北京某商業(yè)廣場市場研究報告

1、研究基礎(chǔ) Page 03研究體系 Page 04研究結(jié)論 Page 05第一部分：項目基礎(chǔ)介紹 Page 07第二部分：消費者構(gòu)成 Page 20第三部分：消費者消費行為研究 Page 59第四部分：消費者M(jìn)ALL的認(rèn)知及對*項目的光顧意愿/期望 Page 86第五部分：周邊商業(yè)構(gòu)成與競爭者分析 Page 106第六部分:金源/金四季顧客分析 Page 128目錄1研究方法：定量與定性相接合定量資料源自實地調(diào)查調(diào)查日期：12月6日-12月18日樣本總量： *周邊及全市范圍共計991份有效問卷；分為兩個層面：近店區(qū)域消費者訪問（335份）：在易初蓮花六里橋店、家樂福馬連道、首聯(lián)麗澤店、華堂七里莊

2、店附近進(jìn)行定點攔訪； 北京市其他城區(qū)消費者調(diào)查（656份），在北京市各客流相對集中區(qū)域進(jìn)行，共分為西單、東單/王府井、公主墳、宣武門、崇文門、朝陽門、亞運村、中關(guān)村八個區(qū)域。 重點競爭者調(diào)查（金源/金四季）；共計有效樣本1000份。研究基礎(chǔ)2商圈人口研究體系消費者訪問交通動線商圈總量目標(biāo)顧客特征消費者消費習(xí)慣、收入/支出、消費特征消費者消費需求、期望商業(yè)網(wǎng)點分布圖網(wǎng)點業(yè)態(tài)自然組合各類商業(yè)形態(tài)面積統(tǒng)計租金水平規(guī)劃核心商圈定位依據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃 依據(jù)與建議租金水平環(huán)境綜述核心商圈商業(yè)網(wǎng)點普查區(qū)域租金成本調(diào)查商圈內(nèi)目標(biāo)業(yè)態(tài)重點調(diào)查重點競爭者調(diào)查商圈分析商業(yè)分析研究體系3研究結(jié)論項目商圈確定：目前金源、金四

3、季的核心商圈基本均在7-10公里左右；依據(jù)*所處位置及其交通狀況，我們建議*未來以周圍7公里左右為核心商圈，依此輻射全北京；項目人群定位：項目周邊家庭以兩代結(jié)構(gòu)為主，且多數(shù)為常住家庭。因此我們建議項目應(yīng)定位為全客層的購物中心，以兩代家庭結(jié)構(gòu)為主，核心客群為25-45歲的家庭中堅力量；項目檔次定位：*核心商圈的收入水平略低于整體商圈，建議以核心商圈客群為主力營銷對象，項目檔次定位應(yīng)以中檔為主，以便更好地吸引顧客光顧；4研究結(jié)論項目業(yè)態(tài)構(gòu)成：依據(jù)消費者需求、期望及其日常支出模式，購物部分比例最高；其對各式餐飲的需求與期望比例次之。商圈周邊及整體商圈的購物部分比例均在45%左右，餐飲及食品部分比例約

4、為40%，娛樂部分支出占比為15%左右；因此建議本項目以特色餐飲為主題、以娛樂為補充，形成購物、餐飲、娛樂為一體的現(xiàn)代購物中心；另外周邊商業(yè)網(wǎng)點中多為建材、汽車用品店鋪及食品超市，缺乏大型百貨，在規(guī)劃時可以采用互補經(jīng)營策略。租金邊界確定：平均租金最低限3元/平方米/天；大賣場租金底限為2元/平方米/天。5報告正文6第一部分：項目基礎(chǔ)介紹位置描述交通動線居民環(huán)境購物特性綜述商圈人口項目SWOT分析7*項目位置分析 綜述： *廣場位于北京市西南三環(huán)麗澤橋商圈核心地帶，位于規(guī)劃中的麗澤商務(wù)區(qū)：是北京市區(qū)西南大門的交通樞紐地，具有一定的地理優(yōu)勢，是未來豐臺最重要的發(fā)展區(qū)域。 麗澤橋區(qū)域為傳統(tǒng)的西南三環(huán)

