網(wǎng)四格網(wǎng)格化安全管理辦法參考20131016改

1、“一網(wǎng)四格”網(wǎng)格化安全管理辦法1、總則1.1 為了強(qiáng)化項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，切實(shí)履行項(xiàng)目安全管理各方職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高項(xiàng)目安全管理水平，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，結(jié)合公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況特推行“一網(wǎng)四格”的網(wǎng)格化安全管理模式。1.2 按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化為基礎(chǔ)，強(qiáng)化“安全就是發(fā)展、安全就是和諧、安全就是效益”的理念，努力解決“說(shuō)起來(lái)安全工作人人有責(zé)，做起來(lái)安全人員獨(dú)力難支”的現(xiàn)象，全面提高全員安全素質(zhì)，本質(zhì)提升項(xiàng)目安全管理水平。2、項(xiàng)目安全管理機(jī)

2、構(gòu)組成項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目書(shū)記、安全副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工區(qū)負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。3、安全管理目標(biāo)3.1 嚴(yán)防一般事故，杜絕較大及以上事故，杜絕年度責(zé)任死亡事故，重傷率控制在0.5以下，負(fù)傷率控制在5以下。并符合與業(yè)主簽定的安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)要求。3.2 積極爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司、股份公司和屬地“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。4、“一網(wǎng)四格”網(wǎng)格化安全管理責(zé)任體系組成 “一網(wǎng)”指項(xiàng)目安全管理控制網(wǎng)絡(luò)，即項(xiàng)目危險(xiǎn)源控制體系，指項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后依據(jù)集團(tuán)、公司的危險(xiǎn)源管理辦法及公司自身技術(shù)、裝備、管理的現(xiàn)狀對(duì)工程進(jìn)行危險(xiǎn)源分析，并依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，

3、進(jìn)行責(zé)任分解，形成覆蓋項(xiàng)目全部風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的安全管理工作網(wǎng)。 “四格”指縱向上重新界定安全責(zé)任，橫向上明確各級(jí)崗位職責(zé)流程，并通過(guò)強(qiáng)化執(zhí)行和檢查考核，將項(xiàng)目各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位，包括方案安全、作業(yè)安全、管理安全及應(yīng)急安全。詳見(jiàn)附圖1：網(wǎng)格化安全管理運(yùn)行體系5 “一網(wǎng)四格”網(wǎng)格化安全管理體系運(yùn)行5.1 項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)梳理項(xiàng)目上場(chǎng)伊始，項(xiàng)目經(jīng)理組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)源排查分析，涵蓋施工技術(shù)方案、現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)源、日常管理等風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目施工期間，需定期對(duì)施工不同階段的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行排查補(bǔ)充。5.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任分工5.2.1方案安全責(zé)任范圍：通過(guò)優(yōu)化方案及按方案施工，避免因受力狀態(tài)失控引起的安全

4、事件或事故，包括結(jié)構(gòu)受力體系轉(zhuǎn)換失穩(wěn)，土體坍塌，模板支撐體系失穩(wěn)，施工引起沉降造成建構(gòu)筑物、管線(xiàn)等破壞及損壞和質(zhì)量事故等。方案安全是避免群死群傷事故的根本保證，是項(xiàng)目的大安全。責(zé)任主體：由項(xiàng)目總工負(fù)專(zhuān)責(zé)，通過(guò)工程技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)層層落實(shí)到施工一線(xiàn)。 作業(yè)安全責(zé)任范圍：通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)安全管理，實(shí)現(xiàn)工人自身及所處作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)管理，包括完善“三寶四口”、機(jī)械設(shè)備、施工用電、現(xiàn)場(chǎng)消防管理及安全教育培訓(xùn)等。責(zé)任主體：由安全副經(jīng)理負(fù)專(zhuān)責(zé)，通過(guò)安全、機(jī)電設(shè)備部門(mén)層層落實(shí)責(zé)任到作業(yè)一線(xiàn)。管理安全責(zé)任范圍：項(xiàng)目員工及作業(yè)工人日常生活管理中的安全，包括交通事故、宿舍火災(zāi)、食物中毒、工人討薪、安全內(nèi)保、自然災(zāi)

