機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢測(cè)預(yù)防措施程序

1、機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢測(cè)預(yù)防措施程序目的對(duì)管理體系或技術(shù)運(yùn)作過程中的潛在的不符合，采取的預(yù)防措施，以實(shí)現(xiàn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。范圍適用于本公司對(duì)可能發(fā)生潛在不符合的預(yù)防控制的管理。職責(zé)3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)重大預(yù)防措施的批準(zhǔn)。3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢測(cè)工作技術(shù)運(yùn)作方面預(yù)防措施的評(píng)價(jià)和批準(zhǔn)工作。3.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持管理體系改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行過程中質(zhì)量管理方面的預(yù)防措施的評(píng)價(jià)和批準(zhǔn)工作。3.4質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督和跟蹤驗(yàn)證。3.5相關(guān)部門、崗位負(fù)責(zé)預(yù)防措施的制定和實(shí)施。工作程序4.1持續(xù)改進(jìn)本公司通過質(zhì)量方針和目標(biāo)的落實(shí)貫徹、內(nèi)外部審核結(jié)果、客戶投訴、信息反饋、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施的實(shí)

2、施及管理評(píng)審的結(jié)果，尋找體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性。4.2預(yù)防措施421潛在不符合的識(shí)別潛在不符合的信息來源包括：市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)信息、政府文件、媒體報(bào)道、內(nèi)審、外審、管理評(píng)審、質(zhì)量趨勢(shì)及客戶和社會(huì)的要求和期望、本公司間比對(duì)或能力驗(yàn)證結(jié)果等方面。各部門、崗位人員應(yīng)就質(zhì)量管理和技術(shù)運(yùn)作各環(huán)節(jié)與相關(guān)的管理工作，收集、報(bào)告潛在不符合的有關(guān)信息。如檢測(cè)車間負(fù)責(zé)檢測(cè)過程潛在的不符合的收集和報(bào)告，綜合室負(fù)責(zé)客戶反饋信息的收集和報(bào)告等；潛在不符合的原因分析、預(yù)防措施計(jì)劃的制定責(zé)任部門、責(zé)任崗位或有關(guān)人員對(duì)已識(shí)別的潛在不符合進(jìn)行原因分析，如人力資源、儀器設(shè)備、客戶要求、方法和程序及數(shù)據(jù)分析，確

3、定潛在不符合的原因和改進(jìn)的機(jī)會(huì)（見實(shí)施預(yù)防措施記錄表）。制定目的在于消除潛在不符合原因，防止不符合發(fā)生的預(yù)防措施計(jì)劃。預(yù)防措施計(jì)劃需經(jīng)質(zhì)量/技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)和批準(zhǔn)，以確保其適宜有效性。質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理方面預(yù)防措施的評(píng)價(jià)、批準(zhǔn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)運(yùn)作方面預(yù)防措施的評(píng)價(jià)、批準(zhǔn)。423預(yù)防措施計(jì)劃的實(shí)施423.1相應(yīng)責(zé)任崗位人員負(fù)責(zé)落實(shí)確定的預(yù)防措施的實(shí)施；4.232質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證，并評(píng)價(jià)其有效性。若未達(dá)到要求，應(yīng)重新分析原因，制定預(yù)防措施。4.3預(yù)防措施若引起文件的更改，按文件控制和管理程序執(zhí)行。4.4資料管理員保存預(yù)防措施的原因分析、制定、實(shí)施和驗(yàn)證的有關(guān)記錄，并提交管理評(píng)審。相關(guān)文件JXAJ-B-15-2018JXAJ-B-21-2018JXAJ-B-25-2018JXAJ-B-26-2018JXAJ-B-27-2018文件控制和管理程序不符合