5、家具建材集中區(qū)域，在北京有甚高的影響力。知名的店鋪有麗澤建材城、東方家園麗澤店、美克美家專賣店（北京旗艦店）。 麗澤商務(wù)區(qū)規(guī)劃概要： 麗澤路商務(wù)核心區(qū)地處北京西二、三環(huán)之間，東起西二環(huán)菜戶營橋，西至西三環(huán)麗澤橋，規(guī)劃總用地面積344公頃，規(guī)劃總建筑面積為398萬平方米，是北京三環(huán)路內(nèi)唯一成規(guī)模的正在開發(fā)的地區(qū)。作為豐臺區(qū)政府“一五五”發(fā)展戰(zhàn)略中的重點發(fā)展區(qū)域，其功能以大型公建為主，集辦公、酒店、電子通信、金融、物流、文化娛樂、商住等于一體，建成后將成為首都新的經(jīng)濟(jì)、人文、生態(tài)商務(wù)區(qū)。 8*項目近店區(qū)域綜合圖9*近店交通動線注明：圖中所標(biāo)示為項目周邊各方向機動車到*的動線。10*近店交通動線 如

6、上頁圖所示：從*廣場的交通環(huán)境來看，該點交通不具有明顯的優(yōu)勢。所有方向的車輛最終都需經(jīng)過六里橋，從三環(huán)西局處走三環(huán)輔路到達(dá)項目，整體交通動線相對較差；且六里橋為京城相對較堵路段，大量的顧客通過六里橋區(qū)域勢必會增加六里橋的擁堵狀況。 如：從麗澤路流向來看，顧客到達(dá)本區(qū)域均需要繞行，在繞行路程中，將會有客流被其他場所分流；三環(huán)路方向上的客流，只有從北向南的顧客相對比較方便，從南向北的顧客也需繞行，其交通位置明顯不如東方家園的麗澤店及麗澤建材城。 因此，如何解決交通問題是重點之一，加強各個路段的引導(dǎo)（注意在主路出入口前設(shè)置）是吸引客流前來購物的基礎(chǔ)；另外行人、騎車群體的引導(dǎo)方式也是需解決的問題。11

7、*居民環(huán)境居民環(huán)境： 本項目核心商圈周邊將會輻射到廣外、太平橋、盧溝橋、豐臺、新村街道及盧溝橋鄉(xiāng)、花鄉(xiāng)等行政區(qū)域；本區(qū)域為京城著名的建材家居集散地，流動人口眾多。另外在建樓盤眾多，未來人口變化較大。在建的項目中特有大盤：三環(huán)新城、萬年花城、藍(lán)調(diào)國際、麗澤園；且周邊項目樓盤樓齡都比較低，因此未來人口的快速增長將是趨勢之一。在建大盤介紹： 萬年花城：萬年花城項目位于北京西南三環(huán)花鄉(xiāng)地界，屬于豐臺邊緣集團(tuán)，項目緊 臨西南三環(huán)，總占地面積82公頃，總建筑面積約200萬平米；規(guī)劃一萬一千多戶。 三環(huán)新城：位于西南三環(huán)豐益橋南三環(huán)路外側(cè)，項目占地三十四萬平方米，地上 總建筑面積約九十萬平方米，全部為住宅及

8、配套，2005年初將陸續(xù)入住。 首科花園：總建筑面積達(dá)140萬平方米的住宅區(qū)。 順馳藍(lán)調(diào)國際公寓：位于北京西二環(huán)和西三環(huán)之間。預(yù)計入住時間2006年4月總 規(guī)劃建筑面22萬平方米，是該區(qū)域中的高端產(chǎn)品。12*周邊購物特性分析區(qū)域購物供給分析：家居購物的集中性：該地區(qū)具有地區(qū)優(yōu)勢。在京城，提起麗澤建材城，幾乎無人不知；東方家園麗澤店也是其在京城最好的店鋪；食品超市的便利性：競爭比較激烈、各店分劃了不同商圈區(qū)域；在現(xiàn)有商圈中家樂福滲透最高，其次是華堂、易初蓮花、億客隆、首聯(lián)等；百貨店的特色定位：該區(qū)域百貨店缺乏，消費者主要光顧西單區(qū)域及公主墳區(qū)域購物；食街對流動人口的吸引：該商圈各地均有自然形成的

