回報于現(xiàn)場生產(chǎn)負責(zé)人。運行值班負責(zé)人向生產(chǎn)負責(zé)人發(fā)布32013年12月16日10：04,現(xiàn)場生產(chǎn)負責(zé)人將事故匯報與安全監(jiān)察室及安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)負責(zé)

7、人向安全監(jiān)察室及分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布42013年12月16日10：06,現(xiàn)場生產(chǎn)負責(zé)人將事故匯報與指揮組。各應(yīng)急工作組分別向指揮組發(fā)布五、演練方案實施步驟（一）應(yīng)急準備：（2013年12月19日前完成）召開一次現(xiàn)場綜合應(yīng)急演練專項會議，進行應(yīng)急演練工作的指示和傳達。生產(chǎn)部負責(zé)檢查應(yīng)急器材和物資，清理應(yīng)急物資的庫存情況、檢查應(yīng)急車輛情況，并上報應(yīng)急演練指揮組。后勤組檢查應(yīng)急期間的糧食、副食品等生活用品是否齊全，并匯報應(yīng)急演練指揮組。安監(jiān)室負責(zé)總體落實各專業(yè)組實施準備情況，并匯報應(yīng)急演練指揮組。（二）演練過程接警。1.12013年12月16日10：00,駕車司機：1.1.1司機匯報汪值長（運行值班負責(zé)人）

8、：汪值長！我們在去往祖安山風(fēng)電場巡視時，因為霧太大，在離咱們升壓站約100m處，車（車牌號為貴F.G0948）跌了一個坎，我車內(nèi)的兩名乘坐人員高文斌與楊文云均受了輕傷。1.1.1值長匯報彭場長（風(fēng)電場值班領(lǐng)導(dǎo)）：彭場長！司機趙宗文開車送髙文斌和楊文云去往祖安山風(fēng)電場巡視時，在距離升壓站大門約100m處，車輛跌了一個小坎，高文斌和楊文云均受了輕傷，車輛無損壞。1.1.2場長匯報公司安監(jiān)室（蔣福林）：司機趙宗文開車送高文斌和楊文云去往祖安山風(fēng)電場巡視時，在距離升壓站大門約100m處，車輛跌了一個小坎，高文斌和楊文云均受了輕傷，車輛無損壞。1.2應(yīng)急辦公室（彩場長）：1.2.1現(xiàn)場由彩場長負責(zé)，立即

9、組織現(xiàn)場力量交通事故搶救，對傷員進行現(xiàn)場救治的同時，迅速聯(lián)系有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)，并及時向應(yīng)急辦公室報告現(xiàn)場情況。1.2.2通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員：車輛出行去巡視時，發(fā)生了一般交通事故。1.2.3匯報楊總（公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長）：公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員已全部到齊，請指示。1.3應(yīng)急指揮組：1.3.1應(yīng)急指揮組總指揮（楊總）：啟動公司交通事故應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急工作組立即趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處理。1.3.2立即派專人到事故發(fā)生地點道路上，進行來往車輛的指揮，防止衍生交通事故。預(yù)警行動2.1預(yù)警命令發(fā)布后，在風(fēng)電場的應(yīng)急工作組成員除已在應(yīng)急現(xiàn)場的之外，其他人員必須在10分鐘內(nèi)趕到風(fēng)電場綜合樓大門口集合，準備進

10、行搶救工作。2.2預(yù)警命令發(fā)布后，生產(chǎn)部應(yīng)急物資發(fā)放員（趙志國）立即趕到倉庫做好應(yīng)急物資的發(fā)放準備工作。2.3提示人員立即趕往現(xiàn)場，防止事故擴大。2.4駕車組（趙宗文）：匯報應(yīng)急指揮組，事故現(xiàn)場已布置完成，請指示2.5搶救組（汪德軍）：公司啟動了交通事故應(yīng)急預(yù)案，要求全體人員到倉庫領(lǐng)取應(yīng)急物資，到事故地點地進行搶救。2.6運行組（詹彪）：匯報應(yīng)急指揮組，應(yīng)急運行組全體人員已到齊，請指示2.7搶修組（汪德軍）：匯報應(yīng)急指揮組，應(yīng)急搶修組全體人員已到齊，請指示2.8提示組（蔡春輝）：匯報應(yīng)急指揮組，應(yīng)急運行組全體人員已到齊，請指示2.9后勤組（趙志國）：匯報應(yīng)急指揮組，應(yīng)急運行組全體人員已到齊，請

11、指示應(yīng)急處置措施3.1基本要求3.1.1應(yīng)急安全負責(zé)人監(jiān)護所有進入生產(chǎn)區(qū)域進行應(yīng)急處理的各級工作人員必須按要求配帶合格的勞動保護用品，針對具體情況落實安全措施，杜絕任何搶救工作中的不安全行為。3.1.2應(yīng)急搶救工作中，每一位應(yīng)急組負責(zé)人，每一個應(yīng)急現(xiàn)場都必須確保通信暢通。3.2不同事故處置措施3.2.1車內(nèi)傷員救出，釆用撬棍、手拉葫蘆等工具將車門打開，按照傷員救治的要求對傷員進行救治。3.2.2傷員救治，釆用現(xiàn)場備有的藥物對破傷人員進行治療，對頭部受撞擊的傷員進行心理安撫并安排安靜舒適的地方進行休息。3.2.3釆用鋤、鎬、撬棍、手拉葫蘆等工具對車輛進行拉回，必要時釆用吊車、挖機或鏟車等進行車輛拉救。3.2.4在事故發(fā)生的道路兩端安排專人對來往車輛或人員的指揮、提示，防止交通事故擴大。2.5整個搶救過程中，必須保留人員時時進行風(fēng)電場運行狀況的監(jiān)視，防止運行管理的無人值守。預(yù)警解除當受傷人員被安排有關(guān)治療，車輛拉回后，一系列事故得到有效控制，由應(yīng)急指揮組宣布預(yù)警信號解除，并通告現(xiàn)場各應(yīng)急工作組成員。應(yīng)急演練評價由應(yīng)急演練總指揮對演練的開展效果進行評價，宣布演練結(jié)束。六、其他（一）應(yīng)急演練物資、工器具搶救器材（正常按要求置于交通事故地點）：手拉葫蘆、撬棍、鋤、鎬、急救藥箱、手套、其他相關(guān)物資。(一)應(yīng)急演練通信聯(lián)系電話序號姓名固定電話移動電話備注應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組楊燕明（組長）丁