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文檔簡介

采購清單編制 張成龍 目 錄1、掌握公司物資采購計(jì)劃表模板2、熟悉電氣專業(yè)材料、設(shè)備技術(shù)型號、規(guī)格及功能參數(shù)3、根據(jù)實(shí)際要求提出工程需求數(shù)量4、熟悉材料、設(shè)備等供貨周期劃1、掌握公司物資采購計(jì)劃表模板 采購計(jì)劃單是工程技術(shù)人員發(fā)給采購人員的書面文件，是采購人員采購物資的依據(jù)。因此公司對采購計(jì)劃表的格式有統(tǒng)一的要求，工程技術(shù)人員一定要掌握。詳細(xì)內(nèi)容參見附件。劃2、熟悉電氣專業(yè)材料、設(shè)備技術(shù)型號、規(guī)格及功能參數(shù) 物資采購計(jì)劃表除了格式統(tǒng)一，其內(nèi)容必須要齊全。電氣專業(yè)材料、設(shè)備技術(shù)型號、規(guī)格及功能參數(shù)必須清晰明了。 1）通用電氣材料的技術(shù)參數(shù)參見電氣專業(yè)通用材料采購單模塊 2）電氣設(shè)備的技術(shù)參數(shù)參見電氣技術(shù)要點(diǎn)手冊劃3、根據(jù)實(shí)際要求提出工程需求數(shù)量1）要算出項(xiàng)目每種物資總的數(shù)量。2）根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度分批提出物資采購計(jì)劃。3）通用物資在前期可多采購，后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行精確采購。劃4、熟悉材料、設(shè)備等供貨周期1）不同物資及供貨商都有自己的供貨周期。2）通用材料供貨周期較短，要咨詢采購人員，要留一定的緩沖時間3）設(shè)備供貨周期較長，要咨詢采購人員及廠家，把握其到貨時間，不能耽誤工期。4）進(jìn)口設(shè)備供貨周期也比較長，有的要半年或正常時間，這種超長供貨周期時間設(shè)備

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