9、餐飲街區(qū)，另外作為建材家居用品的集散地之一，該區(qū)域流動購物人口眾多，購物之余在此就餐的機率很高。13商圈確定標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)在路程時間主要用于測度現(xiàn)在的店鋪商圈：商圈范圍為24分鐘生活圈； 理想時間為消費者心目中的店鋪商圈范圍：理想商圈為店鋪完善過程后的核心商圈范圍。依據(jù)市場現(xiàn)狀與未來發(fā)展?fàn)顩r，隨著市場的逐步升級，店鋪的商圈會逐步向理想商圈范圍靠攏，最終成熟的店鋪核心商圈應(yīng)在居民的15分鐘生活圈左右，因此，我們初步確定*項目的核心商圈將在7KM左右（以開車時間為測度標(biāo)準(zhǔn)）。源自東尚市場研究公司居民消費習(xí)慣調(diào)查2004/北京14*初步商圈人口統(tǒng)計/3KM范圍5KM范圍7KM范圍10KM范圍15KM范圍2

10、0KM范圍戶數(shù)（萬戶）9.730.166.7119.4235左右290左右人口（萬人）26.8483.68185.29332.06650左右800左右注明：上述數(shù)據(jù)依據(jù)最新社區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算。15商圈參照：金源、金四季金源MALL金四季MALL*MALL注明：圖上各點為其自身顧客分布區(qū)域；線為兩店的商圈示意。16*商圈初步圖示*MALL注明：長安街以南區(qū)域?qū)⑹?的主要輻射范圍，建議以7公里為核心商圈。17項目SWOT分析 優(yōu)勢（Strength）緊鄰北京西南交通要道，有先天的地理優(yōu)勢；地處規(guī)劃中豐臺區(qū)麗澤商務(wù)圈，有良好的發(fā)展空間；項目周邊商業(yè)環(huán)境已經(jīng)形成，主要以家居建材為主，可有效完成商圈互補，

11、實現(xiàn)差異化經(jīng)營；周邊人流量大，易于集客；集團(tuán)實力雄厚，且有一定的品牌號召力，易于商業(yè)重組；項目硬件條件完善，車位充足，有利于項目塑造。 劣勢（Weakness）17萬M2超大體量，操作復(fù)雜，市場風(fēng)險偏高；交通動線相對較差，如何規(guī)劃引導(dǎo)客流是重點。18項目SWOT分析 機會（Opportunity）根據(jù)北京市大型商業(yè)分布圖可見，市區(qū)西南區(qū)域尚無大規(guī)模商業(yè)項目，這將是我們重新鞏固商業(yè)中心地位、塑造區(qū)域地標(biāo)性商業(yè)的一個良好契機；*廣場為目前北京市場上正在建設(shè)能夠最早開店的購物中心。威脅（Threats）商圈區(qū)域各主力業(yè)態(tài)競爭者已逐步形成了較為穩(wěn)固的滲透影響，近店區(qū)域的競爭比較激烈。19第二部分：消費

12、者構(gòu)成核心商圈消費者分析（店鋪周邊半徑5km范圍左右）整體商圈消費者分析（北京市區(qū)）20一、核心商圈構(gòu)成21個人月收入平均個人月收入為：1847元/月人均月收入22平均家庭月收入為：3937元/月家庭月收入23平均總支出：2130元/月家庭月均總支出24家庭月均支出比例構(gòu)成指標(biāo)數(shù)據(jù)（元/月）個人月收入1847 家庭月收入3937 平均每月總支出2008 平均每月日用品支出430 20%平均每月服裝支出515 24%平均每月食品支出939 44%休閑娛樂運動支出246 12%25平均：430元/月家庭月均日用品支出26平均：515元/月家庭月均服裝支出27平均：939元/月家庭月均食品支出28平