5、害等的安全。責(zé)任主體：由項(xiàng)目書(shū)記負(fù)專(zhuān)責(zé)，通過(guò)綜合辦公室層層向項(xiàng)目各部門(mén)、工區(qū)落實(shí)安全責(zé)任。 應(yīng)急安全責(zé)任范圍：針對(duì)發(fā)生人員傷亡事故、大面積坍塌、結(jié)構(gòu)失穩(wěn)、火災(zāi)、人員食物中毒等事件后可能造成較大社會(huì)影響或損失的應(yīng)急安全管理。責(zé)任主體：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)專(zhuān)責(zé)，通過(guò)調(diào)集項(xiàng)目資源及公司、社會(huì)資源，避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大或造成更大損失。各級(jí)崗位“網(wǎng)格化”安全工作職責(zé).1 項(xiàng)目管理層安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本工程安全管理負(fù)總責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目的應(yīng)急安全負(fù)專(zhuān)責(zé)。主要負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目的安全體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全資金到位，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目應(yīng)急事件安全預(yù)案的制定并在發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)組織啟動(dòng)預(yù)案。配合部門(mén)：計(jì)劃合約部、財(cái)務(wù)部。項(xiàng)目書(shū)記：對(duì)本項(xiàng)目

6、的管理安全負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)對(duì)管理安全范疇的安全預(yù)防、控制工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)管理安全內(nèi)容的監(jiān)管及督促落實(shí)工作。配合部門(mén)：綜合辦公室、環(huán)保協(xié)調(diào)部、物資保障部。項(xiàng)目總工：對(duì)本項(xiàng)目方案安全負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)對(duì)方案安全范疇的安全預(yù)防、控制工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)方案安全內(nèi)容的監(jiān)管及督促落實(shí)工作。配合部門(mén)：工程部、質(zhì)檢部、測(cè)量班、實(shí)驗(yàn)室。安全副經(jīng)理：對(duì)本項(xiàng)目的作業(yè)安全負(fù)責(zé)，配合項(xiàng)目書(shū)記做好管理安全，主要負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)安全范疇的安全預(yù)防、控制工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)作業(yè)安全內(nèi)容的監(jiān)管及督促落實(shí)工作。配合部門(mén)：安全生產(chǎn)部、機(jī)電設(shè)備部、各工區(qū)。生產(chǎn)副經(jīng)理：配合項(xiàng)目總工及安全副經(jīng)理做好方案安全及作業(yè)安全的管理，負(fù)責(zé)督促工區(qū)做到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、作

7、業(yè)規(guī)范化。.2 項(xiàng)目職能部門(mén)安全職責(zé)安全生產(chǎn)部：配合項(xiàng)目安全副經(jīng)理做好作業(yè)安全的管理。負(fù)責(zé)作業(yè)安全制度的落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及部門(mén)內(nèi)部涉及作業(yè)安全管理范疇內(nèi)容工作的督促落實(shí)，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)部及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并處置。工程部：配合項(xiàng)目總工程師做好方案安全的管理。負(fù)責(zé)方案安全制度的落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及部門(mén)內(nèi)部涉及方案安全管理范疇內(nèi)容工作的督促落實(shí)，負(fù)責(zé)組織工程部及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并處置。質(zhì)檢部：配合項(xiàng)目總工程師做好方案安全的管理。負(fù)責(zé)方案安全中質(zhì)量制度的落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及部門(mén)內(nèi)部涉及方案安全管理范疇內(nèi)容工作的督促落實(shí)，負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及隱患并處置。綜合辦公室：配合項(xiàng)目書(shū)記做好管理安全的管理。

