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文檔簡介
1、華能新能源貴州區(qū)域公司烏江源風(fēng)電場(chǎng)2013年交通事故應(yīng)急演練方案一、交通事故應(yīng)急演練目的為了提高風(fēng)電場(chǎng)司機(jī)及運(yùn)行人員的交通事故防范意識(shí),普及交通常識(shí),掌握風(fēng)電場(chǎng)關(guān)于車輛出行管理的有關(guān)規(guī)定,在發(fā)生突發(fā)交通事故時(shí)能進(jìn)行逃生或自救,有效預(yù)防各類交通事故,風(fēng)電場(chǎng)本著以直觀、規(guī)范的交通事故演練觀摩,以此提高交通事故的防范能力及處理能力。通過演練達(dá)到以下目的:1.評(píng)估公司對(duì)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改預(yù)案中的不足和缺陷;2.評(píng)估公司對(duì)各類事故的應(yīng)急救援能力,識(shí)別相對(duì)應(yīng)的資源需求,澄清相關(guān)單位、公司各部門和人員的職責(zé),改善不同單位、部門和人員之間的協(xié)調(diào)問題;3.檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急救援人員對(duì)應(yīng)急
2、預(yù)案的了解程度和搶險(xiǎn)、救援技能,分析各類應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)需求。二、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分(一)應(yīng)急演練指揮組:總指揮:總經(jīng)理)職責(zé):負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序和啟動(dòng)級(jí)別,負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排,負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布信息和決定請(qǐng)求外部支援。副總指揮:丁春興(副總經(jīng)理)張(總經(jīng)理助理)職責(zé):與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。安全負(fù)責(zé)人:蔣安監(jiān)室副主任)職責(zé):對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練期間各項(xiàng)搶險(xiǎn)方案的安全性進(jìn)行分析、評(píng)估。保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。技術(shù)保障負(fù)責(zé)人:彭(風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長)職責(zé):應(yīng)急演練期間保證設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行及事
3、故(事件)的正確處理。協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)人:徐(安監(jiān)室專責(zé))職責(zé):應(yīng)急演練期間對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急工作所需人員、物資、車輛進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。(一)應(yīng)急演練工作組及其職責(zé)。1、運(yùn)行組組長:詹彪組員:王顯義職責(zé):負(fù)責(zé)與派出巡視人員保持聯(lián)系,發(fā)生事故后及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門。2、駕車組司機(jī):趙宗文乘車人員:高文斌楊文云職責(zé):負(fù)責(zé)將將車輛開至升壓站大門入口左50m處,。3、搶救組組長:汪德軍組員:劉勇王平鄒遠(yuǎn)相戴晨趙宗亮職責(zé):負(fù)責(zé)將車內(nèi)人員從車內(nèi)救岀,進(jìn)行有關(guān)傷員治療,并聯(lián)系威寧縣醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時(shí)將車輛從溝內(nèi)開出。4、事故提示組組長:王偉成組員:蔡春輝職責(zé):負(fù)責(zé)在事故發(fā)生地點(diǎn)道路來往方向設(shè)置警示牌,防止來往車輛進(jìn)一步將事故擴(kuò)大。
4、5、后勤保障組趙志國張學(xué)冬職責(zé):迅速發(fā)放各搶險(xiǎn)物資,進(jìn)行車輛的調(diào)配,確保搶救人員及搶救物資在第一時(shí)間趕赴搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),安排好事故處理期間全體人員的生活,按照應(yīng)急演練指揮組的要求,參加應(yīng)急搶險(xiǎn)、救援,將應(yīng)急處理情況及時(shí)匯報(bào)應(yīng)急演練指揮組并按照指揮組的要求開展相對(duì)應(yīng)工作。三、應(yīng)急演練時(shí)間及地點(diǎn)2013年12月160,烏江源風(fēng)電場(chǎng)220kV升壓站大門入口左側(cè)50m處。四、應(yīng)急演練情景設(shè)計(jì)駕車組司機(jī)駕駛車牌號(hào)為貴F.G0948的車輛緩慢的在事發(fā)地點(diǎn)輕輕開出道邊,組內(nèi)三人同坐在車內(nèi),待車輛呈傾斜狀態(tài)。其中乘車人員高文斌坐于副駕駛,因車輛跌落的慣性而頭部而額部受到?jīng)_擊,額部存在破傷;而坐于后排的楊文云因車輛跌