13、均：246元/月家庭月均休閑娛樂運動支出29您目前居住的房屋屬于30您在目前連續(xù)居住時間31住房面積32私家車擁有率33受訪者學(xué)歷34家庭人口構(gòu)成戶均人口3人。35家庭結(jié)構(gòu)36受訪者職業(yè)37受訪者性別38受訪者年齡平均年齡36歲。39二、整體商圈構(gòu)成40平均個人月收入為：2144元/月個人月收入41平均家庭月收入為：4486元/月家庭月收入42平均總支出：2450元/月家庭月均總支出43家庭月均支出比例構(gòu)成44平均家庭月收入為：529元/月家庭月均日用品支出45平均家庭月收入為：613元/月家庭月均服裝支出46平均家庭月收入為：919元/月家庭月均食品支出47平均家庭月收入為：389元/月家庭

14、月均休閑娛樂運動支出48您目前居住的房屋屬于49您在目前連續(xù)居住時間50住房面積51私家車擁有率52受訪者學(xué)歷53家庭人口戶均人口3人。54家庭結(jié)構(gòu)以兩代家庭結(jié)構(gòu)為主。55受訪者職業(yè)56受訪者性別57受訪者年齡平均年齡36歲58第三部分：消費者消費行為研究消費習(xí)慣消費行為消費偏好分別按照核心商圈/整體商圈顯示。59一、核心商圈分析60消費者購買商品光顧場所61消費者最常去的百貨品牌62光顧百貨商場的引力點63消費者最常去的超市品牌64消費者在百貨店鋪及超市的平均花費光顧場所單次花費（元/次）百貨公司280大賣場/超市11665消費決策-購物過程66消費決策-決策過程67消費者過去經(jīng)常光顧的店鋪

15、68經(jīng)常在外就餐比例及原因69在外就餐原因就餐頻率（次/月)平均就餐花費（元/次）商務(wù)6.7125家庭就餐3.8朋友/同事/同學(xué)聚會5.0平均就餐花費：商務(wù)原因略高于其它選項，總體差異不大。在外就餐頻次及花費70在中式風(fēng)味中，川菜提及最高約占40%，家常菜占16%，其次為京菜、山東菜、東北菜、湘菜 、火鍋類等菜品；快餐類中式快餐比例為55%。風(fēng)味統(tǒng)計與就餐形式比較71注明：提及不足10%的未顯示。最注重的餐飲引力點72二、整體區(qū)域分析73消費者購買商品光顧場所74消費者最常去的百貨品牌75光顧不同百貨商場的原因76消費者最常去的超市品牌77消費者在百貨店鋪及超市的平均花費光顧場所單次花費（元/

16、次）百貨公司304大賣場/超市12178消費決策-購物過程79消費決策-決策過程80消費者過去經(jīng)常光顧的店鋪81經(jīng)常在外就餐比例及原因82在外就餐原因就餐頻率（次/月)平均就餐花費（元/次）商務(wù)5.6147家庭就餐4.7朋友/同事/同學(xué)聚會4.3平均就餐花費：商務(wù)原因略高于其它選項，總體差異不大。在外就餐頻次及花費83在中式風(fēng)味中，川菜提及最高約占33%，家常菜占11%，其次為京菜、山東菜、東北菜、湘菜 、火鍋類菜品等。風(fēng)味統(tǒng)計與就餐形式比較84注明：提及不足10%的未顯示。最注重的餐飲引力點85第四部分：消費者M(jìn)ALL的認(rèn)知及對*項目的光顧意愿/期望86知道shoppingmall嗎？知道金

