投標(biāo)專(zhuān)員月度績(jī)效考核表

1、投標(biāo)專(zhuān)員-月度考核表文件編號(hào)：考核時(shí)間:被考核人部門(mén)職位考核月份類(lèi)目考核內(nèi)容考核詳情考核介質(zhì)主管評(píng)分日常工作分）投標(biāo)準(zhǔn)備整理招標(biāo)信息，及時(shí)為市場(chǎng)部提供相關(guān)資質(zhì)文件，取低頻率，母周兩議；母出錯(cuò)次，扌口分；會(huì)議記錄能及時(shí)準(zhǔn)確按工作流程及營(yíng)銷(xiāo)管理中心要求，對(duì)投標(biāo)立項(xiàng)信息進(jìn)行相關(guān)進(jìn)程安排，包括但不僅限于（會(huì)議、報(bào)名資料、原始資料歸檔等）。主觀原因未及時(shí)處理相關(guān)工作，每出錯(cuò)一次，扣分；主觀原因未遵循管理細(xì)則召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，扣分；保證金按標(biāo)書(shū)要求提前三天辦理保證金；保證金憑證未按時(shí)辦理保證金的，每筆扣分；如保證金未到賬導(dǎo)致廢標(biāo)的，當(dāng)月績(jī)效考核為零；根據(jù)招標(biāo)文件及時(shí)回收保證金，限時(shí)個(gè)月；主觀原因未及時(shí)回收保證

2、金的，以周為單位，超出一周扣分，直至收回。標(biāo)書(shū)制作及時(shí)、準(zhǔn)確、謹(jǐn)慎完成標(biāo)書(shū)編輯與制作，標(biāo)書(shū)內(nèi)容必須符合招標(biāo)要求，提交資料都為必須，不重復(fù)提交，不浪費(fèi)公司資源，力求標(biāo)書(shū)精美，可協(xié)助獲取投標(biāo)授權(quán)等。r-HTL主觀原因未按規(guī)定提前三天或半天封標(biāo)的，扣分；制作與審查未遵循管理細(xì)則的，扣分；未按管理細(xì)則提交審查表的，扣分；主觀原因?qū)е聵?biāo)書(shū)重做等，浪費(fèi)公司資源的，扣分。申查表及自評(píng)與督導(dǎo)人評(píng)估標(biāo)書(shū)有效性嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件準(zhǔn)備標(biāo)書(shū)所需資料及編制，保證投標(biāo)文件合規(guī)合法，完全符合招標(biāo)文件要求；主觀原因?qū)е聫U標(biāo)的，當(dāng)月績(jī)效考核為零；當(dāng)月招投標(biāo)項(xiàng)目，每中標(biāo)一個(gè)加分。投標(biāo)結(jié)果創(chuàng)新意識(shí)定期更新常用標(biāo)書(shū)所需資料、主辦或協(xié)辦

3、所需資質(zhì)的申請(qǐng)、標(biāo)書(shū)模板的更新與完善；標(biāo)書(shū)日常資料，無(wú)法及時(shí)提供，扣分次；標(biāo)書(shū)更新得到認(rèn)可，每次加分；資質(zhì)準(zhǔn)備資料齊全，加分；每獲得一個(gè)資質(zhì)加分。檔案庫(kù)對(duì)外文件標(biāo)書(shū)等文件部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，扣分次，公司發(fā)現(xiàn)問(wèn)題扣分次；公司外發(fā)現(xiàn)問(wèn)題扣分次。報(bào)表服務(wù)意識(shí)公司內(nèi)部其他部門(mén)投訴扣分次，客戶(hù)投訴分次報(bào)表制度執(zhí)行（流程）遵守公司管理制度，服從工作流程安排；積極主動(dòng)與各部門(mén)協(xié)調(diào)工作流程文件，每出錯(cuò)一次，扣分報(bào)表扌報(bào)表送達(dá)部門(mén)相關(guān)報(bào)表未按規(guī)定時(shí)間提交，延遲天扣分，并保證報(bào)表的準(zhǔn)確性，每出錯(cuò)一次，扣分督導(dǎo)人工作能力分）團(tuán)隊(duì)協(xié)作個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益，與同事和諧相處，互助合作，主動(dòng)或接受請(qǐng)求幫助同事（分）督導(dǎo)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)

4、了解公司基本業(yè)務(wù)范圍和基礎(chǔ)價(jià)格、熟悉本行業(yè)產(chǎn)品知識(shí)和政策（按熟悉程度取分）（分）督導(dǎo)人信息反饋與處理對(duì)公司客戶(hù)群體相關(guān)信息持一定的敏銳程度，及時(shí)將客戶(hù)信息反饋給相關(guān)人員并協(xié)助結(jié)果（分）配合部門(mén)評(píng)價(jià)責(zé)任心工作認(rèn)真，自覺(jué)保質(zhì)保量完成任務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任（分）督導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)能力如有帶領(lǐng)新員工，被督導(dǎo)人月度績(jī)效考核低于分，扣分；高于分，加分（每人次）督導(dǎo)人計(jì)劃與執(zhí)行工作安排具備計(jì)劃性，且合理有序，并能按質(zhì)按量完成督導(dǎo)人工作態(tài)度分學(xué)習(xí)力無(wú)故缺席公司或部門(mén)組織的學(xué)習(xí)、活動(dòng)，每一次扣分行政部出勤率遲到、早退、曠工、事假記錄等，每一次扣分行政部分?jǐn)?shù)小記（負(fù)分正分）評(píng)分合計(jì)【（自評(píng)分主管評(píng)分）2附加分部門(mén)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，全員加分，獲得處罰，全員扣分工作表現(xiàn)突出，獲得總經(jīng)辦提名夸獎(jiǎng)，加分；批評(píng)扣分工作出現(xiàn)重大失誤，除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，扣分部門(mén)技能考核達(dá)標(biāo)者，加分；未達(dá)標(biāo)者，扣分對(duì)部門(mén)成員起到積極正面作用，部門(mén)負(fù)責(zé)人可視情況加分（分）指派任務(wù)未按時(shí)按質(zhì)按量完成，部門(mén)負(fù)責(zé)人可視情況扣分（分）評(píng)估總分評(píng)分合計(jì)附加分備注：提交績(jī)效考核的冋時(shí)提交月度總