5、落時(shí)的顛簸而頭頂部受到?jīng)_擊。兩人均處于半昏迷狀態(tài),司機(jī)因手扶方向盤而未受傷,車輛未受任何損傷。運(yùn)行組坐于監(jiān)控室。發(fā)生事故后,司機(jī)趙宗文立即向值班負(fù)責(zé)人汪德軍匯報(bào),匯報(bào)說:汪值長!我們?cè)谌ネ姘采斤L(fēng)電場(chǎng)巡視時(shí),因?yàn)殪F太大,在離咱們升壓站約100m處,車(車牌號(hào)為貴F.G0948)跌了一個(gè)坎,我車內(nèi)的兩名乘坐人員高文斌與楊文云均受了輕傷。汪德軍答話:別慌忙,我先匯報(bào)場(chǎng)長,馬上安排人員到現(xiàn)場(chǎng)搶救。汪德軍由監(jiān)控室跑向場(chǎng)長室。場(chǎng)長彭永春坐于場(chǎng)長室內(nèi)。汪德軍匯報(bào):彭場(chǎng)長!司機(jī)趙宗文開車送高文斌和楊文云去往祖安山風(fēng)電場(chǎng)巡視時(shí),在距離升壓站大門約100m處,車輛跌了一個(gè)小坎,高文斌和楊文云均受了輕傷,車輛無損
6、壞。彭永春答話:先馬上安排人員去往現(xiàn)場(chǎng)搶救,我這就給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。其他應(yīng)急演練工作組各就位。搶救組準(zhǔn)備相對(duì)應(yīng)工具及物資,站于事故地點(diǎn)。事故提示組站于事發(fā)公路的來去方向兩頭,分別距事發(fā)地點(diǎn)50m。后勤保障組站于庫房門前。(二)情景事件清單事件順序情景事件內(nèi)容事件發(fā)布程序12013年12月16日10:00,車輛發(fā)生跌落,乘車人員受輕傷,車輛無損壞。事故現(xiàn)場(chǎng)人員向運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人發(fā)布22013年12月16日10:02,運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人接受到事故匯報(bào)后,將事故回報(bào)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人發(fā)布32013年12月16日10:04,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人將事故匯報(bào)與安全監(jiān)察室及安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)負(fù)責(zé)
7、人向安全監(jiān)察室及分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布42013年12月16日10:06,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人將事故匯報(bào)與指揮組。各應(yīng)急工作組分別向指揮組發(fā)布五、演練方案實(shí)施步驟(一)應(yīng)急準(zhǔn)備:(2013年12月19日前完成)召開一次現(xiàn)場(chǎng)綜合應(yīng)急演練專項(xiàng)會(huì)議,進(jìn)行應(yīng)急演練工作的指示和傳達(dá)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查應(yīng)急器材和物資,清理應(yīng)急物資的庫存情況、檢查應(yīng)急車輛情況,并上報(bào)應(yīng)急演練指揮組。后勤組檢查應(yīng)急期間的糧食、副食品等生活用品是否齊全,并匯報(bào)應(yīng)急演練指揮組。安監(jiān)室負(fù)責(zé)總體落實(shí)各專業(yè)組實(shí)施準(zhǔn)備情況,并匯報(bào)應(yīng)急演練指揮組。(二)演練過程接警。1.12013年12月16日10:00,駕車司機(jī):1.1.1司機(jī)匯報(bào)汪值長(運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人)
8、:汪值長!我們?cè)谌ネ姘采斤L(fēng)電場(chǎng)巡視時(shí),因?yàn)殪F太大,在離咱們升壓站約100m處,車(車牌號(hào)為貴F.G0948)跌了一個(gè)坎,我車內(nèi)的兩名乘坐人員高文斌與楊文云均受了輕傷。1.1.1值長匯報(bào)彭場(chǎng)長(風(fēng)電場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)):彭場(chǎng)長!司機(jī)趙宗文開車送髙文斌和楊文云去往祖安山風(fēng)電場(chǎng)巡視時(shí),在距離升壓站大門約100m處,車輛跌了一個(gè)小坎,高文斌和楊文云均受了輕傷,車輛無損壞。1.1.2場(chǎng)長匯報(bào)公司安監(jiān)室(蔣福林):司機(jī)趙宗文開車送高文斌和楊文云去往祖安山風(fēng)電場(chǎng)巡視時(shí),在距離升壓站大門約100m處,車輛跌了一個(gè)小坎,高文斌和楊文云均受了輕傷,車輛無損壞。1.2應(yīng)急辦公室(彩場(chǎng)長):1.2.1現(xiàn)場(chǎng)由彩場(chǎng)長負(fù)責(zé),立即