17、源、金四季嗎？消費者對SHOPPINGMALL的認(rèn)知87消費者對*的光顧意愿88消費者對*的光顧性注明：光顧意愿指數(shù)59，依據(jù)光顧意愿程度進(jìn)行測度 。89消費者期望的業(yè)態(tài)構(gòu)成90消費者最期望*的商品類別（TOP10)一定光顧及可能光顧的群體期望。91消費者最期望*的商品類別（TOP18)一定光顧及可能光顧的群體期望。92消費者期望的業(yè)態(tài)構(gòu)成不一定光顧的原因及期望：不能決定是否光顧群體的期望有自己特色的休閑干凈、便宜、東西好環(huán)境好,服務(wù)好購物環(huán)境好,有公共休息區(qū)域環(huán)境，價格環(huán)境舒適品類多價格便宜，交能方便就會光顧主要商品全，交通方便就可以光顧品牌多休閑娛樂項目多定價便宜，大自然感覺經(jīng)常有打折活動

18、經(jīng)常有一些打折或者買一送一有班車接送多一些青年的活動場所 價格低一些這種商場價格太貴1店鋪過于集中,沒有優(yōu)勢1因為超市很多家門口的就夠用了1這種店太大了，不容易找到自己想買的商品1不一定光顧的其它原因部份呈現(xiàn)。93二、整體商圈分析94消費者對SHOPPINGMALL的認(rèn)知知道shoppingmall嗎？知道金源、金四季嗎？95SHOPPINGMALL的概念認(rèn)知概括一下您對shoppingmall的認(rèn)識:說不清大東西全高檔集購物、休閑、娛樂于一體的場所在所有的消費群體中，對MALL的完整認(rèn)知比較匱乏，僅有少部分消費者真正理解MALL的含義。96消費者對*的光顧意愿97消費者對*的光顧性注明：光顧

19、意愿指數(shù)47，依據(jù)光顧意愿測度 。98消費者期望的業(yè)態(tài)構(gòu)成99消費者最期望*的商品類別（TOP10)100消費者最期望*的商品類別（TOP18)101編碼店鋪名稱頻數(shù)百分比2大賣場/超級市場54870.8%1百貨公司 50965.8%17食街/食府34845.0%8圖書音像店32341.7%22風(fēng)味小吃29538.1%7服飾精品店28637.0%4運動城（運動用品、服飾專業(yè)賣場）28336.6%20中式快餐26834.6%34金融機構(gòu)（銀行、證券、保險）24932.2%6便利商店(每天營業(yè)超過16小時)23630.5%11藥店21928.3%3IT類專業(yè)賣場20126.0%10花店18423.

20、8%5家飾類專業(yè)賣場17222.2%12茶店17222.2%9干洗店16821.7%18精品中餐廳16721.6%21西式快餐16621.4%消費者最期望*的商品組成102消費者最期望*的商品組成編碼店鋪名稱頻數(shù)百分比15辦公用品店14919.3%14文具店14618.9%19西餐廳14118.2%23咖啡吧、酒吧等休閑吧13717.7%25健身/洗浴/SPA等休閑場所13417.3%29電影院13417.3%27網(wǎng)吧、保齡、沙弧、乒乓球等小型娛樂運動場所12616.3%13兒童樂園11314.6%30咖啡吧、酒吧等休閑吧11314.6%31美容美發(fā)店10914.1%33服務(wù)機構(gòu)（郵局）101

21、13.0%26大型文化/運動類專業(yè)場所9812.7%28KTV/迪廳8811.4%32其它休閑、娛樂、運動類,注明： 314.0%16其它購物店,注明243.1%35中介服務(wù)機構(gòu)162.1%24其它餐飲,注明： 111.4%36其它場所，請注明 10.1%103購物品牌全,適合女性,餐飲價格合理,大片的休閑場地應(yīng)有專車，交通便利如果定點有班車接送可能會去,里面沒有私人承包的柜臺,商品有檔次,價格合理特別特別的全，沒有買不到的所售商品有特色,價格便宜,餐飲與眾不同的口味,有更多更好的娛樂休閑設(shè)施一定要大，但服務(wù)一定要好整潔/衛(wèi)生/明亮餐飲娛樂一體化的東西齊全有音響，電子的東西會去看購物集中別太貴