8、負(fù)責(zé)管理安全制度的落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及部門(mén)內(nèi)部涉及管理安全管理范疇內(nèi)容工作的督促落實(shí)，負(fù)責(zé)組織綜合辦公室及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患并處置。環(huán)保協(xié)調(diào)部：配合項(xiàng)目書(shū)記做好管理安全的管理。負(fù)責(zé)管理安全中涉及環(huán)保、交通及外部協(xié)調(diào)的落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及部門(mén)內(nèi)部涉及管理安全管理范疇內(nèi)容工作的督促落實(shí)，負(fù)責(zé)組織環(huán)保協(xié)調(diào)部及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患并處置。物資保障部：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的完好性及設(shè)備的日常維護(hù)、檢查，確保不因機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量及維修保養(yǎng)不到位，造成的安全事件；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查機(jī)具設(shè)備狀態(tài)的正常使用，并對(duì)設(shè)備正確使用進(jìn)行監(jiān)督。機(jī)電設(shè)備部：負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)及配套設(shè)備的完好性及日常維護(hù)、檢查，確保不因盾構(gòu)機(jī)及配套設(shè)備的質(zhì)量及維修

9、保養(yǎng)不到位，造成的安全事件；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查盾構(gòu)機(jī)及配套設(shè)備狀態(tài)的正常使用，并對(duì)盾構(gòu)機(jī)及配套正確使用進(jìn)行監(jiān)督。計(jì)劃合約部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有合同的編制、簽訂及安全措施費(fèi)計(jì)劃；負(fù)責(zé)及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定，避免發(fā)生討薪等群體事件；負(fù)責(zé)督促工區(qū)及時(shí)上報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)安全措施費(fèi)的資金保障；負(fù)責(zé)隊(duì)伍驗(yàn)工計(jì)價(jià)后工人工資的及時(shí)發(fā)放。.3 工區(qū)管理人員安全職責(zé)工區(qū)經(jīng)理：是工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工區(qū)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，負(fù)責(zé)工區(qū)內(nèi)部安全管理工作的分工并監(jiān)督落實(shí)。工區(qū)技術(shù)主管：負(fù)責(zé)本工區(qū)方案安全的落實(shí)及監(jiān)督、檢查，是工區(qū)落實(shí)方案安全管理內(nèi)容的主要責(zé)任人；在工區(qū)

10、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好工區(qū)的其他安全管理工作。工區(qū)安全主管：在工區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工區(qū)作業(yè)安全內(nèi)容的監(jiān)督與落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改落實(shí)。工區(qū)兼職安全員（作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)）：負(fù)責(zé)本作業(yè)工班作業(yè)人員安全的安全管理，落實(shí)項(xiàng)目部安全管理制度，及時(shí)制止違章作業(yè)，檢查巡視作業(yè)面安全隱患，并及時(shí)報(bào)告及處置。工區(qū)技術(shù)員、質(zhì)檢員：落實(shí)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，檢查巡視作業(yè)面技術(shù)及質(zhì)量隱患，并及時(shí)報(bào)告及處置。工區(qū)安全員：落實(shí)項(xiàng)目部安全管理制度，及時(shí)制止違章作業(yè)，檢查巡視作業(yè)面安全隱患，并及時(shí)報(bào)告及處置。.4 其他人員由分管人員層層制定崗位職責(zé)、編制工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。5.3 項(xiàng)目安全管理責(zé)任落實(shí)項(xiàng)目根據(jù)自身管理實(shí)際并

11、結(jié)合工程特點(diǎn)，從人員管理、設(shè)備管理、分包隊(duì)伍管理、消防管理、交通管理、安保管理、臨電管理、安全防護(hù)管理、內(nèi)業(yè)資料管理、工程技術(shù)管理、應(yīng)急管理、其他安全管理等方面將現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任逐項(xiàng)落實(shí)到各層面，制定各級(jí)、各部門(mén)的詳細(xì)安全業(yè)務(wù)工作職責(zé)、流程與標(biāo)準(zhǔn)，形成橫向到邊的全過(guò)程網(wǎng)格化安全管理體系。5.4 項(xiàng)目安全檢查： 檢查形式采取定期檢查、不定期檢查、各種專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查及自檢、互檢和交接檢查相結(jié)合的手段，進(jìn)行全面的安全檢查。.1 定期檢查項(xiàng)目部每周不少于一次對(duì)各工區(qū)進(jìn)行一次安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度檢查，檢查后于當(dāng)日晚組織召開(kāi)安全例會(huì)并以ppt形式通報(bào)檢查情況。.2 不定期檢查項(xiàng)