9、組織現(xiàn)場(chǎng)力量交通事故搶救,對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治的同時(shí),迅速聯(lián)系有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu),并及時(shí)向應(yīng)急辦公室報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。1.2.2通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員:車輛出行去巡視時(shí),發(fā)生了一般交通事故。1.2.3匯報(bào)楊總(公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長):公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員已全部到齊,請(qǐng)指示。1.3應(yīng)急指揮組:1.3.1應(yīng)急指揮組總指揮(楊總):啟動(dòng)公司交通事故應(yīng)急預(yù)案,各應(yīng)急工作組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理。1.3.2立即派專人到事故發(fā)生地點(diǎn)道路上,進(jìn)行來往車輛的指揮,防止衍生交通事故。預(yù)警行動(dòng)2.1預(yù)警命令發(fā)布后,在風(fēng)電場(chǎng)的應(yīng)急工作組成員除已在應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的之外,其他人員必須在10分鐘內(nèi)趕到風(fēng)電場(chǎng)綜合樓大門口集合,準(zhǔn)備進(jìn)
10、行搶救工作。2.2預(yù)警命令發(fā)布后,生產(chǎn)部應(yīng)急物資發(fā)放員(趙志國)立即趕到倉庫做好應(yīng)急物資的發(fā)放準(zhǔn)備工作。2.3提示人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大。2.4駕車組(趙宗文):匯報(bào)應(yīng)急指揮組,事故現(xiàn)場(chǎng)已布置完成,請(qǐng)指示2.5搶救組(汪德軍):公司啟動(dòng)了交通事故應(yīng)急預(yù)案,要求全體人員到倉庫領(lǐng)取應(yīng)急物資,到事故地點(diǎn)地進(jìn)行搶救。2.6運(yùn)行組(詹彪):匯報(bào)應(yīng)急指揮組,應(yīng)急運(yùn)行組全體人員已到齊,請(qǐng)指示2.7搶修組(汪德軍):匯報(bào)應(yīng)急指揮組,應(yīng)急搶修組全體人員已到齊,請(qǐng)指示2.8提示組(蔡春輝):匯報(bào)應(yīng)急指揮組,應(yīng)急運(yùn)行組全體人員已到齊,請(qǐng)指示2.9后勤組(趙志國):匯報(bào)應(yīng)急指揮組,應(yīng)急運(yùn)行組全體人員已到齊,請(qǐng)
11、指示應(yīng)急處置措施3.1基本要求3.1.1應(yīng)急安全負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行應(yīng)急處理的各級(jí)工作人員必須按要求配帶合格的勞動(dòng)保護(hù)用品,針對(duì)具體情況落實(shí)安全措施,杜絕任何搶救工作中的不安全行為。3.1.2應(yīng)急搶救工作中,每一位應(yīng)急組負(fù)責(zé)人,每一個(gè)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)都必須確保通信暢通。3.2不同事故處置措施3.2.1車內(nèi)傷員救出,釆用撬棍、手拉葫蘆等工具將車門打開,按照傷員救治的要求對(duì)傷員進(jìn)行救治。3.2.2傷員救治,釆用現(xiàn)場(chǎng)備有的藥物對(duì)破傷人員進(jìn)行治療,對(duì)頭部受撞擊的傷員進(jìn)行心理安撫并安排安靜舒適的地方進(jìn)行休息。3.2.3釆用鋤、鎬、撬棍、手拉葫蘆等工具對(duì)車輛進(jìn)行拉回,必要時(shí)釆用吊車、挖機(jī)或鏟車等進(jìn)行車輛拉救。3.2.4在事故發(fā)生的道路兩端安排專人對(duì)來往車輛或人員的指揮、提示,防止交通事故擴(kuò)大。2.5整個(gè)搶救過程中,必須保留人員時(shí)時(shí)進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行狀況的監(jiān)視,防止運(yùn)行管理的無人值守。預(yù)警解除當(dāng)受傷人員被安排有關(guān)治療,車輛拉回后,一系列事故得到有效控制,由應(yīng)急指揮組宣布預(yù)警信號(hào)解除,并通告現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急工作組成員。應(yīng)急演練評(píng)價(jià)由應(yīng)急演練總指揮對(duì)演練的開展效果進(jìn)行評(píng)價(jià),宣布演練結(jié)束。六、其他(一)應(yīng)急演練物資、工器具搶救器材(正常按要求置于交通事故地點(diǎn)):手拉葫蘆、撬棍、鋤、鎬、急救藥箱、手套、其他相關(guān)物資。(一)應(yīng)急演練通信聯(lián)系電話序號(hào)姓名固定電話移動(dòng)電話備注應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組楊燕明(組長)丁
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