22、，有電腦的東西，電子城集中一點好有車送，餐飲味美，價格合理，真貨購物休閑不要廣場太亂綜合一體購物齊全，不要太亂購物集中在一起標(biāo)志清楚，容易找到方便老年人，地磚不滑，不摔傷人綜合性的服務(wù)，場所不要太大老年東西，大眾化，外雇攤位少，東西別太貴，店別太大，轉(zhuǎn)著累別像西單那樣，東西便宜店鋪的東西不要太貴，要有特色不能太大，太累價格合理、品種全、不收停車費不光顧群體的改善期望（意見匯總表）104集購，餐飲的大型市場細(xì)分相對較細(xì)，定價合理有特色東西全別太貴休閑商品要齊全，種類越多越好購物、吃飯集中在一起體育休閑品款式一定要最新最全不要太大，轉(zhuǎn)時間長了太累休閑的產(chǎn)品，一定要全，新穎，新款一定要多各方面全，不

23、用多跑路，去一趟所需的商品全都能購到，節(jié)省時間的情況下可能光顧。娛樂，新鮮的東西多些有一些特特的文化項目，購物方便齊全有直通車功能，商品的種類，特色，在其它商場沒有東西特別一點才會去，便宜，三環(huán)可能太堵車，以為地點不好品種齊全些東西不要太貴 停車位安大 有休息廳功能劃分要好，餐飲要全，體現(xiàn)著以人為本購物休息都集中價格別太高購物一定要全，劃分區(qū)域要合理環(huán)境好，有條理的布局，服務(wù)態(tài)度要好，價格無所謂要有品牌有合理的停車場，商品種類要全信譽好，東西質(zhì)量好，中等消費水平不光顧群體的改善期望（意見匯總表）105第五部分：周邊商業(yè)構(gòu)成與競爭者分析106近店區(qū)域網(wǎng)點及租金107周邊500米半徑網(wǎng)點普查結(jié)果

24、通過對周邊500米半徑范圍內(nèi)的商業(yè)網(wǎng)點普查，初步分類約30多類，通過合并共分出14個大類。其中大賣場2家，家電賣場1家，建材超市1家，建材城及家具城5家。其他細(xì)分店鋪比例如下：(其中餐飲類、建材類、汽車用品類鋪面最多)。108周邊500米半徑租金水平周邊地段的不同業(yè)態(tài)租金呈現(xiàn)：109競爭者租金水平周邊地段的主要主力競爭者的地租水平為1.93元/天/平方米，考慮到*的位置及大超所處樓層，建議租金水平定在2元/天/平方米左右。注明：2004年東尚方略市場研究公司進(jìn)行的北京大賣場平均租金水平調(diào)查結(jié)果為： 2.03元/平方米/天。110易初蓮花項目名稱易初蓮花六里橋臨路狀況及交通情況一面臨路層數(shù)3樓層

25、業(yè)態(tài)一層出租區(qū),二層生鮮,三層服裝 /電器總建筑面積25000機動車停車場位置店前機動車車位460個營業(yè)時間8:30-22:00出入口1收銀臺60扶梯(形式)及垂直梯數(shù)量2出租區(qū)面積4000平方米出租區(qū)租金水平10元/天/平方米開業(yè)時間2003年12月優(yōu)點：賣場環(huán)境較好，硬件設(shè)施齊全，車位充足，廣告宣傳滲透率高，免費購物班車多。缺點：競爭對手較多，交通狀況不好易堵車。111華堂項目名稱華堂豐北店臨路狀況及交通情況兩面臨路層數(shù)4樓層業(yè)態(tài)超市總建筑面積12000機動車停車場位置門前和地下一層機動車車位120個營業(yè)時間9:00-22:00出入口2收銀臺41扶梯(形式)及垂直梯數(shù)量步梯1部,手扶梯1部

