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文檔簡介

1、資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。 全過程造價管理實施細則一、工程款支付工作流程二、變更洽商管理流程現(xiàn)場簽證管理流程設計變更管理流程工程指令發(fā)放管理流程三、合同評審工作流程四、變更洽商內部審核工作流程五、變更洽商結算審核流程六、施工單位采購材料設備技術審核工作流程七、結算審核工作流程八、認價單審核工作流程九、公開招標和邀請招標工作流程十、招標文件審核工作流程十一、 工程量清單/標底文件審核工作流程工程款支付工作程序目的：為工程項目服務、平衡資金運用、 控制工程款及供貨款支出。范圍：適用于所有總包工程、分包工程工程款支付及供貨款支付。職責：1）監(jiān)理公司：對已完工程提供質

2、量、數量、價格審核意見及扣款建議，對工程款（貨款）支付申請審核確認。2）工程部：根據工程項目具體情況制定項目總體、單體進度計劃，對工程進度進行監(jiān)督控制，制定付款計劃、對工程款（貨款）支付申請審核確認。3）合約造價部：對工程款（貨款）支付申請審核確認。4）總承包商：上報支付申請同時提供支付依據 ，詳見招標文 件專用條款。承包商按照監(jiān)理表格填報月進度報表及進 度款申請表，并附上本程序附錄及附表。同時附上工程 量計算書。支付程序：1）承包商（供貨商）提出工程款（貨款）支付申請。每月25 日前上報本月完成工程量。2）監(jiān)理公司對已完工程提出質量、清單工程量、單價進行詳細審核，并提交審核意見及扣款建議，對工程款（貨款）支付申請審核。3）工程部對已完工程提出質量、數量審核，對工程款（貨款）支付申請審核確認。4）合約造價部對工程款（貨款）支付申請中計算過程、數據運用進行審核確認。5）業(yè)主內部會簽確認后返監(jiān)理簽認 ，履行支付手續(xù)。流程圖各分包單位向總監(jiān)理公司監(jiān)理公司對已完工程（包抄送總承包匯總、審核各分包業(yè)主工程部/合約造價部提括到場材料、設備等）提抄送各分包單位造價工程師抄送收到付款證書并根據業(yè)主

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