12、目部領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)部組織的不定時(shí)的安全檢查。.3 各種專(zhuān)項(xiàng)檢查對(duì)物料提升機(jī)、腳手架、施工用電、起重設(shè)備等大型設(shè)備及危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。.4 季節(jié)性檢查針對(duì)施工所在地氣候特點(diǎn)可能帶來(lái)的危害而組織的季節(jié)性安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。.5 節(jié)假日前后檢查針對(duì)節(jié)假日前后易造成職工思想松懈進(jìn)行的安全檢查；.6 自檢、互檢和交接檢查自查：各工區(qū)或班組作業(yè)前后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行的安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患；互查：各工區(qū)或班組之間開(kāi)展的安全生產(chǎn)檢查，可相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。交接檢查：上道工序完成，交給下道工序使用或操作前，由工區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)及其它相關(guān)人員進(jìn)行的安全檢查及驗(yàn)

13、收。確認(rèn)無(wú)安全隱患再交給下道工序使用或操作。 檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象和不安全因素；施工管理人員及特種作業(yè)人員的各種安全技術(shù)交底；班組班前活動(dòng)記錄；現(xiàn)場(chǎng)自查自糾、定期檢查整改記錄；安全教育活動(dòng)記錄；特種作業(yè)人員持證上崗情況其他保證現(xiàn)場(chǎng)安全的保證措施。項(xiàng)目部組織的各類(lèi)檢查，需在每次檢查后填寫(xiě)安全隱患整改通知單，分析安全隱患存在的原因，制定整改措施、整改責(zé)任人、整改期限，并及時(shí)發(fā)送至工區(qū)。工區(qū)接到安全隱患整改通知單后應(yīng)立即按要求進(jìn)行整改，整改完成后通知安全生產(chǎn)部進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不能按時(shí)完成整改的工區(qū)及相關(guān)責(zé)任人按相關(guān)辦法進(jìn)行處罰。5.5 項(xiàng)目安全考核5.5.1 按照項(xiàng)目本質(zhì)安全建設(shè)要求，依據(jù)各項(xiàng)目實(shí)

14、際情況，針對(duì)項(xiàng)目全體員工安全責(zé)任的大小在項(xiàng)目績(jī)效工資范圍內(nèi)分別設(shè)立一定數(shù)額的安全工資，當(dāng)月發(fā)放50，剩余50年終累積發(fā)放，發(fā)生事故的，由項(xiàng)目部制定辦法按事故次數(shù)、損失大小確定處罰金額，在安全工資中執(zhí)行。5.5.2強(qiáng)化工區(qū)安全管理意識(shí)，制定工區(qū)安全工作績(jī)效考核辦法，設(shè)立工區(qū)安全管理績(jī)效考核基金，項(xiàng)目部每月對(duì)工區(qū)的安全工作進(jìn)行考核，按照考核辦法進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。5.5.3 針對(duì)特殊操作崗位制定專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)電工、龍門(mén)吊司機(jī)、信號(hào)工、拌和站司機(jī)、電焊工等特殊工種建立考核機(jī)制，該部分人員項(xiàng)目部只發(fā)基本工資，根據(jù)工種的不同設(shè)立不同幅度的考核工資，由工區(qū)及項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)考核后按規(guī)定發(fā)放。工程部質(zhì)檢部測(cè)量、試驗(yàn)綜合辦公室環(huán)保協(xié)調(diào)部物資保障部安全生產(chǎn)部機(jī)電設(shè)備部所有部門(mén)各工區(qū)各工區(qū)生活辦公區(qū)各工區(qū)生活辦公區(qū)生活辦公區(qū)生活辦公區(qū)開(kāi)挖支護(hù)安全起重吊裝安全模板腳手架安全消除違章作業(yè)臨電及消防三寶四口機(jī)械設(shè)備安全食物中毒安全內(nèi)保工人討薪自然災(zāi)害各類(lèi)影響事件職責(zé)、流程、工作標(biāo)準(zhǔn)安全責(zé)任分工項(xiàng)目安全工作控制網(wǎng)方案安全作業(yè)安全管理安全應(yīng)急安全項(xiàng)目總工安全副