26、出租區(qū)面積1000平方米租金8-10元開業(yè)時間2003年12月優(yōu)點：廣告宣傳滲透率高，賣場環(huán)境較好，配套設(shè)施齊全，交通便利，地理位置較好。112首聯(lián)項目名稱首聯(lián)臨路狀況及交通情況一面臨路層數(shù)2層樓層業(yè)態(tài)一層超市；二層折扣店總建筑面積26000機動車停車場位置周圍機動車車位254個營業(yè)時間9:00-21:30出入口1收銀臺62扶梯(形式)及垂直梯數(shù)量步梯1部,電梯1部開業(yè)時間2003年9月優(yōu)點：停車位充足，賣場環(huán)境較好，配套設(shè)施齊全，交通便利。缺點：地理位置一般，經(jīng)營較差。113東方家園項目名稱東方家園麗澤店臨路狀況及交通情況兩面臨路層數(shù)3樓層業(yè)態(tài)及面積比例建材超市總建筑面積26000機動車停車

27、場位置東側(cè)機動車車位377個開業(yè)時間1999年該店為東方家園在北京業(yè)績最好的店鋪，位置較好，停車條件優(yōu)越。114家樂福項目名稱家樂福馬連道店臨路狀況及交通情況一面臨路層數(shù)2樓層業(yè)態(tài)超市總建筑面積15000平方米機動車停車場位置地下一層機動車車位7000平方米（地下一層）營業(yè)時間8:30-22:00出入口2個收銀臺50多個扶梯(形式)及垂直梯數(shù)量步梯1部,電梯1部開業(yè)時間1999年12月該店居民環(huán)境較好，交通條件不佳，為家樂福北京各店業(yè)績較差店鋪。115參照競爭者-金源項目名稱金源時代購物中心臨路狀況及交通情況一面臨路層數(shù)6樓層業(yè)態(tài)及面積比例地下一層,地上五層（六層為露臺）總建筑面積55萬平方米

28、機動車停車場位置三面停車樓機動車車位約7000個車位（3000多室內(nèi)，近4000個室外）營業(yè)時間金源10:00-21:00易初8:30-22:00出入口 A6（前6個）,B7（后7個）,其他7個；共計20個（不含消防通道）；另有22個直接進(jìn)電梯間的小入口開業(yè)時間2004年10月116參照競爭者-金源樓層結(jié)構(gòu)項目名稱金源時代購物中心備注地下二層停車場地下一層居然之家 易初蓮花 汽車大世界 燕莎 方特科技園冠軍溜冰場待開業(yè)一層居然之家 貴友 商店街 燕莎二層居然之家 貴友 商店街 燕莎三層居然之家 商店街 燕莎四層居然之家 商店街 餐飲五層餐飲 美食街 娛樂 紙老虎文化休閑廣場 星美國際影城注明：

29、室內(nèi)停車樓共7層，（從地下二層到夾四層）。117參照競爭者-金源樓層結(jié)構(gòu)二層平面圖金源樓層結(jié)構(gòu)118三層平面圖金源樓層結(jié)構(gòu)119金源面積比例構(gòu)成120金源商店街統(tǒng)計及租金水平商店街面積一般在8-150平方米之間，分為三類：小店，面積8-30平方米左右；一般專賣店，平均面積40-50平方米；知名專賣：面積在120-150平方米；MALL部分鋪面共有1020家，其中大店400多家。樓層平均租金水平（元/平方米/天）地下一層9-27一層17-28二層15元左右三層13元左右四層10元左右五層8元左右121金源商店街商品面積比例122金源客流/客單統(tǒng)計店鋪分類工作日客流（人）周末客流（人）平均周客流（人）成交率估計平均客單價（元）居然之家2474 3456 19282 45%3443 貴友2999 4217 23428 35%794 燕莎3888 6366 32169 35%1416 MALL9228 28306 102752 35%537易初蓮花8296 8810 59102 85%64合計26885 51155 236733 48%655 注明：客流量為調(diào)查日實際監(jiān)測客流，客流依據(jù)監(jiān)測時段（早9點到晚8點）數(shù) 據(jù)推測；客單價為收銀臺觀測及客人詢問綜合統(tǒng)計結(jié)果。123金四季購物中心項目名稱金四季臨路狀況及交通情況